【導讀】XX機場進場路路線全長，設，瀝青混凝土路面寬32米，雙向八車道。按80米寬度進行征地，在現(xiàn)有52米征地紅線外各增加14米作為綠化用地。年9月1日揭陽市發(fā)改局以揭市發(fā)改交能〔2020〕326號文的批復調整建設規(guī)模，主要內容為中央分隔帶（綠化）、兩側路基加寬和綠化工程。高效、安全、文明、環(huán)保地完成本工程的建設任務。按照招標文件要求；以設計圖紙為主導，并經(jīng)充分現(xiàn)場考察，編制合理、經(jīng)濟的施工方案；施工總體部署合理、施工計劃可行、高效，確保總體施工要求；采用先進的設備和科學的管理方式確保工程質量及施工安全；在施工全過程中采取周密的環(huán)境保護措施及文明施工措施。檢查施工作業(yè)人員操作證，防止無證上崗。修，監(jiān)督檢查防止不合格產品進入施工現(xiàn)場。一旦中標，施工前嚴格按照業(yè)主的規(guī)定。及現(xiàn)場的總體安排，經(jīng)批準后搭建施工臨時設施。臨時占地退還前，我方將自費恢復到臨時占地使用前的狀況。

　　

【正文】 失。 第八章 項目風險預測與防范，事故應急預案 由項目經(jīng)理部臨時成立風險防范小組，由風險小組組長主持對項目實施可能產生的風險展開研討，確定風險來源，進行風險識別、風險分類，建立清單。 對項目實施中工程設計、設備供貨、施工安裝、運行試驗、驗收、技能服務、維護維修等過程進行風險識別，風險識別按照事件不確定性的客觀存在，并建立清單，清單中明確列出客觀存在的和潛在的各種風險確立各種風險事件并推測其結果，制定風險預測圖，進行風險分類，建立風險目錄 摘要。然后進行風險衡量和風險評估。 項目 實施 過程中存在的風險 質量與安全是施工企業(yè)永恒的生命線，也是工程項目重要的管理內容，一旦發(fā)生質量與安全事故，不僅給傷者本人及家庭造成巨大的痛苦，同時也將企業(yè)帶來相應的經(jīng)濟損失。輕則罰款、通報批評，重則停止市場活動，降級甚至吊銷執(zhí)照，直接關系到企業(yè)的生死存亡。 總包項目施工過程中有時由于工程工期較緊，分項工藝較多，工序較繁雜，技術難度及要求高，管理上難免顧此失彼而造成風險。 ，其素質 、能力往往是項目目標實現(xiàn)的關鍵所在，如果項目經(jīng)理的管理與指揮組織能力不足或缺乏職業(yè)道德，那么項目的順利實施及贏利就可能大打折扣。 建設工程項目成本的 60%70%以上都是材料成本，任何一種主要材料的大幅度波動都會給項目帶來巨大的影響。 項目竣工階段存在的風險 施工項目竣工后，如不能及時辦理工程竣工驗收、編制工程竣工決算，即可能造成項目財務結算滯后，不能及時收回工程結算尾款，增加項目的資金負擔。 同時又延長了工程保修時間增加工程保修費用，從而使項目成本增大，也會帶來相應的風險。 策略 工程施工項目風險防范的前提是樹立合同意識、風險意識和索賠意識。在具體的防范控制中有以下幾個策略： 為預防項目立項階段所面臨的業(yè)主風險，在投標報價前，認真分析業(yè)主所在地區(qū)的政治、經(jīng)濟狀況，業(yè)主的工程款落實情況和支付信譽；在編制投標報價階段，熟悉招標文件，做好現(xiàn)場勘察， 在單價和總價中考慮風險因素；如果發(fā)現(xiàn)項目所面臨的風險超出自己所能承受的限度，及時終止項目以規(guī)避風險。 （減少）策略 有效降低（減少）風險，著重把握好兩大環(huán)節(jié)： 。把握 這一環(huán)節(jié)首先要制定先進的、經(jīng)濟合理的施工方案，以達到縮短工期、提高質量、降低成本的目的。施工方案的優(yōu)化選擇是施工企 業(yè)降低成本的主要途徑之一，制定施工方案要以合同工期為依據(jù)，結合施工項目規(guī)模、性質、復雜程度、施工現(xiàn)場條件等因素綜合考慮。可同時制定幾個施工方案，相互比較，從中優(yōu)選最合理、最經(jīng)濟的一個。 ，在項目實施過程中，要實行全面成本控制，按照所選定的施工方案，嚴格按照成本計劃實施和控制。對構成生產資料費用的材料、人工、機械施工現(xiàn)場管理費用分別不同情況，采取不同措施加以控制。 一是減低材料成本。由于材 料成本占整個工程成本的 60%70%，是降低工程成本的關鍵。特別是苗木材料，供應商的報價 大相徑庭， 因此，在采購的過程中應該多方走訪比較，挑選物美價廉的 苗木 材料。 另外，必須對主要材料實行限額領用，根據(jù)施工預算嚴格控制，按理論用量加合理損耗的辦法與施工班組結算，節(jié)約給予獎勵，促使施工班組組合管理使用材料，避免損失浪費。 此外必須健全收料制度，實行三級收料。材料進場，先由收料員清點數(shù)量，記錄簽字；然后由材料保管員清點數(shù)量，驗收登記；最后由施工人員清點并確認。發(fā)現(xiàn)數(shù)量不足或過剩時，由材料部門解決。這樣可以有效避免收 發(fā)料中的數(shù)量短缺和徇私舞弊等行為的發(fā)生。合理組織安排材料的進出場，根據(jù)定額與施工進度編制材料計劃，確定合理的材料進出場時間，避免材料的損毀以及增加材料的 二次搬運費用。 二是降低工人及機械費用。改善勞動組織，減少窩工浪費，實行合理的獎勵制度；加強勞動紀律，壓縮非生產性用 工與輔助用工，嚴格控制非生產人員的比例。正確選配和合理利用機械設備，盡量減少施工中所消耗的機械臺班量，通過全面施工組織、機械調配，提高機械設備的利用率和完好率。同時加強現(xiàn)場設備的維修、保養(yǎng)工作，降低大修、經(jīng)常性修理等各項費用的開支，并避免造成機 械設備的閑置。加強租賃設備計劃的管理，充分利用社會閑置機械資源，從不同角度降低機械使用費用。 三是降低施工管理費用。施工管理費中開支較大的是管理人員工資、差旅費與業(yè)務招待費。項目開始實施時，根據(jù)施工預算及工期要求，制訂出費用開支計劃，對每一個費用項目逐一核定指標，并嚴格按照計劃執(zhí)行。精簡管理人員，嚴格出差審批手續(xù)。嚴格控制業(yè)務招待費用的支出，實行事前報告和事后審批制度，以達到降低管理費用開支的目的。 。及時辦理竣工驗收，編制工程竣工決算，按照施工合同規(guī)定的時間辦理決算送審。對于因業(yè) 主方面原因導致的停工損失、場地狹窄而發(fā)生的材料倒運費等費用及時進行現(xiàn)場簽證，追加合同價款辦理工程結算，確保取得足額結算收入，加速竣工工程款的收取。其次，在工程保修期內，項目經(jīng)理部根據(jù)實際工程量，合理預計可能發(fā)生的維修費用，并制定保修計劃，以此作為保修費用的控制依據(jù)。根據(jù)實際情況，項目部可委派專人或由就近施工的人員代管，盡量節(jié)約開支。 