【正文】 并開具驗(yàn)收單據(jù)，做好材料進(jìn)場原始記錄，同時(shí)還要做好跟蹤記錄。對于無質(zhì)量保證文件或資料不完全，材料規(guī)格、數(shù)量短缺或持懷疑待驗(yàn)的購件材料，材料員有權(quán)拒收，不得輸入庫存手續(xù)。對經(jīng)檢驗(yàn)不發(fā)現(xiàn)不合格材料，材料員應(yīng)及時(shí)采用書面形式向單位報(bào)告，做好不合格記錄和標(biāo)識，并上報(bào)上級部門經(jīng)批準(zhǔn)后，降級使用，調(diào)換或退貨手續(xù)。所有進(jìn)場入庫存物資必須有質(zhì)保書或合格證，并按《關(guān)于檢驗(yàn)與試驗(yàn)項(xiàng)目規(guī)定》中“檢驗(yàn)與試驗(yàn)項(xiàng)目睛覽表”的要求進(jìn)行曲檢驗(yàn)，檢驗(yàn)批量、用于何處并由檢驗(yàn)人員簽字。顧客提供的產(chǎn)品材料也應(yīng)驗(yàn)證入庫存，并填寫“顧客提供產(chǎn)品進(jìn)場記錄”。因工程急需材料，須緊急放行的要報(bào)上級部門批準(zhǔn)，同時(shí)等物送檢的結(jié)果。對進(jìn)場材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識，以標(biāo)明四種狀態(tài)中的那一種狀態(tài)。二、保管現(xiàn)場庫存外材料應(yīng)按總體平面布置要求分類堆放整齊，庫存內(nèi)儲存保管的材料要因地制宜搭設(shè)空層分類擺放，保持室內(nèi)整潔，標(biāo)識清晰。不同的零配件和材料應(yīng)根據(jù)不同情況采取相應(yīng)的措施，保養(yǎng)，及時(shí)清洗，上油，防止擠壓破損，防止銹蝕、變質(zhì)。易燃、易爆、有毒等危險(xiǎn)品應(yīng)單獨(dú)存放，并奮有消防措施，庫存內(nèi)嚴(yán)禁吸煙等違章現(xiàn)場發(fā)生。所有材料都必須按規(guī)定設(shè)置標(biāo)識牌，書寫標(biāo)識所用材料應(yīng)不易脫落，標(biāo)識牌的尺寸而宜。材料應(yīng)建立健全原始記錄和各種臺賬，填寫好保管明細(xì)表格，來料原始憑證要妥善保管。三、發(fā)放按材料預(yù)算控制各類材料發(fā)放量。根據(jù)領(lǐng)料單發(fā)料，材料員照單發(fā)料。領(lǐng)、發(fā)料時(shí)要做到雙方共同過磅、檢尺、檢查品種與質(zhì)量、填寫原始記錄。根據(jù)材料性質(zhì)應(yīng)遵循先進(jìn)先發(fā)，后進(jìn)后發(fā)的原則，以避免料長期存入而變質(zhì)。入庫物資原則上不允許外借，杜絕先用后領(lǐng)或用白條代替領(lǐng)料單的作法，特殊情況由經(jīng)理批準(zhǔn)方可實(shí)施。 施工過程保證質(zhì)量的管理措施責(zé)任制：按質(zhì)量目標(biāo)分解，將質(zhì)量責(zé)任層掛牌，層層 落實(shí)。由質(zhì)檢員行駛質(zhì)量否決權(quán)和獎(jiǎng)罰權(quán)。獎(jiǎng)罰制：拉大班組優(yōu)良與合格的工資差距，實(shí)行優(yōu)質(zhì)重獎(jiǎng)，劣質(zhì)重罰的方法，最大限度的調(diào)動(dòng)工人的積極性。掛牌制：每個(gè)部位、每個(gè)工序施工中實(shí)行掛牌，掛牌內(nèi)容包括施工操作人員、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、施工日期、質(zhì)量等級等。材料進(jìn)場檢查：要特別注意杜絕無準(zhǔn)用證書水泥的使用，混凝土要核實(shí)混凝土強(qiáng)度等級和檢驗(yàn)坍落度。三檢制：主要分項(xiàng)工程質(zhì)量嚴(yán)格檢查，堅(jiān)持“自檢、交接檢、專檢”三檢制。