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合并財務報表概述與綜合舉例-資料下載頁

2025-06-30 19:03本頁面
  

【正文】 。 貸:資產(chǎn)減值損失      250 假設(shè)2008年12月31日母公司個別資產(chǎn)負債表中對子公司內(nèi)部應收賬款為66000元(增加16000元),壞賬準備的數(shù)額為330元(補提了80元)。則在2008年12月31日編制抵銷分錄如下:①將2008年末內(nèi)部應收賬款和內(nèi)部應付賬款抵銷借:應付賬款   66000 貸:應收賬款   66000②將上年內(nèi)部應收賬款計提的壞賬準備予以抵銷,調(diào)整2008年初未分配利潤的數(shù)額 借:應收賬款——壞賬準備 250 貸:期初未分配利潤(2007年的資產(chǎn)減值損失)250③將本年補提的壞賬準備抵銷借:應收賬款——壞賬準備   80 貸:資產(chǎn)減值損失       80 注會4班10月17日講到此例如:下列某是集團公司的內(nèi)部應收款資料,單位:萬元年 份 1 2 3內(nèi)部應收賬款年末余額 1000 800 1100 計提壞賬準備的比例 1% 1% 1%壞賬準備的年末余額 10 8 11本年壞賬費用 10 -2 3第一年 抵消: 借:應收賬款(壞賬準備) 10萬貸:資產(chǎn)減值損失 10萬 第二年:⑴抵銷上年內(nèi)部應收賬款累計提取的壞賬準備借:應收賬款(壞賬準備) 10萬 貸:年初未分配利潤 10萬⑵抵銷當年內(nèi)部應收賬款提取的壞賬準備借:資產(chǎn)減值損失 2萬 貸:應收賬款(壞賬準備) 2萬復合⑴⑵筆為:借:應收賬款(壞賬準備) 8萬 資產(chǎn)減值損失 2萬 貸:年初未分配利潤 10萬 第三年同上理,⑴抵銷上年內(nèi)部應收賬款累計提取的壞賬準備借:應收賬款(壞賬準備) 8萬 貸:年初未分配利潤 8萬⑵抵銷當年內(nèi)部應收賬款提取的壞賬準備(沖回多提的)借:應收賬款(壞賬準備) 3萬貸:資產(chǎn)減值損失 3萬復合⑴⑵筆為: 借:應收賬款(壞賬準備) 11萬 貸:年初未分配利潤 8萬 資產(chǎn)減值損失 3萬歸納抵消分錄: 借:應收賬款(壞賬準備) 借(或貸):資產(chǎn)減值損失 貸:期初未分配利潤 P53【例216】20X4年的處理(1)20X4年末母公司對子公司應收賬款計提壞賬準備:借:資產(chǎn)減值損失 30000*% 150 貸:壞賬準備 150(2)20X4年末母公司編制合并報表時,應編制抵消分錄: ①借:應付賬款 30000貸:應收賬款 30000同時 ② 借:應收賬款壞賬準備 150貸:資產(chǎn)減值損失 15020X5年的處理(1)20X5年末母公司對子公司應收賬款計提壞賬準備:借:資產(chǎn)減值損失 50000*%150 100 貸:壞賬準備 100(2)20X5年末母公司編制合并報表時,應編制抵消分錄: ①借:應付賬款 50000貸:應收賬款 50000同時 ②借:應收賬款(壞賬準備) 100貸:資產(chǎn)減值損失 100 ③借:應收賬款(壞賬準備) 150貸;期初未分配利潤 15020X6年的處理(1)20X6年末母公司對子公司應收賬款計提壞賬準備:借:壞賬準備 150貸:資產(chǎn)減值損失20000*%250 150 (2)20X6年末母公司編制合并報表時,應編制抵消分錄: ①借:應付賬款 20000借:應收賬款 20000同時 ②借:資產(chǎn)減值損失 150 貸:應收賬款(壞賬準備) 150 ③借:應收賬款(壞賬準備) 250貸:期初未分配利潤 250持有至到期投資減值準備的抵消相同。(三)與內(nèi)部資產(chǎn)交易有關(guān)的抵消分錄存貨內(nèi)部交易的抵銷(1)存貨內(nèi)部交易當年的抵銷【例7】2007年12月10日,母公司(甲公司)銷售給子公司(乙公司)貨物一批,取得收入20000元,增值稅額3400元,本批貨物的成本為14000元,款項已經(jīng)支付。 (1)母公司12月10日銷售時借:銀行存款 23400 貸:主營業(yè)務收入 20000    應交稅費—應交增值稅(銷項稅額) 3400借:主營業(yè)務成本 14000 貸:庫存商品 14000(2)子公司購入時借:庫存商品 20000 應交稅費—應交增值稅(進項稅額) 3400貸:銀行存款 23400(3)2007年12月31日 ,合并抵銷分錄的編制①假設(shè)子公司內(nèi)部購入存貨全部未對外銷售 報表項目  甲公司 乙公司  合 計  抵 銷  合 并營業(yè)收入  20000       20000 ?。?0000  0 營業(yè)成本  14000       14000  -14000  0 存貨        20000   20000 ?。?000  14000則抵銷分錄如下:借:營業(yè)收入   20000 貸:營業(yè)成本   14000  存貨 ?。?000030%)6000 ②假設(shè)內(nèi)部購入的存貨全部已對外銷售 2007年12月20日,子公司將購入貨物全部外銷,取得收入30000元,貨款已經(jīng)收到。子公司銷售時:借:銀行存款 35100 貸:主營業(yè)務收入 30000 應交稅費——應交增值稅(銷項稅額)5100借:主營業(yè)務成本 20000貸:庫存商品 20000報表項目  甲公司 乙公司  合 計  抵 銷  合 并營業(yè)收入  20000  30000  50000 ?。?0000  30000營業(yè)成本  14000  20000  34000 ?。?0000  14000存貨     0   0     0          0則2007年12月31日,編制合并抵銷分錄如下:③部分已對外銷售,部分未銷 2007年12月20日,子公司購入的貨物對外銷售60%,取得收入18000元,貨款已收到,余下40%形成子公司年末存貨。 子公司12月20日銷售時: 借:銀行存款 21060 貸:主營業(yè)務收入 18000 應交稅費——應交增值稅(銷項稅額)3060借:主營業(yè)務成本 12000 貸:庫存商品(2000060%) 12000 報表項目  甲公司 乙公司  合 計  抵 銷  合 并營業(yè)收入  20000  18000  38000 ?。?0000  18000營業(yè)成本  14000  12000  26000 ?。?7600   8400存貨       8000  8000   -2400   5600則2007年12月31日,合并抵銷分錄,可有二種方法:第一種方法,將內(nèi)部銷售和未實現(xiàn)利潤(虛增的資產(chǎn))抵銷: 第二種方法,分兩個步驟:首先假設(shè)全部銷售借:營業(yè)收入 20000 貸:營業(yè)成本 20000其次將未實現(xiàn)的內(nèi)部銷售利潤抵銷借:營業(yè)成本 2400貸:存貨(800030%) 2400(2)連續(xù)編制合并報表時,內(nèi)部購進商品的抵銷 【例8】母公司2007年向子公司銷售商品10000元,銷售成本8000元;子公司購進的該商品本年全部未實現(xiàn)對外銷售而形成年末存貨。則2007年12月31日母公司編制抵銷分錄如下:借:營業(yè)收入 10000 貸:營業(yè)成本 10000借:營業(yè)成本 2000 貸:存貨 2000 假設(shè)母公司2008年又向該子公司銷售產(chǎn)品15000元,母公司本年銷售毛利率與上年相同為20%,銷售成本為12000元。子公司2008年實現(xiàn)對外銷售收入為18000元,銷售成本為12600元;年末存貨為12400元,存貨中包含的未實現(xiàn)內(nèi)部銷售利潤為2480元(1240020%)。則2008年12月31日母公司編制抵銷分錄如下:①年初存貨中內(nèi)銷毛利的抵銷借:期初未分配利潤 2000 貸:營業(yè)成本(上年存貨) 2000  ?、诋斈陜?nèi)部存貨交易的抵銷借:營業(yè)收入 15000  貸:營業(yè)成本 15000借:營業(yè)成本 2480   貸:存貨(1240020%) 2480 P55【例217】母公司將2000萬元的存貨按2400萬元銷售給子公司,子公司于第二年將該存貨中的30%另加10%毛得售出企業(yè)集團。