【正文】 價(jià)廉的材料及供應(yīng)商，減少業(yè)主的投資風(fēng)險(xiǎn)。合同價(jià)確定可以采用固定單價(jià)合同，這樣合同中確定的單價(jià)就不會(huì)因工程實(shí)施期間價(jià)格變化而調(diào)整，而在每月工程結(jié)算時(shí)，根據(jù)實(shí)際完成的工程量結(jié)算，減少業(yè)主的投資風(fēng)險(xiǎn)。做好工程施工記錄，保存各種文件圖紙，特別是注有實(shí)際施工變更情況的圖紙；注意積累素材，為正確處理可能發(fā)生的索后提供依據(jù)。參與處理索賠事宜。按合同條款支付工程款，防止過(guò)早、過(guò)量的現(xiàn)金支付，全負(fù)履約，減少對(duì)方提出索賠的條件和機(jī)會(huì)，正確地處理索賠等。收集有關(guān)投資信息，進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析比較，提供給建設(shè)單位，為他們的決策提供依據(jù)。該項(xiàng)目的工程造價(jià)詳見(jiàn)表1和表3。167。167。 安全文明控制的內(nèi)容對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題，提出書(shū)面意見(jiàn)和建議，注意設(shè)計(jì)文件中的新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝和特種結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中是否提出了保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防安全事故的措施。對(duì)設(shè)計(jì)文件中注明的涉及施工安全的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)以及對(duì)防范生產(chǎn)安全事故提出的指導(dǎo)性意見(jiàn)，要監(jiān)督施工單位進(jìn)行實(shí)施。工程項(xiàng)目開(kāi)工前，總監(jiān)理工程師組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位保送的施工組織設(shè)計(jì)，提出建議和意見(jiàn)，簽字后報(bào)建設(shè)單位，審核的重點(diǎn)如下：（1）編制人、審核人應(yīng)簽字齊全，施工單位（是公司而不是項(xiàng)目部）技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)簽字確認(rèn)；（2）有安全保證體系，項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)、安全管理人員、特種作業(yè)人員配備齊全并持證上崗；安全制度健全；有應(yīng)急技術(shù)措施和救援方案，配備西藥的應(yīng)急救援器材； 冬、雨季施工施工措施合理可行； 監(jiān)理人員應(yīng)經(jīng)常檢查施工單位安全管理人員到崗情況，并留有檢查記錄對(duì)進(jìn)場(chǎng)的大型機(jī)械設(shè)備，監(jiān)理應(yīng)當(dāng)檢查如下內(nèi)容：應(yīng)有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證，或具有專(zhuān)項(xiàng)資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)出具的合格證明嚴(yán)格要求施工單位遵守國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)，采取措施控制施工現(xiàn)場(chǎng)的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物等，以及噪聲、震動(dòng)對(duì)環(huán)境的污染和危害；在施工過(guò)程中，監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)全方位巡視檢查，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患時(shí)，應(yīng)當(dāng)要求施工單位進(jìn)行整改。情節(jié)嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫停施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。項(xiàng)目總監(jiān)理工程師在編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃時(shí)應(yīng)明確開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理工作的組織機(jī)構(gòu)、安全監(jiān)理人員職責(zé)和權(quán)限、安全監(jiān)理工作程序和工作制度，必要時(shí)應(yīng)報(bào)建設(shè)單位備案；1安全監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)的實(shí)際情況、施工承包單位編制的施組設(shè)計(jì)及本作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的規(guī)定，在工程開(kāi)工前編制“安全監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則”，大型復(fù)雜工程項(xiàng)目也可按階段分別編制。