隱檢制：根據(jù)施工進(jìn)度安排預(yù)檢、隱檢計(jì)劃，進(jìn)行預(yù)檢、隱檢程序，辦理預(yù)檢、隱檢手續(xù)，并及時(shí)履行簽字歸檔。樣板制：先作樣板塊，經(jīng)項(xiàng)目部、公司自檢合格后，請示甲方、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)院和質(zhì)檢站驗(yàn)收后進(jìn)行大面積施工，在施工中嚴(yán)格按樣板塊的標(biāo)準(zhǔn)來控制施工質(zhì)量。工程例會(huì)制（1）外聯(lián)工程例會(huì)：匯報(bào)工程進(jìn)展情況：聽取業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)檢站及設(shè)計(jì)院等各方面的指導(dǎo)和意見；提出施工圖紙上的問題、方案措施；與業(yè)主外包專業(yè)工程施工單位的矛盾、協(xié)作關(guān)系。（2）內(nèi)部工程例會(huì)：總結(jié)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況，傳達(dá)外聯(lián)工程會(huì)議精神，明確各專業(yè)的施工順序和工序穿叉的交接關(guān)系及質(zhì)量責(zé)任，加強(qiáng)各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)、配合及工序交接管理，保證施順利進(jìn)行。成品保護(hù)制度：在施工過程中，后插入的工序，應(yīng)采取確實(shí)可行措施，如覆蓋、防護(hù)等進(jìn)行保護(hù)，免遭污染或破壞。保證質(zhì)量的材料保證措施： 一材料的采購（1）根據(jù)我公司的要求，選擇合格的材料供應(yīng)商，以及對產(chǎn)品的驗(yàn)證，保證同工程質(zhì)量有關(guān)的物資采購能滿足規(guī)定及客戶的要求。公司生產(chǎn)經(jīng)營部門負(fù)責(zé)采購控制程序的指導(dǎo)實(shí)施。（2）對質(zhì)量、技術(shù)要求高的特殊材料、關(guān)鍵材料由材料組會(huì)同施工技術(shù)組、質(zhì)安組進(jìn)行評定，必要時(shí)還需會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)人員共同確定。（3）所有采購計(jì)劃、合同、訂單應(yīng)對訂購產(chǎn)品、材料的資料描述清楚，必要時(shí)要附帶樣板或標(biāo)本，甚至明確提供檢驗(yàn)方法。（4）項(xiàng)目材料采購計(jì)劃由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人編制，由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，采購員實(shí)行采購。二、材料的檢測 （1）建設(shè)方提供產(chǎn)品的控制為保證建設(shè)方提供的產(chǎn)品符合工程的使用要求，根據(jù)質(zhì)量程序文件《客戶提供產(chǎn)品的控制程序》，對建設(shè)方提供的產(chǎn)品進(jìn)行控制。建設(shè)方提供產(chǎn)品或指定的分供方在工程承包合同中應(yīng)作出明確規(guī)定，建設(shè)方所提供產(chǎn)品也需進(jìn)行驗(yàn)證。產(chǎn)品的驗(yàn)證按本公司《進(jìn)貨檢驗(yàn)控制程序》進(jìn)行，合格后應(yīng)合理貯存。產(chǎn)品如發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題及時(shí)向客戶報(bào)告，并保存所有記錄文件。 （2）材料進(jìn)場的檢測①所有進(jìn)場材料必須有產(chǎn)品合格證，并要查明是否符合所需的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求?