某綜合集團部門負責人績效考核管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】----第一章：績效考核概述目的為了規(guī)范公司管理，把績效考核管理深入到各級管理人員的日常工作中，提升管理水平；同時建立有效的激勵機制，強化部門負責人在崗位上的責任與擔當意識，落實崗位責任追究機制，強調(diào)干好與干壞不一樣的原則。讓公司組織目標、部門目標達成一致并得以實現(xiàn)，互利共贏。特制訂本管理辦法。適用范圍各部門負責

2025-05-27 21:34

公司各部門及部門負責人考核辦法-公司部門負責人-資料下載頁

【總結(jié)】 第1頁共4頁 公司各部門及部門負責人考核辦法|公司部門 負責人 公司各部門及部門負責人考核管理規(guī)定 第一章總則 【目的】 第一條 【原則】 第二條 第三條 第四條公平公正公開，...

2024-09-20 04:22

某科技公司部門負責人職位說明書-資料下載頁

【總結(jié)】41/42編號：XH/GL-SM-01-09-2003-A-0xxxx科技發(fā)展有限公司部門負責人職位說明書1、總則：為規(guī)范崗位工作情況，明晰崗位責權(quán)利，使各崗位更好地完成本職工作并協(xié)同其他相關(guān)崗位配合流暢，特根據(jù)崗位調(diào)查和工作分工制定崗位說明書。2、關(guān)于崗位的說明：xx公司共有崗位65個，其中根據(jù)崗位工作性質(zhì)分為管理崗位和員工崗位，

2025-08-01 23:13

集團各部門負責人績效考核管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】-1-***集團有限公司作業(yè)文件文件編號文件版本A各部門負責人績效考核管理辦法生效日期2020-6-01頁碼1/8：績效考核概述目的為了規(guī)范公司管理，把績效考核管理深入到各級管理人員的日常工作中，提升管理水平；同時建立有效的激勵機制，強化部門負責人在崗位上的責

2024-10-18 08:45

集團公司績效考評表-資料下載頁

【總結(jié)】35/35中國xx投資集團有限公司績效考評表中國xx副總裁崗位年度考評表被考評人姓名：職位：所在部門：評估期間：績效評估建立在三個方面：工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度¨績效評估的目的是促進員工的自我完善和全面發(fā)展,以適應(yīng)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標¨評估的結(jié)果將廣泛運用在人力資源管理的各個方面¨評價

2025-07-30 00:12

華匯工程咨詢設(shè)計集團公司負責人考績發(fā)展表-資料下載頁

【總結(jié)】----華匯集團方案中心負責人考績發(fā)展表員工姓名職務(wù)名稱考評時段考評須知：一、

2025-06-06 16:51

部門決策權(quán)力匯總表-資料下載頁

【總結(jié)】部門決策權(quán)一覽表123決策類別狀況決定者狀況決定者狀況決定者增資任何增資董事會貸款

2025-07-01 00:21

某公司績效考核指標匯總表-資料下載頁

【總結(jié)】★機密巴蜀江油燃煤發(fā)電有限公司考核指標匯總北大縱橫管理咨詢公司二零零三年十二月說明1．以下所列舉的指標供實際考核中參考，實際考核時可以采用，也可以不采用這些指標，還可以在使用時調(diào)整指標的定義、計分方式等屬性；2．實際考核中一般選用3到6個，而不是使用下面所列舉的所有指標，以突出階段性工作重點；3．上下級崗位的考核指標

2025-07-29 21:39

某科技發(fā)展公司部門負責人職位說明書-資料下載頁

【總結(jié)】21/22編號：XH/GL-SM-01-09-2003-A-0xxxx科技發(fā)展有限公司部門負責人職位說明書1、總則：為規(guī)范崗位工作情況，明晰崗位責權(quán)利，使各崗位更好地完成本職工作并協(xié)同其他相關(guān)崗位配合流暢，特根據(jù)崗位調(diào)查和工作分工制定崗位說明書。2、關(guān)于崗位的說明：xx公司共有崗位65個，其中根據(jù)崗位工作性質(zhì)分為管理崗位和員工崗位，

2025-06-17 17:46

某集團公司品牌總監(jiān)考評表格匯總-資料下載頁

【總結(jié)】品牌總監(jiān)品牌總監(jiān)考評分為季度考評和年度考評，兩次考評的考評維度有所不同。（一）季度考評1.考評維度：u包括任務(wù)績效、管理績效和周邊績效。u品牌總監(jiān)進行態(tài)度維度考評。u季度不考評能力和品質(zhì)維度，能力和品質(zhì)是一項長期指標，作為年度考評指標。2.考評時間：u每季度考評在下一季度第一個月的1－15日完成。3.考評主體：u直接上級——分管總裁，對任務(wù)

2025-07-29 21:50

部門負責人績效管理培訓(xùn)績效輔導(dǎo)與績效考核-資料下載頁

【總結(jié)】績效管理培訓(xùn)績效輔導(dǎo)、績效考核與績效面談本次培訓(xùn)的主要內(nèi)容?績效輔導(dǎo)?績效考核?績效面談績效輔導(dǎo)?績效輔導(dǎo)的概念?績效輔導(dǎo)是管理者與員工共同參與，通過持續(xù)不斷的溝通發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，同時收集數(shù)據(jù)形成考核依據(jù)的過程。?績效輔導(dǎo)的地位?績

2025-01-13 11:37

部門負責人述職報告-資料下載頁

【總結(jié)】部門負責人述職報告 部門負責人述職報告范文一　　時光如水，光陰似箭，充滿機遇與挑戰(zhàn)的二O**年既將過去，通過上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)，加之全部十多名同志注重合作，注重協(xié)調(diào)，在汗水和智慧的投入中，各方面...

2024-12-07 02:09

0x年集團公司黨委負責人述職報告-資料下載頁

【總結(jié)】 第1頁共3頁 201X年集團公司黨委負責人述職報告 述職報告 集團公司領(lǐng)導(dǎo)，與會 同志們： 20XX年，在集團公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人盡職盡責、 勤奮敬業(yè)，認真扎實做好本職工作，積極...

2024-08-26 12:50

部門負責人績效管理培訓(xùn)(績效輔導(dǎo)與績效考核)-資料下載頁

【總結(jié)】績效管理培訓(xùn)績效輔導(dǎo)、績效考核與績效面談本次培訓(xùn)的主要內(nèi)容?績效輔導(dǎo)?績效考核?績效面談績效輔導(dǎo)?績效輔導(dǎo)的概念?績效輔導(dǎo)是管理者與員工共同參與，通過持續(xù)不斷的溝通發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，同時收集數(shù)據(jù)形成考核依據(jù)的過程。?績效輔導(dǎo)的地位?績

2025-01-13 11:38

公司損益匯總表-資料下載頁

【總結(jié)】進帳日報表年月日地區(qū)進帳入進帳明細款項銷售過于不足進帳不足金額??現(xiàn)金禮券費用銀行匯入轉(zhuǎn)帳

2025-06-30 18:41

某集團公司部門負責人績效考評匯總表(完整版)

某集團公司部門負責人績效考評匯總表(更新版)

某集團公司部門負責人績效考評匯總表(專業(yè)版)

某集團公司部門負責人績效考評匯總表(留存版)