【正文】 產(chǎn)、安全操作規(guī)程，以及本單位、本班組指定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。②堅持“我不傷自己，我不傷別人，我不被別人傷害”的安全基本方針。③必須服從本單位部門及專職和兼職安全員的安全管理，自覺維護(hù)各種安全技術(shù)措施。④在生產(chǎn)作業(yè)過程中，按規(guī)程、規(guī)定操作并穿戴防護(hù)用品，否則產(chǎn)生的事故由個人負(fù)責(zé)。⑤不聽上級或其他人員勸阻，違章操作，冒險作業(yè)產(chǎn)生的事故 由個人負(fù)責(zé)。指定安全操作規(guī)程安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全；對本工程施工，我單位將嚴(yán)格按照最新的國家強(qiáng)制性《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ5999）執(zhí)行，將投入施工的各類主要機(jī)械設(shè)備和各主要工種，對照國家安全強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，指定詳細(xì)的操作規(guī)程，并將此規(guī)定打印懸掛，對操作人員進(jìn)行書面安全交底，專門機(jī)械專人管理，保證責(zé)任到人，措施到位。安全教育技術(shù)交底制定系統(tǒng)的安全教育制度，對新工人進(jìn)行三級安全教育，對特種作業(yè)人員進(jìn)行相應(yīng)的特種安全培訓(xùn)并持證上崗，對變換工種的進(jìn)行新工種安全教育；每種教育都得有相關(guān)的具體安全內(nèi)容，且記錄再冊，使每個人都得了解本工種的安全操作規(guī)程，并且在實(shí)際操作前對他們進(jìn)行書面技術(shù)交底，既要有全面性而且要有針對性，并且要履行簽字手續(xù)；施工管理人員要按規(guī)定進(jìn)行年度安全培訓(xùn)，專職安全人員不僅要按規(guī)定進(jìn)行年度培訓(xùn)而且要考核合格。落實(shí)安全防護(hù)措施工程現(xiàn)場上按安全標(biāo)志總平面圖設(shè)置安全標(biāo)志、安裝警示說明，書寫安全記律；基坑臨邊進(jìn)行支撐防護(hù)、機(jī)電設(shè)備安裝漏電保護(hù)、高壓電源采取安全隔柵、所有電器必須進(jìn)行防雷接地，電工要有專門上崗證書，并持證按電工操作規(guī)程作業(yè)，同時根據(jù)工程實(shí)際，制定專向用電施工組織設(shè)計。在立明顯標(biāo)志和路欄，安排專人值班，指揮疏導(dǎo)交通，以免相互影響，確保道路暢通。安全檢查工傷處理施工過程中，各班組均要開展班前安全活動制度，并將活動內(nèi)容記錄在冊；各班組兼職安全員進(jìn)行班前、班后崗位安全教育檢查。工程科專職安全員和各職能部門進(jìn)行日常巡回檢查，項(xiàng)目經(jīng)理層在檢查生產(chǎn)的同時檢查安全，單位本部定期、不定期抽查。整個項(xiàng)目部每周一次安全例會，并按國家最新的強(qiáng)制性《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行施工機(jī)具和施工用電檢查評分（詳見附表）。建立以上安全檢查制度，并將各次的檢查結(jié)果記錄在冊，對照承包合同或責(zé)任書中有關(guān)條款，與經(jīng)濟(jì)掛鉤、獎優(yōu)罰劣。對檢查出的事故隱患，要定人、定時間、定措施加以整改，對重大事故隱患要按整改通知書所列項(xiàng)目及時報告，并按事故調(diào)查分析規(guī)定處理，且須建立完整的工傷事故檔案。對安全工作有了上述保證措施外，還必須建立重大責(zé)任事故預(yù)防措施，并按照程序進(jìn)行規(guī)范處理。安全生產(chǎn)和文明施工措施（二）文明施工措施科學(xué)地組織、合理地安排、保持良好的施工現(xiàn)場秩序，有一個整潔的場容場貌，是當(dāng)今文明施工的基本要求，要達(dá)到文明施工，爭創(chuàng)文明項(xiàng)目部，我單位擬采取如下措施：在工程起訖點(diǎn)，設(shè)立崗?fù)?