【正文】 平整，三通一平，進行現(xiàn)場和保衛(wèi)門衛(wèi)工作安排。建立各類管理記錄檔案。根據(jù)施工部署，施工段的劃分和施工方案提出勞動力、機具、材料需用量。制定新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用方案。制定針對性施工方案，主要分部分項施工方案（含季節(jié)性施工方案），確定施工部署及施工段的劃分。 施工前期主要準(zhǔn)備工作工程一旦中標(biāo)以后，由項目經(jīng)理組織、技術(shù)負(fù)責(zé)人主持招開施工管理人員會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)，熟悉施工圖紙，掌握主要結(jié)構(gòu)特點、關(guān)鍵部件產(chǎn)特殊施工過程。施工準(zhǔn)備工作施工準(zhǔn)備是保證工程順利進行，實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，按期完成施工任務(wù)的保證前提。材料員負(fù)責(zé)選擇合格的材料供方，并收集整理有關(guān)資質(zhì)、技術(shù)能力，營業(yè)執(zhí)照等。提供各種試驗報告。及時處理發(fā)生的機械故障，確保正常施工。機械員負(fù)責(zé)進場各種機械的管理。根據(jù)形象進度做出月報，進行工料分析，給施工提供準(zhǔn)確用料計劃。做好安全值班日志，進行工傷事故的統(tǒng)計、分析和報告，不斷完善和加強項目安全管理。組織進場人員的安全教育工作，參與安全施工技術(shù)方案的編制工作。堅持跟班檢查，制定預(yù)防措施，特殊過程施工認(rèn)真做好記錄。負(fù)責(zé)分部分項工程的質(zhì)量評定，并在作單中簽注質(zhì)量等級。做好隱蔽驗收，施工日志等技術(shù)資料，與監(jiān)理單位一起進行隱蔽工程驗收。施工員熟悉圖紙，掌握規(guī)范，組織作業(yè)班組進行分部分項工程的施工。積極組織圖紙會審，參與施工組織設(shè)計的編制及分項工程施工技術(shù)方案的編制工作。技術(shù)負(fù)責(zé)依據(jù)規(guī)范、規(guī)程、施工圖設(shè)計精心組織施工。以確?？傮w計劃的實施。負(fù)責(zé)單位工程質(zhì)量、工期、安全及成本。做好隱蔽驗收，施工日志等技術(shù)資料，與監(jiān)理單位一起進行隱蔽工程驗收。施工員熟悉圖紙，掌握規(guī)范，組織作業(yè)班組進行分部分項工程的施工。積極組織圖紙會審，參與施工組織設(shè)計的編制及分項工程施工技術(shù)方案的編制工作。技術(shù)負(fù)責(zé)依據(jù)規(guī)范、規(guī)程、施工圖設(shè)計精心組織施工。以確?？傮w計劃的實施。負(fù)責(zé)單位工程質(zhì)量、工期、安全及成本。 項目經(jīng)理部的組成作 業(yè) 班 組項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員技術(shù)員材料員安全員機械員預(yù)核算員項目會計質(zhì)量員試驗員 項目經(jīng)理部組織機構(gòu) 項目經(jīng)理部人員配置項目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人簡介見商務(wù)標(biāo)。爭創(chuàng)“三優(yōu)一文明”工地。杜絕重大傷亡事故，輕傷事故頻率控制在3‰內(nèi)。說明： P—計劃階段D—實施階段C—檢驗階段A—處理階段 PDCA循環(huán) 勞動生產(chǎn)率指標(biāo)提高勞動生產(chǎn)率，實行項目承包，層層簽訂承包合同，健全承包制度，以調(diào)動全體參戰(zhàn)人員勞動積極性，本工程年勞動生產(chǎn)率指標(biāo)為12 萬元/每人。 