【正文】 要求的地貌恢復，根據(jù)設(shè)計要求恢復。，因為硅管的布放會給回填工作帶來較大的不便，造成回填設(shè)備反復轉(zhuǎn)場。而水網(wǎng)施工為了防止造成浮管現(xiàn)象，在管子組對完成后將1/2管長用原狀土或帶裝土壓管，如果工序銜接出現(xiàn)斷檔，會給回填單位加大較大的成本。對此須由現(xiàn)場監(jiān)理進行協(xié)調(diào)和簽證認可。，回填到距自然地面150mm時，回填耕植土，并留出沉降余量。剩余的的生土用車輛運到業(yè)主指定存放位置。地貌恢復和地面檢漏，把作業(yè)帶內(nèi)及設(shè)備、車輛行走過的公共通道、水渠中的所有施工材料和雜物清理干凈。、砂輪片、油漆桶等廢棄物要收集起來從作業(yè)帶上清走，不得放在管溝中進行掩埋。，使業(yè)主或土地所有者滿意。，在穿越完成后，按原標準恢復路面。，即時拆除圍堰，圍堰用料和多余土石方按河道管理部門要求進行處理。河岸、河床除恢復原來的地貌以外，按設(shè)計或河務管理的要求進行水工保護，以保護河床及管線。對于施工時損壞的溝渠，在管溝回填后，要將溝渠過水斷面恢復原狀。，放坡至塘底的土應清除出魚塘，損壞的塘岸按要求進行恢復。，將便道拆除。所有因修筑便道而使用的土工材料清除出作業(yè)帶集中處理。，對于在地面檢漏過程中檢查出的漏點立即挖出返修，返修后進行火花檢漏?；靥钔瓿稍俅芜M行地面檢漏，直至合格。四、主要的技術(shù)措施質(zhì)量保證措施 用戶至上，質(zhì)量第一，以質(zhì)量求發(fā)展，以質(zhì)量創(chuàng)效益。 單位工程合格率為100%。 工程設(shè)備、材料質(zhì)量合格率100%。 管道焊接一次合格率達95%以上。 管道補口補傷一次合格率99%。項目經(jīng)理部將認真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，并要求全體員工共同遵守。為了保證工程質(zhì)量，項目經(jīng)理部明確了以下各部門和崗位質(zhì)量職責，并形成了質(zhì)量保證組織機構(gòu)和崗位分配機制（詳見質(zhì)量保證崗位圖）QHSE總監(jiān)施工隊長質(zhì)檢計量員設(shè)備員安全員保管員資料員預算員項目經(jīng)理項目副經(jīng)理采購員操作崗位216。 全面負責本項目經(jīng)理部的工程管理工作；216。 組織編寫施工組織設(shè)計、組織編制標書和合同；216。 具體負責對工程分承包方的控制，隨時掌握分承包工程的質(zhì)量狀態(tài)并采取相應措施；216。 五、負責合同變更、現(xiàn)場簽證、工程交付、為顧客提供服務等問題。216。 協(xié)助項目經(jīng)理全面負責本項目經(jīng)理部的工程管理工作。216。 具體組織編寫施工組織設(shè)計。216。 具體組織編制標書和合同。216。 具體負責工程施工、技術(shù)、質(zhì)量、安全工作；（兼技術(shù)負責人）216。 貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量法規(guī)、技術(shù)標準和規(guī)范；216。 貫徹公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，協(xié)助項目經(jīng)理解決施工中的資源配置問題，保持質(zhì)量體系的有效運行； 216。 負責新技術(shù)和新技術(shù)、新工藝的推廣應用工作；216。 全面負責本項目部承建工程的技術(shù)工作；216。 負責編寫施工組織設(shè)計；216。 組織檢查和驗評工程質(zhì)量；216。 組織對不合格品（項）的評審和處置。負責制定糾正和預防措施，并指導、監(jiān)督實施。216。 控制部是GB/，，等3個中心職能要素的歸口管理部門，對這些要素的實施效果負責，并對項目經(jīng)理部所有質(zhì)量活動具有組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查的職能；216。 負責組織工程的交付、回訪，指導項目經(jīng)理部實施工程保修,為顧客提供滿意服務；216。 負責項目經(jīng)理部資金的運作，確保能提供質(zhì)量體系在運行過程中所需的資金。216。 