【正文】 數(shù)，N3為施工現(xiàn)場生活用水定額， t 為每天工作臺班數(shù)， K4為用水不均衡系數(shù)。取P1=800，N3=40，t =，K4=，得：q3= L/s辦公區(qū)生活用水定額序號用水項目用水定額備注1生活用水20～40L/2食堂10～20 L/3浴室（淋?。?0～60 L/ （公式三）其中：q4為辦公區(qū)生活水量；P2為辦公區(qū)人數(shù)，N4為辦公區(qū)生活用水定額，K5為用水不均衡系數(shù)。取P2=40，N4=110 ，K5=，得：q4= 1 L /s （公式四）其中：q5為消防用水量（L/s）；qxi為不同項目的消防用水定額（L/s）；ni為同一時間發(fā)生火災(zāi)次數(shù)。則q5= [10 L/s1 ，10 L/s1 ，10 L/s1]max =10L/s 消防用水定額序號用水項目用水定額備注1辦公區(qū)消火栓用水（qx1）按10L/s計參照《建筑防火規(guī)范》、同一時間火災(zāi)次數(shù)取1次2施工現(xiàn)場料場消火栓用水（qx2）按10L/s計參照《建筑防火規(guī)范》、同一時間火災(zāi)次數(shù)取1次3上樓消防用水（qx3）按10L/s計立管按照正式消防圖施工，兼施工用水，15L/s的數(shù)據(jù)參照《建筑施工手冊》（縮印本，第二版，中國建筑出版社）P449頁表736，施工現(xiàn)場在25ha左右的數(shù)據(jù)取得。同一時間火災(zāi)次數(shù)取1次。總用水量確定時遵循以下原則：當(dāng)（q1+q3+q4）≤ q5 時，Q= q5 當(dāng)（q1+q3+q4） q5 時，Q= q1+ q3+q4由于q1+q3+q4=++1= L/s q5 = 10L/s顯然（q1+q3+q4）＜ q5，則Q=10L/s臨時供水管徑選擇：D=（4Q/πV1000）1/2=（410/1000）1/2 =(m)因此業(yè)主現(xiàn)場提供100mm給水管接駁口滿足要求。具體布置見：【附圖57 地下結(jié)構(gòu)施工階段臨水臨電總平面布置圖】【附圖58 地上結(jié)構(gòu)施工階段臨水臨電總平面布置圖】【附圖59 裝飾裝修施工階段臨水臨電總平面布置圖】：主要用電設(shè)備有：塔吊、地泵（同時施工），若干臺電焊機(jī)及材料加工設(shè)備、現(xiàn)場照明設(shè)備等（詳見用電設(shè)備表）。：業(yè)主提供630 KVA容量的電源。：現(xiàn)場施工臨時用電線路全部采用三相五線供電方式，TN—S保護(hù)接零系統(tǒng)。電纜按照要求采用五芯、四芯、三芯電纜，主電纜沿周圍圍墻敷設(shè)；跨路面的采用套鋼管暗埋。，實行三級配電、兩極以上漏電保護(hù)的要求。保證“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”。：施工現(xiàn)場設(shè)置兩臺總配電箱。從總配電箱分出各二級配電箱供塔吊、地泵、加工區(qū)以及作業(yè)面使用。 ：施工現(xiàn)場的配電線路其敷設(shè)方式為電纜埋地敷設(shè)。 現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備用電參數(shù)表序號名稱數(shù)量規(guī)格型號額定容量及技術(shù)數(shù)據(jù)備注1塔吊2QTZ63/501375kW2 380V固定式2塔吊2 QTZ100/601285kW2 380V固定式3外用電梯6SCD200/20055kW6 380V4插入式振搗器10ZX3030 380V5插入式振搗器20ZX5024 380V6電焊機(jī)6BX130021kVA6 JC= =三相等效容量7電焊機(jī)6BX50040kVA6 JC= =三相等效容量8鋼筋彎曲機(jī)10WJ4015kW10 380V9鋼筋切斷機(jī)10GQ40A4kW10 380V10鋼筋調(diào)直機(jī)3GT4143 380V11直螺紋機(jī)械20TS16323kW20 380V12木工電鋸4MJ1064 380V13木工電刨4M1B80/13kW4 380V14空壓機(jī)6VY9/76kW6 380V15消防水泵2IS503225015kW2 380V不計入總計算負(fù)荷，計入變壓器總量注：以上設(shè)備負(fù)荷容量未包括照明負(fù)荷，詳見分組計算內(nèi)容。