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鋼結(jié)構(gòu)車間工作總結(jié)(完整版-資料下載頁(yè)

2024-11-08 19:07本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】2020年11月30日12020年車間工作總結(jié)(正文)2020年,各項(xiàng)管理方針、政策,想方設(shè)法推進(jìn)工作進(jìn)步。現(xiàn)將本人年度工作。在每一項(xiàng)生產(chǎn)安排中,我都會(huì)嚴(yán)格按照廠部月。況的變化而及時(shí)合理的調(diào)整生產(chǎn)工作。通過集體的努力,車間的產(chǎn)。其中,3月份的產(chǎn)量是XX噸,5月份是XX噸,6月。份是XX噸,7月份是XX噸,8月份是XX噸,9月份是XX噸,自從專項(xiàng)管理風(fēng)塔以來,我繼續(xù)發(fā)揮以前的成功經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,始終致力于提高風(fēng)塔的產(chǎn)量和進(jìn)度。是XX噸,9月是XX噸,10月是XX噸,11月是XX噸。生命安全為根本?!皣?yán)格要求安全在,松松垮垮事故來”。為提高隱患整改的執(zhí)。不定期跟蹤檢查,同時(shí),鼓勵(lì)班組或其他職能部門進(jìn)行投訴監(jiān)督。為此,積極響應(yīng)廠部號(hào)召,簽訂安全責(zé)任狀;不斷對(duì)構(gòu)件進(jìn)行抽檢。安全文明施工問題以及輔材回收問題。

  

