【導讀】突出地表現(xiàn)在我國工程建設監(jiān)理模式單一，監(jiān)理范圍局限于工程施工階段，監(jiān)理實。性較強，缺乏規(guī)范化、標準化的管理體系，嚴重阻礙了監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展。本監(jiān)理規(guī)劃設計從建設工程監(jiān)理基本概念、監(jiān)理目標控制方法和手段進行了闡述,工程監(jiān)理中存在的問題，我也提出了自己的解決對策。

　　

【正文】 某個部位的施工質量有懷疑，要求檢查或認為必須返工時，承包商必須認真配合。 ⑥ 監(jiān)理將要求 承包商現(xiàn)場使用的各種檢測儀器、測量儀器必須經(jīng)過校準，并向監(jiān)理提交有關合格證或法定單位的校準記錄。 承包商在合同總進度計劃基礎上，每月（旬）末申報下月（旬）進度計 劃和本月（旬）實際進度與計劃進度對照情況，監(jiān)理將核查承包商實際進度與計劃進度的對比情況；如有偏差將及時要求承包商采取有效措施糾正偏差。承包商必 須服從監(jiān)理有關進度的指令要求；同時應落實好雨季施工進度保證措施。 監(jiān)理將要求 承包商根據(jù)合同要求及時申報工程付款形象進度預算書，報業(yè)主審核。監(jiān)理根據(jù)現(xiàn)場實際情況，及時按合同要求簽署付款憑證。承包商應以事實和合同為依據(jù)，實事求是地申報合同工程量、合同外簽證工作量；合同外工程量簽證還必須會同甲方現(xiàn)場代表審核簽認。 竣工驗收階段 1. 質量控制： 檢查和督促施工單位做好工程維護和成品保護工作；及時組織工程驗收。 2. 進度控制： 正確處理工程索賠；整理好工程進度資料，并按目錄 歸檔。 3. 投資控制： 認真審核施工單位提交的工程結算報告；公正科學地處理工程設計變更、工程索賠及其它涉及工程價款的問題。 現(xiàn)場管理及安全、文明施工 監(jiān)理將要求 承包商必須使施工現(xiàn)場安全管理、文明施工符合有關安全文明工地管理有關規(guī)定；現(xiàn)場施工安全必須遵守《安全法》《建設工程安全生產管理條例》《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》、《建筑工程施工安全標準》以及地方有關安全文明施工管理的要求。一旦有安全隱患或發(fā)生安全事故，監(jiān)理有權要求停工整頓。承包商應向監(jiān)理提交電工等特殊操作工種上崗證。進場大型機械應辦 理進場報驗手續(xù)；現(xiàn)場施工設備必須定第四章 監(jiān)理工作的主要內容 12 期進行檢查，確保安全運轉。甲方、監(jiān)理、承包單位有關負責人應參加檢查，工地例會上通報檢查結果。 項目合同管理 監(jiān)理單位在工程建設監(jiān)理過程中的合同管理是根據(jù)監(jiān)理合同的要求對工程承包合同的簽訂、履行、變更和解除進行監(jiān)督、檢查、對合同雙方爭議進行調解和處理，以保證合同的依法簽訂和全面履行，監(jiān)理工程師在本工程的合同管理中應當著重于以下幾個方面的工作： 1． 合同分析：對合同條款進行分門別類的研究和解釋，并找出合同的缺陷和弱點，以發(fā)現(xiàn)和提出需要解決的問題，對引起合 同變化的事件進行分析、研究、以便采取相應的措施。 、編碼和檔案。 、檢查合同的履行情況，通過檢查發(fā)現(xiàn)合同執(zhí)行中存在的問題，并根據(jù)法律、法規(guī)和合同規(guī)定加以解決，以提高合同的履約率，使工程項目能夠順利地建成。 ：監(jiān)理單位首先協(xié)助業(yè)主制定并采取防止索賠的措施，以便最大限度地減少無理索賠和索賠影響，監(jiān)理工程師應當以公正的態(tài)度對待索賠，同時按照事先規(guī)定的索賠程序做好處理索賠的工作。 信息、文件管理 首先向各單位明確以監(jiān)理為中心的信息流程，統(tǒng)一使用江蘇省 第 三版 監(jiān)理表格 （監(jiān)理可提供拷貝或在專業(yè)書店購買）。 并要求各單位對本工程信息資料進行統(tǒng)一編碼，每一代碼必須保證其所描述的實體是唯一的。 以 使各方之間，內外部之間能及時得到必要的信息。信息處理應符合及時、準確、適用、經(jīng)濟的要求。 監(jiān)理將要求 承包單位建立 收發(fā)文制度， 監(jiān)理將使用監(jiān)理工程師指令單、聯(lián)系單、通知單、備忘錄等文件督促承包商解決施工進度、施工質量、安全文明施工等方面的問題。承包商辦理開工審批、進度審批、材料及設備進場驗收、工序報驗、專業(yè)隊伍審批、付款申請、回復監(jiān)理通知單或指令單等時均需使用相關表格。承包商報 驗時至少一式四份，監(jiān)理簽字后保留一份。往來文件應分類登記、簽收。 