，放置圍欄，樹立?biāo)志，將整個施工區(qū)封閉，安排專人門衛(wèi)，按制度控制人、材、物的進(jìn)出，工作人員一律佩戴工卡，非工作人員謝絕入內(nèi)。靠近道路的生活區(qū)，按路段規(guī)定設(shè)置合適的圍擋，圍檔材料堅固穩(wěn)定，整潔美觀。施工場地內(nèi)道路暢通，拌和場區(qū)域地面作硬化處理，設(shè)置專用排水設(shè)施，確保場地內(nèi)排水流暢無積水。施工現(xiàn)場的各類材料、構(gòu)件成品、機(jī)具設(shè)備均按審批的平面位置分類堆放整齊；各種堆放物要掛貼名稱、品種、規(guī)格、用途等標(biāo)志牌；建筑垃圾及下腳料集中堆積到指定地點(diǎn)，并定期外運(yùn)，做到工完場地清；對于易燃、易爆的物品應(yīng)按規(guī)定分類分區(qū)存放，并采取相應(yīng)的預(yù)防措施。生活區(qū)、辦公區(qū)與施工區(qū)明顯分離，職工宿舍進(jìn)行防蚊蟲、防寒暑的相應(yīng)配置，生活、辦公物品擺放整齊，周圍環(huán)境整潔、衛(wèi)生并符合安全標(biāo)準(zhǔn)。工地食堂伙房整潔衛(wèi)生，工作人員有健康證、上崗證，做到生、熟食隔離，并采取防蟲、防塵措施。在工程起訖點(diǎn)大門上懸掛規(guī)范整齊的“五牌一圖”，在施工現(xiàn)場插立各種安全標(biāo)牌，在生活區(qū)設(shè)置文明施工、環(huán)境保護(hù)、政策法規(guī)等宣傳欄、黑板報，以樹立企業(yè)形象、提高職工素質(zhì)。根據(jù)生產(chǎn)情況需要動用明火，必須由操作人員申請，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人審批后方可操作。（1）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須對操作工人進(jìn)行安全技術(shù)交底，明確責(zé)任要求。（2）木工房刨花、木屑集中專員外棄，木工房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和動用明火。（3）工程氣焊時，氧氣周圍十米，嚴(yán)禁堆放易燃易爆物品，必須設(shè)置防火隔離措施。（4）施工現(xiàn)場動用明火，必須指派專門監(jiān)護(hù)人員，工作完畢以后，確認(rèn)無火災(zāi)現(xiàn)象，方可離開工作崗位，并匯報項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。按環(huán)保部門審批的作業(yè)時間進(jìn)行施工，特別是夜間未經(jīng)許可不得作業(yè)，并制定防塵防噪音措施；現(xiàn)場不得焚燒有毒、有害物質(zhì)；建立施工不擾民措施，與村民和睦相處，共建立友誼。9．在工程起點(diǎn)臨時場地的大門懸掛規(guī)范整齊的“五牌一圖”，在施工現(xiàn)場插立各種安全標(biāo)牌，在生活區(qū)設(shè)置文明施工、環(huán)境保護(hù)、政策法規(guī)等宣傳欄、黑板報，以樹立企業(yè)的形象，提高職工素質(zhì)。10．按環(huán)保部門審批的作業(yè)時間進(jìn)行施工，特別是夜間未經(jīng)許可不得作業(yè)，并制定防塵防噪音的措施；現(xiàn)場不得焚燒有度、有害物質(zhì)；建立施工不擾民措施，與村民和睦相處，共建友誼。、提高經(jīng)濟(jì)效益的措施工程成本即工程施工過程中消耗的物化勞動（生產(chǎn)資料）、活勞動（工人工資）和一定費(fèi)用的貨幣表現(xiàn)，也就是由工人工資、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)和一定的間接管理費(fèi)用組成，一個單位要提高經(jīng)濟(jì)效益，必須通過有效的管理來降低成本；針對本工程，我單位的降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的措施如下：1．