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正文內(nèi)容

某公司廠外管線安裝施工組織設計教材-資料下載頁

2025-06-30 04:01本頁面
  

【正文】 項目經(jīng)理技術負責人項目副經(jīng)理技術員質(zhì)檢員供應各施工班組施工員質(zhì)量控制流程圖工序開始工序施工程工序階段完成工序班組自檢合格?專檢互檢認定合格?重要工序或分工程結束?監(jiān)理認定合格? 簽發(fā)中間認可證書下道工序輕微不合格一般不合格重大不合格 一級項目部組織分析原因、采取糾正預防 措施返工,上報兩級公司 否 否 否 是 否 是 是 是 質(zhì)量通病及預防措施、質(zhì)量通病防治的總措施質(zhì)量通病的產(chǎn)生,主要原因是工程施工前對質(zhì)量通病的發(fā)生沒有預見、沒有采取有效的防治措施、施工中沒有嚴格按工藝要求施工、質(zhì)量控制的關鍵點沒有得到控制、跟蹤檢查的力度不夠等致使施工中簡化工序,關鍵環(huán)節(jié)處理不認真,遺留下質(zhì)量通病,根據(jù)質(zhì)量通病發(fā)生的特征,本工程采取如下措施對質(zhì)量通病進行防治。根據(jù)本程的特點,對各主要分項工程可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病進行預防,分項制定防治措施。嚴格按工藝標準操作,控制施工質(zhì)量關鍵點。詳細進行技術交底,明確各分項工程的施工方法、質(zhì)量通病產(chǎn)生原因及預防措施,確保防治措施落到實處。認真執(zhí)地ISO9001:2000 質(zhì)量體系標準把質(zhì)量保證、質(zhì)量控制體系貫穿于施工生產(chǎn)全過程。從施工人員技術培訓到各種機具的保養(yǎng)維修、從把握施工技術關鍵到施工工序的每一個環(huán)節(jié)、從原材料控制到工程質(zhì)量評定等一切活動都在質(zhì)保、質(zhì)控體系下進行,有效地防止質(zhì)量通病的發(fā)生。 各主要分項工程通病防治的具體措施:管道法蘭接口滲漏(1)、產(chǎn)生原因A、焊接時法蘭端面與管子中心不垂直。B、墊片質(zhì)量不符合規(guī)定。C、法蘭螺栓安裝不合理。D、法蘭與管端焊接質(zhì)量不好。(2)、防治措施A、法蘭安裝時找正。B、采用合理的墊片。C、合理擰緊螺栓。D、抓好焊接質(zhì)量。閥門填料出處松動(1)、產(chǎn)生原因A、裝填料的方法不對或壓蓋壓的不緊。B、閥桿彎曲變形或腐蝕生銹。C、填料老化。D、操作不當,用力過猛。(2)、防治措施A、按要求裝填料。B、更換閥桿或填料。C、閥門開啟、裝有閥時注意操作手續(xù)。管道的坡度不符合要求防治措施:(1)、管架制作(或砌筑)標高應嚴格控制在規(guī)定值內(nèi)。(2)、安裝管架時嚴格控制標高。(3)、活動及固定支座的高度要準確。(4)、管道敷設及找坡時,要認真用水平尺測定。(5)、管道稍有起伏的位置,用墊鐵找坡找準。保溫、防腐結構不牢固,保護殼不美觀(1)、高空作業(yè)保溫層結構操作必須搭設作業(yè)架,操作時得力,方便。(2)、保溫結構找平、找圓后方可施工保溫層的外保護殼(3)、堡溫層必須均勻、圓滑、堅固施工技術保證措施 技術管理措施嚴格執(zhí)行我公司的技術管理層層負責責任制,總工程師對項目經(jīng)理負責,技術人員對總工程師負責,有利于規(guī)范和規(guī)程、技術措施和技術紀律的正確貫徹執(zhí)行??