,采用需要系數(shù)(Kx)法,將用電設(shè)備分組進(jìn)行計算,計算公式如下：P=～ P 供電設(shè)備總需要容量（KVA）； P1電動機(jī)額定功率（KW）； P2電焊機(jī)額定容量（KVA）； P3室內(nèi)照明容量（KW）； P4室外照明容量（KW）； cosψ電動機(jī)的平均功率因數(shù)； KKKK4需要系數(shù)。P=～ =根據(jù)計算結(jié)果，業(yè)主應(yīng)提供的630KVA的變壓器，可以滿足現(xiàn)場施工需要。具體布置見：【附圖】根據(jù)現(xiàn)場情況，在施工道路外圍設(shè)置排水干流渠道，排水干流渠道采用明溝排水形式，現(xiàn)場的地表水、結(jié)構(gòu)完成后屋面雨水以及設(shè)備專業(yè)管道試驗用水，通過管道匯入室外排水明溝，引至市政污水管網(wǎng)。明溝深度為400mm，底寬為300mm。在地泵、汽車沖洗處均設(shè)置沉淀池，沉淀池要求定期清理。地下結(jié)構(gòu)施工階段的雨水排放：在基坑上口設(shè)置100高的擋水臺，防止地面雨水流入基坑。基坑內(nèi)靠近坡腳設(shè)置排水明溝，局部設(shè)置集水坑，基坑內(nèi)雨水通過集水井匯集后采用潛水泵排至場區(qū)內(nèi)的臨時排水溝。地上結(jié)構(gòu)施工階段：肥槽回填完成以后，%找坡，雨水順坡度排至施工現(xiàn)場的排水溝內(nèi)。并經(jīng)沉淀池沉淀后排入市政管線。第六章 施工進(jìn)度計劃和各階段進(jìn)度的保障措施第一節(jié) 施工進(jìn)度計劃編制原則天泓居一期工程占地面積大、施工場地狹小，如何在規(guī)定的時間內(nèi)高質(zhì)量完成本工程施工任務(wù)，是施工的關(guān)鍵。在施工過程中，我們將根據(jù)公司的綜合實力，同時參照本公司類似工程施工經(jīng)驗，從人、機(jī)、料、法等各項生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合，施工進(jìn)度計劃控制、多專業(yè)施工協(xié)調(diào)配合等方面管理出發(fā)，發(fā)揮我公司總承包管理的綜合實力，統(tǒng)籌考慮，總體部署，對施工進(jìn)度計劃進(jìn)行嚴(yán)格的科學(xué)管理和控制，以確保工期目標(biāo)的順利實現(xiàn)。施工總體進(jìn)度計劃及保障措施的主要內(nèi)容有：施工總體進(jìn)度計劃、主要分部分項工程進(jìn)度計劃，里程碑工期目標(biāo)控制，施工進(jìn)度計劃的保障措施等方面內(nèi)容。施工總體進(jìn)度計劃及保障措施是實現(xiàn)進(jìn)度計劃的重要保證，通過對各項工作量與工程量分解，選擇合理科學(xué)的施工方法，資源配置的有效組織與利用，對分包單位的有效協(xié)調(diào)與控制，通過制定組織、技術(shù)、合同、經(jīng)濟(jì)和管理信息等強(qiáng)有力的措施保證，運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)管理原理，實施對施工進(jìn)度進(jìn)行全過程控制，確保進(jìn)度計劃的實現(xiàn)，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。滿足招標(biāo)文件對工期的要求。依據(jù)施工組織與策劃，充分考慮影響進(jìn)度計劃實現(xiàn)的各項不利因素的作用，確定里程碑控制計劃，并將各里程碑計劃所對應(yīng)的人、機(jī)、料、現(xiàn)場布置等資源配置進(jìn)行分解，確保配備充足的資源，實現(xiàn)各里程碑計劃。結(jié)合本工程概況分析、施工方法、資源配置以及我公司類似工程的施工經(jīng)驗，確定本工程總進(jìn)度計劃。本工程施工進(jìn)度計劃以招標(biāo)文件對工期要求編制。整個工程進(jìn)度安排，圍繞高層住宅樓所在的施工區(qū)組織施工。在結(jié)構(gòu)施工中，由于高層住宅結(jié)構(gòu)復(fù)雜，量大，各專業(yè)穿插施工多以區(qū)域劃分安排施工進(jìn)度，同時各分部分項穿插施工，尤其組織好混凝43土結(jié)構(gòu)和機(jī)電工程兩方的穿插施工，是確保總工期的關(guān)鍵。