監(jiān)理細(xì)則應(yīng)明確施工安全監(jiān)理的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及其控制要點(diǎn)，總監(jiān)理工程師應(yīng)審核并批準(zhǔn)“安全監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則”，必要時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議向施工承包單位進(jìn)行交底；1在施工安全監(jiān)理工作中總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)組織監(jiān)理人員研究設(shè)計(jì)文件、有關(guān)規(guī)定、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)理委托合同和安全監(jiān)理工作細(xì)則等文件；及時(shí)傳達(dá)建設(shè)單位的文件和會(huì)議精神等，并在監(jiān)理項(xiàng)目部?jī)?nèi)部建立起定期學(xué)習(xí)和交流制度；1總監(jiān)理工程師應(yīng)組織安全監(jiān)理工程師按要求審查施工承包單位編制的各類(lèi)安全施工方案，并收集與安全施工管理工作相關(guān)的“安全管理協(xié)議書(shū)”和“施工安全總交底記錄”，發(fā)現(xiàn)與法律、法規(guī)和安全施工強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)不符的應(yīng)書(shū)面要求施工承包單位調(diào)整或補(bǔ)充；1安全監(jiān)理工程師必須在監(jiān)理日記中填寫(xiě)安全監(jiān)理工作內(nèi)容，記錄每天開(kāi)展的安全監(jiān)理工作內(nèi)容及交接注意事項(xiàng)(包括安全監(jiān)理工作，施工現(xiàn)場(chǎng)安全狀況、處理意見(jiàn)等內(nèi)容)。1監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)與監(jiān)理工作月報(bào)同步編制“安全監(jiān)理工作月報(bào)”。經(jīng)安全監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師簽署意見(jiàn)后，作為監(jiān)理工作月報(bào)的附件報(bào)建設(shè)單位；1總監(jiān)應(yīng)組織安全監(jiān)理工程師在工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段，編制“工程項(xiàng)目建設(shè)安全監(jiān)理工作計(jì)劃表”，確定各階段的施工安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并有針對(duì)性地明確安全監(jiān)理工作對(duì)策，編制相應(yīng)的監(jiān)理工作檢查要求。167。一、文明、安全控制的監(jiān)理工作原則以防為主的原則；責(zé)任落實(shí)原則；獎(jiǎng)罰結(jié)合原則。二、文明、安全控制的監(jiān)理工作程序按照建設(shè)部建筑市場(chǎng)管理司《關(guān)于落實(shí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見(jiàn)（征求意見(jiàn)稿）》（建市監(jiān)函[2006]47號(hào)）和河南省建設(shè)廳《河南省建設(shè)工程安全監(jiān)理導(dǎo)則（試行）》文件精神，文明、安全控制的監(jiān)理工作程序?yàn)椋罕O(jiān)理單位按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319－2000）要求，編制含有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理內(nèi)容的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則。在施工準(zhǔn)備階段，監(jiān)理單位審查核驗(yàn)施工單位提交的有關(guān)技術(shù)文件及材料，并由項(xiàng)目總監(jiān)在技術(shù)文件上簽署意見(jiàn)；審查未通過(guò)的，安全技術(shù)措施及安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案不得實(shí)施。在施工階段，監(jiān)理單位應(yīng)派專(zhuān)人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)安全隱患，應(yīng)書(shū)面通知施工單位，并督促其立即整改；情況嚴(yán)重的，監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)下達(dá)工程暫停令，要求施工單位停工整改，并同時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。