【正文】 （1）常溫下混凝土表面抹平之后12h內覆蓋澆水養(yǎng)護，需使混凝土表面始終處于濕潤狀態(tài)，防止水份蒸發(fā)而開裂。（2）養(yǎng)護應在混凝土澆筑12h內開始；養(yǎng)護時間不少于7d。抗?jié)B砼不少于14天?；炷翝仓缶邆湟欢ǖ膹姸群螅趴刹忍ず桶惭b模板支架。（1）砼取樣、試件制作、養(yǎng)護、均應由供需雙方共同簽證認可。（2）評定砼強度必須符合現行《砼強度檢驗評定標準》規(guī)定。（3）同一強度等級，同一配合比，每不大于100m3砼，每一現澆樓層為一驗收批，每一驗收批留置標養(yǎng)試塊一組，備用試塊一組；同時頂板砼還需留置拆模試塊。（4）地下結構抗?jié)B砼同一強度等級，同一配合比，留置兩組抗?jié)B標養(yǎng)試塊，同時還需留置同條件試塊。 （5）砼結構實體檢驗用同條件試塊，試塊的留置應再監(jiān)理見證下，技術負責人組織實施，留置數量及部位見試驗計劃。《混凝土施工方案》。，室內采用滿堂紅腳手架，電梯井設置平臺。，每個樓設置1個卸料平臺；裝修插入后，每個樓設置外用電梯一部。 、臨邊的安全防護?！锻饽_手架施工方案》、防水保護層施工完畢并通過監(jiān)理驗收后方可進行基礎肥槽。房心回填應在完成各種管線的安裝并辦完隱檢手續(xù)后方可進行。：緊鄰基礎結構全部為2：8灰土。，并拌和均勻，拌好的灰土顏色應一致，并按照有關規(guī)定進行回填土試驗取樣。夯實采用蛙式打夯機，每層鋪土厚度250mm，每層至少夯打三遍。夯打時要求一夯壓半夯，夯夯相連，夯夯相接，不得在墻角處留槽，上下兩層留槎距離不得小于1000mm，槎子應做成斜坡形（1:）。，應在交接處填成階梯形，上下層錯縫不小于1000mm。，并應在管道兩邊同時進行，直至管頂500mm以上時，在不損管道的情況下方可采用打夯機夯實。在電纜周圍應使用細粒料回填。，盡快完成。剛夯打完畢或尚未夯實的灰土，如遭受雨淋水泡，應將積水及松軟灰土除去，并補填夯實。受浸濕的灰土在晾干后再回填夯打密實。，合理安排施工工序，并設有足夠的照明設施，防止鋪填超厚，嚴禁汽車直接倒土入槽。，以防止自然下沉，預留量為填方高度的３％。，應按規(guī)范規(guī)定進行干容重試驗，達到要求后，再鋪上一層?！痘靥钔潦┕し桨浮罚焊鶕┕みM度計劃，本工程地下、上結構基本都處于雨期施工。，做好雨施前的各項準備，采取有效措施，保證施工的順利進行。，尤其在雨量較大的六、七月份，做到預先提前掌握天氣變化，采取有效措施，爭取主動，有備無患。，組織安全、生產、技術、材料等有關部門對施工現場原有的排水設施進行一次全面檢查，結合實際情況，按照平面布置圖安排好排水方案。，土方回填完畢、水泥等材料淋濕。，大雨天氣嚴禁施工。，應通知攪拌站調整砼配合比，適當減小坍塌落度。、電氣設備做好防雨及現場避雷措施、模板安裝后遇雨的措施《雨施方案》：根據施工進度計劃，本工程二次結構基本都處于冬期施工。，提前繪制好測溫孔布置圖。、試驗工、測溫人員等進行冬施方案交底。向試驗工做試驗交底，向測溫人員做測溫交底，工長向操作工人做冬期施工交底。主要進行大氣測溫、混凝土出罐溫度、入模溫度、養(yǎng)護溫度。、測溫工具在10月底之前必須進入現場。、截門及混凝土泵管在冬施前用阻燃性草簾子包裹好，做好保溫。，明確混凝土的出罐溫度、入模溫度，所使用的混凝土防凍劑不得含氨、氯，且必須有檢測報告、合格證、產品說明書。，這個過程為做好水電安裝提供保證。