銀行開門紅工作總結(jié)完整版-資料下載頁
2025-10-30 18:03本頁面
【導(dǎo)讀】總結(jié)農(nóng)村理財(cái)市場比城鄉(xiāng)理。財(cái)更難營銷，農(nóng)民同志思想守舊，解放思想加強(qiáng)宣傳工作是首要任務(wù)。也經(jīng)不起任何金融風(fēng)險的打擊。要控制好管理風(fēng)險，法律風(fēng)險，技術(shù)風(fēng)險；體現(xiàn)為農(nóng)民服務(wù)的宗旨。農(nóng)民也需要金融市場不是只有單純的儲蓄一項(xiàng)投資方式。險還能套期保值獲得更多的收益更多的利益。己是在學(xué)習(xí)中成長，在成長中進(jìn)步，這段時間過的特別的值得。半月了，感覺業(yè)務(wù)上基本可以應(yīng)對自如，當(dāng)然還有很多細(xì)節(jié)上叫不準(zhǔn)，已不是簡單的提供存取服務(wù)，銀行想要盈利不能單純的依賴存貸差，績效不是很滿意，我不想為自己的失敗找借口，但是我需要找原因，務(wù)本身上，忽略了營銷客戶。優(yōu)勢、產(chǎn)品特點(diǎn)及服務(wù)宗旨，全面塑造我行新的良好形象。爭激烈，開年以來存款不斷大幅下滑，形勢嚴(yán)峻。支行通過早動員、早部署、早抓落實(shí)，全行員工迅速行動起來，上下一心，眾志成城，奮力拼搏，采取各種有效辦法，人人爭存攬儲。由于目標(biāo)明確，措施
【正文】 全行員工迅速行動起來，上下一心，眾志成城，奮力拼搏，采取各種有效辦法，人人爭存攬儲。由于目標(biāo)明確，措施得力，終于扭轉(zhuǎn)了存款下滑的不利局面，至 3 月底，全行的本外幣儲蓄時點(diǎn)數(shù)比去年凈增 93 萬元，完成分行下達(dá)“開門紅”儲蓄時點(diǎn)“保二增一”必保任務(wù)數(shù)達(dá) 383%；對公存款時點(diǎn)數(shù)比去年凈增 17368 萬元，日均數(shù)比去年凈增達(dá) 668510 萬元，分別完成分行下達(dá)“開門紅”任務(wù)數(shù)的 766%和 561%，存款增量達(dá) 27 萬元，居分行第二名；其他主 詳細(xì)定稿版 要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況也良好：信用卡發(fā)卡 8 張，完成“開門紅”任務(wù)的 148%，居分行第五 名；此外，該行還努力克服信貸市場和同業(yè)競爭激烈的不利因素，通過積極尋找新客戶、穩(wěn)定存量客戶等措施，實(shí)現(xiàn)流動資金貸款凈增 9 萬元，個貸業(yè)務(wù)凈增 1 萬元，貿(mào)易融資凈增 1萬美元，分別完成“開門紅”任務(wù)的 579%、 181%和 681%。尤其是票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)，支行以對票源大戶的營銷作為工作重心，充分利用我行對優(yōu)質(zhì)客戶在價格優(yōu)惠和“邊查邊貼”速度方面的政策傾斜，在合法合規(guī)前提下盡可能縮短工作流程，重視對優(yōu)質(zhì)客戶上下游企業(yè)的鏈?zhǔn)綘I銷，加強(qiáng)并鞏固與票源大戶的良好合作關(guān)系，不斷擴(kuò)大票源，一季度累計(jì)發(fā)放貼現(xiàn)貸款萬元，完成開門紅任務(wù) 498%，完成率和完成量均居全行第二。 該行在“開門紅”工作所取得的優(yōu)良業(yè)績驗(yàn)證了一句話：只要上下一心，就沒有克服不了的困難?！伴_門紅”工作的勝利也證明了只要主動抓早、抓準(zhǔn)工作重點(diǎn)，就抓住了工作的主動權(quán)，誰就會取得滿意的工作成效。
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