加強(qiáng)勞動管理：控制勞動力計劃，招用熟練技術(shù)工人；建立健全勞動定額管理制度，提高工作效率；合理組織、及時平衡、動態(tài)調(diào)度勞動組合，盡可能減少非生產(chǎn)用工和輔助用工；從而最大限度地減少活勞動的開支。（1）、對一線工人實(shí)行任務(wù)切塊，一攬子承包，核定工資獎金總額不留活口，二線配合服務(wù)工種按定額工日和服務(wù)質(zhì)量考核，三線管理人員按崗位職責(zé)考核。二、三線的工作目標(biāo)就是從物質(zhì)、技術(shù)、政治思想等方面保證一線工程進(jìn)度。在獎金分配上要向生產(chǎn)第一線傾斜。獎金分配與工程進(jìn)度、工程質(zhì)量掛勾，最大限度地調(diào)動廣大職工的積極性，加快施工進(jìn)度，保證工程質(zhì)量。（2）勞動力節(jié)約措施①、打破工種界限，一專多能，減少窩工。②、均衡生產(chǎn)，減少高峰，合理組織流水施工。③、積極建立勞務(wù)基地，解決突發(fā)性用工。2．加強(qiáng)材料管理：首先把握采購的源頭關(guān)，實(shí)行“價、質(zhì)、量”三包競標(biāo)，并按計劃采購，確保低價足量采購到合格原材料；其次，把握材料保管管，進(jìn)場的材料盡量一次堆放到位，減少轉(zhuǎn)運(yùn)損耗，合理堆放保管；最后把握住材料的領(lǐng)用消耗關(guān)，建立領(lǐng)料制度，指定工序材料消耗標(biāo)準(zhǔn)，采取技術(shù)優(yōu)化措施，盡可能降低材料消耗，節(jié)省材料數(shù)量。（1）能量節(jié)約措施①、施工用水要杜絕常流水，發(fā)現(xiàn)滲漏及時修理。②、現(xiàn)場生產(chǎn)和辦公用電要采取節(jié)電措施，設(shè)專人管理，確保節(jié)約用電。（2）材料節(jié)約措施①、加強(qiáng)材料管理，實(shí)行限額領(lǐng)料，嚴(yán)格控制材料配合比。②、科學(xué)下料，合理利用，集中加工，提高效益。③、加強(qiáng)各種材料的回收和利用。④、提高工程質(zhì)量一次合格率，降低材料消耗。⑤、加強(qiáng)材料的存放和保管，防止銹蝕、變質(zhì)和損壞。⑥、易損、特殊材料的存放、保管和搬運(yùn)要采取特殊措施，并設(shè)專人專庫保管。（3）材料管理方面，采購供應(yīng)的材料，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下盡可能降低成本，所有材料都必須有產(chǎn)品質(zhì)量證明書或產(chǎn)品合格證，不合格產(chǎn)品不準(zhǔn)使用。（4）精打細(xì)算，合理下料，發(fā)動群眾做好材料的回收工作。3．加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料管理：根據(jù)工期和進(jìn)度計劃，編制切實(shí)可行的機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料使用計劃，明確各階段需求的規(guī)格和數(shù)量，提前活及時進(jìn)場，既保證使用，又避免閑置；加強(qiáng)對施工機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的正常檢查和維修保管，提高其完好率，以達(dá)到降低成本增加效益的目的。（1）施工機(jī)械、工機(jī)具節(jié)約措施。①、合理調(diào)度，統(tǒng)一安排，統(tǒng)籌兼顧，提高起重、運(yùn)輸設(shè)備的利用率。②、制定班組和個人小型機(jī)具及較大型工機(jī)具使用管理辦法。（2）充分利用企業(yè)內(nèi)部各種設(shè)備資源，充分發(fā)揮各種設(shè)備的工作潛能。（3）大型機(jī)械設(shè)備的使用在現(xiàn)場成立綜合管理小組。設(shè)備實(shí)行專人使用、專人管理、定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，提高設(shè)備的利用率和完好率4．