，涉及水電的預留預埋工作，水電專業(yè)應認真對待，避免結構施工完畢，水電安裝時產生大量的剔鑿。，做好管線的預留預埋，盡量避免使土建施工窩工。、軸線控制線等現場作業(yè)條件。本工程將地下卷材防水工程、豎向鋼筋焊接或機械連接定為特殊工序，特殊工序施工前需由各部門共同確認后，經監(jiān)督人員現場旁站監(jiān)督，并填寫檢查記錄表。主要組織管理措施： 工期保證措施： 工期目標：本工程結構總工期為590日歷天，開工日期2005年12月30日，竣工日期2007年8月20日。 施工組織管理措施，項目部編制周密的施工綜合進度計劃和季度、月度、周生產計劃，均衡組織生產，嚴格執(zhí)行生產計劃。，以工期、質量為主要考核項目，層層簽訂、落實，調動各方面的積極性，組織開展以優(yōu)質、高速施工為目的的勞動競賽。，及時解決施工中出現的進度、質量、文明施工等問題，并針對現場存在的問題，提出有預見的措施，提前排除，以保證工程順利進行。，制定材料采購和供應計劃，及時組織各種材料及半成品的加工訂貨，保證施工的需要。充分利用時間和空間，合理組織流水段均衡施工，結構施工階段水電埋管、留洞隨時插入不占用工序時間，裝修階段各工種之間建立聯合簽認制。同時保證各專業(yè)良好配合，避免互相破壞或影響施工，造成工序時間延長，并確保各工序一次驗收合格。 資金材料對工期的保證，牽涉面廣，為保證工期，在結構施工階段就必須開始裝修的做法認定、材料選定、樣板確定，為裝修施工提前做好準備。，以避免施工中因為資金問題而影響工程進展，充分保證勞動力，機械的充足配備，材料的及時進場，隨著工程階段關鍵日期的完成及時兌現各專業(yè)隊伍的勞務費用，這樣既能充分調動他們的積極性，也使各勞務作業(yè)隊為本工程安排充足的作用人員提供了保證。選擇具有相當規(guī)模的信譽好、素質高的整建制勞務施工隊伍，以滿足本工程的施工需要，并保證施工進度和質量。 保證工期的技術措施、先進的施工機械設備。：合理部署，組織流水施工，、施工方案和技術交底：執(zhí)行“方案先行，樣板引路”。方案和交底應有有針對性和可操作性。內容要詳細，配以圖表，圖文并茂，做到生動、形象，調動操作層學習施工方案的積極性。、地上結構、裝修等不同階段的特點和需求設計現場平面布置圖，平面圖涉及現場循環(huán)道路的布置、各階段大型機械的布置、各階段材料堆場等方面的布置。 專業(yè)施工保證：選擇施工質量高、技術好的專業(yè)分包隊伍，在施工過程中，統籌安排、協調配合，專業(yè)施工一次到位，使各工序之間銜接緊密，保證工序時間最短，一次驗收合格。 良好外圍環(huán)境對工期的保證、派出所、交通隊等政府主管部門聯系，為施工提供方便。，取得各政府及管理部門的理解和支持，保證做到連續(xù)施工。 質量保證措施：：結構“長城杯”、竣工確?！昂细瘛? 分部工程分項工程質量目標地基與基礎工程模板分項工程達到結構長城杯“精”標準鋼筋分項工程達到結構長城杯“精”標準砼分項工程達到結構長城杯“精”標準防水工程100%合格主體結構工程模板分項工程達到結構長城杯“精”標準鋼筋分項工程達到結構長城杯“精”標準砼分項工程達到結構長城杯“精”標準（見附表二）、強有力的項目經理班子。經理部各部室均選用具有豐富施工經驗中級以上職稱的人員擔任主管，為實現質量目標提供有力的組織保證。，對所有分項工程的質量進行有效監(jiān)督，開展質量競賽和質量交流活動，及時預防發(fā)現糾正質量問題。，未達標項目不能通過內部質量驗收。各分項工程要制定出相應的質量標準，并認真按照執(zhí)行。