【總結(jié)】XX集團(tuán)公司績效考核量化表崗位:總經(jīng)理(年度考核) 3崗位:總經(jīng)理助理李志明(季度考核) 4崗位:技術(shù)副總?cè)螄#径瓤己耍?6崗位:營銷副總王文榮(年度考核) 8崗位:財(cái)務(wù)總監(jiān)(季度考核) 10崗位:總經(jīng)理助理俞敏良(季度考核) 11部門:研究發(fā)展部崗位:經(jīng)理 12部門:技術(shù)部崗位:副經(jīng)理 1
2025-06-30 23:11
【總結(jié)】高級行政管理職位序列30級1120029級1090028級1060027級1030026級1000025級970024級9,40023級9,10022級8,8008,100黃立平21級8,5008,100朱德靜20級8,20019級7,90018級7,6
2025-05-09 14:56
【總結(jié)】某公司員工提案管理執(zhí)行工具與標(biāo)準(zhǔn)(一)員工提案建議書編號:提案日期:年月日姓名所屬部門職位提案名稱編號提案類別□工程類□產(chǎn)品類□管理類□其他(請注明)1.目前
2025-04-24 22:43
【總結(jié)】績效管理制度(過渡方案)第一章總則第一條為確保各部門、員工的工作目標(biāo)與集團(tuán)整體戰(zhàn)略經(jīng)營目標(biāo)的一致性,在全集團(tuán)范圍內(nèi)樹立以績效為導(dǎo)向的企業(yè)文化,促進(jìn)各級管理者對下屬員工的指導(dǎo)、培養(yǎng)和激勵(lì),建立統(tǒng)一、規(guī)范的績效管理體系并全面正確實(shí)施,特制定本制度。
2025-08-10 02:39
【總結(jié)】億利集團(tuán)公司績效管理手冊億利集團(tuán)公司人力資源部目錄第一章總則 11.1績效考核意義 11.2績效考核原則 11. 21.4績效考核考核周期 21.5績效考核人與被考核人 31.6被考核人 3第二章績效考核體系內(nèi)容 42.1績效考核體系定義 42.2績效考核綜述
2025-04-09 01:37
【總結(jié)】第0章共25章第1頁,共11頁第0次修改生效期:編號:HRU00海爾集團(tuán)公司培訓(xùn)管理手冊依據(jù)ISO10015:1999標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布日期發(fā)送副
2025-04-12 22:16
【總結(jié)】正泰集團(tuán)公司股份有限公司人力資本績效考評方案正泰咨詢項(xiàng)目組制作1/34目錄第一章總則.............................................................................11.1績效考評意義...................................................
2025-04-25 07:05
【總結(jié)】貴州?。甓任拿鞒鞘形淖植牧喜糠挚荚u評分表市(州)縣(市、區(qū))(總分分)考評內(nèi)容考評標(biāo)準(zhǔn)扣分標(biāo)準(zhǔn)考評得分Ⅲ理論宣傳與干部教育(分))把中國特色社會主義理論體系武裝全黨作為思想理論建設(shè)第一位的任務(wù),理論宣傳普及活動(dòng)有計(jì)劃、有措施(分);)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,引導(dǎo)黨員干部準(zhǔn)確掌握科學(xué)發(fā)展觀
2025-07-30 00:11
【總結(jié)】浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司崗位月工作考評評分標(biāo)準(zhǔn)手冊26/27目錄§1人事管理員月工作評定評分標(biāo)準(zhǔn) 2§2行政秘書月工作評定評分標(biāo)準(zhǔn) 3§3信息管理員月工作評定評分標(biāo)準(zhǔn) 4§4檔案管理員月工作評定評分標(biāo)準(zhǔn) 5§5司機(jī)月工作評定評分標(biāo)準(zhǔn) 6§6
2025-07-15 01:35
【總結(jié)】某公司員工餐廳管理執(zhí)行工具與表件(一)廚房排班表班組:年月日至年月日日期姓名周一周二周三周四周五周六周日備注月日月日月日月日月日月日月日
2025-06-30 22:19
【總結(jié)】綜合應(yīng)急救援預(yù)案編制:審核:審批: 廣廈建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司西安公司2016年5月目錄1、總則 4編制目的 4編制依據(jù) 4適用范圍 4應(yīng)急預(yù)案體系 4應(yīng)急工作原則 42、危險(xiǎn)源
2025-05-02 03:59
【總結(jié)】考評表格表7-2-1部門負(fù)責(zé)人任務(wù)績效考評-直接上級評分表(季度)考評期間:年月至年月姓名部門崗位任務(wù)績效70序號指標(biāo)分值考評目標(biāo)完成情況得分12345合計(jì)得分考評人
2025-07-29 21:03
【總結(jié)】中國核工業(yè)建設(shè)集團(tuán)公司組織管理規(guī)程核建發(fā)[2001]79號2001年11月1日1.目的本文件描述了中國核工業(yè)建設(shè)集團(tuán)公司的組織形式和管理方法。2.適用范圍本文件適用于中國核工業(yè)建設(shè)集團(tuán)公司的一切生產(chǎn)經(jīng)營、管理和思想政治活動(dòng)。本文件所稱集團(tuán)公司均指中國核工業(yè)建設(shè)集團(tuán)公司。3.編制依據(jù)--《中華人民共和國民法通則》--《全民所有制工業(yè)企業(yè)法》--《
2025-04-15 08:20
【總結(jié)】....附件3—1生活垃圾分類和減量工作考評評分細(xì)則考評對象:袁州區(qū)、經(jīng)開區(qū)、宜陽新區(qū)、明月山溫泉風(fēng)景名勝區(qū)序號項(xiàng)目及分值考評內(nèi)容評分標(biāo)準(zhǔn)考評方式得分合計(jì)1組織領(lǐng)導(dǎo)(25分)機(jī)構(gòu)運(yùn)行(10分)1.成立生活垃圾分類領(lǐng)導(dǎo)小組,成
2025-04-18 23:21
【總結(jié)】附錄A某集團(tuán)公司預(yù)算管理辦法第一章總則第一條為了有效控制集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),優(yōu)化資源配置,提高企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營效率及經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)財(cái)政部《企業(yè)國有資本與財(cái)務(wù)管理暫行辦法》和《關(guān)于企業(yè)實(shí)行預(yù)算管理的指導(dǎo)意見》有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。第二條本辦法所稱預(yù)算管理是指由業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算構(gòu)成的預(yù)算管理體系,是集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略的保障和支持系統(tǒng)。通過推行全面預(yù)算管理在
2025-08-16 18:58