【正文】 前完成冷料倉上料速度的測定，由拌和樓人員根據(jù)經(jīng)驗預(yù)先設(shè)定冷料倉開口大小（須考慮施工中盡可能不再調(diào)整冷料倉開口大?。?，測定轉(zhuǎn)速與上料速度的關(guān)系。測定結(jié)果需上報至拌和樓負(fù)責(zé)人及技術(shù)負(fù)責(zé)人。配合比管理質(zhì)量 配比管理包括觀察冷料倉上料速度是否平衡和集料稱量最大誤差，熱料倉取樣篩分結(jié)果的波動情況，瀝青稱量是否在允許誤差范圍內(nèi)，當(dāng)日拌和混合料總數(shù)量、混合料棄料數(shù)量（如有）等內(nèi)容。施工前應(yīng)與機(jī)械負(fù)責(zé)人一道完成冷料上料速度的測定。冷料倉上料是否均衡，是配比保證的基礎(chǔ)，應(yīng)盡可能準(zhǔn)確測試。溫度管理與檢測以達(dá)到要求的拌和溫度為條件，調(diào)整集料加熱溫度，控制適宜的產(chǎn)量，調(diào)整瀝青溫度，保證混合料的出料溫度。應(yīng)記錄集料溫度、改性瀝青溫度、混合料出料溫度?；旌狭涎b車運(yùn)輸車輛在混合料裝成前應(yīng)檢查車輛狀況，確保運(yùn)輸過程中不出現(xiàn)任何運(yùn)輸隱患。在混合料拌制過程中，運(yùn)料車應(yīng)規(guī)范停放在出料口，保證澆注式瀝青混合料卸在運(yùn)輸車內(nèi)。在混合料裝成過程中應(yīng)記錄以下詳細(xì)信息：車號、裝車時間（起始時間）、混合料重量等信息，并隨運(yùn)輸車至鋪裝現(xiàn)場簽字確認(rèn)。三 運(yùn)輸管理運(yùn)輸管理員為質(zhì)量責(zé)任人。施工前應(yīng)告知駕駛?cè)藛T鋪裝區(qū)域、行駛路線、路線狀況等信息。應(yīng)注意運(yùn)輸車輛的維護(hù)，盡可能在施工期間不出故障。在施工區(qū)域內(nèi)嚴(yán)格按照指定路線及行駛方法行駛。主要包括：行駛路線、行駛速度、轉(zhuǎn)彎調(diào)頭、剎車、卸料等要求。四 現(xiàn)場攤鋪質(zhì)量管理與控制在施工的前一天應(yīng)仔細(xì)檢查現(xiàn)場所用設(shè)備、工具的完好狀況，達(dá)到鋪裝條件方可進(jìn)行第二天的鋪筑工作。運(yùn)輸車到達(dá)施工現(xiàn)場后，應(yīng)組織好鋪裝順序（原則上是按到場順序進(jìn)行鋪裝），簽字確認(rèn)混合料隨車信息；鋪裝現(xiàn)場如有兩輛運(yùn)料車時就可以組織施工人員、設(shè)備操作人員進(jìn)行混合料鋪裝，施工時應(yīng)記錄：鋪裝車次、鋪裝時間、每車混合料重量、鋪裝溫度、鋪裝厚度、碎石撒布量、棄料情況等。五 施工調(diào)度與質(zhì)量管理(每日施工計劃)每一項工程的施工調(diào)度，對施工質(zhì)量有作重要的影響。因此，每天施工作業(yè)前，應(yīng)制定詳細(xì)的每日作業(yè)計劃，施工調(diào)度管理人員才能夠有序地按每日工作計劃安排施工，減少施工中意外事故的發(fā)生，確保各施工環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)進(jìn)行。六 施工質(zhì)量的過程檢測試驗室嚴(yán)格按照施工工序全過程質(zhì)量檢測指標(biāo)進(jìn)行檢測，及時將檢測數(shù)據(jù)傳遞給相關(guān)施工人員，通過過程檢測檢驗施工質(zhì)量，利于項目部更好地掌握工程質(zhì)量，并依據(jù)檢測情況指導(dǎo)下一步工程施工。第三節(jié) 保證質(zhì)量的其他措施一 質(zhì)量管理的施工記錄與表格各工序管理人員填報經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的記錄表格。二 人員培訓(xùn)計劃及核查人員培訓(xùn)分兩個部分。首先是讓所有施工管理人員、技術(shù)人員熟悉施工要求，即施工應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)。然后是由各方面協(xié)力，如何使施工控制、施工操作能夠達(dá)到前述的施工質(zhì)量要求，即施工操作的練習(xí)。