新全息一汽轎車—績(jī)效指標(biāo)定值表分管財(cái)務(wù)副總經(jīng)理-資料下載頁

【總結(jié)】一汽轎車2005年績(jī)效指標(biāo)定值表編號(hào)0000CW-2005發(fā)約人信息受約人信息姓名張丕杰姓名杜秀萍員工編號(hào)員工編號(hào)單位（部門）一汽轎車股份有限公司單位（部門）一汽轎車股份有限公司崗位（職位）總經(jīng)理崗位（職位）副總經(jīng)理績(jī)效指標(biāo)目標(biāo)值及權(quán)重設(shè)定指標(biāo)編號(hào)指標(biāo)名稱考評(píng)頻次

2025-06-30 23:55

新全息一汽轎車—績(jī)效指標(biāo)定值表分管技術(shù)研發(fā)副總經(jīng)理-資料下載頁

【總結(jié)】一汽轎車2005年績(jī)效指標(biāo)定值表編號(hào)0000JS-2005發(fā)約人信息受約人信息姓名張丕杰姓名付炳鋒員工編號(hào)員工編號(hào)單位（部門）一汽轎車股份有限公司單位（部門）一汽轎車股份有限公司崗位（職位）總經(jīng)理崗位（職位）副總經(jīng)理績(jī)效指標(biāo)目標(biāo)值及權(quán)重設(shè)定指標(biāo)編號(hào)指標(biāo)名稱考評(píng)頻次

2025-06-30 20:55

人力資源部績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】中聯(lián)重科人力資源部績(jī)效考核指標(biāo)組成表新華信管理咨詢公司2002年7月目錄人力資源部經(jīng)理崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 3人力資源部開發(fā)室主管崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 6人力資源部開發(fā)室開發(fā)（一）崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 8人力資源部開發(fā)室開發(fā)（二）崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 10人力資源部管理室主管崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 12人力資源部

2025-04-19 01:51

人力資源部經(jīng)理任務(wù)績(jī)效指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】人力資源部經(jīng)理任務(wù)績(jī)效指標(biāo)（信托企業(yè)）指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績(jī)效（100%）提出組織結(jié)構(gòu)改進(jìn)方案和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案的有效性確保提出組織結(jié)構(gòu)改進(jìn)方案和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案符合公司發(fā)展規(guī)劃提出的組織結(jié)構(gòu)改進(jìn)方案和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案不符合公司發(fā)展規(guī)劃的條數(shù)不超過[]條總經(jīng)理制定的人才發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的質(zhì)量保證人才發(fā)展戰(zhàn)略和總體戰(zhàn)略的

2025-04-12 11:35

某公司人力資源部任務(wù)績(jī)效指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】人力資源部任務(wù)績(jī)效指標(biāo)人力資源部經(jīng)理任務(wù)績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績(jī)效（100%）提出組織結(jié)構(gòu)改進(jìn)方案和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案的有效性確保提出組織結(jié)構(gòu)改進(jìn)方案和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案符合公司發(fā)展規(guī)劃提出的組織結(jié)構(gòu)改進(jìn)方案和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案不符合公司發(fā)展規(guī)劃的條數(shù)不超過[]條總經(jīng)理制定的人才發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的質(zhì)

2025-04-18 04:45

績(jī)效考核指標(biāo)人力資源部經(jīng)理-資料下載頁

【總結(jié)】附表一：人力資源部經(jīng)理崗位績(jī)效考核表（季度）編號(hào)： 年（季）姓名部門人力資源部崗位經(jīng)理考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分薪酬總額預(yù)算執(zhí)行率(A)財(cái)務(wù)部行政副總20%說明：A＝（季度

2025-04-19 05:36

某集團(tuán)人力資源部績(jī)效考核指標(biāo)體系表-資料下載頁

【總結(jié)】人力資源部績(jī)效考核指標(biāo) 1人力資源部部長(zhǎng)績(jī)效考核指標(biāo) 1人力資源部部門助理績(jī)效考核指標(biāo) 6人力資源部業(yè)務(wù)主辦績(jī)效考核指標(biāo) 9人力資源部業(yè)務(wù)主辦（考核）績(jī)效考核指標(biāo) 12人力資源部培訓(xùn)中心主任績(jī)效考核指標(biāo) 15人力資源部培訓(xùn)中心業(yè)務(wù)主辦績(jī)效考核指標(biāo) 18人力資源部績(jī)效考核指標(biāo)人力資源部部長(zhǎng)績(jī)效考核指標(biāo)1、人力資源部部長(zhǎng)KPI指標(biāo)表指標(biāo)編號(hào)KP

2025-06-30 23:11

新全息一汽轎車—流程體系評(píng)審流程說明-資料下載頁

【總結(jié)】流程體系評(píng)審流程說明文件編號(hào)流程負(fù)責(zé)人流程主導(dǎo)部門綜合管理部版本號(hào)更改說明擬制人（小組）審核人批準(zhǔn)人生效日期一目的本流程為支持公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，監(jiān)督流程運(yùn)行規(guī)范和效率，保障流程得到有效監(jiān)控和持續(xù)的改進(jìn)。二定義無三

2025-04-07 23:11

sxxt人力資源部任務(wù)績(jī)效指標(biāo)-final-資料下載頁

【總結(jié)】人力資源部任務(wù)績(jī)效指標(biāo)人力資源部經(jīng)理任務(wù)績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績(jī)效（100%）提出組織結(jié)構(gòu)改進(jìn)方案和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案的有效性確保提出組織結(jié)構(gòu)改進(jìn)方案和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案符合公司發(fā)展規(guī)劃提出的組織結(jié)構(gòu)改進(jìn)方案和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案不符合公司發(fā)展規(guī)劃的條數(shù)不超過[]條總經(jīng)理制定的人才發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的質(zhì)量保證人才發(fā)展戰(zhàn)

