【正文】 2． 項目管理人員配備 44 2． 項目管理人員崗位職責 45 2． 勞動力投入計劃 49 2． 材料投入計劃 49 2． 設備投入計劃 50 第三章 施工總平面布置及臨時工程 52 3． 施工總平面布置 52 3． 臨時工程 52 第四章 開挖施工 55 4． 測量放線 55 4． 大開挖管施工 58 第五章 檢查井施工及閉水實驗 60 第六章 施工進度計劃和進度保證措施 63 6． 關(guān)鍵項目的工期限制 63 6． 工期管理組織機構(gòu) 64 6． 工期保證措施 65 第七章 質(zhì)量保證措施 70 第八章 安全文明保證措施 79 第一章 總體概述 1． 工 程 概 況 一、 工程項目名稱、項目劃分 41 項目名稱 榆次華潤雪花啤酒有限公司排水工程 項目劃分 排水管道布置于南外環(huán)道路北側(cè)， 全長 米。其中：雪花啤酒廠至太洛路路口 1525 米，采用Φ 500 砼管，排水坡度 %；太洛路于南內(nèi)環(huán)交叉口至思鳳街 米，采用 Φ 700 砼管，排水坡度 %； 二 、結(jié)構(gòu)形式 開挖管工程 管材采用 砼管 ， 水泥砂漿法進行連接 。 排水檢查井 排水井為磚砌檢查井，蓋板預制。 1． 施工組織總體設想 一、工程質(zhì)量 本工程我公司將按質(zhì)量體系標準的要求進行施工管理，提高精品意識，爭創(chuàng)精品工程。施工中嚴格按建設部頒布現(xiàn)行的工程質(zhì)量檢驗評定標準和有關(guān)設計及施工技術(shù)規(guī)范、施工圖紙進行施工。 總體工程質(zhì)量目標達到 合格 標準。 二、施工工期 本工程招標工期為 40 天，針對本工程的實際情況，并綜合考慮我公司的綜合實力和內(nèi)部協(xié)調(diào)能力，我 公司鄭重承諾：合理編制施工進度計劃及調(diào)度我公司資源，精心施工，確保在 40 天內(nèi)完成本工程 42 任務。 三、安全生產(chǎn) 針對本工程實際情況，我公司將以公司質(zhì)安部為龍頭，對安全生產(chǎn)實施動態(tài)管理，嚴格貫徹實施各項安全生產(chǎn)管理制度，安全生產(chǎn)實現(xiàn)工程施工全過程“六無”：即無死亡、無重傷、無倒塌、無中毒、無重大機械交通事故；施工期間職工負傷率控制在 ‰以下。 四、文明環(huán)保施工 我們愿意和業(yè)主及有關(guān)部門攜手合作，共建文明工地，嚴格按照《晉中市安全文明施工管理標準》執(zhí)行實施。 在施工中，加強現(xiàn)場施工管理。 為保證現(xiàn)場的安全文明施工，我公司在施工過程中將盡量降低施工噪音和減低塵埃，及時清除和搬走在施工過程中產(chǎn)生的余泥垃圾，有組織進行施工污水排放，減少對周圍環(huán)境的影響。 五、工程協(xié)調(diào)管理 我公司作為施工方，將堅決服從業(yè)主的指揮，尊重監(jiān)理的意見，主動配合設計的深化工作，配備高素質(zhì)的施工管理班子，投入充足的勞動力，材料及施工機械設備，與業(yè)主、監(jiān)理、設計一起，同心協(xié)力，高速、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟地完成本工程的建設任務，再創(chuàng)精品工程。 1． 施工組織方案針對性 一、施工組織設計編制依據(jù) 業(yè)主發(fā) 布的 排水工程 招標 文件。 由業(yè)主提供的 排水工程 設計圖紙。 國家、部、省頒布的有關(guān)標準、工程設計規(guī)范、施工規(guī)范及規(guī)程。 43 本公司所擁有的技術(shù)裝備、施工能力及類似工程施工經(jīng)驗。 踏勘現(xiàn)場所獲取的調(diào)查資料。 二、施工組織設計方案的內(nèi)容 本施工組織設計是根據(jù)施工組織設計編制依據(jù)，以實現(xiàn)我公司對榆次華潤雪花啤酒有限公司排水工程 在質(zhì)量、工期、安全、文明施工等方面的承諾為目標。結(jié)合我公司的技術(shù)力量、機械裝備及勞動力資源等綜合因素，分析了工程的特點和影響施工的各種因素，針對本工程的施工組織總體設想、施工平面布置的安排、施工進度 計劃及保證措施、各分部分項工程的施工方案及質(zhì)量保證措施、安全文明施工及環(huán)境保護措施、施工組織管理體系、勞動力、機械、材料投入計劃進行統(tǒng)籌策劃，對關(guān)鍵工序的施工方法以及關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項目實施的重點、難點和解決方案、季節(jié)性施工以及新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應用等方面制定切實可行的施工措施。 三、施工組織措施 針對該工程對施工組織、質(zhì)量要求的特點，由富有施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理負責。 