【導(dǎo)讀】地完成本工程的建設(shè)任務(wù)。組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行編制。在人員、機(jī)械、材料調(diào)配、質(zhì)量要求、進(jìn)。度安排等方面統(tǒng)一部署的原則下，由土建、安裝兩大專業(yè)組成。根據(jù)本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)、功能要求，本著對(duì)業(yè)主資金的合理利用，思路，力求本方案重點(diǎn)突出，針對(duì)性、可操作性強(qiáng)。構(gòu)，主體設(shè)計(jì)使用年限為50年，建設(shè)單位為中央儲(chǔ)備糧淮北直屬庫，等級(jí)二級(jí)，抗震設(shè)防烈度為六度，屋面防水等級(jí)為Ⅱ級(jí)。地引入，電力系統(tǒng)采用TN-C-S接地系統(tǒng)。從開工之日起230個(gè)日歷天完成本工程。施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)淮北市安全文明樣板工地標(biāo)準(zhǔn)。手，控制在規(guī)定范圍內(nèi)，以確保周圍單位及居民的正常生產(chǎn)、生活。備，爭(zhēng)創(chuàng)淮北市級(jí)科技示范工程。此類臨時(shí)用房全部租用附近民房。整潔、衛(wèi)生的環(huán)境，展現(xiàn)公司形象。

　　

【正文】 撐。同時(shí)應(yīng)在坑（槽）外側(cè)圍以土堤或開挖水溝，防止地面水流入。經(jīng)常對(duì)邊坡、支撐、土堤進(jìn)行 檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理。 四、 開挖基槽時(shí)，不應(yīng)擾動(dòng)土的原狀結(jié)構(gòu)，如經(jīng)擾動(dòng)，應(yīng)挖除擾動(dòng)部分，用碎石進(jìn)行回填處理。壓實(shí)系數(shù)應(yīng)大于 。 五、基礎(chǔ)施工前應(yīng)進(jìn)行釬探、驗(yàn)槽，如發(fā)現(xiàn)土質(zhì)報(bào)告不符合時(shí)，須會(huì)同勘察、施工、設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理等單位共同協(xié)商研究處理。 六、機(jī)械挖土?xí)r應(yīng)按有關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行，坑底應(yīng)保留 300mm 厚的土層用人工開挖。 七、基坑回填土及位于設(shè)備基礎(chǔ)、地面、散水、踏步等基礎(chǔ)之下的回填土，必須分層夯 實(shí)，每層厚度不大于 250，壓實(shí)系數(shù)應(yīng)大于。 八、留土留至驗(yàn)槽釬探前清理，驗(yàn)槽合格后立即打墊層。 九、注意事項(xiàng)： （１）挖土過程中應(yīng)有測(cè)量工及時(shí)將標(biāo)高引測(cè)至槽幫上，并隨時(shí)校核基底標(biāo)高，避免超挖。 （２）基坑挖完后，嚴(yán)禁在基坑邊大量堆載或載重車輛穿行，并設(shè)專人看護(hù)邊坡，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)和處理。 （３）坑內(nèi)施工中，應(yīng)派專人負(fù)責(zé)遠(yuǎn)望，一旦出現(xiàn)危險(xiǎn)預(yù)兆應(yīng)及時(shí)通知撤離。 （４）基槽上口 1000mm 處設(shè) 高鋼管護(hù)欄，并用紅白漆做出突出標(biāo)記，外掛密目安全網(wǎng)，并懸掛紅色警示燈，鋼管立桿下口砌 120mm 寬， 200mm 高的擋水墻，內(nèi)外抹水泥砂漿。 第七章、施工進(jìn)度計(jì)劃和保證措施及勞動(dòng)力、材料供應(yīng)計(jì)劃 第一節(jié)、施工進(jìn)度計(jì)劃和保證措施 一、施工總進(jìn)度計(jì)劃安排：（以甲方下達(dá)的開工令為準(zhǔn)） 開 工日期： 2020 年 10 月 31 日 竣 工日期： 2020 年 6月 18日 總 工期日歷天數(shù) ： 230天 施 工進(jìn)度計(jì)劃安排詳見《施工總進(jìn)度計(jì)劃表》 二、組織管理措施 ①公司選派強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子及技術(shù)素質(zhì)精良的施工隊(duì)伍承擔(dān)本工程 的管理和施工，并把本工程列為重點(diǎn)工程，從人、財(cái)、物全力以赴，確保本工程實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，按期竣工。 ②強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)部管理人員的工作效率與協(xié)調(diào)能力，加強(qiáng)與業(yè)主和監(jiān)理的聯(lián)系，加強(qiáng)對(duì)各專業(yè)隊(duì)控制和各供應(yīng)廠商的協(xié)作，并明確各方面各人員的職責(zé)分工，爭(zhēng)取圍繞本工程建設(shè)的各方面人員充分調(diào)動(dòng)統(tǒng)一，按時(shí)完成工期總目標(biāo)。