【正文】 工作質(zhì)量負(fù)責(zé) 對(duì)所屬員工思想狀況及思想教育工作負(fù)責(zé) 部門設(shè)備及員工所屬工具的完整性負(fù)責(zé)1 對(duì)所屬員工辭職辭退工作直接負(fù)責(zé)1 對(duì)所屬員工請(qǐng)假、缺勤狀況負(fù)責(zé)1 對(duì)所屬員工工作任務(wù)完成情況負(fù)責(zé)1 財(cái)務(wù)票據(jù)整理歸類的合法性和真實(shí)性負(fù)責(zé)主要權(quán)利： 對(duì)所屬員工和各項(xiàng)工作的管理權(quán) 對(duì)所屬員工工作行為、紀(jì)律、專業(yè)技術(shù)、過程控制的檢查權(quán)； 對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配的建議權(quán)和任用的提名權(quán) 對(duì)所屬員工管理水平、業(yè)務(wù)技能和業(yè)績(jī)水平的考核權(quán) 對(duì)所屬員工不符合公司規(guī)定和行為規(guī)范的行為的批評(píng)權(quán)、指導(dǎo)權(quán) 對(duì)所屬下級(jí)的指揮調(diào)度權(quán) 對(duì)本部門內(nèi)執(zhí)行規(guī)章制度的批準(zhǔn)權(quán) 對(duì)試用員工、其他部門到學(xué)習(xí)員工的評(píng)估權(quán) 對(duì)本部門員工爭(zhēng)議的裁決權(quán) 對(duì)本部門預(yù)算計(jì)劃的控制審核權(quán)及在部門預(yù)算范圍內(nèi)的支配權(quán)1 在權(quán)限范圍內(nèi)對(duì)財(cái)務(wù)往來的審核權(quán)及庫房物料收發(fā)的審核權(quán)本崗位任職資格： 1學(xué)歷經(jīng)驗(yàn)：具有大學(xué)?？萍耙陨蠈W(xué)歷，具有中級(jí)以上職稱，三年以上財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)；2專業(yè)要求：財(cái)務(wù)管理、資本運(yùn)營(yíng)、經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷或會(huì)計(jì)師（經(jīng)濟(jì)師）以上職稱3專業(yè)技能：1） 深刻理解和領(lǐng)會(huì)運(yùn)用國家有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)定2） 熟知涉外企業(yè)法、稅法等法規(guī)，熟知各項(xiàng)財(cái)務(wù)監(jiān)督、審計(jì)、稅收等政策3） 熟知國家及公司有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審計(jì)等規(guī)章制度，4） 熟知公司企業(yè)財(cái)務(wù)達(dá)標(biāo)要求，具備扎實(shí)的財(cái)務(wù)理論基礎(chǔ)，熟知財(cái)會(huì)管理具體工作。5） 融資、投資和財(cái)務(wù)分析能力強(qiáng)4綜合素質(zhì)：1） 公平公正、堅(jiān)持原則、為人正直2） 溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)；3） 嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，善于發(fā)現(xiàn)和分析問題，善于為決策提供財(cái)務(wù)分析信息5特殊技能：合理弊稅能力6工作場(chǎng)所：財(cái)務(wù)部7環(huán)境狀況： 良8職業(yè)危害程度：無總裁辦公室主(副主)任職位說明書職位名稱總裁辦（副）主任執(zhí)崗人上崗時(shí)間2003年1月所屬部門總裁辦公室直接上級(jí)總裁管轄人數(shù)3人下屬崗位人力資源主管、企業(yè)文化宣傳、行政管理、文秘、薪酬福利、工作內(nèi)容行政、人力資源管理、宣傳及企業(yè)文化建設(shè)直接責(zé)任： 