車間倉庫施工組織設計-資料下載頁
2025-06-30 15:14本頁面
【正文】 ，保持良好的安全文明生產(chǎn)環(huán)境，通過生產(chǎn)、技術、行政、經(jīng)濟各個渠道，不斷改進和制定管理辦法和落實措施。（9）領導重視，加強安全生產(chǎn)工作的領導和管理，使安全生產(chǎn)有章可循，有責可查，形成一個人人講安全，個個抓安全的好局面。八、文明施工措施精選二名身體健康的炊事員（經(jīng)醫(yī)院體檢合格者）從事炊事工作。嚴格按衛(wèi)生防疫部門對食堂管理工作條約進行管理?，F(xiàn)場搭設臨時廁所一座，廁所由專人負責打掃清理。公司每月組織有關人員，項目部派員對工地現(xiàn)場衛(wèi)生情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正，保證做好文明施工工作，保持施工現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生工作。 大力開展防火宣傳，貫徹“預防為主，消防結合”的方針，使全體職工重視安全防火工作。禁止使用生活電爐，風焊、電焊作業(yè)嚴格遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程。九、保證工期的三大措施組織措施建立控制目標體系，確定進度工作制度，落實進度控制專業(yè)人員進行現(xiàn)場跟蹤進度控制，按照施工進度表每月對照進行檢查，對影響進度的因素進行分析和預測。合同措施 與作業(yè)班組和工種之間分別簽訂承包合同，按計劃目標明確規(guī)定合同工期。下達施工任務書到各班組，明確具體施工任務、質量要求，按合同相互承擔經(jīng)濟責任和利益。 經(jīng)濟合同 公司對本工程項目部實行經(jīng)濟優(yōu)惠政策，及時調(diào)撥建筑材料，促使工程能按施工進度計劃表如期或提前完成此項建設任務。十、外來民工管理措施總結歷年來外來民工的所有經(jīng)驗，外來民工的安全意識淡薄、組織紀律性不算太強，針對以上情況特訂以下管理條例：對外來民工進行審查，對每個外來民工的姓名、性別、年齡、工種等逐項登記，并報當?shù)嘏蓳羲鶄浒浮ν鈦砻窆は髮Υ约宏犖橹械穆毠ひ粯?，加強對他們的安全管理與監(jiān)督，按本公司的勞保福利發(fā)放勞動防護用品。加強對外來民工進行安全生產(chǎn)、安全操作規(guī)程、安全技術等方面的教育，由專職安全員做好外來民工每天崗前崗后針對的安全教育。落實技術及安全生產(chǎn)責任制，制定、實施有效的經(jīng)濟獎懲措施，對表現(xiàn)好的外來民工給予一定的獎勵，對表現(xiàn)不好的外來民工給予輕則警告、重則辭退的處罰。配合有關部門做好對外來怒民工的計劃生育工作，組織她們每月定期到醫(yī)院進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，杜絕一切無計劃生育現(xiàn)象。28 / 31十一、施 工 形 象 進 度 計 劃主要分部項工 程 名 稱計劃天數(shù)2 0 0 5 年5月6月7月8月9月10月612182431612182430612182431612182431612182430612182431土 方 工 程基 礎 工 程一 層 柱二 層 梁 板二 層 柱三 層 梁 板三 層 柱四 層 梁 板四 層 柱屋面梁板屋面一層墻體二層墻體三層墻體四層墻體外 粉 刷內(nèi) 粉 刷水 電 調(diào) 試掃 尾初 驗十二、主要機械設備一覽表序號機 械 名 稱規(guī) 格功率（KW）數(shù)量（臺）使 用 范 圍125M井架2垂直運輸2砼攪拌機JZC—3502砼攪拌3砂漿機HJ—20A1砂漿攪拌4電焊機BX3—3001鋼筋焊接5對焊機BX3—3001鋼筋焊接6彎曲機UN3—1001鋼筋成型7切斷機J3G—SL—400A1鋼筋配料8插入式振搗機HZ6—502柱、梁振搗9平板震動機HZ2—511板、地坪振搗10潛水泵QY—522基坑排水、砼養(yǎng)護11圓盤鋸MJ10401木模及木制作12刨板機M0431C01木模及木制作13經(jīng)緯儀J61軸線控制14水準儀S31水平測量15汽車5T2運材料16鏑燈2現(xiàn)場照明17太陽燈5局部照明合計十三、施工現(xiàn)場平面布置圖
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