(1)第一年末的抵消 借:營業(yè)收入 2400 貸:主營成本 2400借:營業(yè)成本 400 貸:存貨 400(2)第二年末的抵消 分析:子公司對外銷出存貨:售價2000*30%*=660成本2400*30%=720編抵分錄: ①假定上年內(nèi)部購入產(chǎn)品全部對外銷售借:期初未分配利潤 400 貸:營業(yè)成本 400 ②期末款銷售的商品 借:營業(yè)成本 400*70% 280貸:存貨 280 復合為一筆: 借:期初未分配利潤 400 貸:營業(yè)成本 400*30% 120 存貨 400*70% 280(3)初次編制合并報表時,存貨跌價準備的抵銷【例9】母公司2007年向子公司銷售商品10000元,銷售成本8000元;子公司購進的該商品本年全部未實現(xiàn)對外銷售而形成年末存貨。子公司年末發(fā)現(xiàn)該存貨已部分陳舊,其可變現(xiàn)凈值降至9200元,為此,子公司年末對該存貨計提存貨跌價準備800元。在2007年12月31日編制合并抵銷分錄如下:借:營業(yè)收入 10000  貸:營業(yè)成本 10000借:營業(yè)成本  2000  貸:存貨    2000 借:存貨—存貨跌價準備  800 貸:資產(chǎn)減值損失      800 【例10】母公司2007年向子公司銷售商品10000元,銷售成本8000元;子公司購進的該商品本年全部未實現(xiàn)對外銷售而形成年末存貨。子公司年末發(fā)現(xiàn)該存貨已部分陳舊,其可變現(xiàn)凈值降至7600元,為此,子公司年末對該存貨計提存貨跌價準備2400元。在2007年12月31日編制合并抵銷分錄如下:借:營業(yè)收入 10000 貸:營業(yè)成本 10000借:營業(yè)成本 2000 貸:存貨 2000 借:存貨——存貨跌價準備 2000 貸:資產(chǎn)減值損失 2000 理解購買方計提跌價準備中的400元,是集團的損失,所以不要抵消。4班23日上午固定資產(chǎn)內(nèi)部交易的抵銷(1)內(nèi)部固定資產(chǎn)交易當年抵銷 ①抵消銷貨方的營業(yè)外收入和購買方固定資產(chǎn)中的內(nèi)銷毛利(固定資產(chǎn)――固定資產(chǎn)) 借:營業(yè)外收入貸:固定資產(chǎn)原價或者:(存貨――固定資產(chǎn)) 借:營業(yè)收入貸:營業(yè)成本 固定資產(chǎn)原價②當年內(nèi)部購入固定資產(chǎn)中的毛利提取的折舊的抵消 借:固定資產(chǎn)(累計折舊)貸:管理費用【例11】假設(shè)甲公司和乙公司均為同一母公司的子公司, 2007年1月1日甲公司以50萬元的價格將其不需用一套設(shè)備銷售給乙公司,其原價為60萬元,已提折舊30萬元,該內(nèi)部固定資產(chǎn)交易實現(xiàn)的銷售利潤為20萬元。乙公司購入后作為管理用固定資產(chǎn),按50萬元的原價入賬并在其個別資產(chǎn)負債表中列示。假設(shè)乙公司對該固定資產(chǎn)按5年計提折舊,預計凈殘值為零,并假設(shè)本年按12個月計提折舊。(固—固)2007年12月31日(交易當年)編制合并抵銷分錄如下: ①將固定資產(chǎn)相關(guān)的銷售收入、銷售成本以及其原價中包含的未實現(xiàn)內(nèi)部銷售利潤的抵銷:借:營業(yè)外收入 200000 貸:固定資產(chǎn)原價   200000②將固定資產(chǎn)本年多提的折舊抵銷:借:固定資產(chǎn)(累計折舊) 40000   貸:管理費用 40000【例12】假設(shè)甲公司和乙公司均為同一母公司的子公司, 2007年1月1日甲公司以50萬元的價格將其生產(chǎn)的產(chǎn)品銷售給乙公司,其銷售成本為30萬元
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