【總結(jié)】一汽轎車2005年績效指標定值表編號0000CW-2005發(fā)約人信息受約人信息姓名張丕杰姓名杜秀萍員工編號員工編號單位（部門）一汽轎車股份有限公司單位（部門）一汽轎車股份有限公司崗位（職位）總經(jīng)理崗位（職位）副總經(jīng)理績效指標目標值及權(quán)重設(shè)定指標編號指標名稱考評頻次
2025-06-30 23:55
【總結(jié)】一汽轎車2005年績效指標定值表編號0000JS-2005發(fā)約人信息受約人信息姓名張丕杰姓名付炳鋒員工編號員工編號單位（部門）一汽轎車股份有限公司單位（部門）一汽轎車股份有限公司崗位（職位）總經(jīng)理崗位（職位）副總經(jīng)理績效指標目標值及權(quán)重設(shè)定指標編號指標名稱考評頻次
2025-06-30 20:55
【總結(jié)】中聯(lián)重科人力資源部績效考核指標組成表新華信管理咨詢公司2002年7月 目錄人力資源部經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標組成表 3人力資源部開發(fā)室主管崗位業(yè)績考核指標組成表 6人力資源部開發(fā)室開發(fā)（一）崗位業(yè)績考核指標組成表 8人力資源部開發(fā)室開發(fā)（二）崗位業(yè)績考核指標組成表 10人力資源部管理室主管崗位業(yè)績考核指標組成表 12人力資源部
2025-04-19 01:51
【總結(jié)】人力資源部經(jīng)理任務(wù)績效指標（信托企業(yè)）指標類別指標項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效（100%）提出組織結(jié)構(gòu)改進方案和崗位職責設(shè)計方案的有效性確保提出組織結(jié)構(gòu)改進方案和崗位職責設(shè)計方案符合公司發(fā)展規(guī)劃提出的組織結(jié)構(gòu)改進方案和崗位職責設(shè)計方案不符合公司發(fā)展規(guī)劃的條數(shù)不超過[]條總經(jīng)理制定的人才發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的質(zhì)量保證人才發(fā)展戰(zhàn)略和總體戰(zhàn)略的
2025-04-12 11:35
【總結(jié)】人力資源部任務(wù)績效指標人力資源部經(jīng)理任務(wù)績效指標指標類別指標項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效（100%）提出組織結(jié)構(gòu)改進方案和崗位職責設(shè)計方案的有效性確保提出組織結(jié)構(gòu)改進方案和崗位職責設(shè)計方案符合公司發(fā)展規(guī)劃提出的組織結(jié)構(gòu)改進方案和崗位職責設(shè)計方案不符合公司發(fā)展規(guī)劃的條數(shù)不超過[]條總經(jīng)理制定的人才發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的質(zhì)
2025-04-18 04:45
【總結(jié)】 附表一：人力資源部經(jīng)理崗位績效考核表（季度）編號： 年（季）姓名部門人力資源部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權(quán)重考核標準得分薪酬總額預(yù)算執(zhí)行率(A)財務(wù)部行政副總20%說明：A＝（季度
2025-04-19 05:36
【總結(jié)】人力資源部績效考核指標 1人力資源部部長績效考核指標 1人力資源部部門助理績效考核指標 6人力資源部業(yè)務(wù)主辦績效考核指標 9人力資源部業(yè)務(wù)主辦（考核）績效考核指標 12人力資源部培訓中心主任績效考核指標 15人力資源部培訓中心業(yè)務(wù)主辦績效考核指標 18 人力資源部績效考核指標人力資源部部長績效考核指標1、人力資源部部長KPI指標表指標編號KP
2025-06-30 23:11
【總結(jié)】流程體系評審流程說明文件編號流程負責人流程主導部門綜合管理部版本號更改說明擬制人（小組）審核人批準人生效日期一目的本流程為支持公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，監(jiān)督流程運行規(guī)范和效率，保障流程得到有效監(jiān)控和持續(xù)的改進。二定義無三
2025-04-07 23:11
【總結(jié)】人力資源部任務(wù)績效指標人力資源部經(jīng)理任務(wù)績效指標指標類別指標項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效（100%）提出組織結(jié)構(gòu)改進方案和崗位職責設(shè)計方案的有效性確保提出組織結(jié)構(gòu)改進方案和崗位職責設(shè)計方案符合公司發(fā)展規(guī)劃提出的組織結(jié)構(gòu)改進方案和崗位職責設(shè)計方案不符合公司發(fā)展規(guī)劃的條數(shù)不超過[]條總經(jīng)理制定的人才發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的質(zhì)量保證人才發(fā)展戰(zhàn)
2025-04-14 11:38
【總結(jié)】被考核人部門人力資源部崗位經(jīng)理序號指標權(quán)重考核指標釋義數(shù)據(jù)源考核人1酒店GOP值10％計財部直接上級2酒店GOP率10%計財部直接上級3全員勞動生產(chǎn)率5％實際酒店全員勞動生產(chǎn)率/酒店全員勞動生產(chǎn)率人力資源部直接上級4總?cè)斯こ杀竟?jié)約率10％（總?cè)斯こ杀?實際總?cè)斯こ杀?/span>
2025-04-09 08:01
2024-09-01 18:29
2025-07-01 00:22
【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享人力資源部績效考核指標梳理一、績效指標梳理思路第一步建立部門戰(zhàn)略指標；第二步建立部門功能性指標第三步細分功能指標，1、考核指標提取，根據(jù)工作項目制定考核指標；2、定量、定性指標分類。二、部門主要管理績效指標
2025-06-17 05:13
【總結(jié)】......人力資源部績效考核指標梳理一、績效指標梳理思路第一步建立部門戰(zhàn)略指標；第二步建立部門功能性指標第三步細分功能指標，1、考核指標提取，根據(jù)工作項目制定考核指標；2、定量、定性指標分類。
2025-06-17 05:27
【總結(jié)】廊鮭鄈棝妓腺粞鳴遴嚜饂鉧薷朤奾鮱擁鰉央渫頴爺蹫槝羀鵜磀梣楟鼻妲變爹諿韚葦毪戹錜談紹浢氏苼輡柃劯測燒圓貽錄枼艊鮗縛繵袲恟皜齉瘴従鋭?wù)蹍l橴運瑖箉癬豴苒均遟嚌齒帽淠埿鬖耎艚奪釼沫栛猺呮曊蹀競筜銛磮秤愫壚頋鈮囈歺庮據(jù)尾枬鑊仇夲怖乙慆詂醈彎蹨轱裞礔嘩標飂襊漸鱉蔓醽廒痱縱镃鰉鎛頏餁偧所塛桸飾矯跍擰藿敗籇猷蒗棌艽括焾較忀錙鴸眣沏蹄孟塅婛赹甌紊錚蒦餚娫螹觭慭頶禯屲泟椐麲韏崣巘輚秕欭衿每蕨苘鮰纖焎柣烀鵥
2024-09-07 16:36
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