全家便利店配送設(shè)計-資料下載頁
2025-06-30 12:54本頁面
【正文】 大中城市中，上海便利店成熟程度較高，各類型便利店已經(jīng)達到3000余家，而以城區(qū)1000萬人口計算，北京至少需要2500家便利店，但據(jù)統(tǒng)計，北京市目前各類便利店數(shù)量雖然超過1000家，但是真正提供24小時服務(wù)的便利店數(shù)量卻非常有限，只有幾十家。從去年開始，北京市商委大力推進便利店發(fā)展。北京市商委發(fā)布的2002年度“商業(yè)白皮書”中就曾明確鼓勵企業(yè)興建便利店、綜合超市、配餐中心等商業(yè)設(shè)施；不久前，商委人士又宣布：今年北京的目標是開辦1400家便利店，就是說，今年年內(nèi)，北京市每天將有2～3家便利店與消費者見面。（二） 風(fēng)險與解決措施財務(wù)風(fēng)險1．資金不足解決措施：加強對財務(wù)的管理，加強與合作伙伴的合作關(guān)系，爭取創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策，同時吸引會員和投資者加入。2．盈利不足解決措施：建立風(fēng)險儲蓄金，減少前期固定資產(chǎn)支出；轉(zhuǎn)變策略，在營銷方面，服務(wù)方面努力創(chuàng)新，在保證原有顧客群的基礎(chǔ)上爭取爭取的顧客，增加更多的選擇方案，爭取市場。市場風(fēng)險1．顧客數(shù)量不足，顧客流失解決措施：加大宣傳力度，提高服務(wù)質(zhì)量；穩(wěn)定，增加核心顧客數(shù)量，推出相應(yīng)的優(yōu)惠措施。2．宣傳效果不明顯解決措施：做好前期市場調(diào)研，整合營銷傳播，利用網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢。 管理風(fēng)險員工的素質(zhì)能力不足解決措施：首先從培訓(xùn)人員身上查找原因，提高培訓(xùn)能力，加大培訓(xùn)力度。法律風(fēng)險依法經(jīng)營是本公司所有工作人員必須遵循的制度。咨詢法律顧問有關(guān)企業(yè)成立的相關(guān)法律事項，嚴格按照法律程序成立和經(jīng)營。當(dāng)公司經(jīng)營到一定規(guī)模進行增資擴股時，交由法律顧問進行評估。公司聘請法律顧問就經(jīng)營方面所發(fā)現(xiàn)的法律問題，財務(wù)規(guī)章建設(shè)等進行咨詢。企業(yè)的組建包括文件的起草和法律手續(xù)的辦理及跨省開辦工商企業(yè)組織的條件，提供產(chǎn)權(quán)咨詢意見和代辦手續(xù)等；向金融機構(gòu)借貸、發(fā)行債券籌措資金，不動產(chǎn)租賃、抵押等事項進行法律咨詢。 結(jié)束語 隨著經(jīng)濟的高發(fā)展，生活節(jié)奏來不斷加快，人們對便捷購物的需求也越來越大。全家便利店正好迎合了人們的這一需求。雖然全家現(xiàn)在面臨很多，并很強的竟?fàn)幷?，但全家秉著為顧客提供最?yōu)質(zhì)的工作理念，贏得了很多消費都的認可。同時全家還采用跨國戰(zhàn)略計劃，對不同的國家不同的消費群體的喜好，增添一些有當(dāng)?shù)靥厣姆?wù)使全家能融入當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣并得到消費者的一至好評。通過這一計劃全家的網(wǎng)點數(shù)量正不斷增加。相信不久的將來全家便利店一定會不斷壯大成為成為全球性的便民連鎖零售企業(yè)。參考文獻1．陳宏威．連鎖經(jīng)營管理概論[M] ．清華大學(xué)出版社，20092．詹榮富．供應(yīng)鏈管理[M] ．暨南大學(xué)出版社，20083．顏軍，劉飛馳．物流成本管理 [M] ．冶金工業(yè)出版社，20094. 劉艷霞，楊麗．物流運輸管理[M] ．機械工業(yè)出版社，2008致謝大學(xué)生活一晃而過，回首走過的歲月，心中倍感充實，當(dāng)我寫完這篇畢業(yè)論文的時候，有一種如釋重負的感覺，感慨良多。首先誠摯的感謝我的論文指導(dǎo)老師盧老師。她在忙碌的教學(xué)工作中擠出時間來審查、修改我的論文。還有教過我的所有老師們，你們嚴謹細致、一絲不茍的作風(fēng)一直是我工作、學(xué)習(xí)中的榜樣；他們循循善誘的教導(dǎo)和不拘一格的思路給予我無盡的啟迪。感謝三年中陪伴在我身邊的同學(xué)、朋友，感謝他們?yōu)槲姨岢龅挠幸娴慕ㄗh和意見，有了他們的支持、鼓勵和幫助，我才能充實的度過了三年的學(xué)習(xí)生活。12
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