【正文】 工有章可依,有章可循,以制 度來規(guī)范和約束工人的行為。 加大安全監(jiān)督檢查工作密度,狠抓規(guī)章制度的落實(shí)。我分廠根 據(jù)集團(tuán)和公司檢查規(guī)定,開展日常巡查、專項(xiàng)檢查。同時(shí),成立安 全檢查小組,月底組織小組有關(guān)人員開展綜合檢查,包括現(xiàn)場(chǎng)安全 管理和管理資料兩部分。根據(jù)檢查各項(xiàng)情況,每月綜合進(jìn)行一次考 核評(píng)分,并將檢查結(jié)果形成書面材料,召開 安全管理分析會(huì)議。 檢查過程中念好“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”三字經(jīng),檢查監(jiān)督做到嚴(yán)格規(guī)范; 不走過場(chǎng),仔細(xì)認(rèn)真,不留死角;實(shí)事求是,不隱瞞,不護(hù)短,并 力求做到“三個(gè)”不放過,即不查明原因作出處理不放過;不總結(jié) 經(jīng)驗(yàn)不放過;不提出整改措施不放過。對(duì)于違反制度。違章違紀(jì)的 人或事,不論是誰、不論是否造成損失,都要受到批評(píng)教育,都要 受到嚴(yán)肅處理。并切實(shí)在工作中一絲不茍認(rèn)真按規(guī)定執(zhí)行。 強(qiáng)化工作人員安全意識(shí)。在日常的生產(chǎn)過程中,我們堅(jiān)持每 天都進(jìn)行安全檢查為最基礎(chǔ)的安全管理模式,在執(zhí)行制度的同時(shí),安 全教育工作一天也沒有放松, 車間每天早上的班前會(huì)都必須結(jié)合昨天 的安全問題和今天的生產(chǎn)重點(diǎn)講安全,當(dāng)天檢查發(fā)現(xiàn)的安全問題 ,現(xiàn) 場(chǎng)對(duì)其操作人員具有針對(duì)性教育提示, 多次出現(xiàn)類似問題的違規(guī)人員 , 對(duì)其采取罰款措施,并采取合理的正確的糾正措施 ,切實(shí)使安全措施 落到了實(shí)處,同時(shí)車間主任做好會(huì)議記錄存檔。對(duì)于新進(jìn)場(chǎng)員工嚴(yán)格 執(zhí)行三級(jí)教育,做到先培訓(xùn)后上崗。今年以來,在安全教育中,我們 抓住職工隊(duì) 伍中存在的“安全工作聽天由命,抓生產(chǎn)進(jìn)度忽視安全” 的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),通過具體的事故案例、違章責(zé)任人現(xiàn)身說法等說理教育 等多種形式, 加大宣傳聲勢(shì), 營(yíng)造安全氛圍。 與此同時(shí)我們提出的 “抓 安全工作到底是為了誰?”“安全與崗位”“安全與效益”等方面的 、 、 討論,從而使員工的安全觀念從要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩?,進(jìn)一步大 大提高了職工的安全意識(shí),激發(fā)了安全工作中人的主觀能動(dòng)性作用。 根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和實(shí)際工作,組織生產(chǎn)時(shí)先安排好安全工作。 今年我們通過以往經(jīng)驗(yàn)和查閱有關(guān)資料, 用科學(xué)理論認(rèn)真的分析換季 給 人的心理和生理、工作環(huán)境帶來的不安全隱患,我們及時(shí)進(jìn)行換季 安全教育培訓(xùn)。針對(duì)不同季節(jié)的不同天氣條件,采取有針對(duì)性的措施 進(jìn)行施工和作業(yè)。夏天是雨水較多的季節(jié),同時(shí)夏天也是酷暑炎熱的 季節(jié),針對(duì)這些特點(diǎn)我們單位及時(shí)對(duì)車間員工進(jìn)行教育和學(xué)習(xí)培訓(xùn), 并采取很多措施進(jìn)行應(yīng)對(duì),針對(duì)高溫酷暑,食堂采取燒綠豆湯,辦公 室每天上下午定期購(gòu)買冰棍和雪糕進(jìn)行降溫, 以防止人員中暑, 防止。 同時(shí)安全管理人員加大檢查力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)排除安全 隱患,做到萬無一失,安全生產(chǎn)。冬季低溫嚴(yán)寒,雪霜較多,針對(duì)這 個(gè)季節(jié)我們采 取安全教育培訓(xùn),采取防寒、防滑、防凍等措施應(yīng)對(duì)各 種安全突發(fā)事件。 規(guī)范分包工程的安全管理,嚴(yán)格審查分包隊(duì)伍的安全生產(chǎn)條件 根據(jù)公司的要求,所有分包工程和外包隊(duì)伍在簽訂合同的同時(shí),及 時(shí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,確定和區(qū)分各自的責(zé)任,并按規(guī)定辦理意 外傷害保險(xiǎn),督促項(xiàng)目對(duì)施工人員進(jìn)場(chǎng)的三級(jí)安全教育和安全技術(shù) 交底,在例行檢查時(shí)對(duì)外包隊(duì)伍的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理,并落實(shí) 各項(xiàng)安全防護(hù)措施。 繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源和重點(diǎn)部位的監(jiān)控管理,今后我們的加工車 間和施工項(xiàng)目有點(diǎn)多面廣的特點(diǎn),為確保安全生產(chǎn),加大對(duì)高空危險(xiǎn) 作業(yè),吊裝作業(yè),焊接作業(yè),下料切割作業(yè),交叉作業(yè),特別是施工 部位的安全防護(hù)措施落實(shí)和監(jiān)控管理,在各項(xiàng)施工過程中,對(duì)各個(gè)環(huán) 節(jié)確定的重大危險(xiǎn)源,要明確責(zé)任,落實(shí)到人,進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,做到 發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)解決,另外對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)中出現(xiàn)的危險(xiǎn)較大的作業(yè)面, 必須確定專人蹲點(diǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng), 檢查和督促各項(xiàng)安全防護(hù)措施的落實(shí)及 個(gè)人防護(hù)用品的正確使用,確保安全。 截止現(xiàn)在,傷亡事故為零,無重大安全事故 ,全年分廠發(fā)生輕傷 事故三次, 兩起加工車間的砸傷事故, 一起莒南義信升降機(jī)墜落事故, 針對(duì)以上事故我廠認(rèn)真分析原因, 前兩起事故屬于操作人員違章造成 的, 莒南義信工地事故屬于現(xiàn)場(chǎng)施工安全防護(hù)措施不到位, 盲目施工, 如果我們?cè)谑褂猛两ㄎ锪仙禉C(jī)前檢查,做好防護(hù)措施,此次事故可 以避免發(fā)生,對(duì)于以上事故我廠已開展安全專題警示教育,利于班前 班后會(huì)告誡職工,要加強(qiáng)自我警覺意識(shí),搞好自我安全保護(hù),并對(duì)項(xiàng) 目施工管理加大監(jiān)管力度; 這三起安全事故在向我們警示 違規(guī)操作、 習(xí)慣性違章和思想麻痹是安全生產(chǎn)的大敵, 任何無視安全生產(chǎn)規(guī)章制 度的行為都有可能導(dǎo)致悲劇的發(fā)生,做工作只有把安全放在首位,確 保做到時(shí)時(shí)處處想安全,人人事事講安全,才能保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的 提高和健康發(fā)展。 今后安全工作的重點(diǎn): 多年來的安全工作管理經(jīng)驗(yàn)告訴我們,今 后我們廠安全工作重點(diǎn)應(yīng)按照: 主要在領(lǐng)導(dǎo)、核心在基層、重點(diǎn)在崗 位、關(guān)鍵在員工這個(gè)指導(dǎo)思想,從以下“四點(diǎn)”抓起,即: 從人員安 全意識(shí)和安全技能抓起,從規(guī)范施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)抓起、從消滅習(xí)慣性違 章抓起、從提升管理人員素質(zhì)抓起,切實(shí)在全廠形成人人關(guān)注安全、 人人渴望安全的良好勢(shì)態(tài) ,使我們廠安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)運(yùn)行平穩(wěn)。山東天元安裝有限公司第二鋼結(jié)構(gòu)工程公司 201N 年 10 月 26 日
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