偨Y我公司類似工程的施工經(jīng)驗和教訓,結合本工程的設計要求、地質(zhì)情況及技術要求,編制實施施工組織設計,并對關鍵及特殊工序,制定詳細的并落實到人的施工過程控制程序和操作細則。對日常性的技術管理工作,責任承包到人,制定工作要求和標準,根據(jù)工程實際進度中的情況進行考評、獎罰。對重點、難點工序組織專題攻關小組,解決施工技術難題,確保工程按計劃快速、優(yōu)質(zhì)進行。施工過程嚴把“三關”。一是嚴把圖紙審核關;二是嚴把測量關;項目經(jīng)理部施工測量組根據(jù)復核成果進行測量控制,負責施工測量放線。采用經(jīng)緯儀測量、雙導線控制。三是嚴把材料質(zhì)量及試驗關,堅決杜絕不合格的材料及半成品使用到工程中。技術管理按系統(tǒng)化進行,在測量、試驗、設計變更、質(zhì)量控制等工作中,對各種試驗記錄表格、檢驗記錄表格等制定統(tǒng)一的標準,使各項管理工作有章可循。對日常技術資料和文件等及時進行整理、歸檔、妥善保存,在技術人員變化時做好移交工作。加強與業(yè)主、監(jiān)理、設計單位的聯(lián)系,在施工技術方面取得廣泛的合作與支持,并及時解決施工中遇到的技術難題和問題。由項目總工程師及主管工程師親自抓技術交底和組織關鍵和特殊工序的作業(yè)人員進行經(jīng)常性的技術學習,嚴格貫徹執(zhí)行制定的施工控制程序和提高職工的技術素質(zhì)。 竣工文件編制管理 竣工文件編制內(nèi)容竣工文件是全面反映、記載主體及施工全過程的重要文件,是工程承包合同的一部分,同時也代表著施工企業(yè)的綜合管理水平,與完成工程主體有著同等重要性。本工程竣工文件包括以下內(nèi)容:總體施工組織設計及單位工程施工組織設計;開工報告;技術交底;原材料、成品、半成品及構配件檢驗合格證;施工實驗記錄;施工記錄;測量記錄及預檢記錄;隱蔽工程檢查記錄;工程質(zhì)量檢驗評定資料;使用功能實驗記錄;設計變更記錄;竣工圖;竣工驗收單;測量、實驗儀器計量檢驗證書;工程照片等。 竣工文件的收集、整理和編制竣工文件的收集在工程開工前,由工程技術部質(zhì)量安全部制定竣工資料的收集計劃,根據(jù)工程內(nèi)容明確需要收集資料的內(nèi)容、范圍、數(shù)量等,在工程進行中按計劃進行收集。在工程施工過程中收集整理各施工階段應有的資料,并按單位工程、資料內(nèi)容、施工順序進行存檔。 竣工文件的整理在每一單位工程完工后,由工程技術部及時將該單位工程的竣工資料進行清點、整理,有缺少、遺漏的資料及時補充、完善,對整理完成的資料要妥善保管。技術資料指派具有一定專業(yè)知識且責任心強的專人負責,在人員變化時做好資料的移交工作??⒐の募木幹圃诰幹瓶⒐べY料時,應明確標準、要求、統(tǒng)一格式;發(fā)生工程變更的內(nèi)容應如實地反映到竣工圖中,竣工圖中反映的內(nèi)容與設計變更資料相對應。竣工文件中的匯總表、統(tǒng)計表中的數(shù)字準確,與施工原始資料中的內(nèi)容一致,并仔細核對。在文件整理裝訂時符合檔案管理的要求,按文件整理工作的規(guī)定選擇有一定經(jīng)驗、責任心強、工作細致的人員進行工作。在整理竣工資料時尊重原始資料,對施工過程中形成的原始資料原則上不改動,保持原始資料的真實性和完整性。保證工期措施 組織措施認真做好施工準備,按招標條件及總工期計劃,要求有步驟有計劃地按照組織人員、材料、施工機具進場。按網(wǎng)絡計劃組織施工,以關鍵工序為控制點,加強施工生產(chǎn)調(diào)度,預測并及時解決施工過程中可能發(fā)生的勞動力、機具設備、各工序間交接、材料等方面的矛問題,使整個施工始終緊張有序,保證施工計劃的實施。