三 考核及檢驗由質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組分別召集各工序負(fù)責(zé)人介紹其負(fù)責(zé)的施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量保證措施，包括出現(xiàn)異常時的應(yīng)急措施，對其是否充分掌握施工環(huán)節(jié)的施工工藝及質(zhì)保措施進(jìn)行考核評分。如果某些施工環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人對該環(huán)節(jié)施工質(zhì)量管理沒有充分的認(rèn)識，應(yīng)進(jìn)行重新培訓(xùn)，并增加進(jìn)行實際操作考核。第七章 工期保證體系及措施一 合理的工期安排本項目任務(wù)重，時間緊，合理安排和確保工期十分重要。我項目部將對每個工序工作都充分準(zhǔn)備，詳細(xì)的編制工程進(jìn)度計劃并將每個工序、工期的節(jié)點落實到人，保證工期。二 確保工程進(jìn)度計劃的技術(shù)措施（1）工期組織管理措施。，項目部設(shè)立工期領(lǐng)導(dǎo)小組，具體由項目經(jīng)理牽頭負(fù)責(zé)工程工期管理、監(jiān)控工程進(jìn)度。，工地每天由工程部召開各作業(yè)班組計劃會，落實當(dāng)日計劃完成情況及確定第二天工作計劃。每周組織召開周進(jìn)度計劃大會，項目經(jīng)理參加，落實當(dāng)周計劃完成情況及確定下周工作計劃，重大問題及時報集團(tuán)公司組織協(xié)調(diào)實施。、監(jiān)理、設(shè)計單位的聯(lián)系，并征求意見，確保質(zhì)量，避免因質(zhì)量問題或缺陷修復(fù)耽誤工期。同時，加強(qiáng)與地方政府及有關(guān)部門的聯(lián)系與協(xié)調(diào)，為施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。，加強(qiáng)資金調(diào)度，工地設(shè)專用帳號，專款專用，做好施工中的資金保障。（2）保證工期人員措施，必要時可以分成兩個班組，兩班人員能夠同時獨立進(jìn)行施工。，成立高效運(yùn)行的項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部主要施工人員和管理人員均由參加過路基和路面施工的人員組成，以充分利用豐富的施工經(jīng)驗組織施工。，并對所有員工進(jìn)行教育、培訓(xùn)，使他們了解熟悉各工序的施工程序和技術(shù)要求，在開工之前進(jìn)行大練兵。施工中嚴(yán)格按照施工工藝進(jìn)行作業(yè)，各個班組緊密配合，上下團(tuán)結(jié)，精心施工，根據(jù)本工程的生產(chǎn)實際，切合實際的提高勞動效率和每日單產(chǎn)。（3）保證工期設(shè)備及材料措施，必要的時候可以分成兩個組，獨立進(jìn)行兩個工作面施工。、數(shù)量滿足施工要求的各種機(jī)械設(shè)備和運(yùn)輸車輛，做到機(jī)械設(shè)備齊全，配置合理，性能先進(jìn)，能保證施工進(jìn)度和施工質(zhì)量的要求。在施工中，科學(xué)組織機(jī)械化一條龍作業(yè)和流水作業(yè)，加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備管理，作好設(shè)備的用、保 、修工作，組織好設(shè)備配件的采購、供應(yīng)，配足常用易損配件，提高設(shè)備完好率和利用率，保證機(jī)械化生產(chǎn)順利進(jìn)行，保證工程進(jìn)度的落實。、周密安排，保證自供材料提前到位，避免施工待料。并設(shè)專人對材料進(jìn)行保管，避免因材料原因造成窩工或工期延誤。，設(shè)置了性能良好的瀝青拌和站，一套瀝青混合機(jī)和撒布機(jī)，能保證施工的連續(xù)性，確保施工工期。并且施工所用的全部施工機(jī)械配套齊全，配件充足，以達(dá)到各項施工任務(wù)都能順利進(jìn)行并很好地完成。（4）保證工期技術(shù)措施，總體方案及分項工程方案要優(yōu)先考慮工期的要求，在滿足工期的前提下選擇最佳方案，并嚴(yán)格執(zhí)行施工計劃。，編制謹(jǐn)慎嚴(yán)密的網(wǎng)絡(luò)計劃，抓關(guān)鍵路線，嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計劃組織安排施工，實行動態(tài)管理。