監(jiān)理單位核查施工單位提交的有關(guān)施工機(jī)械、安全設(shè)施等驗(yàn)收記錄，并由項(xiàng)目總監(jiān)在驗(yàn)收記錄上簽署意見(jiàn)。工程竣工后，監(jiān)理單位應(yīng)將有關(guān)安全生產(chǎn)的技術(shù)文件、驗(yàn)收記錄、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)理日記、監(jiān)理月報(bào)和監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要等立卷歸檔。167。 安全文明控制的措施一、技術(shù)措施審核施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部的安全保證體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制。審核施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)的安全可靠性；重點(diǎn)對(duì)臨時(shí)用電等工程或部位進(jìn)行審查。建立安全文明檢查制度和安全會(huì)議制度，項(xiàng)目安全生產(chǎn)組每周召開(kāi)各方參加的項(xiàng)目安全例會(huì)；對(duì)本周的安全檢查情況予以審查，并核查已發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題是否已按要求進(jìn)行改正，同時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不斷改進(jìn)安全。通過(guò)“合理定置，進(jìn)行目視檢查”的輔助措施搞好安全文明施工、環(huán)境保護(hù)。協(xié)助建設(shè)單位與施工承包單位簽訂工程項(xiàng)目施工安全協(xié)議書(shū)。 審查專(zhuān)業(yè)分包和勞務(wù)分包單位資質(zhì)。審查電工、焊工及指揮人員、爆破工等特種作業(yè)人員資格，督促施工企業(yè)雇傭具備安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)的一線操作人員。 二、組織措施建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)制度，落實(shí)安全控制的責(zé)任。監(jiān)理部總監(jiān)理工程師為第一責(zé)任人，設(shè)專(zhuān)職安全文明生產(chǎn)安全文明負(fù)責(zé)人，常抓不懈。編制本工程安全控制工作計(jì)劃和詳細(xì)的工作細(xì)則。大張旗鼓宣傳、樹(shù)立文明工地的意識(shí)【11】。三、經(jīng)濟(jì)措施制定公約、明確要求及責(zé)任，明確獎(jiǎng)懲規(guī)定。開(kāi)工前期；監(jiān)理組織業(yè)主、施工各方召開(kāi)會(huì)議；制定“本工地安全文明管理規(guī)定（或公約）”，提出具體的文明工地的要求，要求應(yīng)具體，能辦到，不搞花架子。并制定具體的獎(jiǎng)懲條款，如一次發(fā)現(xiàn)不戴安全帽罰款多少，等等。組織聯(lián)合檢查組，不定期（每月不少于二次）對(duì)工地突擊檢查，有違規(guī)者嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰。四、合同措施協(xié)助業(yè)主簽訂一個(gè)好的合同；合同中涉及安全的條款，字斟句酌，不出現(xiàn)不利于業(yè)主的條款。做好工程安全施工記錄；保存各種安全控制文件。對(duì)發(fā)生的安全事故按國(guó)家和地方有關(guān)規(guī)定上報(bào)和處理。平時(shí)注意收集有關(guān)安全信息的資料，進(jìn)行分析，提交給有關(guān)部門(mén)參考，便于他們做出正確決策。167。 工程建設(shè)合同信息管理167。 合同信息管理原則合同和信息管理是指監(jiān)理工程師對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)中業(yè)主與設(shè)計(jì)、材料設(shè)備、施工承包商簽訂的合同的管理工作，從合同條件的擬訂、協(xié)商、簽署、執(zhí)行情況的檢查和分析等環(huán)節(jié)進(jìn)行的組織管理工作，以期通過(guò)合同體現(xiàn)“三大控制”的任務(wù)要求，維護(hù)合同訂立雙方的正當(dāng)權(quán)益。在業(yè)主簽訂上述合同時(shí)，項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)注意在這些合同中由明確的監(jiān)理工程師地位、管理權(quán)限及協(xié)調(diào)關(guān)系的內(nèi)容，以便監(jiān)理工程師地位、管理權(quán)限及協(xié)調(diào)關(guān)系的內(nèi)容，以便監(jiān)理工程師按合同條件對(duì)合同的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督管理。合同管理的原則是要求監(jiān)理工程師從監(jiān)理目標(biāo)控制角度出發(fā)，依據(jù)有關(guān)政策、法律、規(guī)章、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同條款處理合同問(wèn)題。167。 