調(diào)集本公司技術過硬、熟悉施工工藝的專業(yè)隊伍參與施工、加強管理,充分發(fā)揮專業(yè)隊伍技術過硬的優(yōu)勢,加快工程施工進度。本公司的各專業(yè)施工隊伍,多次參加過類似工程的施工,人員整齊,技術熟練,設備精良,經(jīng)驗豐富,熟悉本工程工藝和控制方案,施工組織合理有效,可保證在計劃工期內(nèi)完成本項目的施工任務:采用流水作業(yè)法,隨組對隨安裝隨調(diào)試,各專業(yè)穿插施工,避免大件產(chǎn)品二次倒運,減少工序等待,所以,只要現(xiàn)場條件到位,可保證在合同工期內(nèi)完成本次投標全部施工任務。根據(jù)工程總的工期要求,關鍵控制點分解到組,層層落實,確保每個控制點按時完成。保持對管理和施工人員進行嚴格的考核制度,明確各自的崗位職責,將工期目標與個人收相掛鉤,鼓勵職工提出合理化建議和實施先進的操作方法,嚴肅處理消極怠工拖延工期的行為,并將為本工程中進一步完善管理制度,確保工程按期完成。提供充足的資源保證(1)、資金保證:本工程在資金使用上,投標人將為該工程項目部設立專用帳戶,保證資金的??顚S茫浑S支拆款項以作他用。若特殊情況,由投標人資金結算中心及時拔付一定金額的內(nèi)部資金,以解決工程急需資金問題,為工程按期完成提供有力的保障。(2)、勞動力保證:投標人有近2000 人的勞動力資源,本工程勞動力使用可優(yōu)先選用其需的各類勞務班組,并對其實行動態(tài)信息化管理,隨時抽檢不合格的勞務隊,保證新的隊伍即時進場,對工程所需的少數(shù)工種,投標人負責提前培訓,確保按時上崗。該工程施工期間,將實行三班作業(yè)制,最大限度地發(fā)揮投標人勞動力資源優(yōu)勢,為工程按期完成,提供保證。(3)、機械配備本工程所采用的各類機械設備詳見《施工機械設備計劃表》,根據(jù)工程進度計劃確定各種機械的進出場時間,并由機械分公司提前檢修。確保按期進場,需購置的新設備應預先制定購進計劃,由機械分公司負責采購,確保按期到位。(4)、材料供應材料采購由項目部材料部門進接采購,材料公司只負責提供信息和配合,保證材料能夠直接到達現(xiàn)場,現(xiàn)場需用什么,采購什么;減少中間環(huán)節(jié),避免扯皮和出錯,所用資金由項目部從專用帳戶中拔付。最大限度地滿足施工需要。(5)、水、電供應水、電供應由甲方提供水源、電源,但為了防止停水、停電造成停工,現(xiàn)場設5m3 鋼板水箱二個儲備用水,配備普通水泵和高壓水泵各一臺,負責停水期間的用水供應,同時現(xiàn)場預備一臺150KWA 發(fā)電機,為停電期間提供臨時電源,保證在停情況下正常施工。(6)、實行正常天氣全天候作業(yè),及時進行工序穿插按照工期要求,排出切實可行的施工計劃,圍繞關鍵工作,合理及時進行工序穿插,實行正常天氣下的三班作業(yè),確保工程按期完成。(7)、積極與建設單位及設計單位聯(lián)系,建設單位對設計變更應統(tǒng)籌安排,提前三天書面通知,以免造成局部返工或影響下道工序施工。 技術措施保證質(zhì)量,用高質(zhì)量保證工期,在質(zhì)量管理方面實行質(zhì)量預控法,做到干一項成一項,將施工不合格點減少到最低限度,保證分項分部工程一次驗收合格,不出返工或返修現(xiàn)象,從而節(jié)省施工時間。根據(jù)施工進度總要求,可采取三班倒式施工作業(yè);施工現(xiàn)場場地寬裕,加強夜間照明,可適當延長勞動時間,以充分保障施工工期的實現(xiàn)。采用新技術、新設備、新工藝,在提高施工質(zhì)量的同時,也加快了工程施工進度。