我方具有穩(wěn)定的施工隊(duì)伍，不受農(nóng)忙季節(jié)以及冬雨季節(jié)的影響。 三、加強(qiáng)技術(shù)管理 ①認(rèn)真進(jìn)行圖紙會(huì)審，在圖紙?zhí)峁┦逄靸?nèi)即進(jìn)行組織會(huì)審， 并及時(shí)編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案 ，為施工提供必要的技術(shù)保證。 ②施工技術(shù)人 員應(yīng)反復(fù)認(rèn)真看圖研究工程工序，編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，制定各工序和各工種交叉作業(yè)和穿插施工的工藝流程圖。實(shí)施工序之間在保證工藝和質(zhì)量要求前提下的穿插作業(yè)，確保分段工期和 總的工期進(jìn)度。使工程的分部分項(xiàng)工程，始終在及時(shí)、準(zhǔn)確、正確的方案指導(dǎo)下進(jìn)行。 四、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理 ①加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，土建、設(shè)備安裝配合工作是工程是否如期竣工的關(guān)鍵一環(huán)，要充分發(fā)揮項(xiàng)目經(jīng)理部職能，通過協(xié)調(diào)會(huì)等形式做好土建、安裝施工的相互配合，協(xié)調(diào)好各工序間的交叉作業(yè)，相互創(chuàng)造施工條件，避免相互影響，使各方面進(jìn)度和諧，才能保持總工期的實(shí)現(xiàn)。 ②加 強(qiáng)施工機(jī)械的維修保養(yǎng)，保證機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)良好； ③合理安排冬雨季施工，確保綜合進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)； ④加強(qiáng)施工質(zhì)量管理和成品保護(hù)，避免返工。 五、 搞好協(xié)調(diào)配合措施 ， 為了搞好各分包方的協(xié)調(diào)配合，現(xiàn)場(chǎng)成立由建設(shè)、監(jiān)理、總包及其各分包單位組成的現(xiàn)場(chǎng)指揮部，并制定相應(yīng)的制度措施，確保各方的穿插施工順利進(jìn)行，做好成品保護(hù)工作。 堅(jiān)持例會(huì)制度，每周至少召開一次協(xié)調(diào)會(huì)，通報(bào)各方的施工情況及配合要求，布置施工任務(wù)，協(xié)調(diào)各分包方之間的配合。 六、降低工程造價(jià)措施 合理組織，優(yōu)化方案，統(tǒng)籌安排工序穿插，減少窩工損失，提 高勞動(dòng)效率，降低人工費(fèi)投入，從而降低工程成本。 施工隊(duì)伍以自有隊(duì)伍為主，并通過開展勞動(dòng)競(jìng)賽的形式，使其隊(duì)與隊(duì)、班與班之間形成競(jìng)爭(zhēng)局面，最大限度的提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，加快施工進(jìn)度、縮短工期從而降低成本。 積極采用和推廣新工藝、新技術(shù)，選用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，減輕勞 動(dòng)強(qiáng)度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，節(jié)約材料和人工費(fèi)開支。 嚴(yán)格按照 ISO9001 程序，通過招標(biāo)方式選擇合格的材料供應(yīng)商，降低材料采購成本。 實(shí)施科學(xué)的現(xiàn)場(chǎng)管理及文明施工，嚴(yán)格控制材料的進(jìn)出場(chǎng)、配料、下料管理，在確保工程質(zhì)量的前提下，合理的節(jié)約材 料。充分利用場(chǎng)地安排材料堆放地點(diǎn)，盡量減少材料二次倒運(yùn)，并通過層層把關(guān)做到計(jì)劃準(zhǔn)確、進(jìn)場(chǎng)及時(shí)、質(zhì)量過關(guān)，降低材料從采購進(jìn)場(chǎng)到使用等各環(huán)節(jié)的消耗。 嚴(yán)把質(zhì)量關(guān) ,做到每道工序一次成活 ,避免返工 ,節(jié)約成本 . 七、與當(dāng)?shù)卣块T配合及協(xié)調(diào)周邊群眾關(guān)系措施 本工程能否保質(zhì)量按期順利完成，各協(xié)調(diào)單位之間如何密切配合、協(xié)同作戰(zhàn)及如何正確、妥善地處理好周圍環(huán)境的關(guān)系至關(guān)重要。為此，我們?yōu)榱烁愫门c政府部門的配合及協(xié)調(diào)周圍單位群眾的關(guān)系采取以下措施： 成立綜合協(xié)調(diào)小組，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、妥善處理好周圍環(huán)境因素對(duì)工程建 設(shè)的不利影響與政府有關(guān)部門如建委、質(zhì)檢站、環(huán)衛(wèi)、交通、供水、供電等協(xié)調(diào)好關(guān)系，中標(biāo)后，立即與上述部門取得聯(lián)系，工程施工及時(shí)向他們匯報(bào)工程的進(jìn)展情況，取得他們的支持和幫助，使之不影響工程正常施工。 