編制計劃要留有余地，以便當(dāng)各種因素可能對工期造成延誤時有回旋余地，進(jìn)度作業(yè)指標(biāo)要留有余地，以便當(dāng)各種延誤發(fā)生時采取補(bǔ)救措施?！霸?、旬、周”的作業(yè)計劃，并根據(jù)實施過程中的完成情況，及時與計劃對比，并采取措施修正調(diào)整，實行動態(tài)管理。對實際過程中出現(xiàn)的進(jìn)度滯后及時分析查找原因，做到“以日保周、以周保旬、以旬保月”，確保網(wǎng)絡(luò)計劃的實現(xiàn)。（5）特殊情況下的趕工措施本工程將嚴(yán)格按照施工計劃安排，均衡組織生產(chǎn)，但若因重大設(shè)計變更、自然災(zāi)害或其他一些因素影響了計劃工期，采取如下措施調(diào)整和追趕工期，確保總工期的實現(xiàn):(1)挖掘潛力，優(yōu)化施工方案。(2)加大人力、物力、機(jī)械和資金的投入。(3)工程主體進(jìn)度落后時，除組織好勞動力、運(yùn)輸?shù)裙ぷ魍?，加大人力投入，增加設(shè)備投入等措施趕工。(4)充分利用正班工作時間，并安排職工利用節(jié)假日及休息時間加班、加點，做到各道工序環(huán)環(huán)緊扣，見縫插針，確保按合同工期完成任務(wù)。（5）安排施工人員晝夜輪班進(jìn)行施工，準(zhǔn)備充足的照明設(shè)施進(jìn)行夜間施工，但原則上夜間不安排進(jìn)行SMA13面層施工。第八章 安全保證體系及安全保證措施一 安全施工管理目標(biāo)及組織機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)同質(zhì)量、效益一樣是創(chuàng)優(yōu)工程不可缺少的重要環(huán)節(jié)，是關(guān)系到職工人身和國家財產(chǎn)不受損失的大事。在施工過程中認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持做到管生產(chǎn)必須管安全。建立健全安全組織保證體系，加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)教育，使每位生產(chǎn)者都能熟知安全生產(chǎn)知識，并在施工中切實執(zhí)行，杜絕一切不安全因素，保證勞動者的安全與健康，確保本工程施工安全。安全施工目標(biāo)無重傷及以上傷亡事故；無重大行車事故；無等級火警事故；輕傷事故率控制在3‰以內(nèi)。安全檢查 落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全管理體系，項目經(jīng)理部定期或不定期對本項目的安全施工措施進(jìn)行檢查，并按有關(guān)安全、文明施工規(guī)定執(zhí)行。安全組織機(jī)構(gòu).項目經(jīng)理項目總工安全部長工程部長各部門負(fù)責(zé)人各施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人前場負(fù)責(zé)人后場負(fù)責(zé)人前后場安全員 安全組織機(jī)構(gòu)圖二 安全保證體系安全檢查 1）定期安全檢查 項目經(jīng)理部每月一次定期安全檢查；各科室每周一次安全檢查；作業(yè)組每日一次安全檢查。 安全巡查組每日值班：每次檢查都必須做好記錄，發(fā)現(xiàn)事故隱患要有專人負(fù)責(zé)解決，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。 2）不定期安全檢查 項目經(jīng)理部辦公室均對關(guān)鍵部位的施工安全措施實施突擊檢查，并將檢查結(jié)果做好記錄，督促落實有關(guān)責(zé)任人實施糾正措施。 安全生產(chǎn)教育 1）工程開工前，對所有參加本工程的施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)入場教育，組織學(xué)習(xí)《安全技術(shù)操作規(guī)程》，并結(jié)合本工程，制定詳細(xì)安全生產(chǎn)措施。 2）堅持每周不少于兩小時的安全教育，由安全員針對當(dāng)前施工項目，結(jié)合有關(guān)規(guī)范、規(guī)程，上好安全技術(shù)課。 