監(jiān)督施工進度計劃執(zhí)行情況,嚴格按計劃施工,通過季、月、旬計劃的實現(xiàn)來保證總進度計劃的實現(xiàn)。每周召開一次現(xiàn)場生產(chǎn)例會,解決施工中出現(xiàn)的材料、人力、設備、質(zhì)量、安全、進度、資金等問題。雨季施工措施工程中的輔助材要放入庫房中,標準設備運到搭設的鐵皮房內(nèi)或用防雨布遮蓋。如果遇上雨天風天,必須搭設防雨、防風棚,以利于工程順利進行。施工中要做好防雷電設施,切實做好接地保護。施工中路面要保持清潔,浮土要清理干凈,防止雨天路滑,給過路車輛帶來安全隱患。施工現(xiàn)場的排水要統(tǒng)一規(guī)劃,要求暢通無阻。露天堆放的材料及設備要墊離地面一定的高度,防潮設備要有苫布覆蓋。施工要道用級配石墊牢,防止在雨季因道路泥濘而影響施工場的運輸。雨季施工或邊坡土層不良時,可采用掛網(wǎng)抹面或其他保護措施。雨季室外材料堆放要有保護措施,防止侵蝕等不良現(xiàn)象發(fā)生。雨季施工時,施工人員要注意安全,防止事故發(fā)生,保證施工質(zhì)量。安全消防保證措施 安全技術措施根據(jù)本公司程序文件和建筑施工安全檢查標準(JGJ5999)要求對各種料具設備和安全危險部位均掛牌明確標識,并按規(guī)定采取安全防護,施工場地按工程進度分段設置統(tǒng)一制作的連續(xù)性保護欄板。專業(yè)技術人員在編制施工方案的同時,詳細編制安全技術措施,并協(xié)同專職安全員編制分項工程安全技術交底,以及各種機具的安全操作全過程規(guī)程,按《程序文件》要求發(fā)到各專業(yè)施工班組,并檢查實施。施工負責人在安排每月計劃的同時,必須對本月施工的分項工程做出交底。施工班組在每天安排施工任務的同時,組長及班組安全員認真詳細做好安全交底,并有記錄。做到有章可循,有據(jù)可查。詳見安全管理體系網(wǎng)絡圖供應采購人員對“三保品”的采購質(zhì)量,必須達到國家安全標準。項目經(jīng)理及經(jīng)營負責人,在“三保品”的采購上,從資金使用上給以支持,以確?!叭F贰钡氖褂谩m椖坎勘仨殘猿置吭?、每周的綜合考評制度,特別是施工安全的考評工作要認真、扎實,力爭把安全事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),體現(xiàn)預防為主的方針。特殊工種必須持證上崗,堅決杜絕違章作業(yè)。所有的工機具在使用前必須進行認真檢查,確保安全,方可使用。對于機械設備要有專人操作,持證上崗,并且定期檢查維修,嚴禁帶病運作,所有機電設備要做好接地和防雷保護。施工現(xiàn)場用電采用三相五線制,用電設備采用三級用電,兩級漏電保護,所有機電設備要做好接地和防雷保護,傳動部位要設安全保護罩。1施工電纜要埋地或架空鋪設時,不準隨地亂敷,以免車輛碾壓破損后發(fā)生觸電事故,地下埋設的電纜在周圍建筑物上,要有警示標志,防止挖土時挖斷。1施工電纜和電線要架空敷設時,不能綁在鋼管或其它鋼結構上,所有開關保險嚴禁用鋁絲或鋼絲代替。1電器設備必須接零接地,并有避雷設施。禁止亂接,亂動電纜和電器設備。1所有電器開關、配電箱,應作標記,箱門應配鎖,開關應由專人負責,檢查、維修人員必須是專業(yè)電工,維修時必須停電后再作業(yè)。1由于施工工期較短,為了提前完成任務,避免不了夜間施工,因此照明設施必須齊全。1吊裝,起吊時要有專人指揮,信號明確,一端系好拖拉繩,防止在吊裝過程中,碰傷人員和設備。1進入現(xiàn)場必須嚴格
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