【正文】 五級(jí)計(jì)劃：是以二級(jí)網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，按階段、按時(shí)間分組地執(zhí)行計(jì)劃，可操作性強(qiáng)，時(shí)間概念強(qiáng)，易于檢查。（1）一級(jí)計(jì)劃—本工程建設(shè)總體計(jì)劃（2）二級(jí)計(jì)劃—年度計(jì)劃，據(jù)此提出當(dāng)年度人力、機(jī)械、資金投入的總規(guī)劃。（3）三級(jí)計(jì)劃—季度計(jì)劃，是年計(jì)劃的階段計(jì)劃。（4）四級(jí)計(jì)劃—月計(jì)劃，根據(jù)上月計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行調(diào)整，以保證季度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。（5）五級(jí)計(jì)劃—周計(jì)劃，由施工隊(duì)編制的作業(yè)計(jì)劃，是月計(jì)劃的保證。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的控制：其意義在于，在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的執(zhí)行過程中，通過落實(shí)技術(shù)組織措施、有效的施工組織，確保人員調(diào)配、材料供應(yīng)、機(jī)械配置、資金調(diào)撥、技術(shù)準(zhǔn)備滿足計(jì)劃周期內(nèi)的需要，跟蹤、檢查計(jì)劃的制定—執(zhí)行—跟蹤—反饋—修訂—執(zhí)行，來有效地控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行，保證網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃落實(shí)在實(shí)處。第二節(jié) 工期保證措施（一）組織措施建立施工進(jìn)度控制的組織體系建立有效的組織體系是施工計(jì)劃能否正確實(shí)施的前提保證。由總經(jīng)理作為本工程項(xiàng)目指揮長(zhǎng)，統(tǒng)一指揮土建、安裝各公司及專業(yè)工種之間的施工、協(xié)調(diào)、調(diào)度工作。并以各專業(yè)工種的負(fù)責(zé)人為骨干組建進(jìn)度控制的組織系統(tǒng)，對(duì)每層結(jié)構(gòu)層的流水段確定進(jìn)度目標(biāo)，建立目標(biāo)體系，并確定進(jìn)度控制工作制度，并及時(shí)對(duì)影響進(jìn)度的因素分析、預(yù)測(cè)、反饋，以便提出改進(jìn)措施和方案，建立一套貫徹、檢查、調(diào)整的程序。（施工進(jìn)度控制的組織系統(tǒng)如下圖所示）組成精干高效的兩級(jí)項(xiàng)目班子，確保指令暢通。作好施工配合及前期施工準(zhǔn)備工作，擬定施工準(zhǔn)備計(jì)劃，專人逐項(xiàng)落實(shí)，確保后勤保障工作的高質(zhì)、高效。在管理制度上合理安排施工進(jìn)度計(jì)劃，緊緊抓住關(guān)鍵工序不放，而用非關(guān)鍵工序去調(diào)整勞動(dòng)力生產(chǎn)的平衡。定期召開生產(chǎn)例會(huì)和質(zhì)量例會(huì)定期召開生產(chǎn)碰頭會(huì)、生產(chǎn)例會(huì)、質(zhì)量分析會(huì)，及時(shí)預(yù)控或解決工程施工中出現(xiàn)的進(jìn)度、質(zhì)量等問題，為下步生產(chǎn)工作提前作好準(zhǔn)備。使各專業(yè)隊(duì)伍有條不紊地按總體計(jì)劃進(jìn)行。（二）資源調(diào)配措施采用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備和施工設(shè)備。專業(yè)施工保證陽原縣第四建筑有限公司是集技術(shù)含量高、具有專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)的實(shí)體，專業(yè)公司有：裝飾分公司、安裝工程公司、防水公司、綜合加工廠、設(shè)備動(dòng)力公司、材料供應(yīng)公司、中心試驗(yàn)室等。以這些實(shí)力雄厚、裝備精良的專業(yè)分公司作為本項(xiàng)目的施工保障，為工程項(xiàng)目最終實(shí)現(xiàn)工期及質(zhì)量目標(biāo)提供了專業(yè)化施工手段。優(yōu)秀的施工隊(duì)伍信譽(yù)良好、素質(zhì)高的施工隊(duì)伍是保證工程按期完成的基本條件之一，本單位擬選擇具有一定資質(zhì)、信譽(yù)好的勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行本工程的施工，并由本單位負(fù)責(zé)管理和全面協(xié)調(diào)，確保工程按計(jì)劃進(jìn)行。（三）技術(shù)措施先進(jìn)的模板體系地下室采用18mm厚木竹膠合板和定型鋼模配合使用，上部結(jié)構(gòu)剪力墻采用全鋼大模板，平板采用木竹膠合板。