，制定出各部門的職責范圍，各部門再制定出相應每個人的崗位職責，使每個人分工明確。在施工中對每個分項、每道工序都要制定嚴格的質量責任制度，使質量責任到崗、責任到人。 質量管理制度：自檢、專檢、交接檢堅持實行自檢、專檢、交接檢。各工種、工序、分部分項工程的施工質量，以及材料進場、施工試驗、圖紙變更、加工訂貨、施工方案及技術措施均嚴格執(zhí)行此項制度，及時盡早發(fā)現問題，解決問題。（質量好壞以全面的檢查數據為依據）工程質量管理部門對主要的工序，都必須進行高密度、拉網式的全面檢查，一切以數據說話，對質量問題“以一當十”，嚴肅處理，從而最大限度地保證優(yōu)良率指標。在整個施工過程中，按分部、分項、工種、工序開展了不同規(guī)模的質量競賽活動，比水平、比速度、比節(jié)約，在比賽過程中，互相學習，交流經驗，取人之長，補已之短，掀起“比、學、趕、幫、超，齊為質量好”的熱潮。按照國家規(guī)范，工藝標準，設計圖紙和技術交底中的質量要求組織樣板間和分項樣板工程的操作，做到一次成優(yōu)，經甲方、監(jiān)理、技術負責人、質量負責人、工長等聯合檢查鑒定后，再進行大面積的施工，不能低于樣板工程的質量。為了更好的調動每個操作者的積極性，便于監(jiān)督檢查，在做每一分項工程之前將所有使用的材料掛牌，并對各分項工程掛出專業(yè)牌，做到責任清楚，檢查方便。在工程的施工、技術、質量管理工作中實行標準化，做到有章可循，有法可依，從而使一切工作標準化，制度化和規(guī)范化。按照以技術進步保證施工質量的原則，建立并貫徹了技術先行的有效措施，通過編制《施工組織設計》《單項方案》《技術交底》，自上而下，從客觀到具體，指導所有施工，為質量工作創(chuàng)造條件，為各項管理引路把關。將成品保護當作一道重要工序，成立成品保護組織機構，編制《成品保護方案》，組織專門的成品保護隊伍，為保證“一次成優(yōu)、減少返工”，創(chuàng)造有利條件。各種材料訂貨必須物美價廉，貨比三家，從具備資質的廠家和正規(guī)的渠道采購，建立技術、質量、工長、材料包括作業(yè)班組成的驗收小組，保證不會有一個不合格產品用到工程中去。 技術責任制生產系統按照施工圖紙和施工組織設計安排施工，完成質量記錄，保質保量。技術系統負責圖紙分發(fā)、洽商管理，向監(jiān)理報驗。 圖紙會審制各部門在收到圖紙后，仔細核對圖紙內容，結合施工安排，提出問題，由技術部門匯總，并向設計單位提出，經甲方、設計、監(jiān)理討論一致后，形成洽商，簽字齊全后，發(fā)到各部門，各部門將洽商標注在圖紙上。 技術交底制施組和方案均進行交底。每個分項工程施工前，均由工長向施工班組進行書面交底，同時作安全交底。 材料、構配件檢驗制材料部門在材料進場后，填寫材料進場通知單，報至技術部門，技術員據此安排原材試驗，并報送監(jiān)理。 各工序驗收制班組長自檢→工長驗收→質檢員專項驗收→工長、技術員填寫隱、預檢記錄和分部（項）工程報驗單→監(jiān)理驗收 技術檔案制技術員按《資料管理規(guī)程》搜集、整理技術資料 計量管理制度計量員負責各種計量儀器的到期檢定工作，并形成臺帳。根據工程特點，確定本工程的新材料應用項目，并把每一項技術的應用與推廣落實到人，在施工過程中對隨時出現的問題進行及時有效的處理，并做好記錄。技術員根據設計要求以及施工組織總設計確定有效詳細的材料試驗和施工試驗計劃。