為創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，在現(xiàn)場(chǎng)配一名民事協(xié)調(diào)員，與當(dāng)?shù)鼐游瘯?huì)、派出所建立聯(lián)系，在工程開工前邀請(qǐng)居民代表召開座談會(huì)，溝通感情，取得他們的理解，并建立定期的拜訪制度，協(xié)調(diào)處理好與周圍居民的關(guān)系，確保工程的順利進(jìn)行。 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)保衛(wèi)干事一名，專門負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)治安、保衛(wèi)工作，同時(shí)協(xié)調(diào)同當(dāng)?shù)嘏沙鏊爸苓吶罕姷年P(guān)系，避免 突發(fā)事件發(fā)生。 八、農(nóng)忙季節(jié)保證措施 ,均為我單位的正式職工 ,不存在農(nóng)忙休假問題 ,其它輔助配合工種采用部分合同制工人。 農(nóng)忙季節(jié)來臨時(shí) ,早預(yù)測(cè)、早準(zhǔn)備、早組織預(yù)備勞務(wù)隊(duì)伍作為勞動(dòng)力的補(bǔ)充，以確保農(nóng)忙時(shí)不減員。 ,在全公司范圍內(nèi)調(diào)劑勞動(dòng)力資源 ,確保不影響施工 . 充分調(diào)動(dòng)施工人員的積極性，給予不回家農(nóng)忙的施工人員一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，以穩(wěn)定職工的“軍心”。 九、四周居民正常生活秩序的保證措施 對(duì)本工程的外架采用滿掛雙層竹笆中間夾聚苯板， 以防噪音污染和墜物傷人損物。 現(xiàn)場(chǎng)文明施工、工完場(chǎng)清，保持樓層清潔，減小粉塵污染。將工人生活區(qū)安排在施工現(xiàn)場(chǎng)外，以優(yōu)化工作、生活環(huán)境。嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)?shù)卣块T有關(guān)規(guī)定，減少夜間作業(yè)量。 第三節(jié)、材料供應(yīng)計(jì)劃 一、主要材料的采購供應(yīng) 采購供應(yīng)計(jì)劃 主要材料的采購供應(yīng)必須按照工程施工進(jìn)度要求和施工圖紙?zhí)崆熬幹撇牧闲栌糜?jì)劃。該計(jì)劃的內(nèi)容包括：材料的品種、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、分批供應(yīng)量和進(jìn)場(chǎng)日期。 協(xié)商定價(jià) 主要材料進(jìn)場(chǎng)前，除業(yè)主指定的供應(yīng)廠家和價(jià)格外，我們首先對(duì)擬采購其材料的供應(yīng)商進(jìn)行商業(yè)信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量 、供應(yīng)能力、價(jià)格等方面綜合評(píng)價(jià)，然后向業(yè)主提出采購意見，經(jīng)業(yè)主同意簽證后，方可與選定的材料供應(yīng)單位訂立購貨合同或直接購進(jìn)材料。主要材料的采購必須從業(yè)已確定的合格供應(yīng)商處組織進(jìn)貨，不允許任何部門或個(gè)人隨意訂購，以保證購進(jìn)材料的質(zhì)量，在主要材料的采購工作中要積極聽取、采納業(yè)主的意見。 安裝設(shè)備的采購供應(yīng) 業(yè)主提供的安裝設(shè)備，我方在得到業(yè)主提供的產(chǎn)品質(zhì)量證明和有關(guān)技術(shù)文件后，與業(yè)主及時(shí)辦理驗(yàn)收手續(xù)。 我方自行采購的設(shè)備，采購前應(yīng)將采購價(jià)格、技術(shù)文件、質(zhì)量證明、供應(yīng)廠家情況等向業(yè)主通報(bào)，經(jīng)業(yè)主確認(rèn)后 ，方可采購進(jìn)場(chǎng)。 安裝設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后安裝前必須采取可靠的防雨、防曬、防盜等保管措施。 二、主要材料保證措施 材料的驗(yàn)收 材料進(jìn)場(chǎng)必須先會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理組織驗(yàn)收。首先進(jìn)行外觀檢驗(yàn)，需做復(fù)試檢測(cè)的還必須進(jìn)行復(fù)試檢測(cè)。檢測(cè)結(jié)果未出來之前，該批材料應(yīng)懸掛“待驗(yàn)”標(biāo)識(shí)；經(jīng)檢驗(yàn)合格后懸掛標(biāo)有材料名稱、規(guī)格、型號(hào)及合格狀態(tài)的標(biāo)牌 ,可以使用。 