3）對特殊工種，如裝載機(jī)、攤鋪機(jī)、電工等，需培訓(xùn)考試合格后，持證上崗操作。 4）安全生產(chǎn)教育須持之以恒，工地上有安全生產(chǎn)宣傳牌、安全標(biāo)志。 5）施工班組安全技術(shù)交底制度化，開工前對進(jìn)場人員進(jìn)行100%安全技術(shù)交底。并做好簽字記錄。三 安全措施施工人員安全防護(hù) 1）參加施工人員須經(jīng)過安全知識培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可上崗。施工人員進(jìn)場時或進(jìn)行具體操作前，須經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人及前場負(fù)責(zé)人的安全交底并簽字。 2）施工人員必須遵守現(xiàn)場紀(jì)律和國家法令、法規(guī)、規(guī)定的要求，必須服從項目經(jīng)理部的綜合管理。 （1）施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴符合國標(biāo)或行標(biāo)的安全帽及統(tǒng)一服裝。 （2）施工人員立足本職工作，嚴(yán)禁擅自動用不屬本職工作范圍內(nèi)的設(shè)備。 機(jī)械安全防護(hù) 1）現(xiàn)場機(jī)械必須由項目機(jī)材部進(jìn)行試運(yùn)行，檢查其運(yùn)行情況正常后方可參與本項目施工，項目材設(shè)部對檢查后的機(jī)械按公司ISO9001程序文件要求進(jìn)行標(biāo)識。2）拌和站、發(fā)電機(jī)、攤鋪設(shè)備必須滿足機(jī)械本身護(hù)罩完善，電機(jī)無病的要求，還要對機(jī)械作接零和重復(fù)接地的裝置。接地電阻值不得大于4Ω。3）操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)考核合格持證上崗。4）各種機(jī)械要定機(jī)定人維修保養(yǎng)，做到自檢、自修、自維有記錄。5）施工現(xiàn)場各種機(jī)械要掛安全技術(shù)操作規(guī)程牌。6）各種機(jī)械不準(zhǔn)帶病運(yùn)行。消防、治安措施1）施工現(xiàn)場設(shè)安全標(biāo)志，危險作業(yè)區(qū)懸掛“危險”或者“禁止通行”、“嚴(yán)禁煙火”等標(biāo)志，夜間設(shè)紅燈警示。 2）工地布置符合防洪、防火、防雷擊有關(guān)安全規(guī)則及環(huán)衛(wèi)要求。 3）工地運(yùn)輸車輛必須嚴(yán)格遵守公路交通規(guī)則，文明行車，注意安全。 4）治安消防工作堅持“預(yù)防為主，以消為輔”的指導(dǎo)思想，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的物資、器材和機(jī)械設(shè)備的管理，防止物資被哄搶、盜竊或破壞。 5）開展法制宣傳和“四防”教育，項目經(jīng)理部定期開展以防火、防盜為主的安全大檢查，堵塞漏洞，防患于未然，健全現(xiàn)場保衛(wèi)機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)治安保衛(wèi)工作。第九章 環(huán)境保護(hù)與文明施工措施一 環(huán)境保護(hù)及文明施工管理體系建立環(huán)境保護(hù)及明施工管理體系，健全分級負(fù)責(zé)的管理體系。各工點區(qū)域范圍的環(huán)保、衛(wèi)生與現(xiàn)場文明施工由工點負(fù)責(zé)，經(jīng)理部定期按文明工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，獎優(yōu)罰劣，并服從有關(guān)環(huán)保部門的監(jiān)督和指揮。 積極組織項目部人員學(xué)習(xí)工程建設(shè)施工的有關(guān)文件，開展文明施工的教育活動，提高項目部人員的環(huán)保意識和公民的責(zé)任意識。 