質(zhì)量指標(biāo)采用全面質(zhì)量管理方法對施工質(zhì)量進行系統(tǒng)控制，嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001：2000 標(biāo)準(zhǔn)進行管理，全方位加強管理工作，保證工程質(zhì)量，對暴露出的質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)PDCA 循環(huán)(見圖)。 工期目標(biāo)本工程工期目標(biāo)：61 天。 質(zhì)量及工期目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo)根據(jù)業(yè)主方要求和針對工程的具體情況對工程實行目標(biāo)管理，本工程施工質(zhì)量目標(biāo)：合格。本工程的經(jīng)營宗旨是“保本、微利、求發(fā)展”。該工程為60 萬噸/年乙烯改擴建工程某公司廠外管線安裝工程施工項目，其施工質(zhì)量、施工進度、場容場貌以及生態(tài)環(huán)境保護等，對業(yè)主、承建人都具有重要的現(xiàn)實意義，因此，我公司對本工程的施工指導(dǎo)方針如下：一、我公司將對業(yè)主履行以科學(xué)管理創(chuàng)時代精品是企業(yè)永恒的主題，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓顧客滿意是我們莊嚴(yán)的承諾的質(zhì)量方針。為確保本安裝項目工程如期竣工，我公司組建項目部，委托有關(guān)工程技術(shù)人員入駐現(xiàn)場，制定詳細(xì)周密的施工方案，建好生活臨設(shè)和加工場地，制作好各種專用工具，迅速組織勞動力、材料、機械設(shè)備，協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系。所使用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)程均應(yīng)為合同簽訂之日時的最新版本，施工過程中如有修訂，也應(yīng)以修訂后的版本為準(zhǔn)。二）、國家關(guān)于工程建設(shè)現(xiàn)行的規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)有關(guān)規(guī)定：《工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程施工及驗收規(guī)范》（GBJ126－98）《工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范》（GB50235－97）《石油化工工程鉻鉬耐熱鋼管焊接技術(shù)規(guī)范》（SHJ520－91）《現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接施工驗收規(guī)范》（GB50236－98）《電力建設(shè)施工及驗收規(guī)范火力發(fā)電廠管道篇》（DL5007－92）《電力建設(shè)施工及驗收規(guī)范管道篇》（DL5013－94）《鋼制管法蘭、墊片、緊固件》（HG20592~20635－94）其他有關(guān)國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。本工程應(yīng)嚴(yán)格按照現(xiàn)行施工驗收規(guī)范進行施工。對于它的安裝可參照一般管道安裝的常識和規(guī)范就可以。管架上用3 噸、2 噸倒鏈若干個進行對口，最后達(dá)到整個管線的貫通。安裝中我們將根據(jù)現(xiàn)場實際情況盡可能地再地面進行管段的最大能力組裝焊接。讓管架能更好、合理地按坡度要求布置。以上7 條管線共長約7 干余米(估計)，它們都在原工廠舊管架上布置安裝、安裝標(biāo)高都在4 米以上。