負責組織編制作業(yè)指導書，并組織技術(shù)交底，指導項目經(jīng)理部實施；216。 負責施工全過程的控制，指導基層單位的工程施工過程的管理，并定期進行檢查；216。 三、負責解決施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題。216。 文控部是GB/。216。 負責項目經(jīng)理部文件和資料的編號、登記、發(fā)放、回收、借閱等管理工作。（質(zhì)量部）216。 質(zhì)量部是GB/，，，，等7個中心職能要素的歸口管理部門，對這些要素的實施效果負責；216。 負責工程質(zhì)量的監(jiān)督和檢查工作；216。 負責對公司所有測量設(shè)備的歸口管理，指導、監(jiān)督和檢查各項目經(jīng)理部對測量設(shè)備的管理；216。 負責指導公司各項目經(jīng)理部對不合格品（項）的評審和處置，并監(jiān)督和檢查整改措施的實施情況；216。 負責監(jiān)督檢查有責任的部、室和基層單位糾正/預防措施落實情況，并組織有關(guān)人員對糾正/預防措施的實施效果進行驗證；216。 指導質(zhì)量記錄的填報、保存、管理和歸檔等業(yè)務工作。216。 設(shè)備物資部是GB/，，對這些要素的實施效果負責；216。 建立主要物資合格分承包方檔案，監(jiān)督、檢查、指導物資采購工作；216。 負責產(chǎn)品標識和可追溯性的控制。216。 負責項目經(jīng)理部健康、安全和環(huán)境的管理和控制工作；216。 負責編制安全操作規(guī)程，并組織安全技術(shù)交底，檢查和監(jiān)督安全規(guī)程的實施。216。 建立項目經(jīng)理部設(shè)備臺帳；216。 負責公司施工設(shè)備使用、維修、保養(yǎng)等管理。216。 按照技術(shù)標準和質(zhì)量要求組織工人施工；216。 協(xié)調(diào)技術(shù)人員和質(zhì)檢員對工程質(zhì)量進行檢驗和具體措施的實行；216。 組織施工人員按規(guī)定對工程進行必要的標識和防護；216。 做好施工過程的施工日記。216。 負責本項目經(jīng)理部所有施工設(shè)備的保管和維護工作，保證其處于完好狀態(tài)；216。 建立施工設(shè)備臺帳，制定維修計劃并按期實施。216。 負責商務標書的編制，參與標書、合同評審；216。 與技術(shù)人員和采購人員一起制定工程物資的采購計劃；216。 負責編制工程預、結(jié)算書，并配合財務人員做好對內(nèi)、外的資金結(jié)算工作；216。 負責施工合同的管理。按國家和公司有關(guān)規(guī)定，嚴格管理工程合同章有關(guān)證件。216。 全面負責本部門所有與質(zhì)量有關(guān)的文件、資料和質(zhì)量記錄管理工作；216。 具體負責本部門所有與質(zhì)量有關(guān)的文件、資料和質(zhì)量記錄的統(tǒng)一編號、分發(fā)、回收、更改、留存、歸檔、借閱和銷毀等工作。216。 具體負責本項目經(jīng)理部承建工程的質(zhì)量檢測驗收和質(zhì)量評定工作；216。 組織或?qū)嵤┦┕み^程的“三項檢查”，對所有質(zhì)檢過程進行監(jiān)督或驗證；216。 對物資的不合格品及工程的不合格項進行檢測，提供不合格品（項）報告；216。 負責本項目經(jīng)理部所有測量設(shè)備的保管和維護工作；216。 建立測量設(shè)備的檔案卡，制定周期性檢定計劃表，并按期送檢；216。 負責測量設(shè)備的封存、報廢、維修、校驗等工作。216。 全面負責本項目經(jīng)理部工程物資的采購及接收顧客提供的工程物資；216。 對物資分承包方進行評價，選擇合格的物資分承包方并建立名冊，在采購過程中嚴格按照名冊實施；216。 負責對出現(xiàn)的不合格品與物資分承包方或顧客聯(lián)絡和商討處置事宜。216。 具體負責本項目部所有工程物資的保管工作；216。 建立所有工程物資（包括采購物資和顧客提供物資）的管理臺帳；216。 按要求對物資進行分類存放、標識和防護。216。 負責物資的出、入庫工作，對有可追溯要求的物資進行適當標識并對領(lǐng)料人員做明確交待。216。 持證上崗。216。 嚴格按操作規(guī)程工作。