這種模板體系具有重量較輕、剛度大、整體性強(qiáng)、周轉(zhuǎn)次數(shù)高、面板平整、組裝靈活、成本低、實(shí)用性強(qiáng)，砼成型質(zhì)量好，整裝整拆，施工方便、迅速。既可保證施工進(jìn)度的要求，又可大幅度提高施工質(zhì)量。梁板支撐系統(tǒng)采用鋼管腳手架支撐早拆模體系，在梁、板底模上間隔一定距離設(shè)置一小塊與整個(gè)底模分離的活板，單獨(dú)一根支桿加以支撐，當(dāng)砼達(dá)到一定強(qiáng)度（約50%）時(shí)，就可以拆除大面積底模，只保留這一小塊活板與支撐。這樣加快了模板的周轉(zhuǎn)，減少了模板和勞動(dòng)力投入量，保證了施工進(jìn)度。采用均衡流水施工流水施工是一種科學(xué)的施工組織方法，它的基本思路是運(yùn)用各種先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝，壓縮或調(diào)整各施工工序在一個(gè)流水段上的持續(xù)時(shí)間，實(shí)現(xiàn)均衡流水施工。本單位在以往的許多工程中均實(shí)施流水施工達(dá)到了工期短、質(zhì)量高、投入少的綜合效益。采用長(zhǎng)計(jì)劃與短計(jì)劃相結(jié)合的多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃的控制和管理，并利用計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，通過施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)的實(shí)施來保證各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而進(jìn)一步通過各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來確?？偣て诳刂七M(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn).采用成熟的建筑業(yè)新技術(shù)，向科學(xué)技術(shù)要速度、要質(zhì)量，通過建筑業(yè)新技術(shù)的推廣應(yīng)用來縮短各工序的施工周期，從而縮短工程的施工工期。針對(duì)工程材料用量大，特別是主體結(jié)構(gòu)鋼筋構(gòu)件的用量大，所有材料及半成品按計(jì)劃分批分量加工進(jìn)場(chǎng)。豎向鋼筋的連接方式采用電渣壓力焊連接工藝，該工藝接頭連接方便，不污染環(huán)境，施工速度快，不需搭設(shè)腳手架。合理安排工序合理安排工序，提前插入裝修工程。在主體結(jié)構(gòu)裝修階段，樓地面裝修必須提前插入，安裝水電、暖通等專業(yè)與土建同期穿插交叉作業(yè)，將墻體和吊頂內(nèi)的管子提前鋪設(shè)完畢，為室內(nèi)裝修創(chuàng)造條件。施工期間加強(qiáng)與氣象部門聯(lián)系，入場(chǎng)前做好雨季施工方案。（四）交通措施本工程雖臨近規(guī)劃干道，但場(chǎng)區(qū)內(nèi)施工人員及車流量較大，對(duì)本工程各類材料轉(zhuǎn)運(yùn)和混凝土運(yùn)輸帶來不便，根據(jù)我司以往工程經(jīng)驗(yàn)鋼筋和周材充分利用夜間運(yùn)輸。（五）經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰措施引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，選用高素質(zhì)的施工隊(duì)伍，并采取經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰手段，加大合同管理力度，確保工程的進(jìn)度和質(zhì)量要求。我公司通過網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制該工程進(jìn)度，分階段對(duì)各專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)行考核，如達(dá)到階段進(jìn)度目標(biāo)，給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)；若達(dá)不到階段進(jìn)度目標(biāo)，按所承擔(dān)工程量的5%進(jìn)行處罰。連續(xù)三次達(dá)不到階段進(jìn)度目標(biāo)，將勒令退場(chǎng)。第九章 主要設(shè)備、材料構(gòu)件用量表第一節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備認(rèn)真熟悉和審查圖紙，分專業(yè)做好圖紙自審工作并作詳細(xì)記錄。認(rèn)真做好設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審工作，并形成會(huì)審記要。做好施工測(cè)量、放線工作，控制好墻體的定位軸線和標(biāo)高。認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)，繪制切實(shí)可行的施工進(jìn)度計(jì)劃表和網(wǎng)絡(luò)控制計(jì)劃，保證工程按期交付使用。