,始終貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產工作方針，認真執(zhí)行國務院、建設部、北京市關于建筑施工企業(yè)安全生產管理的各項規(guī)定。，通過組織落實、責任到人、定期檢查、認真整改,實現杜絕死亡事故，‰以下，盡量減少輕傷事故的工作目標。,各施工單位安全生產負責人參加的“安全生產管理委員會”組織領導施工現場的安全生產管理工作。, 施工單位主要負責人再與本單位施工負責人簽訂安全生產責任狀,使安全生產工作責任到人, 層層負責?！鞍踩a管理委員會”工作例會，總結前一階段的安全生產情況，布置下一階段的安全生產工作。,在執(zhí)行中發(fā)現問題應及時向有關部門匯報。要求各施工項目必須有書面安全技術交底，安全技術交底必須具有針對性，并有交底人與被交底人簽字。由項目經理部每半月組織一次由各施工單位安全生產負責人參加的聯合檢查，及時發(fā)現問題并予以糾正。、臨電設施和各類腳手架工程設置完成后的驗收制度。未經過驗收和驗收不合格的嚴禁使用。，并系下頜帶。參加現場施工的所有電工、信號工、翻斗車司機，必須是自有職工或長期合同工，不允許安排外施隊人員擔任。，并將證件復印件報項目經理部備案。，必須持有原所在地地（市）級以上勞動保護監(jiān)察機關核發(fā)的特種作業(yè)證，并換領北京市臨時特種作業(yè)操作證，方準從事特種作業(yè)。用工手續(xù)必須齊全有效，嚴禁私招亂雇，杜絕跨省市違法用工。，必須在邊沿處設置兩道護身欄桿。危險處，夜間應設紅色標志燈。，不得使用鉛絲或其它材料綁扎。，首層必須搭設6m安全網。，無維護結構時，必須設兩道防護欄桿或一道防護欄桿并立掛安全網封閉。，寬于出入通道兩側各1米的防護棚，棚頂應滿鋪不小于5厘米厚的腳手板，非出入口和通道兩側必須封閉嚴密。,按北京市建委關于現場臨時用電管理規(guī)定對現場的各種線路和設施進行定期檢查和不定期抽查，并將檢查、抽查記錄存檔。，確保電源供應。臨時配電線路必須按規(guī)范架設，架空線必須采用絕緣導線，不得采用塑膠軟線，不得成束架空敷設，也不得沿地面明敷設?，F場內所有電閘箱的內部設置必須符合有關規(guī)定, 箱內電器必須可靠、完好，其選型、定值要符合有關規(guī)定，開關電器應標明用途。，必須設兩級漏電保護裝置，實行分級保護，形成完整的保護系統。漏電保護裝置的選擇應符合規(guī)定。電焊機外殼應做接零或接地保護。，應定期進行檢測。施工電梯的安全裝置必須齊全、靈敏、可靠。, 操作人員必須戴絕緣手套和穿絕緣鞋。、倒置、平放使用，瓶口處禁止沾油。，并應設置保險檔、分料器。砂輪必須裝設不小于180度的防護罩和牢固的工托架。嚴禁使用不圓、有裂紋和磨損剩余部分不足25毫米的砂輪。（手壓刨）安全防護裝置必須齊全有效。，必須及時更換，并應注意：。凡表面磨損、腐蝕、斷絲超過標準的，打死彎、斷股、油芯外露的不得使用。，應有防止脫鉤的保險裝置。，應使銷軸和環(huán)底受力。吊運大模板、大灰斗、混凝土斗和預制墻板等大構件時，必須使用卡環(huán)。通過強化塔機作業(yè)的指揮、管理和協調，群體塔機在施工中，要保證安全、合理使用、提高效率、發(fā)揮最大效能，滿足生產進度的要求。成立由項目經理部塔機管理負責人為首和各塔機管理負責人參加的塔機作業(yè)指揮中心，負責對施工現場各塔機之間關系的指揮與協調工作。：（1）一般規(guī)定：1）塔機指揮中心負責指揮、協調施工現場的塔機使用、維修、頂升和運行工作。2）各塔吊管理負責人，負責本塔機的日常管理