事故 應急預案 為了最大限度地減少或消除施工或工作中可能發(fā)生的職業(yè)健康安全緊急情況或意外事故所造成的損失，項目部特意制定了相關應急情況預案及處理程序。 應急準備和響應工作程序 見下圖： 主要應急事件 、物體打擊、機械傷害、觸電等造成的人員傷亡； 、爆炸事故； 、 疾病流傳等事故。 應急事件預防 及處理程序 在現(xiàn)場和工作場所所配備足夠的滅火器、消防栓、砂箱、滅火鏟、擔架等，在施工場地中有明顯標識。工地供水管兼作消防水管，其供水量必須滿足消防要求，施工道路保持通暢，工地安全員要隨時檢查并做好記錄。應急小組組織義務消防隊進行消防演練和培訓，使之獲得基本的消防知識和技能。 施工現(xiàn)場配備 急救箱 12 只，內置急救包等外傷急救醫(yī)療衛(wèi)生用品及消炎鎮(zhèn)痛藥品。施工前對工程所在地 120 急救中心或就近醫(yī)院、傷科醫(yī)院等就近醫(yī)療機構地點、交通路線、聯(lián)系電話了解清楚，打印張貼在安全宣傳欄上。 培訓：項目部對進場員工要認真細致地進行安全培訓，做好三級安全教育，認真講解“發(fā)生緊急情況急救措施和報告方法”和“本崗位預防事故的辦法”，并做好記錄。項目部為員工購買意外傷害保險。 急救程序：急救小組組長在第一時間趕赴現(xiàn)場，就地組織員工及時搶救傷員至安全地帶。 工地救護員對重傷員進行止血急救措施，全部傷員立即轉送醫(yī)院診斷救 護。 、 疾病流傳 應急 項目部對全體進場員工進行安全教育和培訓，認真貫徹項目部相關規(guī)章制度 宿舍衛(wèi)生：工地員工宿舍通風良好，配置電扇，并保持清潔衛(wèi)生，符合地方和企業(yè)文明施工要求。項目部定期檢查，并做好記錄。 食堂衛(wèi)生：員工 食堂管理應滿足國家、地方職業(yè)健康安全有關規(guī)定和文明施工要求。 分公司、項目部定期檢查，并做好記錄。 應急程序 急救報告：如果發(fā)生集體中毒或中暑 、疾病流傳 事件，事發(fā)點員工應在第一時間內報告項目部應急小組，應急小組有關成人員應在第一時間內到達現(xiàn)場組織處理。 中毒或窒息人員救治 ： 首先由 應急小組應迅速將食物中毒、施工中毒與窒息人員 進行緊急搶救，同時聯(lián)系救護車輛在最短時間內將傷者 轉送 就近 醫(yī)院 進行 救治。 中暑人員救護：應急小組迅速將中暑人員護送至陰涼地帶，服用防暑藥品，平臥休息，食堂熬制防暑飲料送到救護現(xiàn)場；重癥人員則立即送醫(yī)院救治。發(fā)生集體食物中毒事件后，應急小組應組織調查中毒原因 或疾病情況 ，采取糾正和預防措施，必要時請求當?shù)蒯t(yī)療機構牽頭作醫(yī)療鑒定和調查。 氣象信息的收集：暴風和暴雨季節(jié)，項目部均應設專人收集氣象信息，做好記錄，并張榜公布。 生產生活設施檢查：如刮暴 風，項目部要對生產生活臨設進行加固處理，同時清理場內外排水溝道，保持暢通。 應急程序： 用電管理：暴風雨期間，要加強用電管理。期間除了必須的生活用電外，工地實施用電管制，任何人未經(jīng)批準不得啟動電源。 人員疏散：特大暴風雨期間，工地停工，人員有組織地疏散到安全駐地。 挖土方工程施工階段的防淹措施 喬木種植挖槽坑、 排水溝施工時因降雨而造成溝渠被水淹沒。為了確保工程不受影響，擬采取以下措施： 已挖樹坑 采取臨時覆蓋措施 ； 考慮臨時排水溝； 排水溝積水嚴重時采取排污泵抽排； 、泥漿泵。 