，F(xiàn)場材料驗(yàn)收由項(xiàng)目材料員負(fù)責(zé)。②砂、碎石進(jìn)場必須把好數(shù)量、質(zhì)量、品種、規(guī)格關(guān)，對砂、石的含泥量、硫化物、碎石的含石粉量、顆粒、針片狀要嚴(yán)格把關(guān)，按技術(shù)規(guī)格和工程設(shè)計(jì)進(jìn)行驗(yàn)收。③磚類進(jìn)場，除先點(diǎn)清數(shù)量，再按磚量抽檢幾何尺寸、平整度、質(zhì)量是否符合要求外，并應(yīng)盡量靠近使用現(xiàn)場，堆放整齊。④需要時(shí)，應(yīng)對磚、砂、碎石進(jìn)行取樣試驗(yàn)，其取樣檢驗(yàn)方法參照中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（JGJ52—92）進(jìn)行。⑤水泥進(jìn)場入庫，應(yīng)核對來料單，并查看水泥袋上的水泥品種、標(biāo)號、生廠廠名，出廠日期、出廠批號是否相符，用目測和手感驗(yàn)收水泥是否受潮、硬結(jié)、變質(zhì)。水泥進(jìn)場后，現(xiàn)場材料員應(yīng)取得樣品送試驗(yàn)室試驗(yàn)，其標(biāo)號和安定性達(dá)到要求才允許使用。三、不合格產(chǎn)品的處置對檢驗(yàn)確認(rèn)不合格的產(chǎn)品應(yīng)拒絕進(jìn)場或進(jìn)行退貨處理。四、現(xiàn)場材料堆放及貯存現(xiàn)場材料嚴(yán)格按施工平面布置圖堆放，所有合格材料必須懸掛白底紅字標(biāo)識牌，標(biāo)明材料名稱、規(guī)格、檢驗(yàn)狀態(tài)。不合格禁止使用材料懸掛白底黑字，標(biāo)明“禁止使用”的標(biāo)識牌。 工程養(yǎng)護(hù)和雨期施工一、工程養(yǎng)護(hù)砼澆筑完畢后，應(yīng)在12小時(shí)內(nèi)加以覆蓋，并澆水養(yǎng)護(hù)。砼澆水養(yǎng)護(hù)日期不小于7天。每日澆水次數(shù)應(yīng)能保持砼處于足夠的濕潤的狀態(tài)，常溫下每日澆水兩次。砼養(yǎng)護(hù)采用蓄熱法，即在砼表面加蓋草袋，覆蓋二層，每層麻袋接縫不少于100mm，上下層錯(cuò)開，派專人灑水養(yǎng)護(hù)，灑水次數(shù)以麻袋濕潤為宜。二、雨期施工方案氣候的無常變化（主要是雨期）給施工帶來很大的困難，常規(guī)的施工方法已不能適應(yīng)，為了保證建筑工程在全年不間斷施工，保證施工進(jìn)度。在雨期時(shí)，從具體條件出發(fā)選擇合理的施工方法，制定具體措施以提高工程質(zhì)量，簡化施工方法，降低工程的費(fèi)用。雨期施工以防雨防臺防汛為依據(jù)，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，在雨期施工中要求做到：A、編制施工組織計(jì)劃時(shí)，要根據(jù)雨期施工的特點(diǎn)，不宜在雨期的各分項(xiàng)工程提前完成或拖后安排，對必須在雨期施工的工程制定有效的措施，進(jìn)行突擊施工。B、合理進(jìn)行施工安排。做到晴天抓緊室外工作，雨天安排室內(nèi)工作，盡量縮小雨天室外作業(yè)時(shí)間和工作面。C、密切注意氣象預(yù)報(bào)，做好防汛防臺等準(zhǔn)備，必要時(shí)應(yīng)及時(shí)加固在建工程。雨期施工準(zhǔn)備A、現(xiàn)場排水。施工現(xiàn)場的道路、設(shè)施必須做到排水通暢，盡量做到雨停水干，要做到危石的處理防止滑坡和塌方。B、原材料、成品、半成品的防雨。水泥應(yīng)按“先收后發(fā)”“后收先發(fā)”的原則，避免久存受潮而影響水泥的活性。C、在雨期前應(yīng)做好現(xiàn)場房屋、設(shè)備排水防雨措施。D、備足排水需用的水泵及有關(guān)器材，準(zhǔn)備適量的塑料布，油氈等防雨材料。