經(jīng)驗(yàn)收不合格的材料應(yīng)立即懸掛“不合格”標(biāo)牌并及時(shí)組織退貨，運(yùn)出場(chǎng)外。 材料的使用 材料的使用實(shí)行材料領(lǐng)料單制度，禁止亂拿亂用，同時(shí)對(duì)各種材料不同批次的使用部位 應(yīng)記錄清楚，保持材料使用的可追溯性。 沒有產(chǎn)品質(zhì)量合格證、未經(jīng)檢驗(yàn)或試驗(yàn)不合格的材料嚴(yán)禁在工程上使用。 認(rèn)真貫徹落實(shí)各種質(zhì)量管理制度： A、認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量崗位責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目工程師對(duì)工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，各專業(yè)工長對(duì)所分管的分部分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)，施工人員對(duì)操作面和工序質(zhì)量負(fù)責(zé)。 B、嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，即自檢、互檢、專檢。班組在分項(xiàng)工程施工完畢后，必須進(jìn)行自檢和互檢，并評(píng)定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)，沒有自檢、互檢或自檢、互檢不合格者，質(zhì)量檢查員不予核定質(zhì)量等級(jí)，下道工序不準(zhǔn)施工。 C、嚴(yán)格執(zhí)行原材料、構(gòu)配件 的試驗(yàn)和檢驗(yàn)制度，凡進(jìn)入工地的原材料、構(gòu)配件，必須先檢查合格證，然后按規(guī)定取樣復(fù)驗(yàn)，由項(xiàng)目工程師和質(zhì)檢員簽署“合格”字樣后才能使用，嚴(yán)禁不合格的原材料、構(gòu)配件進(jìn)入料場(chǎng)。 第八章、確保安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)的技術(shù)措施 第一節(jié)、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 為了確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理，保護(hù)職工人身安全和國家財(cái)產(chǎn)安全，把安全生產(chǎn)放在重要議事日程上，做為頭等大事來抓，認(rèn)真落實(shí)有關(guān)“安全生產(chǎn)、文明施工”的規(guī)定。從而保證生產(chǎn)順利 進(jìn)行，特定本措施： （ 一）、保證施工安全組織措施 安全管理目標(biāo) 安全事故頻率降 低在 2‰以內(nèi)，杜絕重大傷亡事故。 建立健全各級(jí)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制 堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，建立健全安全生產(chǎn)管理體系，制定安全生產(chǎn)現(xiàn)任制度，使項(xiàng)目、班組、個(gè)人都擔(dān)負(fù)起責(zé)任，確保安全生產(chǎn)制度，計(jì)劃、措施的實(shí)施，并實(shí)現(xiàn)“橫向到邊，縱向到底”的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，做到責(zé)任明確，措施得力，落實(shí)到人。 建立完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。 有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地開展安全生產(chǎn)管理活動(dòng)，承擔(dān)組織領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。組員由現(xiàn)場(chǎng)管理人員及生產(chǎn)班組長、民工隊(duì)長、組長、每月開展二次安全檢查活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改。 建立二級(jí)安全交底責(zé)任制 根據(jù)建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程要求，結(jié)合公司有關(guān)安全規(guī)定及章程，工人進(jìn)場(chǎng)前，先進(jìn)行一次有關(guān)建筑物結(jié)構(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)周圍環(huán)境、安全操作規(guī)程等有關(guān)規(guī)定的安全教育活動(dòng)。在每道工序操作之前，由項(xiàng)目部組織施工員、專職安全員對(duì)操作班組進(jìn)行分項(xiàng)工程書面和口頭安全技術(shù)交底，并進(jìn)行抽查和操作過程中的檢查，做到安全生產(chǎn)縱向到底，橫向到邊，人人負(fù)責(zé)。 