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重工科技公司車間施工組織設計-資料下載頁

2025-06-30 15:55本頁面
  

【正文】 .制作質量保證措施 ● 針對工程的特點和重要性,廠內內部將成立專職檢查組對構件制作質量進行定時和不定時檢查或抽查。 ● 由專職檢查組對每道工序生產人員進行上崗前教育和培訓。 ● 嚴格按規(guī)定要求進行檢驗,每道工序必須有首檢、自檢和專檢三個過程,通過專檢后方可轉序。 ● 嚴格把好原材料質量關,按規(guī)定要求進行試驗、化驗。不提前使用未檢驗和復試的原材料。 ● 按規(guī)定要求對構件進行焊接無損探險傷試驗,節(jié)點抗拉強度試驗,抗滑移系數(shù)測試。 ● 對制作進度進行合理按排,確定每道工序各個環(huán)節(jié)的生產計劃時間,并有專人進行跟蹤,反饋。對不合理的進行及時調整,使計劃能切實可行。 ● 對各種設備進行生產前檢查和維修,提高設備的利用率,以確保生產的順利。 ● 流水作業(yè)、交叉作業(yè)安排做到合理化,以減少不必要的停斷和碰頭。 ● 專檢組做到及時專檢,使生產作業(yè)能順利流暢。 ● 以項目經(jīng)理為工程總指揮,能及時下達各項指令,確保資金到位,確保材料供應及時。 5.1.現(xiàn)場安裝質量保證措施 ● 該鋼構工程實施的質量目標為優(yōu)良,為實現(xiàn)質量方針、預定目標和對顧客的承諾,將把“以質量為中心,安全第一,按期完工順利通過竣工驗收”作為本鋼構工程的指導思想,并在現(xiàn)場建立公司、鋼構項目部、施工班組三級質量管理體系。公司除加強日常檢查外,同時品管部向工地派員蹲點作好材料檢測,協(xié)助項目經(jīng)理抓好質量工作。質量管理小組由鋼構項目經(jīng)理、項目技術工程師、項目質量工程師及有關技術管理人員組成,事先對各級質量管理人員制訂切實可行的質量責任制,使現(xiàn)場質量責任制縱向到底,橫向到邊,形成三級質保體系網(wǎng)絡。 ● 項目部每天在作業(yè)前對施工班組進行技術交底,使每一個工人都明確所做工作的質量要求和施工方法,要求其在施工過程中能嚴格按圖紙、規(guī)范及技術要求操作,同時做到邊施工,邊自檢、邊整改,將質量問題消滅在操作第一線。 ● 對施工中可能遇到的重點、難點,預先制定應付措施,對材料操作工藝、工序、機具、產品保護均要事先制訂預控計劃及安裝手冊,確定控制點,施工中明確專人進行檢查落實。 ● 加強質量檢驗評定制度,嚴格實行“三檢”制,上道工序未驗收合格不得轉入下道工序的施工。 ● 嚴格實行各種原材料和配件的質量驗收制度,主要材料進場必須有生產單位的出廠試驗報告單或質保書,并同時具備化驗單或復試單。 ● 各種測量儀器都應已通過相關計量部門的檢測,涉及到土建與鋼結構之間的關系,盡量做到它們之間的測量工具統(tǒng)一。 ● 現(xiàn)場出現(xiàn)問題安裝工人不得擅自處理,應由工程技術、質量工程師會同有關專家和技術人員處理。 ● 吊裝時為了避免屋面主梁損害及變形,鋼梁上下兩翼及鋼索之間要放木塊或其他材料加以保護。鋼梁吊升或與鋼柱對接時必須避免過重碰撞主梁。吊裝施工用不到的材料,放置要小心,不要傷害鋼構及不要受到氣候影響。 ● 安裝彩色鋼板切割時,外露面應朝下以避免切割產生的挫屑粘附涂膜面引起面層氧化。打自攻螺釘必須垂直支撐面迫緊,墊圈必須完整。 進度保證措施 ● 制訂科學合理的構件制作與工程安裝進度計劃及勞動力計劃。 ● 選派有豐實施工經(jīng)驗,善于打硬仗的鋼構項目管理班子。 ● 組織好平面和立體的交叉流水作業(yè),合理安排各工序,各環(huán)節(jié)的施工進度。做到次構件安裝、涂料施工及土建施工同步進行。 ● 選擇合理的吊裝機械及電焊設備,做到配能所用及時到位,合理保養(yǎng)好各種機械設備,避免機械設備出現(xiàn)故障,造成施工延誤。 ● 根據(jù)施工計劃合理安排材料構件進場計劃,工程材料構件提前進場,做到材料構件不碰頭、不積壓。 ● 采用成熟的制作與安裝工藝并與新工藝新方法相結合,盡可能縮短工期。 ● 因工期較緊,必要時還應加班加點,采取輪流休息制,做到勞逸結合。 ● 項目管理班子人員堅持在現(xiàn)場第一線,落實每一天工作任務及時檢查每道工序,做到及時驗收及時轉序。 ● 合理安排人力、財力、物力,做及時到位,??顚S茫灰蛸Y源問題或組織問題造成脫節(jié)而影響工期。 冬季施工保證措施 ● 該鋼構工程安裝時是12至2月份,施工階段要跨越冬季,從而施工時必須采取相應的施工保證措施。 ● 運輸堆放鋼結構時,必須采取防滑措施。構件堆放場地必須平整堅實,無水坑,周圍要做好排水工作,嚴禁構件堆放區(qū)積水、浸泡。同一型號構件疊放時,必須保證構件的水平度,墊塊必須在同一垂直線上,防止構件溜滑。部分構件及油漆必須注意防雨雪。 ● 經(jīng)常與氣象部門取得聯(lián)系,與氣象部門進行信息網(wǎng),在雨雪到來之前做到先知、先防,未雨綢繆,做到防患于未然。對于所進臨時設施,必須考慮防風、防雨雪措施。 ● 鋼結構安裝前除常規(guī)檢查外,尚須根據(jù)負溫度條件對構件質量進行詳細檢查,凡是在制作中漏檢和運輸堆放中造成的構件變形等,偏差大于規(guī)定影響安裝質量時,必須在地面進行修理、矯正,符合設計和規(guī)范要求后方能起吊安裝。 ● 綁扎、起吊鋼構件的鋼索與構件直接接觸時要加防滑墊。凡是與構件同時起吊用的卡具、繩索必須綁扎牢固。 ● 構件上有雨水、結露時,安裝前應擦試干凈,但不得損傷涂層。 ● 高強螺栓接頭安裝時,構件的磨擦面必須干凈,不得雨淋、接觸泥土、油污。雨雪天嚴禁屋面施工,保溫材料不準淋濕。 ● 在負溫下安裝鋼結構時要注意溫度變化引起的鋼結構外形尺寸的偏差,如是常溫下制作而在負溫下安裝則要采取措施調整偏差,必要時制定土建結構和鋼結構的不同驗收標準和不同的溫度膨脹系數(shù)差值的調整。 安全文明技術措施 ● 鋼結構施工存在著顯著特點,從而其安全管理網(wǎng)絡與安全生產制度就特為重要,故鋼構項目部以“安全第一,預防為主”的方針采取如下安全文明施工措施: ● 成立安全文明施工領導小組,現(xiàn)場設專職安全員,并負責對施工安裝人員進行三級安全教育。安全施工管理人員掛牌上崗。進入施工現(xiàn)場人員一律要戴安全帽,高空作業(yè)系好安全帶。及時對施工過程中未固定牢固的構件加以臨時固定,施工過程中嚴禁亂扔亂拋嚴禁向上或向下丟拋螺釘、螺帽及其它物品。 ● 根據(jù)本鋼構工程特點, 提前認真做好各大重件起吊、裝車、吊裝各項準備工作,掌握物件形狀、結構、重量、重心角度、鋼性及外形尺寸,選擇并配備好各類型吊具及捆扎專用繩索,對構件及早根據(jù)理論計算出起吊重心位置,以防變形。 ● 施工用電采用“三相五線制”三級配電,三級保護,機具設備的接地接零必需安全可靠,設備專人操作,持證上崗,嚴禁私接亂拉電線,配電箱要加鎖,有專人保管,并設置防雨措施,各種機具設備要安裝漏電保護裝置,按規(guī)定做好一機一閘一保護。 ● 使用吊車需專人指揮,散裝材料須裝箱或包扎牢固后方可起吊。吊車司機堅持“十不吊”原則。起吊物品時,升降吊鉤要平穩(wěn),避免緊急掣動和沖擊?,F(xiàn)場機械的安全限制裝置應定期檢查,保證靈敏有效。所有鋼絲繩,事先必須認真檢查,表面磨損腐蝕達鋼絲繩直徑的10%時,不得使用。吊鉤卡環(huán)如有永久變形或裂紋時,不能使用。 ● 現(xiàn)場氣割、電焊要有專人管理,并設專人消防用具,涂料及易燃易爆物品應有專人負責,遠離火源,設專庫存放。 ● 在屋面上工作時要求穿品質好的平底工作鞋,嚴禁在未被固定于檁條上的單張屋面鋼或幾張疊在一起的鋼板行走,當安裝屋面板時,可以考慮使用踩踏板,同時為了減少由于屋面鋼板有油而導致滑動的危險,應及時把堆放在一疊的鋼板分開以讓每片鋼板上的油蒸發(fā)干,然后再把鋼板放在檁條上。 ● 鋪設鋼板區(qū)域內,切割工作及固定螺絲時所產生的碎屑以及屋面、地面和天溝上的殘屑雜物于當天收工前清理干凈。施工中裁剪之余料每日派工收拾集中堆放,完工前所有余廢料須清理干凈。 六、工程技術檔案資料管理 ● 認真貫徹執(zhí)行國家和當?shù)赜嬑?、檔案局及縣市建設局關于工程檔案資料管理的通知及相關規(guī)定,對工程從開工到竣工的全過程,嚴格按檔案資料的具體內容、整理方法、填寫程序及紙張規(guī)格等作到規(guī)范化和標準化。 ● 公司主管生產安裝的副經(jīng)理和總工程師負責領導和督促公司有關部門和工程項目經(jīng)理認真履行各自的職責,定期進行檢查、督促,確保檔案資料的完整與準確。 ● 工程施工的技術資料,制度和安裝均應同建設單位、設計院、質監(jiān)站、建材生產廠家等單位密切配合,使各類資料能及時、準確、完整的按規(guī)定完善歸檔。 ● 項目技術工程師負責指導內業(yè)資料人員作好工程施工各類資料的辦理、收集、整理、匯編工作,并按歸檔資料的規(guī)定,必須字跡清楚、圖樣清晰。施工中,對隱蔽、技術核定、材料代換、通知等應及時辦理和簽證,分部(子分部)、分項、檢驗批以及單位(子單位)工程質量檢查評定,由專職質量工程師逐項填寫,并有質量評定人員和項目技術工程師簽字。質量保證資料由質量工程師檢查填表后,經(jīng)工程負責人簽字。做到工程竣工驗收與竣工資料驗收同步進行,并按當?shù)貦n案管理的規(guī)定整理備卷,交有關部門審核。七、工程保修及服務 我公司把本鋼構工程作為一只窗口工程,在施工中和圓滿完成工程任務的同時,將提供良好的服務。 ● 公司將有專職部門接受客戶投訴并及時處理投訴事宜。客戶投訴處理作業(yè)程序如下:流 程 權責單位 相關說明 表 單資料存檔對 策擬定改善原因分析客戶投訴接 受限期實施追蹤確認回覆客戶 管理部 客戶投訴處理單問題分析處理單 品管部 不合格品管理 相關部門 作業(yè)程序 責任部門 糾正及預防措施 作業(yè)程序 工程維修聯(lián)系單 責任部門    現(xiàn)場服務 品管部    作業(yè)程序 品管部 管理部 管理部 ● 自工程完工經(jīng)驗收合格后一年為工程質量保修期。 ● 作為窗口工程,對本鋼構工程實行終身維修,質保期外維修費用按成本費計算。 ● 保修期間,原則上在接到業(yè)主有關制作或安裝質量問題的通知書三個有效工作日內到達現(xiàn)場進行保修工作。 ● 建立定期用戶回訪制度,對用戶進行定期服務回訪,確保提供良好的售后服務。44 / 44
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