E、雨季施工，應(yīng)密切注意天氣預(yù)報(bào)，提前對喬木固定，同時(shí)組織搶險(xiǎn)隊(duì)伍，準(zhǔn)備足夠的防雨器材和工具，對施工區(qū)域的所有高大喬木增加臨時(shí)固定措施，一旦出現(xiàn)倒?fàn)睢⒂绊懡煌ǖ鸟R上打樁扶正固定，對建筑物可能造成危害的及時(shí)移走，要確保道路不因樹木倒伏而受阻，綠地內(nèi)發(fā)生積水成澇時(shí)，及時(shí)疏通排水溝，并用水泵及時(shí)排水。各階段的質(zhì)量控制內(nèi)容事前質(zhì)量控制：在正式施工前的質(zhì)量控制重點(diǎn)是做好施工準(zhǔn)備工作。 1）施工準(zhǔn)備工作應(yīng)貫穿于施工的全過程，包括全場性施工準(zhǔn)備，單位工程施工準(zhǔn)備，分項(xiàng)、分部工程施工準(zhǔn)備，項(xiàng)目開工前的施工準(zhǔn)備，項(xiàng)目開工后各施工階段的施工準(zhǔn)備。2）所有的施工準(zhǔn)備工作均由專人負(fù)責(zé)，項(xiàng)目管理人員集體參加編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃，每一計(jì)劃均落實(shí)專人負(fù)責(zé)，明確最遲應(yīng)完成的時(shí)間。3）每一施工準(zhǔn)備計(jì)劃的編制均包括以下內(nèi)容：A、技術(shù)準(zhǔn)備工作（包括設(shè)計(jì)圖紙的落實(shí)、技術(shù)交底、圖紙會(huì)審等）B、物資準(zhǔn)備工作：包括材料準(zhǔn)備、構(gòu)配件和制品加工準(zhǔn)備，施工機(jī)具準(zhǔn)備，生產(chǎn)工藝設(shè)備的準(zhǔn)備等。C、組織準(zhǔn)備工作：主要是各階段參加的施工人員進(jìn)行包括各項(xiàng)內(nèi)容在內(nèi)的入場教育。D、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作：針對各階段施工情況的變化，對現(xiàn)場做出相應(yīng)的調(diào)整，并制定相應(yīng)的現(xiàn)場管理措施。集中質(zhì)量控制（1）本工程事中質(zhì)量控制的策略是：全面控制施工過程，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量。（2）對各施工工序之間的交接檢查均由專職質(zhì)量員參加監(jiān)督。使各專業(yè)隊(duì)伍之間的交接檢查養(yǎng)成一種習(xí)慣。（3）對可能產(chǎn)生質(zhì)量問題的重點(diǎn)工作，均編制質(zhì)量預(yù)控對策，做到以“預(yù)防為主”的原則。（4）重點(diǎn)施工項(xiàng)目、均在施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)單獨(dú)編制方案及單獨(dú)的質(zhì)量保證措施。（5）任何單項(xiàng)工程施工前或施工當(dāng)中均由項(xiàng)目工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)進(jìn)行書面的技術(shù)交底及現(xiàn)場的實(shí)物交底。（6）所有材料的配合比均由質(zhì)檢站指定的試驗(yàn)室配制。（7）隱蔽工程的驗(yàn)收，提前一天通知監(jiān)理方和建設(shè)方，做到有一定的回旋余地。（8）計(jì)量、測量器具定期送檢測，每次使用前均由測量員仔細(xì)復(fù)核，做好復(fù)核記錄。（9）任何質(zhì)量問題的處理均要由責(zé)任人填寫質(zhì)量問題處理單，并由專人進(jìn)行復(fù)查，填寫復(fù)查結(jié)果。（10）各成品的保護(hù)均制定專項(xiàng)的方案，派專人負(fù)責(zé)定期檢查成品保護(hù)措施的實(shí)施情況。