xx年度優(yōu)秀員工評選方案-資料下載頁
2025-10-30 14:56本頁面
【導(dǎo)讀】為增強全體員工凝聚力，表彰先進(jìn)、樹立楷模，激勵員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，特。制定本公司年終獎勵評比方案。取，獲得公司及同事認(rèn)可的最高榮譽，將在每年年終進(jìn)行評比。第三條獎項設(shè)置分為兩類：優(yōu)秀員工獎勵、優(yōu)秀團(tuán)隊獎勵。此獎勵弘揚公司鼓勵進(jìn)步、表彰先進(jìn)的指導(dǎo)思想。行公司各項制度標(biāo)準(zhǔn)等多個方面評選優(yōu)秀團(tuán)隊獎。公司聘任正式員工，截至評選日，在公司工作滿6個月以上管理層人員；本年度績效考核在九十五分以上；名和第二名為優(yōu)秀管理獎勵獲得者。
【正文】 高者為優(yōu)秀全勤獎獲得者。 第六條 優(yōu)秀團(tuán)隊 獎勵說明 優(yōu)秀團(tuán)隊： （ 1） 參評范圍：設(shè)立獎項 2 個，參評單位以職能部門、 各礦 為單位 ； （ 2） 參評條件： 本部門或者本礦全體員工年度績效考核在均在 90 分以上； （ 3）具體評分標(biāo)準(zhǔn)如下： 優(yōu)秀團(tuán)隊評分標(biāo)準(zhǔn) 評分標(biāo)準(zhǔn) 各項分?jǐn)?shù) 總分 指標(biāo) 10 8 5 團(tuán)隊合作 本部門本年度內(nèi)無員工遲到、早退、請假、曠工。 本部門本年度內(nèi)員工遲到、早退、請假、曠工總 次數(shù)不超過 10次。 本部門本年度內(nèi)員工遲到、早退、請假、曠工總次數(shù)不超過 10次以上。 本部門本年度內(nèi)無員工違紀(jì)處分。 本部門本年度有1名員工違紀(jì)處分。 本部門本年度有2名及 2名以上員工違紀(jì)處分。 本部門能主動積極協(xié)調(diào)與其他部門的工作。 本部門能被動參與協(xié)調(diào)其他部門的工作。 本部門不能參與協(xié)調(diào)與其他部門的工作。 本部門員工能積極參與公司各項活動。 本部門員工被動參與公司各項活動。 本部門員工不參與公司各項活動。 積極響應(yīng)公司各項制度。 未遵守公司各項制度。 成本控制 易耗品使用未超過設(shè)定的指標(biāo)。 易耗品使用未超過設(shè)定的指標(biāo)的5%。 易耗品使用未超過設(shè)定的指標(biāo)的5%以上。 本部門耗電未超過設(shè)定指標(biāo)的。 本部門耗電未超過設(shè)定指標(biāo)的2%。 本部門耗電未超過設(shè)定指標(biāo)的2%以上。 完成或超額完成年度計劃工作指標(biāo)。 完成年度計劃工作指標(biāo)的 90%。 完成年度計劃工作指標(biāo)的 90%以下。 本年度內(nèi)無辦公用品或公司財產(chǎn)損失的。 本年度內(nèi)有辦公用品或者公司財產(chǎn)損失，總價在200元以內(nèi)。 本年度內(nèi)有辦公用品或者公司財產(chǎn)損失，總價在200元以上。 有無重大過失或造成公司重大損失 有重大過失或造成公司重大損失。 無重大過失或未造成公司重大損失。 （ 4）以 績效考核分?jǐn)?shù)與優(yōu)秀管理獎勵評分標(biāo)準(zhǔn)總分的平均分 為評分標(biāo)準(zhǔn)，第一名和第二名 為優(yōu)秀管理獎勵獲得者 。 第四章 評選辦法 第七條 為了高效、公平、公正完成獎項評選活動，保證整個評選活動透明性，將在整個過程中充分發(fā)揮監(jiān)督、監(jiān)管的功能。 第八條 各部門負(fù)責(zé)人以部門為單位將部門合格候選人及候選人年度小結(jié)（控制 在 200 字以內(nèi)）提交人資部。要求所述內(nèi)容完全屬實，如發(fā)現(xiàn)虛假，將撤銷參選資格。 第 九 條 由人資部首先匯總、篩選、進(jìn)行推薦候選人資格審核 并確定優(yōu)秀員工及優(yōu)秀團(tuán)隊獲得者。 第五章 獎勵方式 第十五條 公司總經(jīng)理簽署頒獎詞，年終大會為獲獎?wù)哳C獎 。 第十六條 人資部將員工獲獎材料歸入本人公司檔案 。 第六章 獎勵內(nèi)容 第十七條 對獲獎個人或團(tuán)隊給予通報表彰并頒發(fā)證書 。 第十八條 獲獎個人工資晉一級 。 第七章 附 則 第十九條 本制度由公司人資部起草和修訂，經(jīng)由公司總經(jīng)理審批后發(fā)布 。 第二十條 本制度自發(fā)布之日起施行 第二十一條 本制度由公司 人力資 源部負(fù)責(zé)解釋 。
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