目錄第1卷 工程概況 2第2卷 施工部署 2第3卷 施工準(zhǔn)備工作 3第4卷 管道工程施工方法 3第5卷 質(zhì)量保證措施 3第6卷 施工技術(shù)保證措施 3第7卷 保證工期措施 3第8卷 雨季施工措施 3第9卷 安全消防保證措施 3第10卷 降低造價措施及合理化建議 3第11卷 文明施工措施 3第12卷 服務(wù)承諾 3第13卷 主要材料、機具、勞動力需用量 3第14卷 施工總進度計劃 3工程概況 工程概況60 萬噸/年乙烯改擴建工程某公司廠外管線安裝工程施工項目，包括5條工藝管線和2 條蒸汽管線，是由中國石油某化學(xué)工業(yè)公司工程公司設(shè)計的，是某石化60 萬噸/年乙烯改擴建工程外圍設(shè)施某公司廠外管線施工圖設(shè)計的一部分，其主要任務(wù)是給某石化60 萬噸/年乙烯裝置輸送所需的部分蒸汽。工藝管線中大管徑DN250，小管徑DN125，2 條蒸汽管線中管徑DN27312 材質(zhì)為1 5GrMoG，其余5 條管材質(zhì)為20優(yōu)質(zhì)無縫鋼管。根據(jù)設(shè)計單位提供的圖紙，施工單位只能作為一個依據(jù)參照圖上說明，參數(shù)、材料表結(jié)合現(xiàn)場管架、管道支架再細(xì)化地填加或者拆除支架。為以后管線的安裝創(chuàng)造有利的條件。用吊車逐次逐段地吊裝就位。本方案不在對20鋼焊接進行敘述，因它焊接性良好、一般焊接前不預(yù)熱、焊后不進行熱處理。 編制依據(jù)在各個分項工程中，投標(biāo)人始終嚴(yán)格按照現(xiàn)行有效的國家、行業(yè)及地方性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范施工，全部作業(yè)遵守以下技術(shù)規(guī)范及規(guī)定，嚴(yán)格規(guī)范操作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。主要技術(shù)規(guī)范有：一）、國家關(guān)于工程建設(shè)現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)及行業(yè)有關(guān)規(guī)定。上述標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)程是本工程建設(shè)的最基本依據(jù)，并未包括實際施工中所涉及的所有標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)程。施工部署 指導(dǎo)方針我公司是具有國家一級的大型施工總承包企業(yè)，是一支擁有雄厚施工技術(shù)力量和機械設(shè)備的專業(yè)性建筑安裝隊伍，積累了大量的安裝施工技術(shù)資料和豐富的施工經(jīng)驗，本工程我們將依靠公司的管理、技術(shù)、裝備優(yōu)勢，遵循設(shè)計，信守合同，精心組織，確保工程如期完成。針對該工程的特點，我們將在施工中精心組織安排施工工序，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，竭誠配合業(yè)主與監(jiān)理，在工序穿插上按輕重緩急，合理地安排勞動力，在保質(zhì)保量的前提下，為提前竣工創(chuàng)造條件。二、我公司愿用自身特有的各種優(yōu)勢，如用建造過類似工程所積累的施工經(jīng)驗，先進技術(shù)為業(yè)主降低工程造價，本著企業(yè)的承受能力，最大限度的為業(yè)主提供優(yōu)惠承諾。三、以科學(xué)、求實、嚴(yán)格的施工管理，敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神和熱忱周到的配合服務(wù)。我公司各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門及項目經(jīng)理部全體人員將對本工程質(zhì)量高度重視，在總結(jié)類似工程施工經(jīng)驗之上，繼續(xù)堅持“質(zhì)量第一、信譽至上”的原則，運用科學(xué)的管理方法，制定嚴(yán)格的質(zhì)量控制措施，大力采用新技術(shù)、新工藝和新材料，做到精心組織、精心施工。 