【總結(jié)】2/2海量免費資料盡在此績效考核表被考核者所屬部門軋鋼廠職位名稱廠長考核者考核者職位生產(chǎn)副總考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績分廠業(yè)績評價結(jié)果70根據(jù)分廠月度業(yè)績評價結(jié)果直接得出領(lǐng)導(dǎo)滿
2025-06-30 17:17
【總結(jié)】/績效考核表被考核者所屬分廠軋鋼廠所屬部門職位名稱自動化廠長助理考核者廠長考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間所屬分廠業(yè)績評價結(jié)果反映被考核者所在分廠業(yè)績的指標(biāo)50參見軋鋼廠業(yè)績評價標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備事故時間達標(biāo)率設(shè)
2025-06-30 22:16
【總結(jié)】財務(wù)部門考核表編號考核指標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)來源權(quán)重（W）得分（K）考核分值1公司預(yù)算費用控制率（實際費用/預(yù)算費用）?＝目標(biāo)值，得100分?＜目標(biāo)值，每降低x%，加y分，最高值為120分?＞目標(biāo)值，每增加x%，減y分，超過目標(biāo)值30％不得分財務(wù)部門提供數(shù)據(jù)20%2
2025-05-29 19:44
【總結(jié)】/職位說明書基本情況職位名稱廠長助理職位編號所屬單位燒結(jié)廠所屬部門燒結(jié)廠直接上級職位廠長直接下屬職位機動科科長職位設(shè)置目的負責(zé)搞好設(shè)備管理，保證正常運轉(zhuǎn)，適應(yīng)生產(chǎn)需要工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.協(xié)助設(shè)備副廠長完成分廠的設(shè)備管理工作2.建立和完善分廠的設(shè)備管理制度3.組織分廠的大中小修工作4.審查備品備件
2025-08-04 03:14
【總結(jié)】經(jīng)營部部門考核表編號考核指標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)來源權(quán)重（W）得分（K）考核分值1項目招標(biāo)中標(biāo)率（實際中標(biāo)數(shù)/招標(biāo)數(shù)）?＝目標(biāo)值，得100分?＜目標(biāo)值，每降低x%，加y分，最高值為120分?＞目標(biāo)值，每增加x%，減y分經(jīng)營部，綜合管理部5%2項目銷售收入計劃完
2025-05-29 19:46
【總結(jié)】綜合管理部部門考核表編號考核指標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)來源權(quán)重（W）得分（K）考核分值1戰(zhàn)略管理（100-90）工作高效，并富于成果主管領(lǐng)導(dǎo)評價10%（90-80）工作效率較高，完成質(zhì)量較好（80-70）工作效率一般，效果不明顯（70-0）工作存在較大失誤，為公司造成不良影響
【總結(jié)】工程部部門考核表編號考核指標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)來源權(quán)重（W）得分（K）考核分值1現(xiàn)場施工計劃完成率（實際天數(shù)/計劃天數(shù)）?＝目標(biāo)值，得100分?＜目標(biāo)值，每降低x%，加y分，最高值為120分?＞目標(biāo)值，每增加x%，減y分工程部，經(jīng)營部生產(chǎn)部45%
2025-05-29 19:47
【總結(jié)】供應(yīng)部門考核表編號考核指標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)來源權(quán)重（W）得分（K）考核分1采購計劃完成率（實際完成的訂單數(shù)量和需要采購的訂單數(shù)量之比）?＝目標(biāo)值，得100分?＜目標(biāo)值的70%得0分?＞目標(biāo)值的70%，＜目標(biāo)值，每低于目標(biāo)值x%，減y分生產(chǎn)部提供數(shù)據(jù)30%
2025-05-29 19:43
【總結(jié)】行政人事部部門（行政）考核表編號考核指標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)來源權(quán)重（W）得分（K）考核分值對外業(yè)務(wù)工作質(zhì)量（包括政府部門和物業(yè)公司等）（100-90）工作高效，并富于成果上級評價（90-80）工作效率較高，完成質(zhì)量較好（80-70）工作效率一般，效果不明顯（70-0）
2025-05-29 19:45
【總結(jié)】中國最大的管理資源中心第1頁共
2025-05-28 10:26
【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632績效考核表被考核者所屬分廠燒結(jié)廠所屬部門白灰窯職位名稱班長考核者考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間產(chǎn)量指標(biāo)完成率該指標(biāo)＝實際產(chǎn)量/計劃產(chǎn)量20%A≥100%91-10095%
2025-08-23 08:56
【總結(jié)】/績效考核表被考核者所屬分廠軋鋼廠所屬部門職位名稱技術(shù)副廠長考核者廠長考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間所屬分廠業(yè)績評價結(jié)果反映被考核者所在分廠業(yè)績的指標(biāo)50參見軋鋼廠業(yè)績評價標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)管理及支持工作通過上
2025-06-30 21:03
【總結(jié)】2/2海量免費資料盡在此績效考核表被考核者所屬部門機動處職位名稱設(shè)備管理專員考核者考核者職位設(shè)備組長考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績深入現(xiàn)場了解設(shè)備狀況20經(jīng)常主動的深入現(xiàn)場了解設(shè)備狀況91－100較多主動的深入現(xiàn)
2025-06-30 17:30
【總結(jié)】/績效考核表被考核者所屬部門軋鋼廠職位名稱廠長考核者考核者職位生產(chǎn)副總考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績分廠業(yè)績評價結(jié)果70根據(jù)分廠月度業(yè)績評價結(jié)果直接得出領(lǐng)導(dǎo)滿意度10月度工作任務(wù)完
2025-06-30 20:50
【總結(jié)】2/2海量免費資料盡在此績效考核表被考核者所屬部門機動處職位名稱車工考核者考核者職位車間主任考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績計劃工時完成率4090≤P≤100,P=實際完成工時/計劃工時91－10080≤P﹤90
2025-06-30 16:56
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