加強(qiáng)管理費(fèi)用的管理：根據(jù)“施工組織管理網(wǎng)絡(luò)”，設(shè)置合理的機(jī)構(gòu)、設(shè)定恰當(dāng)?shù)娜藛T，安排必要的工作，做到人人有事做、事事有人管；對于食堂后勤服務(wù)，采用市場經(jīng)濟(jì)模式，自行包干，盡量減少不必要的管理人員和服務(wù)人員；對于管理費(fèi)用的開支，采取事前申請和事后審批制度，接生一切不必要的開支。（1）優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，提高人員素質(zhì)，并考慮到上述兩條，實(shí)行先進(jìn)的項(xiàng)目管理及合理的承包激發(fā)出職工積極性，一線工人可以壓縮，二、三線人員亦相應(yīng)做到精干、高效和滿負(fù)荷運(yùn)行。（2）廣泛開展群眾性的合理化建議，集思廣益，針對工程特點(diǎn)，搞些小發(fā)明、小創(chuàng)造，以減輕勞動強(qiáng)度，提高工作效率。（3）編制好工期網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)圖。在關(guān)鍵線路上都留有時間儲備，其中也包含了勞動力和技術(shù)裝備能力的儲備，應(yīng)充分發(fā)揮這些儲備能力。5．加強(qiáng)計劃、質(zhì)量和安全管理：合理組織、動態(tài)控制，跟蹤質(zhì)檢，緊盯安全，使整個工程施工安全有序合格地進(jìn)行，避免因安全、事故、質(zhì)量問題等返工、停工而影響工期，從而造成直接和間接的經(jīng)濟(jì)損失。6．根據(jù)公司的自身特點(diǎn)，充分利用我公司機(jī)械設(shè)備多，設(shè)備先進(jìn)的特點(diǎn)，進(jìn)行機(jī)械化施工以降低生產(chǎn)成本，科學(xué)合理的縮短工期，同時也利用集團(tuán)公司內(nèi)部資源能共享的優(yōu)勢，在集團(tuán)內(nèi)部合理調(diào)配機(jī)械，組織人員以滿足施工的需要。（1）在施工高峰時，除自身的機(jī)械設(shè)備，我公司可調(diào)集揚(yáng)州周邊地區(qū)集團(tuán)內(nèi)的機(jī)械加班加點(diǎn)施工。 （2）在遇到施工技術(shù)困難時，我公司可組織集團(tuán)內(nèi)技術(shù)骨干和專家在工地一線指導(dǎo)施工生產(chǎn)，提出更科學(xué)合理地建議與方案，以免引起不必要的損失和浪費(fèi)。、主要周轉(zhuǎn)材料、勞動力安排一覽表1． 主要施工機(jī)械和工具表序號機(jī)械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率kW生產(chǎn)能力備注1吊車徐州1國產(chǎn)2010良好租賃2灑水車CA1143P11國產(chǎn)2009良好自有3高空打藥機(jī)金蜂401國產(chǎn)2011良好自有4彌霧機(jī)泰山182國產(chǎn)2008良好自有5割灌機(jī)BC4302日本2008良好自有6油鋸G38003國產(chǎn)2010良好自有7本田水泵3WZB283日本2009良好自有8草坪修剪機(jī)本田A012A3日本2009良好自有9綠籬修剪機(jī)3日本良好自有10鐵鍬揚(yáng)州50國產(chǎn)良好自有11水管揚(yáng)州500國產(chǎn)良好自有12挖掘機(jī)徐州2國產(chǎn)2009良好租賃13電動打夯機(jī)揚(yáng)州4國產(chǎn)2009良好自有14平板振動器揚(yáng)州 4國產(chǎn)2009良好自有15鋸縫機(jī)揚(yáng)州 2國產(chǎn)2009良好自有16切割機(jī) 東城 10國產(chǎn)良好自有 2. 勞動力計劃表工種、級別按工程施工階段投入勞動力情況 18~2223~2728~12~67~1112~1617~2122~2627~12~67~1112~16 瓦工1015101515151555555混凝土工202020鋪裝工51040404040205普工102020202020202020202010水電工/中級155555111111機(jī)操工/中級355555555222園藝工/高級33333322綠化工20404030養(yǎng)護(hù)工/中級5555其他555555555555單位：人十四、施工進(jìn)度計劃1 施工總平面布置圖