【正文】 料；監(jiān)理報告及相關(guān)會議紀要、實測記錄。監(jiān)理資料歸檔要求（1）項目監(jiān)理部應(yīng)設(shè)專人收集、管理監(jiān)理資料，并按土建、電氣、給排水、暖通等專業(yè)分類登記，順序編號。（2）監(jiān)理資料由總監(jiān)理工程師負責(zé)，在工程竣工驗收前提交給工程質(zhì)量監(jiān)督部門，在工程驗收合格后移交給城建檔案館存檔。監(jiān)理資料編寫、審核、簽發(fā)要求（1）監(jiān)理規(guī)劃：在監(jiān)理委托合同簽訂后，由總監(jiān)主持編制，報公司技術(shù)負責(zé)人批準(zhǔn)，經(jīng)業(yè)主認可后實施，并送工程質(zhì)量監(jiān)督部門備案。（2）監(jiān)理實施細則：在監(jiān)理委托合同簽訂后，按照監(jiān)理規(guī)劃、經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計、規(guī)范、技術(shù)文件等，由總監(jiān)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師編寫，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。監(jiān)理實施細則可分階段制定。（3）監(jiān)理交底：在單位工程開工前、重要分部分項工程開工前或監(jiān)理工程師認為必要時，由各專業(yè)監(jiān)理工程師編寫，向承包商進行書面交底，交底后應(yīng)由承包商項目經(jīng)理簽收。監(jiān)理統(tǒng)一用表：（1）工程開工報審表(A11)：單位工程開工前，由承包商填寫此表交總監(jiān)?？偙O(jiān)在審查工程符合開工條件后，經(jīng)業(yè)主同意，向承包商簽發(fā)同意開工意見。（2）復(fù)工報審表（A12）：工程暫停原因消失時，承包單位申請恢復(fù)施工?？偙O(jiān)簽署審查意見前，宜向建設(shè)單位報告。（3）施工組織設(shè)計報審表(A2)：由承包商按單位工程(質(zhì)監(jiān)工程編號)逐項填報，各專業(yè)監(jiān)理工程師對施工組織設(shè)計提出審查意見，總監(jiān)全面審核后簽復(fù)給承包商，涉及造價和工期的須事先報業(yè)主同意。簽復(fù)時應(yīng)特別說明，經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計在實施過程中未經(jīng)總監(jiān)同意不得更改。（4）分包單位資格報審表（A3）：表中專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)是與分包部分主項專業(yè)一致的專業(yè)一致的專業(yè)監(jiān)理工程師，審查的重點為分包單位專業(yè)能力是否能勝任分包工程。（5）承包單位通知單（A4）：對檢驗批、分項、分部（子分部）工程等驗收，承包單位應(yīng)在規(guī)定時間前填寫此表通知項目監(jiān)理機構(gòu)驗收內(nèi)容、驗收時間和驗收地點。對需實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進行施工前24小時，承包單位填寫此表通知項目監(jiān)理機構(gòu)。當(dāng)該表用于在合同規(guī)定時間內(nèi)項項目監(jiān)理機構(gòu)發(fā)出索賠意向通知時，項目監(jiān)理機構(gòu)的簽收意見僅需明確收到時間。（6）承包單位報審表（通用A5）：此表為承包單位報審?fù)ㄓ帽砀瘢饕糜诨炷凉こ坦こ虧矒v施工、混凝土工程主體結(jié)構(gòu)拆模、有專項施工方案的工序（部位、環(huán)節(jié)）的檢查驗收等不適宜采用A53表的承包單位報審。（7）主要施工機械設(shè)備報審表（A51）：按規(guī)定在進場前進行檢測的施工機械設(shè)備，必須提供表中“檢測報告”。（8） 工程報驗申請表（A53）：用于隱蔽工程的檢查和驗收時，承包單位完成自檢，填報此表提請監(jiān)理人員確認。在填報此表時應(yīng)附有相應(yīng)工序和部位的工程質(zhì)量檢查相關(guān)資料。用于檢驗批、分項、分部（子分部）、單位（子單位）工程質(zhì)量驗收報審表時，應(yīng)附有相關(guān)的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)要求的資料及規(guī)范的表格。（9）工程款支付申請表（A6）：表中“附件”是指與付款申請有關(guān)的資料，如已完成合格工程的工程量、工作量清單、價款計算及其它和付款有關(guān)的證明文件與資料。