管線保護預案 施工前對地下管線的相對位置、埋深、類型等詳細調查， 具體工作內容包括： ⊕ 制定詳細的調查計劃和調查方案； ⊕ 走訪沿線所有地下管線的主管單位，以確保沒有管線資料被遺漏，對所有有關的地下管線將爭取在現(xiàn)場進行探察和確認。 第九章 其他應說明的事項 民工工資 和工程款 支付保障措施 農 民工工資 保障措施 農 民工隊伍，將為所屬 農 民工配置符合施工現(xiàn)場必要保障條件和項目部規(guī)定標準的日常生 產、生活措施。凡進入施工現(xiàn)場的 農 民工隊所屬 農民工 ，均由經(jīng)理部將身份證、戶口所在地進行詳實登記。 ，按時間段支付 農民工 工資。項目部在施工隊完成施工工程任務后，調查核實 農民工 工資的實際發(fā)放情況。 農民工 隊中的 農民工 的直接聯(lián)系，以便進行 農民工 待遇及工資發(fā)放狀況的詳實調查。 農民工 工資。對不發(fā)放 農民工 工資、任意克扣 農民工 工資的相關責任人將追究其法律責任。 我方承諾：一旦我方發(fā)生拖欠 農民工工資的情況，我方將無條件接受業(yè)主代扣本工程項目的進度款直接支付給農民工的權利，并對由此造成的一切后果承擔全部責任。 工程款支付保障措施 ，及時進行工程交驗、計量。 。 農民工 隊的工程款，保障 農民工 權利。 為保證工程順利實施，我公司在與設備材料供貨單位簽訂采購合同時，即明確計量和支付依據(jù)（如設備材料質量、供貨進度等）和方式。 實行設備材料款項?？顚Ｓ弥贫?，并確保資金充足。在業(yè)主撥付給我方的工程款項及時到位的情況下，保證按時給設備材 料供應商支付設備材料價款。 在缺陷責任期內，如發(fā)現(xiàn)由于材料、設計或工藝不良造成苗木枯萎死亡的，本施工單位負責研究其原因，并迅速修整過進行更換，直至業(yè)主滿意為止。 根據(jù)有關工程建設、廉政建設的規(guī)定，為做好工程建設中的黨風廉政建設，保證工程建設高效優(yōu)質，保證建設資金的安全和有效使用以及投資效益。 在本項目執(zhí)行中作為承包人我們的廉政措施是： ⊕ 嚴格遵守黨和國家有關法律法規(guī)以及工程建設行政管理部門的有關規(guī)定； ⊕ 嚴格執(zhí)行綠化建設工程的合同文件，自覺按合同辦事。本項目的業(yè)務活動 堅持公開、公正、誠信、透明的原則（除法律認定的商業(yè)秘密和合同文件另有規(guī)定之外），不得損害國家和集體利益、不違反工程建設管理規(guī)章制度。 ⊕ 建立健全廉政制度，開展廉政教育，設立廉政告示牌，公布舉報電話，監(jiān)督并認真查處違法違紀行為。 ⊕ 發(fā)現(xiàn)其他在業(yè)務活動中有違反廉政規(guī)定的行為，有及時提醒對方糾正的權利和義務。 ⊕ 發(fā)現(xiàn)其他方嚴重違反本合同義務條款的行為，有向其上級有關部門舉報、建議給 予處理并要求告知處理結果的權利。 ⊕ 不以任何理由向甲方及其工作人員行賄或饋贈禮金、有價證券、貴重禮品 ⊕ 不以任何名義為甲方及其工作人員 報銷應由甲方單位或個人支付的任何費用。 ⊕ 不以任何理由安排甲方工作人員參加超標準宴請及娛樂活動。 ⊕ 不為甲方單位和個人購置或提供通訊工具、交通工具、高檔辦公用品等。 因施工侵占了部分路面，使公路車輛行駛時側向受到制約，通過設立限速標志和路面標記等臨時設施，告知駕駛員以適宜的運行速度通過施工路段。