組織文明檢查二 環(huán)境控制目標(biāo) 污染物排放標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到國家及地方環(huán)境保護(hù)要求； 環(huán)境監(jiān)測通過率100%，無環(huán)境破壞投訴； 杜絕環(huán)境污染、能源浪費；不擾民，不驚民； 不斷自我完善，節(jié)約能源，減少污染物排放項目安全部在施工現(xiàn)場進(jìn)行巡回檢查，監(jiān)督保持所有設(shè)施完好、整潔，施工人員文明有禮。三 文明施工及環(huán)境保護(hù)措施文明施工措施 1）認(rèn)真貫徹國家和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)環(huán)保與文明施工的要求，推行現(xiàn)代管理方法，科學(xué)組織施工，做好施工現(xiàn)場的各項管理工作。文明施工由項目副經(jīng)理專項負(fù)責(zé)，各施工隊設(shè)文明施工專職監(jiān)督員。 2）按施工總平面布置圖設(shè)置各項臨時設(shè)施。堆放大宗材料、成品、半成品和機(jī)具設(shè)備，不得侵占場內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施。 3）施工現(xiàn)場設(shè)置明顯的標(biāo)牌，標(biāo)明工程項目名稱、建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、項目經(jīng)理和施工現(xiàn)場總代表人的姓名，工程開、竣工日期。 4）施工機(jī)械進(jìn)場必須經(jīng)過安全檢查，合格后方可使用；機(jī)械操作手必須建立機(jī)組責(zé)任制，并持證上崗；機(jī)械按規(guī)定的位置行駛和停放，不得任意侵占場內(nèi)其他位置。 5）在施工場地設(shè)置圍檔，非施工人員不得擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場。各類必要的職工生活設(shè)施，并符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求，職工的膳食、飲水供應(yīng)等應(yīng)符合衛(wèi)生要求。 6）消防 （1）消除一切可能造成火災(zāi)、爆炸事故的根源，嚴(yán)格控制火源、易燃物和易爆物品的貯存。生活區(qū)及施工現(xiàn)場特別是材料場配備足夠的滅火器材，并同當(dāng)?shù)叵啦块T聯(lián)系，加強(qiáng)消防工作。 （2）工地的動力及照明系統(tǒng)派人隨時檢查維修養(yǎng)護(hù)，防止漏電失火引起火災(zāi)。 環(huán)境保護(hù)措施 1）建立健全環(huán)保管理組織保障體系（1）施工區(qū)必須設(shè)專職環(huán)保管理人員，并明確崗位責(zé)任。（2）現(xiàn)場施工區(qū)規(guī)劃要對環(huán)保設(shè)施進(jìn)行統(tǒng)一安排，以保障其實用的長期性?，F(xiàn)場環(huán)保人員必須參與施組中環(huán)保措施的制訂，以確保措施具體、實用，符合現(xiàn)場要求。 （3）按有關(guān)規(guī)定建立健全各種組織，做到措施有效，責(zé)任到人。 （4）積極配合有關(guān)部門的環(huán)保檢查，對提出的問題必須認(rèn)真整改，第一管理者抓落實。 （5）采取多種形式進(jìn)行環(huán)保宣傳教育活動，不斷提高職工的環(huán)保意識和法制觀念并進(jìn)行考核。根據(jù)現(xiàn)場環(huán)保工作管理情況定期召開分析會，制定具體措施。 2）環(huán)境保護(hù)具體措施 （1）夜間施工現(xiàn)場周圍有噪聲敏感區(qū)域，使用的機(jī)械時盡量選擇低噪聲的設(shè)備，同時噪音大的工序安排白天施工，夜間安排噪聲小的工藝。（2）經(jīng)常性地對工人進(jìn)行環(huán)保知識教育，加強(qiáng)管理，減少人為噪聲擾民。（3）施工現(xiàn)場的生活垃圾必須集中存放、及時棄到指定位置，保持施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生。（4）施工中產(chǎn)生的施工廢料及時清理并棄到指定位置。附件六 質(zhì)量管理執(zhí)行機(jī)構(gòu)框圖 工程質(zhì)量保證體系圖 項目部經(jīng)理材 設(shè) 科各作業(yè)班組工序