（11）由監(jiān)理、建設(shè)方及專職質(zhì)量員進(jìn)行一票否決權(quán)，任何人不得干預(yù)（如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常、隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收、質(zhì)量問題未處理、擅自變更設(shè)計(jì)圖紙、擅自代換或使用不合格材料，無證上崗未經(jīng)資質(zhì)審查的操作人員等）只要其中一項(xiàng)未按要求做到，就可以對質(zhì)量予以否決，由項(xiàng)目經(jīng)理簽署返工令，進(jìn)行返工。（12）各種質(zhì)量文件均編目建檔，由資料員專門負(fù)責(zé)統(tǒng)一保管。工程竣工后，按合同要求進(jìn)行移交歸檔。事后質(zhì)量控制：（1）每一分分項(xiàng)完成后，先組織自檢，用目測法，實(shí)測法進(jìn)行檢查。自檢之后再由監(jiān)理、建設(shè)方進(jìn)行檢查，分部工程由質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行質(zhì)量檢查與核評等級。（2）對質(zhì)量檢查不合格的產(chǎn)品，進(jìn)行返工修整直至達(dá)到要求為止。第8節(jié) 工作質(zhì)量及工序質(zhì)量的控制要控制好一個(gè)項(xiàng)目的施工，關(guān)鍵是控制好各分部分項(xiàng)的工作及質(zhì)量管理。施工工序質(zhì)量控制的主要內(nèi)容為：A、嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程。B、主動(dòng)控制工序活動(dòng)條件的質(zhì)量，主要控制影響質(zhì)量的五大因素（即施工操作者、材料、施工機(jī)械設(shè)備、施工方法和施工環(huán)境）。C、及時(shí)檢驗(yàn)工序活動(dòng)效果的質(zhì)量。D、在關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)設(shè)置工序質(zhì)量的控制點(diǎn)。為確保各施工人員嚴(yán)格遵守各分項(xiàng)工程的施工工藝流程，在施工展開前，由技術(shù)員對既定的工藝流程及相應(yīng)的施工操作規(guī)程現(xiàn)場交底，使每一位職工心領(lǐng)神會(huì)。工序活動(dòng)條件的質(zhì)量控制：（1）人員的控制：人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，本工程工序活動(dòng)條件質(zhì)量控制重點(diǎn)應(yīng)抓牢人的控制。1）操作工人的選用除大部份選用公司在職技術(shù)工人外，向外招收的工人全部經(jīng)過公司的統(tǒng)一考核，按照公司管理制度重新評定其技術(shù)等級，再經(jīng)過公司、項(xiàng)目部、班組三級教育后持上崗。2）沒有規(guī)矩，不成方圓，項(xiàng)目部成立后，馬上對全體員工進(jìn)行包括政治思想教育，勞動(dòng)紀(jì)律教育，職業(yè)道德教育、項(xiàng)目管理制度的學(xué)習(xí)、治安保衛(wèi)的教育、安全、文明衛(wèi)生教育等的全面教育，使各施工人員充分了解公司的管理制度，加強(qiáng)自身素質(zhì)的建設(shè)。3）為創(chuàng)造好的施工質(zhì)量，工人的技術(shù)水平是關(guān)鍵，為使各技術(shù)工人沁平在原有的基礎(chǔ)上有進(jìn)一步的提高，項(xiàng)目部定期開展一個(gè)月三次培訓(xùn)，聘請公司或兄弟單位的技術(shù)標(biāo)兵到現(xiàn)場傳授技藝，并請監(jiān)理單位及質(zhì)監(jiān)部門共同參加指導(dǎo)。4）為充分調(diào)動(dòng)工人的積極性及加強(qiáng)工人的工作責(zé)任心，施工現(xiàn)場制定明確的質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，質(zhì)量好的重獎(jiǎng)，質(zhì)量差的重罰直到除名。