【正文】 五級計劃：是以二級網(wǎng)絡為依據(jù)，按階段、按時間分組地執(zhí)行計劃，可操作性強，時間概念強，易于檢查。（1）一級計劃—本工程建設總體計劃（2）二級計劃—年度計劃，據(jù)此提出當年度人力、機械、資金投入的總規(guī)劃。（3）三級計劃—季度計劃，是年計劃的階段計劃。（4）四級計劃—月計劃，根據(jù)上月計劃執(zhí)行情況進行調(diào)整，以保證季度計劃的實現(xiàn)。（5）五級計劃—周計劃，由施工隊編制的作業(yè)計劃，是月計劃的保證。網(wǎng)絡計劃的控制：其意義在于，在網(wǎng)絡計劃的執(zhí)行過程中，通過落實技術組織措施、有效的施工組織，確保人員調(diào)配、材料供應、機械配置、資金調(diào)撥、技術準備滿足計劃周期內(nèi)的需要，跟蹤、檢查計劃的制定—執(zhí)行—跟蹤—反饋—修訂—執(zhí)行，來有效地控制網(wǎng)絡計劃執(zhí)行，保證網(wǎng)絡計劃落實在實處。第二節(jié) 工期保證措施（一）組織措施建立施工進度控制的組織體系建立有效的組織體系是施工計劃能否正確實施的前提保證。由總經(jīng)理作為本工程項目指揮長，統(tǒng)一指揮土建、安裝各公司及專業(yè)工種之間的施工、協(xié)調(diào)、調(diào)度工作。并以各專業(yè)工種的負責人為骨干組建進度控制的組織系統(tǒng)，對每層結(jié)構(gòu)層的流水段確定進度目標，建立目標體系，并確定進度控制工作制度，并及時對影響進度的因素分析、預測、反饋，以便提出改進措施和方案，建立一套貫徹、檢查、調(diào)整的程序。（施工進度控制的組織系統(tǒng)如下圖所示）組成精干高效的兩級項目班子，確保指令暢通。作好施工配合及前期施工準備工作，擬定施工準備計劃，專人逐項落實，確保后勤保障工作的高質(zhì)、高效。在管理制度上合理安排施工進度計劃，緊緊抓住關鍵工序不放，而用非關鍵工序去調(diào)整勞動力生產(chǎn)的平衡。定期召開生產(chǎn)例會和質(zhì)量例會定期召開生產(chǎn)碰頭會、生產(chǎn)例會、質(zhì)量分析會，及時預控或解決工程施工中出現(xiàn)的進度、質(zhì)量等問題，為下步生產(chǎn)工作提前作好準備。使各專業(yè)隊伍有條不紊地按總體計劃進行。（二）資源調(diào)配措施采用先進的機械設備和施工設備。專業(yè)施工保證陽原縣第四建筑有限公司是集技術含量高、具有專業(yè)技術優(yōu)勢的實體，專業(yè)公司有：裝飾分公司、安裝工程公司、防水公司、綜合加工廠、設備動力公司、材料供應公司、中心試驗室等。以這些實力雄厚、裝備精良的專業(yè)分公司作為本項目的施工保障，為工程項目最終實現(xiàn)工期及質(zhì)量目標提供了專業(yè)化施工手段。優(yōu)秀的施工隊伍信譽良好、素質(zhì)高的施工隊伍是保證工程按期完成的基本條件之一，本單位擬選擇具有一定資質(zhì)、信譽好的勞務隊伍進行本工程的施工，并由本單位負責管理和全面協(xié)調(diào)，確保工程按計劃進行。（三）技術措施先進的模板體系地下室采用18mm厚木竹膠合板和定型鋼模配合使用，上部結(jié)構(gòu)剪力墻采用全鋼大模板，平板采用木竹膠合板。這種模板體系具有重量較輕、剛度大、整體性強、周轉(zhuǎn)次數(shù)高、面板平整、組裝靈活、成本低、實用性強，砼成型質(zhì)量好，整裝整拆，施工方便、迅速。既可保證施工進度的要求，又可大幅度提高施工質(zhì)量。梁板支撐系統(tǒng)采用鋼管腳手架支撐早拆模體系，在梁、板底模上間隔一定距離設置一小塊與整個底模分離的活板，單獨一根支桿加以支撐，當砼達到一定強度（約50%）時，就可以拆除大面積底模，只保留這一小塊活板與支撐。這樣加快了模板的周轉(zhuǎn)，減少了模板和勞動力投入量，保證了施工進度。采用均衡流水施工流水施工是一種科學的施工組織方法，它的基本思路是運用各種先進的施工技術和施工工藝，壓縮或調(diào)整各施工工序在一個流水段上的持續(xù)時間，實現(xiàn)均衡流水施工。本單位在以往的許多工程中均實施流水施工達到了工期短、質(zhì)量高、投入少的綜合效益。采用長計劃與短計劃相結(jié)合的多級網(wǎng)絡計劃進行施工進度計劃的控制和管理，并利用計算機技術對網(wǎng)絡計劃實施動態(tài)管理，通過施工網(wǎng)絡節(jié)點控制目標的實施來保證各控制點工期目標的實現(xiàn)，從而進一步通過各控制點工期目標的實現(xiàn)來確?？偣て诳刂七M度計劃的實現(xiàn).采用成熟的建筑業(yè)新技術，向科學技術要速度、要質(zhì)量，通過建筑業(yè)新技術的推廣應用來縮短各工序的施工周期，從而縮短工程的施工工期。針對工程材料用量大，特別是主體結(jié)構(gòu)鋼筋構(gòu)件的用量大，所有材料及半成品按計劃分批分量加工進場。豎向鋼筋的連接方式采用電渣壓力焊連接工藝，該工藝接頭連接方便，不污染環(huán)境，施工速度快，不需搭設腳手架。合理安排工序合理安排工序，提前插入裝修工程。