南京工業(yè)大學 本科生 畢業(yè)設計（論文） 13 工地例會 每月的工地例會由第一次工地例會后定 主要匯總本周現(xiàn)場施工進度、施工質量、安全文明施工情況及協(xié)調其它需要解決的問題等；要求承包單位項目經(jīng)理、質量員、安全員等主要管理人員必須參加；甲方現(xiàn)場代表參加工地例會。 組織協(xié)調 主要協(xié)調施工單位與甲方、設計院及其他施工單位等單位之間的關系等 為了更好的開展項目監(jiān)理工作，要求項目監(jiān)理組織機構內的所有監(jiān)理人員都能主動采用科學、有效的方法在自己負責的范圍內進行協(xié) 調，為了做好組織協(xié)調，需要對經(jīng)常性事項的協(xié)調加以程序化、事先確定協(xié)調內容、協(xié)調方式和具體協(xié)調流程。 第五章 監(jiān)理工作依據(jù) 14 第五章 監(jiān)理工作依據(jù) 工程設計文件（含設計變更等） 、分包合同、委托監(jiān)理合同文件 國家、省、市等 部門頒布的有關質量、安全管理方面的法律法規(guī)性文件 : 《建設工程安全生產管理條例》 中華人民共和國國務院令第 393 號 《中華人民共和國合同法》中華人民共和國主席令第 15 號 《建筑工程質量管理條例》 中華人民共和國國務院令第 279 號 《安全生產法》中華人民共和國主席令第 70 號 《中華人民共和國建筑法》中華人民共和國主席令第 91 號 工程項目質量有關規(guī)范、規(guī)程和技術標準 : 《監(jiān)理規(guī)范》 GB503192021 《建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范》 GB50209— 2021 《混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范》 GB50204— 2021 《電梯工程施工質量驗收規(guī)范》 GB50310— 2021 《屋 面工程質量驗收規(guī)范》 GB50207— 2021 《建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范》 GB50303— 2021 《建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范》 GB50210— 2021 《建筑給排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范》 GB50242— 2021 《建筑給排水工程質量檢驗評定標準》 GBJ301— 88 《建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范》 GB50202— 2021 《砌體工程施工質量驗收規(guī)范》 GB50203— 2021 《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》 JGJ80— 91 《建設工程施工質量驗收統(tǒng)一標準 》 GB50300— 200 《智能建筑工程質量驗收規(guī)范》 GB50339— 2021 《江蘇省住宅工程質量通病防治》 南京工業(yè)大學 本科生 畢業(yè)設計（論文） 15 《建筑機械使用安全技術規(guī)程》 JGJ33— 2021 《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法》 《建筑電氣安裝工程質量檢驗評定標準》 GBJ303— 88 《建筑施工安全檢查標準》 JGJ58— 99 《混凝土強度檢驗評定標準》 GBJ107— 87 《混凝土結構施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構造詳圖》 03G1011《工程建設標準強制性條文―――房屋建筑部分》建標［ 2021］ 219 號 建筑給排水安裝通用圖集 建筑電氣安裝通用圖集 第六章 項目 監(jiān)理機構的組織形式 16 第六章 項目監(jiān)理機構的組織形式 根據(jù)本項目監(jiān)理合同和監(jiān)理技術建議書，結合工程具體實際情況，組建本項目監(jiān)理機構，監(jiān)理人員根據(jù)工程的進展情況需要及時進場，必要時進行適當?shù)难a充和調整。 