建立安全制度落實(shí)責(zé)任制 安全檢查的主要內(nèi)容有：查思想、查管理、查制度、查作業(yè)面、查隱患、查整改落實(shí)檢查的主要形式有普遍檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性 檢查。著重做 好日常工作中的三檢查，即作業(yè)前檢查、作業(yè)中檢查、作業(yè)后檢查，做到安全生產(chǎn)以預(yù)防為主，如進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽，高空臨邊作業(yè)必須系安全帶等。 施工現(xiàn)場(chǎng)的各種機(jī)電設(shè)備、設(shè)施、材料、構(gòu)件等均要按照現(xiàn)場(chǎng)施工階段的平面布置圖堆放布置，保證場(chǎng)內(nèi)道路暢通、平整?，F(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的安全、衛(wèi)生、防火的設(shè)施要齊全有效。準(zhǔn)堆放物料，不準(zhǔn)搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施，不準(zhǔn)停放機(jī)械設(shè)備。 施工現(xiàn)場(chǎng)入口處及危險(xiǎn)作業(yè)部位，懸掛安全生產(chǎn)宣傳畫、標(biāo)語和安全色標(biāo)，隨時(shí)提醒職工注意安全生產(chǎn)。 凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員，要遵守各項(xiàng)全生產(chǎn)管理制度，正確使用個(gè)人防 護(hù)用品，任何人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)都必須戴好安全帽，高空作業(yè)系好安全帶，不準(zhǔn)從高處向下拋投任何物料，嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)吸煙，禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)取鬧玩耍，酗酒操作、帶病高空作業(yè)、乘坐起重吊欄、玩火玩電、穿拖鞋、高跟鞋。 嚴(yán)肅對(duì)待施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的已遂未遂事故，把一般事當(dāng)做重大事故來抓，未遂事故當(dāng)做已遂事故來抓，對(duì)查出的事故隱患做到“三定”（即定解決負(fù)責(zé)人、定解決時(shí)間、定解決措施）。按期復(fù)查，督促解決。 成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng) 目經(jīng)理為該項(xiàng)目的第一負(fù)責(zé)人，做好安全生產(chǎn)宣傳教育，安全技術(shù)交底工作，抓好各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施的落實(shí)，堅(jiān) 持“四會(huì)”動(dòng)態(tài)管理 (安全管理必須全員、全過程、全方位和全天候 )，凡參加施工的作業(yè)人員必須熟記安全技術(shù)操作規(guī)程，有效地控制人的不安全行為和物的不安全動(dòng)態(tài)。及時(shí)管理、及時(shí)檢 查。杜絕安全隱患。 （二）安全生產(chǎn)管理的組織措施 建立以公司總經(jīng)理掛帥，分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理和各職能門負(fù)責(zé)人組成的公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)部門與項(xiàng)目間的關(guān)系，監(jiān)督施工中安全防范措施的實(shí)施。并按照安全管理體系建立相應(yīng)的安全責(zé)任制。 實(shí)現(xiàn)五無目標(biāo)（一無因工傷亡、重傷和重大機(jī)械設(shè)備事故二無火災(zāi)事故、三無重大違法犯罪案件、四無環(huán)境污染和噪音擾民、 五無施工料具浪費(fèi)現(xiàn)象）。 設(shè)置專職安全員，負(fù)責(zé)日常的安全檢查、安全巡視和安全教育。 嚴(yán)格執(zhí)行各分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底。 建立安全檢查制：公司每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查，項(xiàng)目部每月組織兩次不定期的安全生產(chǎn)檢查，班每天組織崗前安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)定人、定時(shí)、定措施進(jìn)行整改。 建立進(jìn)場(chǎng)工人安全教育制度，凡進(jìn)場(chǎng)參加本工程施工的人員，必須經(jīng)過安全教育方能上崗。 （三）安全生產(chǎn)管理的技術(shù)措施 本工程現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)層全封閉式施工。在臨時(shí)道路面腳手架全高，垂直面上用密目式