（10）工程臨時延期申請表（A8）：表中“證明資料”指與合同條款相吻合的延期事件有無發(fā)生的書面資料，包括施工日期與監(jiān)理日記一致的內(nèi)容。（11）工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表（A10）：表中“數(shù)量清單”應(yīng)用表格形式填報，內(nèi)容包括名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、生產(chǎn)廠家、出廠合格證、批號、復(fù)試/檢驗記錄編號等內(nèi)容；按規(guī)定需實行見證取樣送檢的材料應(yīng)提供復(fù)試/檢驗報告；表中“質(zhì)量證明文件”系指出合格證、復(fù)試/檢驗報告、準(zhǔn)用證、商檢證等。（12）工程竣工報驗單（A11）：表中“附件”是指可用證明工程已按合同約定完成并符合竣工驗收要求的資料。（13）第 周擬實施工程項目報告單（A12）：表中“監(jiān)理工程師答復(fù)”是指監(jiān)理工程師判斷承包單位能否完成本周工作而作的答復(fù)，如某項能完成則簽“同意”，否則簽“不同意”；監(jiān)理工程師還應(yīng)注意本周工作是否進度計劃相吻合。對于三等工程，根據(jù)實際情況可將報告周期放寬至“月”。（14）第 周完成工程項目報告單（A13）：表中“監(jiān)理工程師答復(fù)”是指監(jiān)理工程師判斷或證明承包單位有無實際完成；表中“審核意見”用于指出工作超前或拖延是否容許。對于三等工程，根據(jù)實際情況可將報告周期放寬至“月”。（15）工程質(zhì)量/安全問題（事故）報告單（A14）：發(fā)生工程質(zhì)量/安全問題（事故）時，承包單位應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)，填報此表通知項目監(jiān)理機構(gòu)。（16）價格調(diào)整報審表（A16）：用于可調(diào)價格合同的執(zhí)行。（17）監(jiān)理工程師通知單（B1）：在監(jiān)理工作中，項目監(jiān)理機構(gòu)按委托監(jiān)理合同授予的權(quán)限和國家有關(guān)規(guī)定，對承包單位所發(fā)的指令、提出的要求，除另有規(guī)定外，均應(yīng)有采用此表。監(jiān)理工程師現(xiàn)場發(fā)出的口頭指令及要求，也應(yīng)采用此表予以確認。（18）工程臨時延期審批表（B4）、工程最終延期審批表（B5）：表中“說明”，是指總監(jiān)理工程師同意或不同意工程臨時延期、工程最終延期的理由和依據(jù)。（19）監(jiān)理工作聯(lián)系單（C1）：施工過程中，與監(jiān)理有關(guān)各方進行工作聯(lián)系的用表。即與監(jiān)理有關(guān)的某一方需向另一方或幾方告知某一事項或督促某項工作、提出某項建議等，對方執(zhí)行情況不需要書面回復(fù)時均用此表。（20）工程變更單（C2）：表中“附件”應(yīng)包括工程變更的詳細內(nèi)容，變更的依據(jù)，對工程造價及工期的影響程度，對工程項目功能、安全的影響分析及必要的圖示。承包單位簽字僅表示對“一致意見”的簽認和工程變更的收到。（21） 監(jiān)理日記(D1)：按單位工程(質(zhì)監(jiān)工程編號)由專人負責(zé)填寫，做到認真、及時、全面、完善，內(nèi)容具體詳實，當(dāng)日填寫，不得間斷，并由記錄者親自簽名。與本單位工程無關(guān)的事不得記入監(jiān)理同志中。監(jiān)理同志中主要記載：當(dāng)天氣候情況，主要材料、機械、施工人員的進出場情況，施工情況，監(jiān)理工作開展情況，監(jiān)理人員變動情況，工程存在問題及解決方法，有關(guān)政府管理部門來工地檢查、驗收情況，業(yè)主的指令，其它與監(jiān)理工作(三控制二管理一協(xié)調(diào))有關(guān)的情況。（22）旁站監(jiān)理記錄（D2）：表中“施工情況”應(yīng)記錄所旁站部位（工序）的施工作業(yè)內(nèi)容、主要施工機械、材料、人員和完成的工程數(shù)量等。表中“監(jiān)理情況”應(yīng)記錄旁站人員對施工作業(yè)情況的監(jiān)督檢查，主要內(nèi)容包括：1）承包單位現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗情況、特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準(zhǔn)備情況；2）在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)情況；3）核查進場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗報告等；4）其它需要說明的事項。