負(fù)責(zé)組織編制本企業(yè)管理規(guī)劃，經(jīng)總辦會(huì)審批后組織實(shí)施 負(fù)責(zé)組織制定或會(huì)審本企業(yè)各項(xiàng)管理制度并牽頭組織考核，制度的檢查督促工作，總辦日常管理工作 經(jīng)常深入各部門會(huì)同有關(guān)部門制定和修訂專業(yè)管理、現(xiàn)代化管理和標(biāo)準(zhǔn)化管理等方面的標(biāo)準(zhǔn)，力爭(zhēng)制定出的標(biāo)準(zhǔn)具有先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)性和實(shí)用性。 年末對(duì)各專業(yè)管理、現(xiàn)代化管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理等方面的計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行一次全面檢查總結(jié)申報(bào)現(xiàn)代化管理成果，表揚(yáng)現(xiàn)代化管理技術(shù)推廣應(yīng)用好的部門 深入調(diào)查研究、組織發(fā)動(dòng)調(diào)研、攻關(guān)。及時(shí)有效的幫助企業(yè)解決管理上的難題，提出開拓性、建設(shè)性的措施方案，供領(lǐng)導(dǎo)決策。 根據(jù)制度規(guī)定和總裁指示，安排總裁辦公會(huì)及其他有關(guān)會(huì)議，并對(duì)會(huì)上決議進(jìn)行及時(shí)傳達(dá)、督促落實(shí)，并將落實(shí)情況及時(shí)反饋給總裁 協(xié)調(diào)處理部門間的爭(zhēng)議，如遇特殊事故上報(bào)總裁 負(fù)責(zé)審核各部門的年度計(jì)劃，并監(jiān)督計(jì)劃的落實(shí)情況 負(fù)責(zé)公司的文秘、接待等相關(guān)的外事工作的協(xié)調(diào) 負(fù)責(zé)本企業(yè)介紹信、公章和領(lǐng)導(dǎo)印章的保管、使用以及部門印章的執(zhí)法、起用管理1 負(fù)責(zé)本企業(yè)的工商登記、年檢、行政協(xié)調(diào)事務(wù)1 參加重大合同的談判、起草、審核工作1 負(fù)責(zé)本企業(yè)勞動(dòng)、人事、工資、員工培訓(xùn)、社會(huì)保險(xiǎn)、員工激勵(lì)、企業(yè)文化建設(shè)等工作1 組織編制和修訂企業(yè)有關(guān)的管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。1 根據(jù)公司發(fā)展需要組織人才規(guī)劃、會(huì)同有關(guān)部門編制年度培訓(xùn)計(jì)劃和繼續(xù)教育計(jì)劃1 在公司下達(dá)的勞動(dòng)工資計(jì)劃范圍內(nèi)，組織制定本企業(yè)各個(gè)時(shí)期的勞動(dòng)工資計(jì)劃1 建立健全勞動(dòng)人事管理和職工管理教育有關(guān)臺(tái)帳1 負(fù)責(zé)按公司總體方案制定企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置以及定員定崗方案1 負(fù)責(zé)對(duì)各類專業(yè)技術(shù)職務(wù)、及時(shí)職務(wù)的考核、評(píng)審和聘任工作 組織制定各類人員的崗位規(guī)范，建立健全崗位責(zé)任制，貫徹按勞分配原則，建立合理的分配制度，擬定職工獎(jiǎng)懲條例和獎(jiǎng)金考核辦法2 勞動(dòng)紀(jì)律的檢查2 協(xié)調(diào)處理公司與開發(fā)區(qū)、政府、政協(xié)等有關(guān)部門的外事聯(lián)系2 組織大型展覽會(huì)、博覽會(huì)、高交會(huì)的準(zhǔn)備參加及策劃領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任： 對(duì)公司管理制度執(zhí)行及公司工作秩序的優(yōu)良負(fù)責(zé) 對(duì)公司各部門計(jì)劃的執(zhí)行情況的考核結(jié)果負(fù)責(zé) 