登康薪酬設(shè)計(jì)思路-資料下載頁
2025-06-30 06:54本頁面
【正文】 體現(xiàn)了崗位工資與崗位薪酬、崗位工資與考核結(jié)果緊密結(jié)合的原則，實(shí)行了動(dòng)態(tài)管理；在企業(yè)效益要求必需時(shí)可以調(diào)整，但相對(duì)穩(wěn)定，以留住真正的骨干；績(jī)效工資設(shè)計(jì)。首先與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，使之與企業(yè)榮辱與共，其次與個(gè)人工作績(jī)效掛鉤，干好干壞有較大差異，第三，個(gè)人與部門掛鉤，使之增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神，形成損害團(tuán)隊(duì)就是損害我們個(gè)人利益的氛圍；同時(shí)對(duì)薪酬未來的調(diào)整、企業(yè)崗位的調(diào)整（晉升、淘汰、換崗）、管理和個(gè)人的提升、培訓(xùn)等工作都有很大的促進(jìn)作用；設(shè)計(jì)的級(jí)差較多，有利于激勵(lì)員工積極進(jìn)取，使不能晉升職務(wù)的員工也有明確薪酬晉升希望，拓展了員工的進(jìn)取空間；等級(jí)中同等多檔，有利于體現(xiàn)細(xì)微的差別，有利于根據(jù)人員的勝任力來評(píng)價(jià)進(jìn)入；等級(jí)在高等級(jí)中拉大差距，也體現(xiàn)了崗位價(jià)值與薪酬的成正比例關(guān)系。按照登康現(xiàn)有大約2100萬元的工資總額，722人計(jì)算，基本工資為3032400元，%、崗位工資約為6667320元，%、補(bǔ)貼為2605560元，%、年功工資1256720元，%、團(tuán)隊(duì)績(jī)效為2602800元，%、其他4835200 元，%，固定工資（基本工資、60%崗位工資、補(bǔ)貼、年功工資合計(jì)約）。本次設(shè)計(jì)對(duì)原有結(jié)構(gòu)和比重不做大的調(diào)整，通過幾年的運(yùn)行特別是通過考核逐步改變薪酬結(jié)構(gòu)的本質(zhì)含義，拉大崗位之間的差距，逐步調(diào)整固定和浮動(dòng)工資的比例，取得應(yīng)有的效果。薪酬總額有新的變化可以調(diào)整績(jī)效工資或者依靠考核評(píng)價(jià)優(yōu)秀人員和較差人員的比例可以取得薪酬總額的平衡。（三）問題 1. 織結(jié)構(gòu)和定崗定編不夠優(yōu)化合理，崗位評(píng)估可能有一定的偏差，可供分配的工資總額和參與分配的人員沒有大的變化，薪酬設(shè)計(jì)方案可供發(fā)揮的余地較??；，難以真正按照市場(chǎng)工資拉大差距；，才能從根本上解決相對(duì)公平問題。（四）登康薪酬未來趨勢(shì)1. 在加強(qiáng)內(nèi)部溝通、管理的基礎(chǔ)之上，使員工逐步形成：以能力決定崗位、以崗位決定崗位工資、以績(jī)效決定績(jī)效工資、工資能上能下的動(dòng)態(tài)薪酬理念。2. 優(yōu)秀員工模擬持股。為加大對(duì)骨干人員及經(jīng)營(yíng)者的激勵(lì)，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)可考慮優(yōu)秀員工模擬持股計(jì)劃，進(jìn)而強(qiáng)化人力資本的作用，加大激勵(lì)約束力度。3. 年薪制：新形式下的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上是企業(yè)家的競(jìng)爭(zhēng)，如何滿足經(jīng)營(yíng)者的一系列內(nèi)在需求如：事業(yè)成就感、社會(huì)地位、貨幣收入等，是激發(fā)經(jīng)營(yíng)者積極性和創(chuàng)造性的關(guān)鍵。探討適合于國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者年薪制是調(diào)動(dòng)其積極性，形成企業(yè)內(nèi)部利益制衡機(jī)制的有效方法。4. 讓福利發(fā)揮出激勵(lì)作用。福利反映了企業(yè)對(duì)員工的長(zhǎng)期承諾，從投入產(chǎn)出的角度講，應(yīng)發(fā)揮福利的激勵(lì)作用，不能將福利停止在員工保障層次上。在分析員工需求的基礎(chǔ)之上，針對(duì)員工不同需要制定“彈性自助福利計(jì)劃”，將福利性質(zhì)進(jìn)行分類，把員工績(jī)效與所獲獎(jiǎng)勵(lì)性福利相聯(lián)系。附件a) 表登康崗位工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)b) 表登康（基本工資＋崗位工資）等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)c) 表登康薪酬等級(jí)初步劃分結(jié)果d) 《診斷報(bào)告薪酬部分》
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