（23）取樣試驗監(jiān)理跟蹤表（同原市表）：此表由監(jiān)理人員按單位工程（質(zhì)監(jiān)編號）和取樣時間分專業(yè)填寫并簽字。所有用于工程的原材料、構(gòu)配件抽樣試驗均須列入本表，試樣所代表的母體范圍必須當(dāng)場確認，承包商應(yīng)按質(zhì)監(jiān)站要求事先制定抽樣試驗計劃。額外的抽檢應(yīng)在備注欄內(nèi)注意。（24） 工程分部（竣工）驗收監(jiān)理報告：此表適用于地基基礎(chǔ)或主體結(jié)構(gòu)分部工程的中間驗收和工程竣工驗收，由各專業(yè)監(jiān)理工程師分別填寫并簽字后報總監(jiān)簽署蓋章。（25） 監(jiān)理資料的填寫份數(shù)：在保證自留一份的前提下，根據(jù)發(fā)送份數(shù)相應(yīng)增加。監(jiān)理檔案的保管（1）工程竣工后三十天內(nèi)，總監(jiān)組織將該項目的監(jiān)理資料整理后上交公司存檔案管理員，由檔案員按檔案部門的要求處理后存檔保管。（2）監(jiān)理檔案應(yīng)長期保存。（3）監(jiān)理檔案如需銷毀，必須經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。十三、監(jiān)理方與各參與方的關(guān)系與建設(shè)單位的關(guān)系建設(shè)單位和監(jiān)理單位之間是委托與被委托關(guān)系。建設(shè)單位應(yīng)在工程承包合同中明確授予監(jiān)理單位責(zé)權(quán)范圍。監(jiān)理單位依據(jù)工程施工監(jiān)理合同中建設(shè)單位授予的權(quán)力行使職責(zé)，公正獨立地開展監(jiān)理工作。建設(shè)單位應(yīng)向監(jiān)理單位提供監(jiān)理人員現(xiàn)場辦公用房及通訊設(shè)施等，在生活上提供方便。在監(jiān)理實施過程中，總監(jiān)理工程師應(yīng)定期向建設(shè)單位報告工程情況，未經(jīng)建設(shè)單位授權(quán)，總監(jiān)理工程師無權(quán)自主變更工程承包合同。由于不可預(yù)見和不可抗力的因素，總監(jiān)理工程師認為需要變更工程承包合同時，要及時向建設(shè)單位提出建議，協(xié)助建設(shè)單位與總承包單位協(xié)商變更工程承包合同。建設(shè)單位人員如發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題時，應(yīng)向監(jiān)理部（組）提出，由監(jiān)理總（組）組織有關(guān)人員共同研究解決。與總承包單位的關(guān)系監(jiān)理單位與總承包單位是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系?？偝邪鼏挝辉谑┕r必須接受監(jiān)理單位的監(jiān)督檢查，并為監(jiān)理單位開展工作提供方便，包括提供監(jiān)理工作所需的原始記錄等技術(shù)經(jīng)濟資料。監(jiān)理單位要為施工創(chuàng)造條件，按時按計劃做好監(jiān)理工作。監(jiān)理單位與分包單位無直接關(guān)系，分包單位在施工方案、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收等技術(shù)上的簽證認可事項，應(yīng)通過總承包單位向監(jiān)理單位辦理簽證。與設(shè)計單位的關(guān)系設(shè)計單位與監(jiān)理單位之間無監(jiān)理關(guān)系。監(jiān)理人員在監(jiān)理過程應(yīng)貫徹設(shè)計意圖，按設(shè)計技術(shù)文件進行監(jiān)理工作，對于設(shè)計圖紙中所發(fā)現(xiàn)的疑點或建議，可向設(shè)計單位提出，由設(shè)計單位作出是否修改意見。監(jiān)理部（組）無權(quán)擅自變更設(shè)計。設(shè)計人員如發(fā)現(xiàn)總承包單位在施工過程中有不符合設(shè)計、施工規(guī)范等行為時，應(yīng)及時向監(jiān)理部（組）提出，并同監(jiān)理部（組）組織有關(guān)人員共同研究解決。38 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