【總結(jié)】1/76目錄摘 要.....................................................................................................................................2ABSTRACT.................................
2025-07-28 20:27
【總結(jié)】海通集團基訓教材服務單位:上海華彩管理咨詢公司海通集團基訓教材一、華彩公司對海通集團營銷管理變革的服務1.為什么企業(yè)需要我們的服務?答:(1)公司目前的營銷管理體系和銷售政策在行業(yè)競爭日益白日化的今天,已愈發(fā)顯得乏力;(2)公司高管層的宏偉戰(zhàn)略意圖需要新的營銷管理體系和相應的
2025-07-28 11:46
【總結(jié)】海通集團薪酬管理體系(高度機密,萬勿流失)咨詢單位:上海華彩管理咨詢有限公司2003年7月14日目錄:第一部分:系統(tǒng)篇1、海通薪酬管理面臨地問題………………………………………32、海通薪酬體系的定位………………………………………………42.1、系統(tǒng)定位…………………………………
2025-05-06 00:13
【總結(jié)】海通集團公司變革行動手冊服務單位:上海華彩管理咨詢公司二OO三年五月目錄一、業(yè)績:突破底線的成就………………………….4.(一)業(yè)績的評估…………………………………….4.(二)采取行動……………………………………….5.(三)備忘圖表……………………………………….9.
2025-06-22 23:43
【總結(jié)】浙江海通食品集團股份有限公司績效管理體系設(shè)計服務單位:上海華彩管理咨詢有限公司2003年11月目錄第一部分系統(tǒng)篇………………………………………………………………………………3第一節(jié)績效管理系統(tǒng)…………………………………………………………………3一、系統(tǒng)定位……………………………
2025-04-12 12:19
【總結(jié)】浙江海通食品集團股份有限公司培訓管理體系服務單位:上海華彩管理咨詢有限公司2003年11月26/27目錄第一部分系統(tǒng)篇………………………………………………………………………………2第一節(jié)培訓管理系統(tǒng)………………………………………………………………………2系統(tǒng)定位……………
2025-04-19 03:10
2025-04-19 03:08
【總結(jié)】浙江海通食品集團股份有限公司目標管理手冊二零零三年《目標管理手冊》成功者雖然經(jīng)歷各不相同,但有四個因素卻是共同的:第一個是積極的心態(tài)心態(tài)不同、看問題的角度不同,結(jié)論就不同,甚至可以說心態(tài)決定著人的命運。成功者常說:“積極的心態(tài)像太陽,照到哪里哪里亮;消極的心態(tài)像月亮,初一十五不一樣。
2025-04-08 22:06
【總結(jié)】浙江海通食品集團股份有限公司定崗定編建議服務單位:上海華彩管理咨詢有限公司2003年11月4/5海通集團定崗定編集團總部內(nèi)審中心內(nèi)審中心總監(jiān)1內(nèi)審專員1小計2財務中心財務中心總監(jiān)1財務專員2
2025-06-29 22:11
【總結(jié)】浙江海通食品集團股份有限公司薪酬管理體系設(shè)計方案服務單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零三年十月34/35目錄第一部分:系統(tǒng)篇 3第一節(jié)海通集團薪酬管理體系面臨的問題 3缺乏戰(zhàn)略目標為導向 3內(nèi)部缺乏公平性 3崗位缺乏科學的評價
【總結(jié)】ManagementByObjective目標管理課程提要主講人:王家明2023年9月TMChina-coTraining海通中高層管理培訓課程《目標管理》2管理寓言故事:小白兔奪冠的秘訣是什么?《目標管理》3目錄第一篇:目標管理概
2025-03-09 11:54
【總結(jié)】海通食品集團股份有限公司工作分析調(diào)查問卷服務單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零三年五月9/9調(diào)查問卷說明一、工作分析問卷的目的本工作分析問卷是海通公司工作分析的工具,請海通集團高中層干部、核心崗位核心人員填寫。(1)描述您職位的基本特質(zhì);(2)描述您職位的職責與決策權(quán)限;(3)描述您職位的績效指標;(4)描
2025-06-29 22:03
【總結(jié)】海通集團組織架構(gòu)與人力資源管理體系咨詢項目內(nèi)部調(diào)查問卷尊敬的海通集團公司員工:您好!我們是上海華彩管理咨詢公司海通集團咨詢項目組。我們正與你們一起為集團確定變革方案、迎接未來的挑戰(zhàn)和業(yè)績更上一層樓而努力。此次問卷調(diào)查的目的是了解集團的客觀情況、員工對公司管理現(xiàn)狀的評價,以及相關(guān)方面進行改善的切實需求。你的見解和意見對于海通集團未來的發(fā)展至關(guān)重要,問卷匿名填寫,華彩管理咨詢公司
2025-03-27 01:43
【總結(jié)】海通集團行政會議體系管理辦法服務單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零三年七月27/28目錄一、目的…………………………………………………………………………二、行政會議管理的原則………………………………………………………三、公司行政會議體系………………………………
2025-06-18 20:52
【總結(jié)】電器制造(動力,儀器)部各崗位關(guān)鍵業(yè)績指標一覽表序號崗位名稱在崗人員崗位關(guān)鍵業(yè)績指標目標權(quán)重計算方法1業(yè)務經(jīng)理王智寬1、設(shè)備規(guī)劃、購置、改造,自制計劃完成率100%15%2、設(shè)備檢定、檢修計劃完成率100%20%3、主要生產(chǎn)設(shè)備完好率運行中的動力設(shè)備和特種設(shè)備100%,其他95%30%4、設(shè)備故障
2025-06-29 21:12