xx年度優(yōu)秀員工評選方案(更新版)
【正文】 。 有重大過失。 較能善于自覺地掌握和支配情感與行為。 完成年度計劃工作指標(biāo)的80%以上， 100%以下。 有效監(jiān)控能力（滿分10分） 對目標(biāo)的執(zhí)行情況進(jìn)行有效監(jiān)控，綜合分析目標(biāo)實施過程的影響因素。 預(yù)算及費用控制（滿分10分） 能主動對本部門費用使用情況做好預(yù)算并盡量減少。 決策能力（滿分10分） 能根據(jù)影響工作目標(biāo)的影響因素快速準(zhǔn)確做出判斷，提高工作績效。 獲得下屬尊敬和肯定。 第三章 獎項說明 第五條 優(yōu)秀員工 獎勵 評選標(biāo)準(zhǔn) 優(yōu)秀管理 獎： 參評對象為公司 管理層人員， 評選標(biāo)準(zhǔn)： （ 1） 公司聘任正式員工，截至評選日，在公司工作滿 6 個月以上 管理層 人員 ； （ 2）本年度績效考核在九十五分以上； （ 3）具體評分 標(biāo)準(zhǔn)如下： 優(yōu)秀管理獎勵評分標(biāo)準(zhǔn) 指標(biāo) 分?jǐn)?shù)標(biāo)準(zhǔn) 各項分?jǐn)?shù) 總分（滿分100分） 10 8 6 2 領(lǐng)導(dǎo)力（滿分30分） 能指導(dǎo)和培養(yǎng)下屬，提高職業(yè)技能和忠誠度。 第二條 公司年終獎勵評選活動由 人資 部發(fā)起，作為激勵員工 團(tuán)結(jié)奮進(jìn) 、積極進(jìn)取 ， 獲得公司及同事認(rèn)可的最高榮譽，將在每年年終進(jìn)行評比。 不能指導(dǎo)和培養(yǎng)下屬，提高職業(yè)技能和忠誠度。 不能獲得下屬尊敬和肯定。 不能主動發(fā)現(xiàn)影響工作目標(biāo)的因素。 缺乏對本部門費用使用情況的了解。 對目標(biāo)的執(zhí)行情況不勝了解，無法客觀的分析目標(biāo)實施過程的影響因素。 團(tuán)隊 /協(xié)作精神（滿分20分） 能主動配合本部門及其他部門工作，并為相互之間更好的開展工作提供建議并主動做各種嘗試。 責(zé)任心（滿分20分） 能主動發(fā)現(xiàn)工作中的問題并盡力協(xié)調(diào)處理，能主動高效的完成工作。 年度內(nèi)對公司有較大貢獻(xiàn) ，挽回公司損失 者。 基本無法掌握和支配情感與行為，經(jīng)常有不恰當(dāng)?shù)男袨榕e動。 最佳團(tuán)結(jié)獎： 最佳業(yè)績獎： 參評對象為公司 全體員工 ，評選標(biāo)準(zhǔn)： （ 1） 公司聘任正式員工，截至評選日，在公司工作滿 6 個月以上 的員工 ； （ 2）本年度績效考核在九十五分以上； （ 3）具體評分標(biāo)準(zhǔn)如下： 最佳團(tuán)結(jié)獎評分標(biāo)準(zhǔn) 指標(biāo) 分?jǐn)?shù)標(biāo)準(zhǔn) 各項 總分 20 15 10 5 分?jǐn)?shù) 年度內(nèi)積極促進(jìn)公司內(nèi)部團(tuán)結(jié)（滿分20分） 年度內(nèi)主動積極參與協(xié)調(diào)公司內(nèi)部或者同事之間的矛盾。 基本能掌握和支配情感與行為，偶爾有不恰當(dāng)?shù)男袨榕e動。 （ 4）以 績效考核分?jǐn)?shù)與優(yōu)秀管理獎勵評分標(biāo)準(zhǔn)總分的平均分 為評分標(biāo)準(zhǔn)，分?jǐn)?shù)最高者為最佳團(tuán)結(jié)獎獲得者。 基本能掌握和支配情感與行為，偶爾有不恰當(dāng)?shù)男袨榕e動。 （ 4）以 績效考核分?jǐn)?shù)與優(yōu)秀管理獎勵評分標(biāo)準(zhǔn)總分的平均分 為評分標(biāo)準(zhǔn)，分?jǐn)?shù)最高者為優(yōu)秀全勤獎獲得者。 本部門能被動參與協(xié)調(diào)其他部門的工作。 易耗品使用未超過設(shè)定的指標(biāo)的5%。 本年度內(nèi)無辦公用品或公司財產(chǎn)損失的。要求所述內(nèi)容完全屬實，如發(fā)現(xiàn)虛假，將撤銷參選資格。
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