216。 施工前必須作好勞動保護工作。216。 負責保養(yǎng)、維修、保管設(shè)備。為了確保安裝工程的質(zhì)量達到“合格”等級特采取以下質(zhì)量措施：“百年大計，質(zhì)量第一”方針，嚴格按照和甲方所簽定的合同中規(guī)定的有關(guān)質(zhì)量規(guī)程、規(guī)范、標準、設(shè)計圖及國內(nèi)現(xiàn)行的有關(guān)質(zhì)量標準為準。，建立以該項目中的總工為首的質(zhì)量保證體系。嚴格執(zhí)行公司有關(guān)質(zhì)量管理標準和管理制度。，建立質(zhì)量信息網(wǎng)絡，現(xiàn)場項目部組織質(zhì)量管理和創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導小組，建立專職現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理機構(gòu)，包括施工管理人員在內(nèi)、質(zhì)量檢查員和班組質(zhì)量自檢員在內(nèi)的質(zhì)量監(jiān)督管理網(wǎng)絡。、規(guī)范和項目編制和劃分，單位、分部、分項工程質(zhì)量檢驗評定計劃和實驗計劃，經(jīng)業(yè)主審查確認后，由乙方組織實施。，設(shè)置質(zhì)量控制點，在質(zhì)量控制點上重點檢查和監(jiān)督，以確保整體工程質(zhì)量 。，嚴格執(zhí)行隱蔽工程驗收制度和技術(shù)復核。對管溝的標高、坐標、進行技術(shù)復核。，在開工前均應用書面技術(shù)交底書的要求，向施工班組技術(shù)交底。書面交底書中必須要有工程質(zhì)量標準，要求具體化，簽字手續(xù)齊全，分項工程完工后，按上要求驗收。，加強對計量工作的管理，所有計量器具均應檢定合格，方能進行使用，沒有進行檢定的計量器具不得使用。、半成品、設(shè)備的管理，所有進入現(xiàn)場的原材料、半成品、成品、設(shè)備等不合格設(shè)備材料，堅決不得用到工程上去。、質(zhì)保材料的收集、匯編和整理，對質(zhì)量記錄、資料的完整性、有效性負責。同時甲方應明確有關(guān)各種質(zhì)量記錄規(guī)格、格式、分類，用編目、裝訂等要求，以便交竣工后的質(zhì)量記錄和整理移交。“三不放過”的原則進行處理，并報甲方共同研究處理。由于土建，調(diào)試運行等原因發(fā)生的質(zhì)量事故應由甲方組織聯(lián)合調(diào)查組進行調(diào)查處理，并應將報告發(fā)給乙方。，我方在完成三級驗收自評的基礎(chǔ)上，甲方及時組織有關(guān)人員對分項、分部、單位工程進行驗收和評定工作。交接驗收、中間驗收及單位工程驗收記錄條款內(nèi)容必須經(jīng)甲方認可。，提出合理化建議、開展攻關(guān)、改進工藝并取得顯著成效的，—。 ，提高工程質(zhì)量做出突出貢獻，取得顯著成效的單位、部門和個人由公司給予質(zhì)量管理獎。 、質(zhì)量低劣、發(fā)生質(zhì)量事故的單位、部門和人員，均應受到相應的處罰。 ，公司將取消其全部年度質(zhì)量獎項并對其進行一次性處罰。 ，按事故損失額度的20%進行處罰。并對事故的主要負責者按有關(guān)規(guī)定給與經(jīng)濟處罰、行政處分，直至追究法律責任。 、謊報事故情節(jié)，每發(fā)生一起，對責任單位罰款3000元，并扣發(fā)直接領(lǐng)導和管理人員當月質(zhì)量獎金，并責令限期補報。 、粗制濫造的工程，在提出通報或停產(chǎn)整頓的同時，對該施工單位罰款5000—10000元，扣發(fā)直接責任人當月生產(chǎn)獎金并處以200—500元罰款，同時扣發(fā)責任領(lǐng)導的當月獎金。 、施工技術(shù)管理標準和施工規(guī)范、施工操作規(guī)程，除要求暫停施工外，扣發(fā)責任領(lǐng)導和責任人的當月獎金。 HSE保證措施 HSE管理領(lǐng)導小組組 長：副組長：組 員： HSE組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理安全總監(jiān)H S E 部文 控 部采 辦 部行 政 部計 財 部控 制 部技 術(shù) 部施 工 部