對(duì)公司人力資源工作（人力資源規(guī)劃、招聘、配置、培訓(xùn)、考核、工資、激勵(lì)、辭退離職、保險(xiǎn)等）的優(yōu)良負(fù)責(zé) 對(duì)公司文秘、企業(yè)文化建設(shè)工作負(fù)責(zé) 對(duì)全員的思想建設(shè)工作負(fù)責(zé) 對(duì)所轄范圍內(nèi)的公司財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé) 對(duì)所屬員工對(duì)公司的規(guī)章制度的掌握情況負(fù)責(zé) 對(duì)所屬員工技能提升和生涯規(guī)劃發(fā)展負(fù)責(zé) 對(duì)所屬員工績(jī)效考核、指導(dǎo)、反饋、提升工作負(fù)責(zé) 對(duì)所屬員工工作效率和工作質(zhì)量負(fù)責(zé)1 對(duì)所屬員工思想狀況及思想教育工作負(fù)責(zé)1 部門設(shè)備及員工所屬工具的完整性負(fù)責(zé)1 對(duì)所屬員工辭職辭退工作直接負(fù)責(zé)1 對(duì)所屬員工請(qǐng)假、缺勤狀況負(fù)責(zé)1 對(duì)所屬員工工作任務(wù)完成情況負(fù)責(zé)主要權(quán)利： 對(duì)各部門的工作秩序檢查權(quán) 對(duì)各部門工作計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查權(quán) 對(duì)人才招聘的初選權(quán) 對(duì)考核會(huì)的主持權(quán)和對(duì)全員考核的審核權(quán) 對(duì)部門工作及員工的管理審定權(quán) 對(duì)提職獎(jiǎng)金的建議審核權(quán) 對(duì)所屬員工工作行為、紀(jì)律、專業(yè)技術(shù)、過程控制的檢查權(quán)； 對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配的建議權(quán)和任用的提名權(quán) 對(duì)所屬員工管理水平、業(yè)務(wù)技能和業(yè)績(jī)水平的考核權(quán) 對(duì)所屬員工不符合公司規(guī)定和行為規(guī)范的行為的批評(píng)權(quán)、指導(dǎo)權(quán)1 對(duì)所屬下級(jí)的指揮調(diào)度權(quán)1 對(duì)本部門內(nèi)執(zhí)行規(guī)章制度的批準(zhǔn)權(quán)1 對(duì)試用員工、其他部門到學(xué)習(xí)員工的評(píng)估權(quán)1 對(duì)本部門員工爭(zhēng)議的裁決權(quán)1 對(duì)本部門預(yù)算計(jì)劃的控制審核權(quán)及在部門預(yù)算范圍內(nèi)的支配權(quán)本崗位任職資格： 1學(xué)歷經(jīng)驗(yàn)：具有大學(xué)專科及以上學(xué)歷，具有中級(jí)以上職稱，三年以上企業(yè)管理、人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)；2專業(yè)要求：企業(yè)管理、人力資源管理、工商管理相關(guān)專業(yè)3專業(yè)技能：1） 熟悉企業(yè)管理原則和方法、熟悉企業(yè)人力資源管理各項(xiàng)流程和工作內(nèi)容、熟悉企業(yè)行政管理及企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)宣傳等工作開展注意事項(xiàng)2） 熟悉當(dāng)?shù)厝耸抡叻ㄒ?guī)及工商稅務(wù)等部門運(yùn)作流程4綜合素質(zhì)：1） 公平公正、堅(jiān)持原則、為人正直；溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)；分析和提供決策能力強(qiáng)5特殊技能：駕駛6工作場(chǎng)所：總裁辦7環(huán)境狀況： 