2025-04-14 11:38

酒店人力資源部kpi指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】被考核人部門人力資源部崗位經(jīng)理序號(hào)指標(biāo)權(quán)重考核指標(biāo)釋義數(shù)據(jù)源考核人1酒店GOP值10％計(jì)財(cái)部直接上級(jí)2酒店GOP率10%計(jì)財(cái)部直接上級(jí)3全員勞動(dòng)生產(chǎn)率5％實(shí)際酒店全員勞動(dòng)生產(chǎn)率/酒店全員勞動(dòng)生產(chǎn)率人力資源部直接上級(jí)4總?cè)斯こ杀竟?jié)約率10％（總?cè)斯こ杀?實(shí)際總?cè)斯こ杀?/span>

2025-04-09 08:01

通威集團(tuán)人力資源部績(jī)效考核指標(biāo)體系表-資料下載頁

【總結(jié)】人力資源部績(jī)效考核指標(biāo) 1人力資源部部長(zhǎng)績(jī)效考核指標(biāo) 1人力資源部部門助理績(jī)效考核指標(biāo) 6人力資源部業(yè)務(wù)主辦績(jī)效考核指標(biāo) 9人力資源部業(yè)務(wù)主辦（考核）績(jī)效考核指標(biāo) 12人力資源部培訓(xùn)中心主任績(jī)效考核指標(biāo) 15人力資源部培訓(xùn)中心業(yè)務(wù)主辦績(jī)效考核指標(biāo) 18人力資源部績(jī)效考核指標(biāo)人力資源部部長(zhǎng)績(jī)效考核指標(biāo)1、人力資源部部長(zhǎng)KPI指標(biāo)表指標(biāo)編號(hào)KP

2025-08-23 18:29

通威集團(tuán)人力資源部績(jī)效考核指標(biāo)體系表-資料下載頁

【總結(jié)】人力資源部績(jī)效考核指標(biāo) 1人力資源部部長(zhǎng)績(jī)效考核指標(biāo) 1人力資源部部門助理績(jī)效考核指標(biāo) 6人力資源部業(yè)務(wù)主辦績(jī)效考核指標(biāo) 9人力資源部業(yè)務(wù)主辦（考核）績(jī)效考核指標(biāo) 12人力資源部培訓(xùn)中心主任績(jī)效考核指標(biāo) 15人力資源部培訓(xùn)中心業(yè)務(wù)主辦績(jī)效考核指標(biāo) 18人力資源部績(jī)效考核指標(biāo)人力資源部部長(zhǎng)績(jī)效考核指標(biāo)1、人力資源部部長(zhǎng)KPI指標(biāo)表指標(biāo)編號(hào)KP

2025-07-01 00:22

人力資源部績(jī)效考核指標(biāo)梳理及匯總-資料下載頁

【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享人力資源部績(jī)效考核指標(biāo)梳理一、績(jī)效指標(biāo)梳理思路第一步建立部門戰(zhàn)略指標(biāo)；第二步建立部門功能性指標(biāo)第三步細(xì)分功能指標(biāo)，1、考核指標(biāo)提取，根據(jù)工作項(xiàng)目制定考核指標(biāo)；2、定量、定性指標(biāo)分類。二、部門主要管理績(jī)效指標(biāo)

2025-06-17 05:13

人力資源部績(jī)效考核指標(biāo)梳理與匯總-資料下載頁

【總結(jié)】......人力資源部績(jī)效考核指標(biāo)梳理一、績(jī)效指標(biāo)梳理思路第一步建立部門戰(zhàn)略指標(biāo)；第二步建立部門功能性指標(biāo)第三步細(xì)分功能指標(biāo)，1、考核指標(biāo)提取，根據(jù)工作項(xiàng)目制定考核指標(biāo)；2、定量、定性指標(biāo)分類。

2025-06-17 05:27

人力資源部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表-資料下載頁

【總結(jié)】廊鮭鄈棝妓腺粞鳴遴嚜饂鉧薷朤奾鮱擁鰉央渫頴爺蹫槝羀鵜磀梣楟鼻妲變爹諿韚葦毪戹錜談紹浢氏苼輡柃劯測(cè)燒圓貽錄枼艊鮗縛繵袲恟皜齉瘴従鋭?wù)蹍l橴運(yùn)瑖箉癬豴苒均遟嚌齒帽淠埿鬖耎艚奪釼沫栛猺呮曊蹀競(jìng)筜銛磮秤愫壚頋鈮囈歺庮據(jù)尾枬鑊仇夲怖乙慆詂醈彎蹨轱裞礔嘩標(biāo)飂襊漸鱉蔓醽廒痱縱镃鰉鎛頏餁偧所塛桸飾矯跍擰藿敗籇猷蒗棌艽括焾較忀錙鴸眣沏蹄孟塅婛赹甌紊錚蒦餚娫螹觭慭頶禯屲泟椐麲韏崣巘輚秕欭衿每蕨苘鮰纖焎柣烀鵥

2025-08-29 16:36

新全息一汽轎車—績(jī)效指標(biāo)數(shù)據(jù)收集表(人力資源部使用(完整版)

新全息一汽轎車—績(jī)效指標(biāo)數(shù)據(jù)收集表(人力資源部使用(更新版)

新全息一汽轎車—績(jī)效指標(biāo)數(shù)據(jù)收集表(人力資源部使用(專業(yè)版)

新全息一汽轎車—績(jī)效指標(biāo)數(shù)據(jù)收集表(人力資源部使用(留存版)