【導讀】在收到招標文件后,我公司組織有關(guān)人員認真閱讀圖紙,仔細。了解現(xiàn)場情況,編制了本《施工組織設(shè)計》。性施工等諸多因素做了充分考慮,突出其科學性、適用性及針對性。使該工程質(zhì)量評定等級全部達到國家質(zhì)量驗收合格標準,爭創(chuàng)優(yōu)良工程。制定環(huán)保措施,控制噪音塵埃。發(fā)生傷亡事故,創(chuàng)建安全文明工地。同時,在施工中力爭“少花錢、多辦。資的目的,更好更快地交出讓建設(shè)單位滿意的精品工程。確保本項目優(yōu)質(zhì)、快速地按期投入使用。明確各方面責、權(quán)、利。部,對工程施工全過程的進度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負全責。加強動態(tài)、科學管理,優(yōu)化生產(chǎn)要素,精心施工,大力推廣先進施工技術(shù),全權(quán)處理項目事務,其下設(shè)技術(shù)組、經(jīng)營組及材料設(shè)備組。公司實行經(jīng)濟責任承包。項目內(nèi)部工程技術(shù)管理人員通過崗位目標責任制