良8職業(yè)危害程度：無項(xiàng)目部部長(zhǎng)職位說明書崗位名稱項(xiàng)目部部長(zhǎng)現(xiàn)執(zhí)崗人上崗時(shí)間1997年直接上級(jí)總裁項(xiàng)目助理管理部門項(xiàng)目部管轄人數(shù)1直接下屬崗位項(xiàng)目專員本職工作公司對(duì)外項(xiàng)目運(yùn)作各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)及成功運(yùn)作直接責(zé)任： 負(fù)責(zé)各項(xiàng)基金的申報(bào)申請(qǐng) 負(fù)責(zé)國家其他有關(guān)扶持項(xiàng)目的協(xié)調(diào) 負(fù)責(zé)廠區(qū)的改造及基建工作 總裁交辦的其他事宜 負(fù)責(zé)技術(shù)改造項(xiàng)目的申報(bào)及與申報(bào)項(xiàng)目有關(guān)的各項(xiàng)工作 負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目（國債項(xiàng)目）的完善及新、擴(kuò)建項(xiàng)目的謀劃工作 與項(xiàng)目有關(guān)的招商引資工作 與省計(jì)委、市計(jì)委、市政府、省經(jīng)貿(mào)委、市經(jīng)貿(mào)委、高新技術(shù)開發(fā)區(qū)等部門的協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)工作 總裁及董事會(huì)臨時(shí)交辦的其他重大項(xiàng)目工作 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任： 對(duì)公司項(xiàng)目運(yùn)作成功與否負(fù)責(zé) 對(duì)員工對(duì)公司的規(guī)章制度的掌握情況負(fù)責(zé) 對(duì)員工技能提升和生涯規(guī)劃發(fā)展負(fù)責(zé) 對(duì)員工表現(xiàn)的行為負(fù)責(zé) 對(duì)員工績(jī)效考核、指導(dǎo)、反饋、提升工作負(fù)責(zé) 對(duì)員工工作效率和工作質(zhì)量負(fù)責(zé) 對(duì)員工思想狀況及思想教育工作負(fù)責(zé) 對(duì)本部門設(shè)備及員工所屬工具的完整性負(fù)責(zé) 對(duì)員工辭職辭退工作直接負(fù)責(zé) 對(duì)員工請(qǐng)假、缺勤狀況負(fù)責(zé)1 對(duì)員工工作任務(wù)完成情況負(fù)責(zé)、本部門預(yù)算執(zhí)行情況負(fù)責(zé)主要權(quán)利： 對(duì)所屬員工和各項(xiàng)工作的管理權(quán) 對(duì)員工工作行為、紀(jì)律、專業(yè)技術(shù)、過程控制的檢查權(quán)； 對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配的建議權(quán)和任用的提名權(quán) 對(duì)所屬員工管理水平、業(yè)務(wù)技能和業(yè)績(jī)水平的考核權(quán) 對(duì)不符合公司規(guī)定和行為規(guī)范的行為的批評(píng)權(quán)、指導(dǎo)權(quán) 對(duì)本部門內(nèi)執(zhí)行規(guī)章制度的批準(zhǔn)權(quán) 對(duì)本部門員工爭(zhēng)議的裁決權(quán) 對(duì)本部門預(yù)算計(jì)劃的控制審核權(quán)及在部門預(yù)算范圍內(nèi)的支配本崗位任職資格： 學(xué)歷經(jīng)驗(yàn)：大學(xué)專科以上，五年以上管理工作經(jīng)驗(yàn) 專業(yè)要求：企業(yè)管理相關(guān)專業(yè) 專業(yè)技能： 熟悉項(xiàng)目管理知識(shí)及項(xiàng)目運(yùn)作流程，熟悉各政府部門工作流程和工作原則； 綜合素質(zhì)：優(yōu)異的溝通和協(xié)調(diào)能力及人際關(guān)系處理能力 特殊技能： 無 工作場(chǎng)所：項(xiàng)目部 環(huán)境狀況： 良 職業(yè)危害程度：無 xxxx科技發(fā)展有限公司 總裁辦2003年6月編制： 審核： 審批：