在主體結(jié)構(gòu)裝修階段，樓地面裝修必須提前插入，安裝水電、暖通等專業(yè)與土建同期穿插交叉作業(yè)，將墻體和吊頂內(nèi)的管子提前鋪設完畢，為室內(nèi)裝修創(chuàng)造條件。施工期間加強與氣象部門聯(lián)系，入場前做好雨季施工方案。（四）交通措施本工程雖臨近規(guī)劃干道，但場區(qū)內(nèi)施工人員及車流量較大，對本工程各類材料轉(zhuǎn)運和混凝土運輸帶來不便，根據(jù)我司以往工程經(jīng)驗鋼筋和周材充分利用夜間運輸。（五）經(jīng)濟獎罰措施引進競爭機制，選用高素質(zhì)的施工隊伍，并采取經(jīng)濟獎罰手段，加大合同管理力度，確保工程的進度和質(zhì)量要求。我公司通過網(wǎng)絡計劃控制該工程進度，分階段對各專業(yè)施工隊伍進行考核，如達到階段進度目標，給予相應經(jīng)濟獎勵；若達不到階段進度目標，按所承擔工程量的5%進行處罰。連續(xù)三次達不到階段進度目標，將勒令退場。第九章 主要設備、材料構(gòu)件用量表第一節(jié) 技術準備認真熟悉和審查圖紙，分專業(yè)做好圖紙自審工作并作詳細記錄。認真做好設計交底和圖紙會審工作，并形成會審記要。做好施工測量、放線工作，控制好墻體的定位軸線和標高。認真編制施工組織設計，繪制切實可行的施工進度計劃表和網(wǎng)絡控制計劃，保證工程按期交付使用。準備施工中所需的各種技術規(guī)范和標準圖集。第二節(jié) 材料準備材 料 組 織 計 劃序號材料名稱單位數(shù)量1鋼 材噸見預算2木 材立方米見預算3水 泥噸見預算第三節(jié) 施工用電①　投料機 4臺 40KW③　電鋸、電刨等 40KW④　振搗器 8臺 82=16KW⑤　打夯機 8臺 83=24KW⑥　照明用電 25KW選擇三相線BLX，采用鋁蕊橡皮線，S=120mm2第四節(jié) 施工用水使用現(xiàn)場臨時供水管道第五節(jié) 設備準備機 械 設 備 計 劃機具名稱數(shù)量用 途自卸汽車8輛余土外運投料機4臺砼攪拌挖掘機4臺機械挖土手推車40臺運輸電焊機8臺焊接平板振動器8臺砼振搗蛙式打夯機8臺回填土夯實電焊、氣割4臺電鋸4臺切割機4臺水準儀2臺經(jīng)緯儀2臺振動棒20個砼振搗第六節(jié) 施工現(xiàn)場準備首先進行施工現(xiàn)場控制網(wǎng)測量，設置測量控制點．其次規(guī)劃施工現(xiàn)場的臨電線路，臨建設施、給排水管線，保證生產(chǎn)和職工生活的需要，保證施工現(xiàn)場“三通一平”到位，這是正常施工的保障第十章 回訪保修措施工程管理部根據(jù)《竣工工程回訪情況統(tǒng)計表》，對保修期內(nèi)需進行回訪保修的工程組織質(zhì)量監(jiān)督部、技術開發(fā)部、分公司和項目經(jīng)理部的有關人員進行回訪，由工程管理部填寫《竣工工程質(zhì)量回訪單》?；卦L可采用直接回訪、信訪、電訪三種形式。被政府質(zhì)檢部門評定為“暫定優(yōu)良”工程，質(zhì)量監(jiān)督部在交付使用半年后，參加質(zhì)檢部門的檢查回訪?；卦L中如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量缺陷則由質(zhì)量監(jiān)督部或技術開發(fā)部制定處理方案或措施交工程管理部落實處理。工程管理部負責處理方案或措施的落實情況。質(zhì)量監(jiān)督部負責措施完成后的工程質(zhì)量驗證工作?；卦L保修工作完成后，工程管理部將《竣工工程質(zhì)量回訪單》分送經(jīng)營部、質(zhì)量管理辦公室、質(zhì)量監(jiān)督部。工程管理部負責收集和整理業(yè)主的投訴函件，記錄業(yè)主的投訴電話，并將業(yè)主的投訴信息（包括回訪保修時業(yè)主提出的意見）填寫在《業(yè)主投訴意見一覽表》上反饋到質(zhì)量管理辦公室。保修范圍：1）土建主體、安裝工程。2）建筑安裝工程合同中的有關規(guī)定。保修期限：保修期按《建設工程質(zhì)量管理條例》有關規(guī)定執(zhí)行，保修期從驗收交工之日算起。在正常使用條件下，建設工程的最低保修期為：1）基礎設施工程、房屋建筑的地基基礎工程和主體結(jié)構(gòu)工程，為設計文件規(guī)定的該工程的合理使用年限。2）屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻的防滲漏，為5年。3）電器管線、給排水管道、設備安裝和裝修工程，為2年。1保修施工：1）工程管理部負責組織實施保修施工。2）項目經(jīng)理部、施工單位應安排專人與工程管理部聯(lián)系，實施保修工作。3）保修施工中所需要的人工，材料及機具設備均由保修施工的基層單位供應。4）保修完工后，質(zhì)量監(jiān)督部負責對保修項目的質(zhì)量檢查驗證。陽原國際裘皮城(精品商城)B段編 制 人： 審 核 人： 編制單位：陽原縣第四建筑有限公司編制日期：2013年 5月19日