并將質(zhì)量獎(jiǎng)罰名單定期張榜公布，以資鼓勵(lì)或警告在職員工。5）為了給職工帶來良好的工作環(huán)境，宿舍全部按標(biāo)準(zhǔn)化、文明工地的要求布置，公司領(lǐng)導(dǎo)定期檢查、慰問職工，充分關(guān)心職工生活，以給工人創(chuàng)造良好的心情投入到工作中去，創(chuàng)造一流的質(zhì)量。6）對技術(shù)復(fù)雜、難度大、精度高的工序的操作，操作工人由項(xiàng)目部事前挑選，由技術(shù)熟練，經(jīng)驗(yàn)豐富的工人完成。7）動(dòng)作復(fù)雜的機(jī)械設(shè)備由項(xiàng)目部統(tǒng)一考察選擇反映敏捷，應(yīng)變能力好的工人操作。（2）材料的控制1）掌握材料質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息，選擇好供貨廠家，盡量獲得質(zhì)量好、價(jià)格低的材料資源，從而確保工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)。2）合理的、科學(xué)的組織材料的采購、加工、儲備、運(yùn)輸、建立嚴(yán)密的計(jì)劃，調(diào)度體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料的占用量，按質(zhì)、按量、如期地滿足建設(shè)需要，確保施工正常進(jìn)行。]3）正確按定額計(jì)量使用材料、加強(qiáng)運(yùn)輸、倉庫、保管工作，加強(qiáng)材料限額管理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場材料管理制度，避免材料瞬時(shí)變質(zhì)。4）材料質(zhì)量的控制，重點(diǎn)要加強(qiáng)材料的驗(yàn)收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。A、對用于本工程的材料，進(jìn)場時(shí)必須具備正式的出廠合格證、材質(zhì)化驗(yàn)單，如不具備或?qū)z驗(yàn)證明有疑問時(shí)，應(yīng)補(bǔ)做檢驗(yàn)。B、本工程中所有各種構(gòu)件，必須具備廠家批號和出廠合格證，由于運(yùn)輸、安裝等原因出現(xiàn)的構(gòu)件問題，應(yīng)分析研究，以處理鑒定后方能使用。C、凡標(biāo)志不清或認(rèn)為質(zhì)量有問題的材料；對質(zhì)量保證質(zhì)料有懷疑或合同規(guī)定不符的一般材料，需要進(jìn)行追蹤檢驗(yàn)，以控制和保證其質(zhì)量的材料等，均派人負(fù)責(zé)進(jìn)行抽檢。 D、材料質(zhì)量抽樣和檢驗(yàn)的方法，應(yīng)符合《建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)程》，要能反映該批材料的質(zhì)量性能，對于重要構(gòu)件或非勻質(zhì)的材料，還應(yīng)酌情增加采樣的數(shù)量。 E、在現(xiàn)場配制的材料，如砼、砂漿等的配合比，應(yīng)先提出試配要求，經(jīng)試配檢驗(yàn)合格后才能使用。 5）重視材料的使用認(rèn)證，以防錯(cuò)用或使用不合格的材料。A、對材料的性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、使用范圍和對施工的要求必須充分了解，以便慎重選擇和使用材料。B、凡是用于重要結(jié)構(gòu)，部位的材料，使用時(shí)由專人仔細(xì)地核對、認(rèn)證、其材料的品種、規(guī)格、型號、性能有無錯(cuò)誤，是否適合工程特點(diǎn)和滿足設(shè)計(jì)要求等。（3） 機(jī)械控制1）全部或盡量采用性能校好的機(jī)械。 2）所有機(jī)械均由