合同信息管理的方法和內(nèi)容一、工作方法監(jiān)理工程師在工程建設(shè)合同管理中主要方法推行合同管理目標(biāo)制，合同管理目標(biāo)制是各項(xiàng)合同管理活動(dòng)應(yīng)達(dá)到的預(yù)期結(jié)果和最終目的。而合同目標(biāo)管理的過(guò)程有個(gè)適宜動(dòng)態(tài)過(guò)程，是指工程項(xiàng)目合同管理機(jī)構(gòu)和管理人員為實(shí)現(xiàn)預(yù)期的監(jiān)理控制，對(duì)工程合同訂立時(shí)的管理、合同履行中的管理及合同發(fā)生糾紛時(shí)的管理幾個(gè)階段。二、合同、信息管理的監(jiān)理工作內(nèi)容合同管理的監(jiān)理工作內(nèi)容（1）協(xié)助業(yè)主確定本工程項(xiàng)目的合同結(jié)構(gòu)；（2）協(xié)助業(yè)主起草與本工程項(xiàng)目有關(guān)的各類(lèi)合同（包括施工、材料和設(shè)備定貨合同），并參加與各類(lèi)合同談判；（3）進(jìn)行上述各類(lèi)合同的跟蹤管理，包括合同各方執(zhí)行合同情況的檢查；（4）協(xié)助業(yè)主處理與本工程項(xiàng)目有關(guān)的索賠事宜及合同糾紛事宜；（5）向業(yè)主遞交有關(guān)合同管理的報(bào)表和報(bào)告。信息管理的監(jiān)理工作內(nèi)容質(zhì)量信息管理是對(duì)質(zhì)量信息收集、加工處理、傳遞、輸出、存儲(chǔ)等活動(dòng)的總稱(chēng)，它是信息流的全部活動(dòng)過(guò)程。具體要做好如下幾方面的工作：（1）收集質(zhì)量信息。質(zhì)量信息管理的第一項(xiàng)活動(dòng)。收集的對(duì)象包括動(dòng)態(tài)信息和反饋信息。收集的質(zhì)量信息必須真實(shí)、可靠、準(zhǔn)確、有用，并保持信息的完整性。（2）加工處理質(zhì)量信息。將收集的信息，用手工或借助電子計(jì)算機(jī)進(jìn)行加工處理，形成新的、用于管理的信息。要對(duì)這些信息進(jìn)行分類(lèi)、排隊(duì)、篩選、計(jì)算處理、分析、比較、判斷。（3）傳遞質(zhì)量信息：加工處理后的信息，即可傳遞給需要該項(xiàng)質(zhì)量信息的部門(mén)或人員（4）存儲(chǔ)：為了以后調(diào)用檢索加工后的正常信息，所有可使用的信息，都要存儲(chǔ)起來(lái)，建成信息檔案。（5）檢索：把存儲(chǔ)的質(zhì)量信息迅速找出來(lái)的科學(xué)的方法和手段。（6）輸出：質(zhì)量信息要以一定的形式提供給需要信息的部門(mén)和人員，以報(bào)表、報(bào)告、備忘錄、通知書(shū)等形式輸出【12】。167。 合同信息管理的措施一、技術(shù)措施嚴(yán)格控制施工單位的分包，嚴(yán)禁不合法的分包。熟悉掌握本工程所有合同的各項(xiàng)條款要求，嚴(yán)格按合同進(jìn)行監(jiān)理工作。（1）做好合同管理的預(yù)控工作，針對(duì)有可能發(fā)生合同爭(zhēng)議及糾紛的部分做好預(yù)測(cè)，采取對(duì)策，減少各類(lèi)索賠的可能。（2）工程信息管理員在項(xiàng)目總監(jiān)代表及專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)合同、信息、資料的收集、發(fā)放、管理工作。（3）積極主動(dòng)收集在監(jiān)項(xiàng)目的所有合同、信息、資料，并建立監(jiān)理臺(tái)帳，將收集的合同、信息、資料分類(lèi)編號(hào)、復(fù)制、分發(fā)、立卷、歸檔。（4）適時(shí)拍攝工程現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)照片，作為監(jiān)理月報(bào)或監(jiān)理報(bào)告的輔助資料。（5）由專(zhuān)人負(fù)責(zé)駐地監(jiān)理組的保密工作，經(jīng)常提醒監(jiān)理人員注意保守工程的商務(wù)機(jī)密，妥善管理所有圖紙、文件、資料。（6）工程竣工后，按有關(guān)規(guī)定，整理所監(jiān)理項(xiàng)目監(jiān)理檔案。二、組織措施并完善監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，設(shè)專(zhuān)人進(jìn)行合同管理，落實(shí)合同管理的責(zé)任。編制本工程合同管理工作計(jì)劃。建立工程合同變更、工程暫停等合同糾紛的處理制度，明確審核處理責(zé)任。設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)信息管理，落實(shí)信息管理的責(zé)任。編制本工程信息管理工作制度。設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)本工程的信息管理工作。三、經(jīng)濟(jì)措施按合同編制資金使用計(jì)劃，確定、分解投資控制目標(biāo)。按合同要求支付工程款，嚴(yán)格控制合同外工程款的發(fā)生。四、合同措施做好合同執(zhí)行情況記錄，保存所有合同文件，注意收集積累素材，為正確處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù)。收集有關(guān)合同信息，進(jìn)行分析比較，提供給建設(shè)單位，為他們的決策提供依據(jù)。工程竣工后，按有關(guān)規(guī)定，整理所監(jiān)理項(xiàng)目監(jiān)理檔案。