主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo) 工期指標(biāo)采用先進的網(wǎng)絡(luò)進度計劃，微機跟蹤管理工程進度，從而達(dá)到各分部分項工期控制點要求，完成業(yè)主要求的整個施工任務(wù)。分部分項工程優(yōu)良率必須在60%以上，中間驗收合格率100%，并實行工程質(zhì)量獎罰制度。 安全指標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行施工安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強安全生產(chǎn)教育，積極做好危險區(qū)域、危險工種的安全防護工作，做到無工傷死亡事故，年度輕傷頻率控制在10‰左右。創(chuàng)安全達(dá)標(biāo)工地。 機械設(shè)備完好率和利用率積極做好現(xiàn)場機械設(shè)備的維護、維修和保養(yǎng)工作，保證機械設(shè)備良好的工作狀態(tài)，并充分利用時間和空間，提高機械化施工程度，機械設(shè)備完好率達(dá)到95%，利用率達(dá)到75%。 項目經(jīng)理部人員職責(zé)職務(wù)主 要 職 責(zé)項目經(jīng)理負(fù)責(zé)項目部全部管理工作，執(zhí)行國家法規(guī)、法令，認(rèn)真履行施工合同。負(fù)責(zé)與分承包方的協(xié)調(diào)配合。承擔(dān)工程竣工后的回訪保修服務(wù)工作。全面負(fù)責(zé)該工程的技術(shù)和質(zhì)量，處理施工過程中的技術(shù)質(zhì)量問題。負(fù)責(zé)各種內(nèi)業(yè)資料的完善工作，做好技術(shù)資料的整理和歸檔。組織班組進行自檢、互檢及交接驗，做好入場人員安全教育及班前安全活動。職務(wù)主 要 職 責(zé)項目經(jīng)理負(fù)責(zé)項目部全部管理工作，執(zhí)行國家法規(guī)、法令，認(rèn)真履行施工合同。負(fù)責(zé)與分承包方的協(xié)調(diào)配合。承擔(dān)工程竣工后的回訪保修服務(wù)工作。全面負(fù)責(zé)該工程的技術(shù)和質(zhì)量，處理施工過程中的技術(shù)質(zhì)量問題。負(fù)責(zé)各種內(nèi)業(yè)資料的完善工作，做好技術(shù)資料的整理和歸檔。組織班組進行自檢、互檢及交接驗，做好入場人員安全教育及班前安全活動。質(zhì)檢員協(xié)助項目經(jīng)理抓好質(zhì)量管理工作，以檢評標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，嚴(yán)格執(zhí)法，徹底杜絕不合格產(chǎn)品的發(fā)生。工程質(zhì)量未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，有權(quán)停止施工，開出停工令，并對當(dāng)事者嚴(yán)肅處理。安全員協(xié)助項目經(jīng)理主抓安全管理工作，以JGJ5999 標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行。實行安全一票否決權(quán)，有權(quán)開出停工令及安全整改通知單，發(fā)現(xiàn)隱患及時排管理。預(yù)算員嚴(yán)格按規(guī)定準(zhǔn)確計算工程量，負(fù)責(zé)辦理有關(guān)簽證。做好得終結(jié)算和工程決算，與業(yè)主核對整個施工過程中發(fā)生的有關(guān)費用。提供各種試驗報告。試驗員負(fù)責(zé)進場內(nèi)各種材料取樣、復(fù)試、留置試塊。配合施工員做好砼施工日志。負(fù)責(zé)對進場材料的驗證、貯存、保管、發(fā)放，回收和退貨工作。施工準(zhǔn)備，是施工過程的一個重要環(huán)節(jié)，為此，我公司對本工程施工準(zhǔn)備做如下安排。組織有關(guān)專業(yè)人員內(nèi)部進行圖紙會審，搞清相互關(guān)系。進行現(xiàn)場平面規(guī)劃。