公司各職能部門全力配合，專門組建工程項目部，由長期從事市政工程施工的工程師任項目經(jīng)理，并配以施工管理、質(zhì)量安全、文 明施工管理及內(nèi)業(yè)資料等方面的工程技術(shù)人員，協(xié)助項目經(jīng)理做好本工程。 實行項目經(jīng)理責任制，組建合理高效的施工管理網(wǎng)絡。項目經(jīng)理向公司領導負責，施工組必須服從項目經(jīng)理的領導和協(xié)調(diào)。凡涉及工程計劃、工程施工方案變更、工程組織等重大問題，請示公司領 44 導決定，一般工程問題由項目經(jīng)理全權(quán)處理。 施工管理網(wǎng)絡的運作：項目經(jīng)理根據(jù)施工場地情況決定作業(yè)場地的布置及施工順序，按生產(chǎn)進度要求，向施工負責人安排施工任務。施工負責人主要負責施工安排，協(xié)調(diào)好工序間關(guān)系及工序間的銜接；根據(jù)施工情況，合理調(diào)整班組結(jié)構(gòu)，保證施工作業(yè)的 連續(xù)和均衡。各工序班長根據(jù)施工負責人的安排具體實施，帶領本班成員保質(zhì)、保量、保安全完成任務，并搞好各工序間的關(guān)系。質(zhì)量安全、文明問題及時提請有關(guān)方面處理，協(xié)助項目經(jīng)理搞好施工。資料員及時全面的收集相關(guān)資料，并整理歸檔，勿使遺漏丟失。 第二章 項目管理人員配備及勞動力、機械設備和材料投入計劃 2． 項目管理人員配備 項目管理班子人員配備情況表 45 2． 項目管理人員崗位職責 一、項目經(jīng)理 主持編制項目總包現(xiàn)任管理方案，確定項目 管理的目標與方針。 確定項目總包現(xiàn)任管理組織機構(gòu)的構(gòu)成并配備人員，制定規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責，組織項目經(jīng)理部開展工作。 及時、適當?shù)刈鞒鲰椖抗芾頉Q策，其主要內(nèi)容包括人事任免決策、重大技術(shù)方案決策、財務工作決策、資源調(diào)配決策、工期進度決策及變更決策等。 審批各分包商的技術(shù)方案與管理方案，并監(jiān)督協(xié)調(diào)其實施行為。 與業(yè)主、監(jiān)理保持經(jīng)常接觸，解決隨時出現(xiàn)的各種問題，替業(yè)主、監(jiān)理排憂解難，確保業(yè)主利益。 二、項目總工程師 在項目經(jīng)理領導下，具體主持項目質(zhì)量管理保證體系的建立，項目經(jīng)理： 技 術(shù) 負 責 人 ： 質(zhì) 量 檢 查 員 ： 專 業(yè) 工 長 ： 施 工 員 ： 材 料 員 ： 資 料 員 ： 預 算 員 ： 安 全 員 ： 46 并進行質(zhì)量職能分 配，落實質(zhì)量責任制。 審核施工組織與施工方案，并協(xié)調(diào)各分部工程之間的技術(shù)質(zhì)量問題。 與設計、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通，保證設計、監(jiān)理的要求與指令在各分包商中貫徹實施。 組織技術(shù)骨干力量對本項目的關(guān)鍵技術(shù)難題進行科技攻關(guān)，進行新工藝、新技術(shù)的研究，確保本項目順利進行。 組織有關(guān)人員對材料、設備的供貨、質(zhì)量進行監(jiān)督、驗收、認可，對不合格者堅決退貨。 及時組織技術(shù)人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題，組織安全管理人員整個工程項目的施工安全，保證施工安全與工程質(zhì)量。 三、項目副經(jīng)理 全面組織管理施工現(xiàn)場 的生產(chǎn)活動，合理調(diào)配勞動力資源。 負責使項目的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動符合施工方案的實施要求。 負責項目的安全生產(chǎn)活動，管理項目的安全管理組織體系。 協(xié)調(diào)各分部工程及作業(yè)隊伍之間的進度矛盾及現(xiàn)場作業(yè)面沖突，使現(xiàn)場施工有序合理地進行。 具體抓住項目的進度管理，從計劃進度、實施進度和進度調(diào)整等多方面進行控制，確保項目如期施工。 進行施工現(xiàn)場的標準化管理，確保本工地達到文明工地稱號。 四、技術(shù)負責人 技術(shù)負責人為《項目質(zhì)量計劃》編制、控制的主要制定、指導和 47 控制者。具體組織學習《施工驗收規(guī)范 》、《施工操作規(guī)程》，編寫各種方案、主持質(zhì)量分析會議等，監(jiān)督各施工管理人員質(zhì)量職責的落實，為工程質(zhì)量管理提供技術(shù)保證。 