第3章 監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)針對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際情況，明確項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作目標(biāo)，確定具體的監(jiān)理工作制度、程序、方法和措施，并應(yīng)具有可操作性。監(jiān)理規(guī)劃編制的程序與依據(jù)應(yīng)符合下列規(guī)定：監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開(kāi)始編制，完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)，并應(yīng)在召開(kāi)第一次工地會(huì)議前報(bào)送建設(shè)單位；（1）監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師參加編制；（2）編制監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)依據(jù)；（3）建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)及項(xiàng)目審批文件；（4）與建設(shè)工程項(xiàng)目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)資料；（5）監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同文件以及與建設(shè)工程項(xiàng)目相關(guān)的合同文件。監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：（1）工程項(xiàng)目概況；（2）監(jiān)理工作范圍；（3）監(jiān)理工作內(nèi)容；（4）監(jiān)理工作目標(biāo)；（5）監(jiān)理工作依據(jù)；（6）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式；（7）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃；（8）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)；（9）監(jiān)理工作程序；（10）監(jiān)理工作方法及措施；（11）監(jiān)理工作制度；（12）監(jiān)理設(shè)施。第4章 監(jiān)理細(xì)則《監(jiān)理細(xì)則》是監(jiān)理進(jìn)行工作的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，具有指導(dǎo)監(jiān)理人員正確的開(kāi)展工作的作用，具有務(wù)實(shí)型。它是解決工程怎樣取監(jiān)督和管理，也就是對(duì)過(guò)程進(jìn)行控制，對(duì)結(jié)果實(shí)施驗(yàn)收核定的方法和措施。167。 工程概況建設(shè)單位：洛陽(yáng)市第一高級(jí)中學(xué)。項(xiàng)目名稱(chēng)：洛陽(yáng)市第一高級(jí)中學(xué)新建校區(qū)行政樓。建設(shè)地點(diǎn)：洛南學(xué)府街與伊洛路交叉口東北角。建設(shè)規(guī)模：本建筑地上五層，地下一層，。建筑布局：，主要布置有校產(chǎn)倉(cāng)庫(kù)、中心機(jī)房、綜合檔案、消防控制室、辦公室、接待室等，主要為辦公室、接待室、會(huì)議室、主要布置有教材庫(kù)、汽車(chē)庫(kù)、設(shè)備用房等。其他：本工程設(shè)計(jì)使用年限為50年，工程設(shè)計(jì)等級(jí)為二級(jí)，抗震設(shè)防等級(jí)為七級(jí)，耐火等級(jí)地下室為一級(jí)，地上部分為二級(jí)，屋面防水等級(jí)為二級(jí)，地下室防水等級(jí)為二級(jí)，結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)。167。 質(zhì)量控制細(xì)則167。 土方工程一、土方開(kāi)挖工程主控項(xiàng)目：標(biāo)高。是指挖后的基底標(biāo)高，用水準(zhǔn)儀測(cè)量。檢查測(cè)量記錄。長(zhǎng)度、寬度。是指基底的寬度、長(zhǎng)度。用經(jīng)緯儀、拉線尺量檢查等，檢查測(cè)量記錄。邊坡。符合設(shè)計(jì)要求。一般項(xiàng)目：表面平整度。主要是指基底，用2m靠尺和楔開(kāi)塞尺檢查。基底土性。符合設(shè)計(jì)要求。觀察檢查或土樣分析，請(qǐng)勘察、設(shè)計(jì)單位來(lái)驗(yàn)槽，形成驗(yàn)槽記錄。土方開(kāi)挖前檢查定位放線、排水和降低地下水位系統(tǒng)，合理安排土方運(yùn)輸車(chē)的行走路線及棄土場(chǎng)。施工過(guò)程中檢查平面位置、水平標(biāo)高、邊坡坡度、壓實(shí)度、排水、降低地下水位系統(tǒng)，并隨時(shí)觀測(cè)周?chē)沫h(huán)境變化。施工完成后，進(jìn)行驗(yàn)槽。形成施工記錄及檢驗(yàn)報(bào)告，檢查施工記錄及驗(yàn)槽報(bào)告。二、土方回填工程主控項(xiàng)目：