結(jié)構(gòu)施工分階段組織驗收，驗收合格后，及時插入二次結(jié)構(gòu)、室內(nèi)裝修以及機(jī)電安裝施工，確保實現(xiàn)總工期目標(biāo)。第二節(jié) 施工進(jìn)度計劃安排根據(jù)招標(biāo)文件的要求，結(jié)合工程實際情況以及我公司的綜合實力，我公司制訂工期為：本工程計劃開工時間為2011年3月1日，竣工時間為2012年7月31日，承諾總工期為510日歷天，比招標(biāo)文件要求提前30日歷天完成。為了保證各分部、分項工程均有相對充裕的時間進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備和施工生產(chǎn)，確保工程質(zhì)量，在編制工程施工總進(jìn)度計劃時，確定了各個施工階段的目標(biāo)時間。施工過程中里程碑控制計劃表：部位/項目計劃開始時間計劃完成時間單項工程計劃完成時間1工程開工(以監(jiān)理開工令為準(zhǔn))—2177。2個月3177。(33552)6．5個月4177。(1)7．5個月5地下室外墻防水及肥槽回填約1．5個月6屋面工程51天7二次結(jié)構(gòu)工程4個月8門窗工程2個月9室內(nèi)裝修2．5個月10外墻裝修2個月11車庫頂板及覆土回填2個月12散水及室外坡道2個月13整體聯(lián)合調(diào)試21天12資料整理、備案41天13清理、竣工驗收82天按照工程進(jìn)度安排，本工程施工總體進(jìn)度計劃詳見：【附圖：天泓居一期工程施工總承包招標(biāo)項目施工進(jìn)度計劃橫道圖】第三節(jié) 影響工期因素的分析本工程施工區(qū)域占地面積大，分部分項工程多，材料進(jìn)場組織困難，穿插施工項目多，參與施工的人員和單位多，影響進(jìn)度的因素多，使施工進(jìn)度計劃的執(zhí)行呈現(xiàn)出可變性和不均衡性等特點(diǎn)。歸納起來，影響施工進(jìn)度的因素主要有：施工過程中，局部施工組織方案、人力、機(jī)械設(shè)備調(diào)配、交通、材料運(yùn)輸、材料堆放等，可能因種種原因出現(xiàn)與計劃不符的現(xiàn)象，若處理不及時將對進(jìn)度計劃產(chǎn)生不利影響。在本項目具體實施過程中，我們將加強(qiáng)組織管理，加強(qiáng)內(nèi)、外部協(xié)調(diào)，避免各種計劃外的不利情況發(fā)生。機(jī)電等項目的深化設(shè)計工作的進(jìn)展將直接影響大宗材料、大型設(shè)備的加工訂貨與施工，進(jìn)而影響進(jìn)度計劃的落實。而設(shè)計方面的重大變更則是計劃執(zhí)行中最大的影響因素，設(shè)計變更過多時會導(dǎo)致施工節(jié)奏被打亂，對施工部署產(chǎn)生重大影響，造成工期拖延。本工程發(fā)包人指定分包工程有樁基礎(chǔ)工程和電梯工程。項目部需加強(qiáng)分包管理，配合業(yè)主及時做好這些專業(yè)招標(biāo)，同時為分包施工創(chuàng)造有利的施工條件，及時組織分包進(jìn)場，按總體進(jìn)度計劃組織施工，以免影響總工期。本工程施工現(xiàn)場周邊有居民區(qū)，安全文明施工尤為重要，不能發(fā)生施工揚(yáng)塵、噪音、強(qiáng)光等環(huán)境污染，影響施工進(jìn)度?，F(xiàn)場基礎(chǔ)施工階段，基坑開挖幾乎占據(jù)整個場地面積，可利用場地非常有限，平面布置困難，施工組織要求高，影響施工進(jìn)度。本工程將歷經(jīng)一個雨期，必將對施工進(jìn)度造成影響。本工程設(shè)計涉及專業(yè)廣泛，匯集了混凝土結(jié)構(gòu)、塑鋼門窗、消防設(shè)備、電氣設(shè)備等多項新技術(shù)和住宅智能化設(shè)施，工程特點(diǎn)決定了施工中必然造成大量的專業(yè)交叉作業(yè)。第四節(jié) 各階段進(jìn)度及工期保證措施除了分階段結(jié)構(gòu)驗收，提前插入二次結(jié)構(gòu)等后續(xù)項目施工；管理人員、機(jī)械、勞動力、各種材料等資源的保證等施工部署外，我公司針對本工程制訂了如下具體保證工期措施：若本公司中標(biāo)，我們將利用公司的各項優(yōu)勢，在合同簽訂的同時，即全面開始施工準(zhǔn)備工作。