工程項目監(jiān)理機構圖 圖 61 工程項目監(jiān)理機構圖 建設單位現(xiàn)場管理代表 監(jiān)理公司 總監(jiān)理工程師 土建監(jiān)理員 安裝組 綜合組 土建組 地基基礎 建筑結構 材 料 給排水 弱 電 暖 通 設備安裝 進度、投資 合 同 資料員 安 全 裝 飾 機電監(jiān)理員 測 量 電 氣 總監(jiān)代表 南京工業(yè)大學 本科生 畢業(yè)設計（論文） 17 監(jiān)理機構的人員配備計劃 監(jiān)理機構的人員配備計劃見下表 — 監(jiān)理組成員名單表 表 61 監(jiān)理機構人員配備成員名單表 姓 名 在本項目擔任職務 技術職稱 專 業(yè) 聯(lián)系電話 備 注 劉同軍 總監(jiān)理工程師 工程師 水電 8982995 吳從付 專業(yè)監(jiān)理工程師 工程師 工民建 劉同軍 安裝專業(yè)監(jiān)理工程師 工程師 水電 安裝 8982995 劉必榮 監(jiān)理員 工程師 工民建 監(jiān)理機構的人員崗位職責 總監(jiān)理工程師崗位職責 ； 、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責管理項目機構的日常工作； ，并提出審查意見； ，根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調配，對不稱職的人員應調換其工作； ，簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件 和指令； 、施工組織設計、技術方案、進度計劃； 、支付證書和竣工結算； 8． 審查和處理工程變更； ； 、處理索賠、審批工期延期； 第六章 項目監(jiān)理機構的組織形式 18 、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結； ，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收； 工程項目的監(jiān)理資料。 總監(jiān)理工程師代表崗位職責 ； ，行使總監(jiān)理工程師的部分職責和權力。 專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責 ； ； 、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，但人員需要調整時，向總監(jiān)理工程師提出建議； 、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告； 蔽工程驗收； ，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示； ； 、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報； 、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗，合格時予以簽證； ，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。 南京工業(yè)大學 本科生 畢業(yè)設計（論文） 19 監(jiān)理員崗位職責 工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作； 、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好記錄； ； ，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄； ，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向專業(yè)監(jiān)理工程師報告； 。 第七章 監(jiān)理控制措施及旁站監(jiān)理 20 第 七 章 監(jiān)理控制措施及旁站監(jiān)理 工程質量控制 工程質量控制的原則 1．以施工圖紙，施工驗收規(guī)范，工程質量驗評標準等為依據(jù)，督促施工單位全面實施工程建設施工合同約定的質量目標。 2．質量控制堅持 “事前預控、事中檢查、事后把關 ”的方針。 3．監(jiān)督施工單位建立質量保證體系，人員、制度落實到位。 ，建筑材料、施工機械、施工方法及環(huán)境等五大因素中，進行全面控制。 5．嚴格要求施工單位執(zhí)行材料試驗制度，堅持不合格的工程材料、構配件和設備不準使用在工程上 。 6．實行三檢報驗制度，施工單位在自檢、互檢、專檢合格后，向監(jiān)理部報驗，未經(jīng)監(jiān)理人員簽字認可，不得進入下道工序施工，不得撥付工程進度款，不得進行工程質量初驗。 7．對重要部位和可能發(fā)生的隱患，實施跟蹤檢查、旁站監(jiān)理、抽驗、復查等監(jiān)控手段。 南京工業(yè)大學 本科生 畢業(yè)設計（論文） 21 工程質量控制的基本程序 、構配件和設備質量控制基本程 序 不合格 合格 圖 71 工程材料、構配件和設備質量控制基本程序 圖 施工單位填寫工程材料、 構配件和設備報驗 施工單位另選 監(jiān)理部審核 審核證明資料 到廠家考察