五、質(zhì)檢人員 質(zhì)檢人員為項目施工質(zhì)量的直接控制者，具有豐富施工經(jīng)驗、工作認真、能吃苦耐勞、責任心強的同志，驗收中必須按設計圖紙、施工驗收規(guī)范、驗收評定標準進行嚴格檢查，對不合格項和未達到內(nèi)部質(zhì)量控制標準的，必須堅決發(fā)出整改或返工通知書，并監(jiān)督整改至滿足質(zhì)量控制要求。 六、專業(yè)工長 專業(yè)工長為施工的直接生產(chǎn)者，具有現(xiàn)場施工的豐富經(jīng)驗，樹立質(zhì)量第一的觀念，加強對職工的質(zhì)量交底和教育，對本專業(yè)的 作業(yè)內(nèi)容進行勤檢查，及時指出不規(guī)范的操作方式和質(zhì)量達標的作業(yè)內(nèi)容，對質(zhì)量未達到驗收要求的施工內(nèi)容必須整改，將不合格項消除在作業(yè)過程中。 七、施工員 有效、動態(tài)地對現(xiàn)場施工活動實施全方位、全過程管理。 合理安排施工搭接 ,確保每道工序管理，形成最終優(yōu)質(zhì)建筑產(chǎn)品。 實施作業(yè)過程中的施工指導，確保工序管理點的順利實施。 協(xié)調(diào)各分項的勞動力管理，合理調(diào)配勞動力資源，使工程建設有組織按計劃進行。 有序地組織平面、立體的各種材料和設備的運輸、堆放等工作。 48 編制項目施工的進度計劃，確保進度計劃科學管 理，并隨工程實際情況不斷調(diào)整計劃安排。 八、材料員 按質(zhì)量要求和施工方案，提供合格的機械設備與材料。 強化原材料、半成品的質(zhì)量管理。提高設備的完好率及使用率，杜絕設備帶病運行。 嚴格控制無質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范指標的材料投入施工，對不合格材料一律拒之門外。 九、資料員、預算員 具體負責工程資料的整理和歸檔工作，并做好隱蔽的簽收工作。 具體實施項目的合同管理。 編制項目預決算，并進行工程款的收取與支付。 做好項目成本管理，合理組織資金周轉(zhuǎn)。 做好成本分析計算，為項目經(jīng)理提供決 策依據(jù)。 十、安全員、機管員 安全員、機管員負責檢查安全設施，具有長期管理安全工作的經(jīng)歷，使機械設備處于良好的運轉(zhuǎn)狀態(tài)，為工程質(zhì)量管理提供安全設備保證。 49 2． 勞動力投入計劃 勞動力投入計劃表 工種 級別 按施工階段投入勞動力 0—— 10 11—— 90 91—— 180 施工隊長 工程 師 2 4 2 施工組長 高級技工 2 12 2 測量員 助理 工程 師 6 8 6 頂管工 1~2 級 40 安裝工 1~2 級 20 起重工 2 4 2 砼工 1~2 級 5 10 4 電焊工 6 級 2 2 0 電工 6 級 3 3 2 司機 2 2 2 防腐工 1~2 級 6 5 沉井技工 1~2 級 10 30 砌窨井技工 1~2 級 10 小計 40 150 20 勞動力曲線圖 2． 材料投入計劃 材料按期保質(zhì)保量供應，是保證工程質(zhì)量優(yōu)，工期按計劃如期實現(xiàn)的基本條件。為此，我們按如下部署組織實施。 在施工前，各專業(yè)技術(shù)人員以施工圖為依據(jù)，分別編制工程 50 所需的物資供應總計劃，經(jīng)審核作為采購備料的依據(jù)，該計劃應與總進度計劃相對應。在施工中，各專業(yè)技術(shù)人員應分期編制階段性物資要料計劃，提交項目經(jīng)理審批。 根據(jù)合同要求，項目部應按照供料范圍，并依據(jù)現(xiàn)場實際進度，提前半個月上報需采購的設備、材料進場計劃。 按材料清單，落實督 促按期到貨。成立接、保、檢小組，認真做好接、保、檢工作。 項目部自供物資。依據(jù)備料計劃，集中采購，分期供貨。于工程使用前一周，搬運至現(xiàn)場。 小型零星材料按月進度計劃編制備料計劃，提前 15 個日歷天備料，按周計劃限額領料。庫存適量的常規(guī)小型材料，以便急用。 做好材料等物資的平衡調(diào)整。 各專業(yè)施工員將根據(jù)施工進度計劃，按施工段，分層次列出設備材料品種、規(guī)格型號、數(shù)量以及進場時間的詳細計劃表，上報監(jiān)理、業(yè)主。 2． 設備投入計劃 施工機械設備需用量計劃 序號 設備名稱 型號 制造年份 數(shù) 量 現(xiàn)狀 自有 \租賃 11 機械頂管設備 FKW15A 2021 3 套 良好 自有 22 降水設備 GPS10 2021 5 臺 良好 自有 33 汽車吊 16T 2021 1 臺 良好 租賃 44 輪式裝載機 2HY8 1999 1 臺 良好 自有 55 推土機 802K 2021 1 臺 良好 自有 51 66 翻斗車 JS— IB 2021 2 臺 良好 自有 77 攪拌機 350L 2021 2 臺 良好 自有 88 電焊機 21KW 2021 2 臺 良好