準(zhǔn)備施工中所需的各種技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)圖集。第二節(jié) 材料準(zhǔn)備材 料 組 織 計(jì) 劃序號(hào)材料名稱單位數(shù)量1鋼 材噸見預(yù)算2木 材立方米見預(yù)算3水 泥噸見預(yù)算第三節(jié) 施工用電①　投料機(jī) 4臺(tái) 40KW③　電鋸、電刨等 40KW④　振搗器 8臺(tái) 82=16KW⑤　打夯機(jī) 8臺(tái) 83=24KW⑥　照明用電 25KW選擇三相線BLX，采用鋁蕊橡皮線，S=120mm2第四節(jié) 施工用水使用現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)供水管道第五節(jié) 設(shè)備準(zhǔn)備機(jī) 械 設(shè) 備 計(jì) 劃?rùn)C(jī)具名稱數(shù)量用 途自卸汽車8輛余土外運(yùn)投料機(jī)4臺(tái)砼攪拌挖掘機(jī)4臺(tái)機(jī)械挖土手推車40臺(tái)運(yùn)輸電焊機(jī)8臺(tái)焊接平板振動(dòng)器8臺(tái)砼振搗蛙式打夯機(jī)8臺(tái)回填土夯實(shí)電焊、氣割4臺(tái)電鋸4臺(tái)切割機(jī)4臺(tái)水準(zhǔn)儀2臺(tái)經(jīng)緯儀2臺(tái)振動(dòng)棒20個(gè)砼振搗第六節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備首先進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)控制網(wǎng)測(cè)量，設(shè)置測(cè)量控制點(diǎn)．其次規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng)的臨電線路，臨建設(shè)施、給排水管線，保證生產(chǎn)和職工生活的需要，保證施工現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”到位，這是正常施工的保障第十章 回訪保修措施工程管理部根據(jù)《竣工工程回訪情況統(tǒng)計(jì)表》，對(duì)保修期內(nèi)需進(jìn)行回訪保修的工程組織質(zhì)量監(jiān)督部、技術(shù)開發(fā)部、分公司和項(xiàng)目經(jīng)理部的有關(guān)人員進(jìn)行回訪，由工程管理部填寫《竣工工程質(zhì)量回訪單》?；卦L可采用直接回訪、信訪、電訪三種形式。被政府質(zhì)檢部門評(píng)定為“暫定優(yōu)良”工程，質(zhì)量監(jiān)督部在交付使用半年后，參加質(zhì)檢部門的檢查回訪。回訪中如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量缺陷則由質(zhì)量監(jiān)督部或技術(shù)開發(fā)部制定處理方案或措施交工程管理部落實(shí)處理。工程管理部負(fù)責(zé)處理方案或措施的落實(shí)情況。質(zhì)量監(jiān)督部負(fù)責(zé)措施完成后的工程質(zhì)量驗(yàn)證工作。回訪保修工作完成后，工程管理部將《竣工工程質(zhì)量回訪單》分送經(jīng)營(yíng)部、質(zhì)量管理辦公室、質(zhì)量監(jiān)督部。工程管理部負(fù)責(zé)收集和整理業(yè)主的投訴函件，記錄業(yè)主的投訴電話，并將業(yè)主的投訴信息（包括回訪保修時(shí)業(yè)主提出的意見）填寫在《業(yè)主投訴意見一覽表》上反饋到質(zhì)量管理辦公室。保修范圍：1）土建主體、安裝工程。2）建筑安裝工程合同中的有關(guān)規(guī)定。保修期限：保修期按《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，保修期從驗(yàn)收交工之日算起。在正常使用條件下，建設(shè)工程的最低保修期為：1）基礎(chǔ)設(shè)施工程、房屋建筑的地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程，為設(shè)計(jì)文件規(guī)定的該工程的合理使用年限。2）屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻的防滲漏，為5年。3）電器管線、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程，為2年。1保修施工：1）工程管理部負(fù)責(zé)組織實(shí)施保修施工。2）項(xiàng)目經(jīng)理部、施工單位應(yīng)安排專人與工程管理部聯(lián)系，實(shí)施保修工作。3）保修施工中所需要的人工，材料及機(jī)具設(shè)備均由保修施工的基層單位供應(yīng)。4）保修完工后，質(zhì)量監(jiān)督部負(fù)責(zé)對(duì)保修項(xiàng)目的質(zhì)量檢查驗(yàn)證。陽原國(guó)際裘皮城(精品商城)B段編 制 人： 審 核 人： 編制單位：陽原縣第四建筑有限公司編制日期：2013年 5月19日