組織施工圖預(yù)算的編制。在施工組織設(shè)計的總原則下，編制分部分項的施工質(zhì)量、安全、技術(shù)措施。做好圖紙會審工作。（1）、要求建設(shè)單位提供工地管線、電纜、地下障礙物等位置，影響施工時應(yīng)進行處理，場地按設(shè)計地面標(biāo)高進行平整。（3）、施工現(xiàn)場道路、堆放處做好地面硬處理。在主要出入口處設(shè)明標(biāo)牌，標(biāo)明工程名稱、施工單位、工地負(fù)責(zé)人等等。進行測量定位、線和標(biāo)高的引入，做好軸線控制樁和標(biāo)高（可在永久建筑物上標(biāo)定）的保護。簽訂勞務(wù)分承包合同，明確施工內(nèi)容、工期、質(zhì)量及施工安全和獎罰條例。特殊工程按合格有效的上崗操作證，并復(fù)印存檔。做好各類機械的就位、通電、試車工作。建立各類機械的管理臺帳、表、冊及履歷。評價和確定物資分承包方，與分承包方簽訂供需合同，同時組織前期施工需用物資的準(zhǔn)備和進場。建立各類物資進場記錄立帳和取樣檢驗評定工作。由于珠光體耐熱鋼含碳及合金元素較多，焊縫及熱影響區(qū)容易出現(xiàn)淬硬組織，當(dāng)焊件剛性較大及接頭應(yīng)力大時，容易產(chǎn)生冷裂紋。所以管道焊接時要進行焊前預(yù)熱和焊后熱處理。與管道有關(guān)的土建砼基礎(chǔ)已檢驗合格，滿足安裝要求，并己辦理交接手續(xù)。管子、管件、閥門等，內(nèi)部已清理干凈，無雜物。動火的火票已辦理完畢；管子沒有很明顯的死彎，不直度應(yīng)達(dá)到規(guī)定要求，若不直要進行校直。 管道安裝 蒸汽管道安裝的坡度要求如下：，； 排氣點應(yīng)放置:在管網(wǎng)中的高位點。 管道變向角度測定:管道在敷設(shè)時，常遇到不同角度的變向，鋼管如不受配件的限制，安裝時就需對變向的任意角測定后才能預(yù)制出合適的管件。在畫樣板的厚紙板上，畫出一條直線，其長度為ab，a、b兩點分別作圓心， ab、bA為半徑，畫弧相交了A點，∠ aAb就是實際角度。當(dāng)管道遇到高差時，常采用燈叉彎進行連接。在樣板紙板上面出一直角，兩邊分別為ab 及bc，連接ac 點，∠bac是燈叉彎的角度。按此圖即可煨制燈叉彎，但要注意選用彎曲半徑。 管道的吊裝吊裝前對組裝好的管子上管架前要算好中心，吊繩與管子夾角一般為60 度。當(dāng)組裝好的管子吊到預(yù)定標(biāo)高后在管架上可用小倒鏈進行水平位移。吊裝現(xiàn)場必須用標(biāo)志明顯的紅色小旗，拉上吊裝警戒區(qū)域，以示路人嚴(yán)禁進入吊裝區(qū)域內(nèi)。上管架的焊工、管工和力工，必須系安全帶進行高空作業(yè)。嚴(yán)禁從高處拋擲任何物件，包括手錘、扳手等。 管道支、吊、托架安裝安裝前準(zhǔn)備工作（1）、按支、吊架種類、型號分開堆放；（2）、依施工圖確定各類支、吊架的安裝位置；（3）、檢查安裝位置是否符合設(shè)計要求，包括預(yù)埋件的位置、鋼結(jié)構(gòu)、設(shè)備或其它構(gòu)筑物的位置；（4）、檢查支、吊架的制作質(zhì)量，修理、更換不合格品。（2）、無熱位移的管道的吊桿應(yīng)垂直安裝；有熱位移的管道的吊點應(yīng)設(shè)在位移的相反方即按位移值的1／2 偏位安裝，如下圖所示。（3）、固定支架按設(shè)計要求安裝，并應(yīng)在補償器預(yù)拉伸前固定；（4）、導(dǎo)向支架或滑動支架的滑動面應(yīng)潔凈平整，不得有歪斜和卡澀現(xiàn)象；其安裝位置支承面中心向位移反向位移方向偏移位移值的1/2 或符合設(shè)計規(guī)定，絕熱層不得妨礙其位移。△h式中：Ha——安裝高度（mm）Hg——工作高度（mm）△h——彈簧位移量（mm）；規(guī)定位移向下為“+”。臨時固定件應(yīng)待系統(tǒng)安裝、試壓、絕熱完畢后方可拆除。（12）、滾動支架的滾柱位置應(yīng)偏向位移相反的一側(cè)，當(dāng)補償器冷拉后滾柱偏置量按下式計算：l=La（t1－t）/2式中：l——滾柱安裝中心到支架中心的偏置