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正文內(nèi)容

xx年度優(yōu)秀員工評(píng)選方案-資料下載頁(yè)

2024-11-08 14:56本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】為增強(qiáng)全體員工凝聚力,表彰先進(jìn)、樹立楷模,激勵(lì)員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn),特。制定本公司年終獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)比方案。取,獲得公司及同事認(rèn)可的最高榮譽(yù),將在每年年終進(jìn)行評(píng)比。第三條獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置分為兩類:優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)。此獎(jiǎng)勵(lì)弘揚(yáng)公司鼓勵(lì)進(jìn)步、表彰先進(jìn)的指導(dǎo)思想。行公司各項(xiàng)制度標(biāo)準(zhǔn)等多個(gè)方面評(píng)選優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)。公司聘任正式員工,截至評(píng)選日,在公司工作滿6個(gè)月以上管理層人員;本年度績(jī)效考核在九十五分以上;名和第二名為優(yōu)秀管理獎(jiǎng)勵(lì)獲得者。

  

【正文】 高者為優(yōu)秀全勤獎(jiǎng)獲得者。 第六條 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì) 獎(jiǎng)勵(lì)說(shuō)明 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì): ( 1) 參評(píng)范圍:設(shè)立獎(jiǎng)項(xiàng) 2 個(gè),參評(píng)單位以職能部門、 各礦 為單位 ; ( 2) 參評(píng)條件: 本部門或者本礦全體員工年度績(jī)效考核在均在 90 分以上; ( 3)具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下: 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 各項(xiàng)分?jǐn)?shù) 總分 指標(biāo) 10 8 5 團(tuán)隊(duì)合作 本部門本年度內(nèi)無(wú)員工遲到、早退、請(qǐng)假、曠工。 本部門本年度內(nèi)員工遲到、早退、請(qǐng)假、曠工總 次數(shù)不超過(guò) 10次。 本部門本年度內(nèi)員工遲到、早退、請(qǐng)假、曠工總次數(shù)不超過(guò) 10次以上。 本部門本年度內(nèi)無(wú)員工違紀(jì)處分。 本部門本年度有1名員工違紀(jì)處分。 本部門本年度有2名及 2名以上員工違紀(jì)處分。 本部門能主動(dòng)積極協(xié)調(diào)與其他部門的工作。 本部門能被動(dòng)參與協(xié)調(diào)其他部門的工作。 本部門不能參與協(xié)調(diào)與其他部門的工作。 本部門員工能積極參與公司各項(xiàng)活動(dòng)。 本部門員工被動(dòng)參與公司各項(xiàng)活動(dòng)。 本部門員工不參與公司各項(xiàng)活動(dòng)。 積極響應(yīng)公司各項(xiàng)制度。 未遵守公司各項(xiàng)制度。 成本控制 易耗品使用未超過(guò)設(shè)定的指標(biāo)。 易耗品使用未超過(guò)設(shè)定的指標(biāo)的5%。 易耗品使用未超過(guò)設(shè)定的指標(biāo)的5%以上。 本部門耗電未超過(guò)設(shè)定指標(biāo)的。 本部門耗電未超過(guò)設(shè)定指標(biāo)的2%。 本部門耗電未超過(guò)設(shè)定指標(biāo)的2%以上。 完成或超額完成年度計(jì)劃工作指標(biāo)。 完成年度計(jì)劃工作指標(biāo)的 90%。 完成年度計(jì)劃工作指標(biāo)的 90%以下。 本年度內(nèi)無(wú)辦公用品或公司財(cái)產(chǎn)損失的。 本年度內(nèi)有辦公用品或者公司財(cái)產(chǎn)損失,總價(jià)在200元以內(nèi)。 本年度內(nèi)有辦公用品或者公司財(cái)產(chǎn)損失,總價(jià)在200元以上。 有無(wú)重大過(guò)失或造成公司重大損失 有重大過(guò)失或造成公司重大損失。 無(wú)重大過(guò)失或未造成公司重大損失。 ( 4)以 績(jī)效考核分?jǐn)?shù)與優(yōu)秀管理獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)總分的平均分 為評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),第一名和第二名 為優(yōu)秀管理獎(jiǎng)勵(lì)獲得者 。 第四章 評(píng)選辦法 第七條 為了高效、公平、公正完成獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選活動(dòng),保證整個(gè)評(píng)選活動(dòng)透明性,將在整個(gè)過(guò)程中充分發(fā)揮監(jiān)督、監(jiān)管的功能。 第八條 各部門負(fù)責(zé)人以部門為單位將部門合格候選人及候選人年度小結(jié)(控制 在 200 字以內(nèi))提交人資部。要求所述內(nèi)容完全屬實(shí),如發(fā)現(xiàn)虛假,將撤銷參選資格。 第 九 條 由人資部首先匯總、篩選、進(jìn)行推薦候選人資格審核 并確定優(yōu)秀員工及優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獲得者。 第五章 獎(jiǎng)勵(lì)方式 第十五條 公司總經(jīng)理簽署頒獎(jiǎng)詞,年終大會(huì)為獲獎(jiǎng)?wù)哳C獎(jiǎng) 。 第十六條 人資部將員工獲獎(jiǎng)材料歸入本人公司檔案 。 第六章 獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容 第十七條 對(duì)獲獎(jiǎng)個(gè)人或團(tuán)隊(duì)給予通報(bào)表彰并頒發(fā)證書 。 第十八條 獲獎(jiǎng)個(gè)人工資晉一級(jí) 。 第七章 附 則 第十九條 本制度由公司人資部起草和修訂,經(jīng)由公司總經(jīng)理審批后發(fā)布 。 第二十條 本制度自發(fā)布之日起施行 第二十一條 本制度由公司 人力資 源部負(fù)責(zé)解釋 。
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