、安全管理措施，建立現(xiàn)場安全保證體系，在該項目部施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導小組，定期召開安全工作會議，在現(xiàn)場執(zhí)行領(lǐng)導干部安全值日制度。（兼）職安全員，各施工班組設(shè)班組安全員，健全建立現(xiàn)場安全保證體系，定期進行安全大檢查，堅持各班組星期一的“安全日”活動，自覺接受甲方在安全，文明施工方面的監(jiān)督、檢查、指導。，公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理方面的規(guī)章制度，推行安全目標責任書，分解指標落實到班組，確保工程安全目標的實現(xiàn)。，強調(diào)和落實各級各類人員安全生產(chǎn)責任制，建立以安全施工責任制為核心的安全施工管理制度。，組織實施現(xiàn)場安全技術(shù)措施計劃，在現(xiàn)場臨時用電方面，在條件許可情況下盡力推行三相五線制供電。，在埋地管道、電纜、光纜、地下文物等，采用危險點預控方案，編制預控措施計劃，并組織實施。，在安全保證前提下方可允許開始施工。，各工種的施工管理人員必須向施工同伴組進行書面安全技術(shù)交底。施工人員必須遵守各專業(yè)的安全操作規(guī)程，不得違章作業(yè)。，盡量減少立體交叉作業(yè)。必須進行交叉作業(yè)時，應采取相應的隔離和有力措施。，繼續(xù)推行安全隱患整改通過單制度，執(zhí)行安全否決權(quán)。，安全工作會議，我方應及時派員參加并認真貫徹落實。，做到材料堆放整齊，道路暢通，現(xiàn)場施工作業(yè)整潔，廢料垃圾的堆放。，在電焊作業(yè)時，必須穿好工作服，戴好工作帽、手套、腳蓋和面罩。工作服不要束在腰里，并把紐扣扣齊。，并按公司和甲方有關(guān)制度及時組織調(diào)查處理。，應考慮通風，并應站在上風頭操作，以防止過多的有害氣體吸入?！叭ㄒ黄健睍r進行統(tǒng)一的規(guī)劃，每逢主汛期到來前要進行有組織的檢查，疏通道路邊溝，加強管理，防止堵塞，另外要準備抽水設(shè)備，如水泵等以便處理工地低洼，其坑中的積水，必要時應組織人員負責雨季期的排水工作。，試壓用水的排放按照規(guī)定進行。⑴在施工現(xiàn)場要做好消防措施，每個防火點要放置滅火器，并設(shè)專職的消防負責人。⑵在電焊作業(yè)區(qū)，嚴禁放有易燃或爆炸物品，當高空作業(yè)時，在焊件下部需用鐵板或石棉板，搭設(shè)安全保護棚，以防止焊接時由于金屬熔滴落下，而引起火災或燒傷其他人員。⑶現(xiàn)場的易燃、易爆物品應遠離火源，并防置一定的滅火器。⑷乙炔瓶、氧氣瓶放置要有一定的安全距離。⑴推土機、裝載機、挖掘機等大型機械應保持良好的運行狀態(tài)，不得帶病作業(yè)，發(fā)現(xiàn)異常應及時修理。⑵在斜坡地帶作業(yè)時，采取良好的錨固措施，防止側(cè)滑傾覆。⑶臨時停車場選擇地勢平坦處，車輛、設(shè)備擺放整齊，間距合理，停置方向應便于緊急情況時的移動。無論工作間休息或夜晚停車，設(shè)備都要有人看管，防止被盜、破壞。⑷修筑的施工便道，有足夠的安全行車寬度，其坡度緩慢下降。⑸管材運輸、裝卸及堆放管理⑹所有車輛、設(shè)備保證處于完好狀態(tài)，不帶病作業(yè)。⑺運管子時嚴禁超高，高出拖車立柱或車廂部分不得超過管徑的三分之一，裝車高度不超過2層，立柱必須齊全牢固。裝車時管下應墊穩(wěn)，全車捆牢后方可拖運。⑻防腐管運輸前，派專人、專車對沿線的架空電力線、通訊線、人行天橋、隧道、橋梁等進行檢查，確保能安全通行的情況下才能發(fā)車運管。若不能保證安全通行，則需和相關(guān)部門或單位聯(lián)系后，采取切實可行的措施后方可發(fā)車運管。不管什么道路，第一趟運管，都需車隊領(lǐng)導及安全監(jiān)督員在前押車。⑼運管材的車輛中速行駛，避免急剎車以防止管子移動、滑落傷人。⑽運管車輛只能在現(xiàn)有的道路或已平整、壓實的施工道路上行駛，而不允許隨意在無路地段行駛。⑾管子運抵現(xiàn)場時，選擇地勢平坦的場地堆放。管堆底層掩牢，靠近村鎮(zhèn)、路口或可能有人攀登的現(xiàn)場應設(shè)置“禁止攀登”、“管堆危險”等警告標志。⑿裝卸管時，專人統(tǒng)一指揮，嚴禁