、政府職能部門及監(jiān)理單位加強(qiáng)聯(lián)系，及時安排進(jìn)場事宜。，隊伍立即進(jìn)場，進(jìn)行臨時設(shè)施的建設(shè)，同時根據(jù)施工進(jìn)度安排，組織周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械及部分施工材料進(jìn)場，保證按期開工。，對模板方案設(shè)計及制作、泵送混凝土配合比設(shè)計、防水施工方案等均超前進(jìn)行，報監(jiān)理批準(zhǔn)，同時根據(jù)施工組織設(shè)計編制詳細(xì)的施工作業(yè)方案。，確保關(guān)鍵線路和重點(diǎn)工期目標(biāo)土建結(jié)構(gòu)施工是本工程的施工重點(diǎn)，“地下結(jié)構(gòu)出177?！焙汀敖Y(jié)構(gòu)封頂”是十分重要的形象控制點(diǎn)。確保結(jié)構(gòu)按時完成，給后續(xù)工作提供作業(yè)面，為總工期的確保起著決定性作用。為此，將從物資、人員、機(jī)械方面予以保證，從技術(shù)上予以加強(qiáng)，集中力量，確保結(jié)構(gòu)施工是首要工作重點(diǎn)。具體設(shè)想如下：，混凝土以輸送泵輸送為主，塔吊輔助吊運(yùn)；，保證地下結(jié)構(gòu)施工期間材料的水平和垂直運(yùn)輸；，配備充足的加工機(jī)具設(shè)備；本工程結(jié)構(gòu)類型豐富，有穿插施工的優(yōu)勢，根據(jù)以往同類工程的施工經(jīng)驗，按流水施工工藝劃分流水段，采取“平面流水，內(nèi)外交叉”法組織工序間的流水施工、加大前后工種施工的穿插力度，切實控制各節(jié)點(diǎn)施工工期，最終確?？偣て趯崿F(xiàn)。本工程工期緊、任務(wù)重，我公司將提前制訂好趕工措施預(yù)案，以防由于不可知因素干擾下，工期延誤時采取有力有效的措施，確保工程按時完工。實行工作人員倒班輪流制度，分工明確、責(zé)任到人、強(qiáng)化生產(chǎn)，按時完成施工任務(wù)。、設(shè)計、監(jiān)理和各相關(guān)單位的聯(lián)系，我們將采取積極的工作態(tài)度，及時解決施工中遇到的設(shè)計、構(gòu)件加工、工程驗收等多方面的問題，為工程順利竣工負(fù)責(zé)。，其中往往涉及的是作為統(tǒng)管全局的業(yè)主、監(jiān)理，施工中，我公司將主動與業(yè)主、設(shè)計和監(jiān)理單位等保持不間斷聯(lián)系，為工程順利施工創(chuàng)造通暢的環(huán)境。，其中決定的事項，在下次例會中檢查當(dāng)事單位執(zhí)行情況，以明確各方責(zé)任；。、新工藝、以科技提高效率，縮短工期建立技術(shù)與生產(chǎn)融為一體的技術(shù)管理系統(tǒng)，使生產(chǎn)管理指揮系統(tǒng)同時是技術(shù)管理組織系統(tǒng)，把技術(shù)融入各個環(huán)節(jié)，使方案、程序的制定、實施緊密結(jié)合，形成一次通過率高，達(dá)到以技術(shù)帶動進(jìn)度。同時，施工中積極推廣應(yīng)用各項技術(shù)，有效的推動進(jìn)度向計劃目標(biāo)前進(jìn)。為確保工期目標(biāo)，擬采用的新技術(shù)有：，節(jié)省地面精裝施工前對基層進(jìn)行再處理需花費(fèi)的工期；；，進(jìn)行混凝土配比優(yōu)化。采用混凝土早強(qiáng)外加劑，加快混凝土前期硬化速度，使混凝土結(jié)構(gòu)模板體系盡快可拆，為砌磚工程及后續(xù)裝飾工程可盡快插入創(chuàng)造必要條件；，鋼筋連接采用直螺紋套筒和綁扎連接方式，提高鋼筋施工速度；，提高施工作業(yè)機(jī)械化水平；，通過現(xiàn)代化施工項目管理軟件，抓好關(guān)鍵工序，控制施工進(jìn)度。運(yùn)用鋼筋、模板翻樣軟件及實驗室數(shù)據(jù)的自動采集軟件，提高工作效率，避免因返工而延誤工期。、春節(jié)期間保證措施在建筑工人中，除技術(shù)工人外，輔助普通工絕大數(shù)均為農(nóng)民，根據(jù)中國的傳統(tǒng)，在農(nóng)忙和春節(jié)期間都要回家收種和團(tuán)聚，因此為