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住宅小區(qū)a段沿街商業(yè)樓施工組織設計-資料下載頁

2025-06-30 12:50本頁面
  

【正文】 ⑶施工現場安全防護裝置必須完好有效,安全警示標志要規(guī)范齊全明顯。夜間施工要設醒目的引導燈,夜間施工應有充足的照明?,F場探燈架搭設規(guī)范。臨邊防護設施⑷凡在有粉塵或有害氣體的室內或容器內工作,均應設除塵或通風裝置,以及其他安全設施。⑸施工用電設施應有符合當地供電部門規(guī)定的設計,并經有關部門審核批準方可施工,竣工后應經驗收合格方可投入使用。⑹現場用電應符合JGJ462005規(guī)定,做到三相五線制,三線配電,兩級保護,一機、一閘、一漏保,電閘、電箱、漏電保護器必須匹配,質量合格。⑺非電氣作業(yè)人員嚴禁動用電器設備,現場施工用電由專人負責管理,配電柜上鎖,嚴禁亂接、亂掛。⑻在現場入口處搭設安全通道,如下圖所示。安全防護設施一覽表(插表701)序號項目名稱數量及單位使用范圍1安全帽、安全鞋、安全帶每人一套架子工、高空作業(yè)人員2安全圍欄10片危險區(qū)域的臨時防護3漏電保護電源盤2個各作業(yè)面4孔洞蓋板若干塊各作業(yè)面5工作服每人春、夏季各一套進入現場人員6防護鏡施工人員每人一付施工作業(yè)人員7焊工專業(yè)安全帽2頂焊接作業(yè)人員8專用工作服2套特殊作業(yè)人員9絕緣手套3付電氣操作人員10絕緣鞋3雙電氣作業(yè)人員11電視、電腦、照相機各一臺安監(jiān)部門12檢測儀、攝像機各一部安監(jiān)部門13對講機2部所有項目管理人員14安全警戒繩500m現場危險區(qū)域15安全警告牌6塊所有施工區(qū)域及班組16安全標語牌4塊施工區(qū)域、生活區(qū)等、消防安全管理⑴為了加強施工現場的防火工作,嚴格執(zhí)行防火安全規(guī)定,消除不安全隱患,預防火災事故的發(fā)生,項目部要建立健全的防火安全組織,責任到人,確定專(兼)職現場防火員。⑵施工現場和庫區(qū)等應根據工作性質、工作范圍配備足夠的消防設施和配備相應的滅火器材,并由專人負責管理,定期進行檢查、試驗,保持消防道路暢通,滅火設備有效;生活區(qū)也應配齊滅火器材,工地工棚搭建避免使用易燃物品搭設,以防火災發(fā)生。⑶氧氣、乙炔等易燃易、爆物品的存防和使用應符合有關規(guī)定,現場焊接作業(yè)要遵守安全操作規(guī)定,焊接作業(yè)要采取可靠的防護措施。⑷嚴禁在辦公室、工具房、休息室、宿舍等房屋內存方易燃、易爆物品。⑸在施工現場易燃、易爆區(qū)周圍因生產需要動用明火,必須辦理動用明火許可證,經有關部門批準并采取相應措施后方可進行,在用火操作中引起火花的應有控制措施,在用火操作結束離開現場前,要對作業(yè)面進行一次安全檢查,熄滅、清除火源熔渣,消除隱患,杜絕現場動用非生產必需的明火。⑹在施工現場危險區(qū)、易燃、易爆倉庫等場所應有醒目的禁煙、禁火標志。⑺在有易燃物料的施工現場,禁止吸流動煙和小太陽燈照明。⑻嚴格用電制度,現場施工用電由專人負責管理,配備合格的配電箱,如需用電應事先與電工聯系,嚴禁擅自亂拉亂接電源,嚴禁使用電爐。、現場機械交通安全⑴各類機械、車輛實行“三定”原則,專人操作。機械設備的安全操作規(guī)程牌齊全。⑵認真貫徹執(zhí)行機械的定期保養(yǎng)、維護、檢查制度,并做好各種記錄。⑶施工車輛應限速行駛,并在道路轉彎處及規(guī)劃部位設明顯的交通安全標志。、文明施工措施及服務承諾、文明施工保證體系(見附圖06)、文明施工服務承諾⑴物堆有序,機械設備完好,消防設施齊備。⑵施工道路平整暢通,照明齊全。⑶施工場地整齊清潔,安全標志明顯,安全設施完善。⑷施工秩序良好,作業(yè)人員衣著整齊,團結協作,禮貌待人。⑸工程未簽證項目為“0”。、文明施工措施文明施工是現代施工的一個重要標志,是企業(yè)的基礎性和經常性工作。它是通過對質量、安全、場地、施工生活等各方面的管理,創(chuàng)造良好的施工生活環(huán)境和施工秩序,進而促安全、促進度、保質量、降成本,提高企業(yè)效益和社會效益,全體職工必須轉變觀念,為鑄精品工程,從安全、質量、技術、衛(wèi)生、環(huán)境等各方面高標準、嚴要求。創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境,爭創(chuàng)安全文明施工的一流水平,確保安全、優(yōu)質、高效地把本工程建成精品工程?,F場文明施工的“七牌一圖”、環(huán)境保護措施 開工前編制《環(huán)境管理方案》,全面指導項目的環(huán)境保護工作。、環(huán)境保護目標⑴控制噪音、粉塵污染,不損林木、植被。⑵工業(yè)廢水達標排放,施工油劑回收率100% 。⑶生活區(qū)及施工區(qū)做到衛(wèi)生、干凈、整潔。⑷嚴格執(zhí)行本地區(qū)對環(huán)境保護的規(guī)定及要求。、執(zhí)行《環(huán)境保護法》⑴開展環(huán)境保護意識的教育,提高職工執(zhí)行《環(huán)境保護法》的自覺性;⑵管理好各類設施,防止亂排污染物;、建筑垃圾、施工噪音控制⑴施工區(qū)設備、材料堆放有序,邊角料定點存放及時回交;⑵廢油要倒入污水池,不得隨意亂倒或倒入管道溝;⑶建筑垃圾要本著合理利用的原則及時清理,定點堆放,建筑工程要做到一日一清,及時清掃落地灰,廢磚等垃圾;⑷改善砼澆筑施工工藝,盡量減少澆筑砼的過程中的滴撒、漏現象;⑸在施工中應保持施工現場地的整潔、衛(wèi)生,符合施工現場環(huán)境衛(wèi)生管理的有關規(guī)定,交工清理現場應達到約定的要求(包括生產、生活臨時設施拆除和余土、垃圾清理外運等),做到工完料凈場地清,垃圾運往指定地點;⑹加強現場噪音的控制工作,特別是夜間施工,要盡量減少幾臺機器同時動作,使噪音控制在當地規(guī)范范圍以內;⑺在噪音無法控制的情況下,要根據實際情況采取隔聲、隔振等措施。按要求搭設施工圍擋,圍擋上嚴格按企業(yè)CI標準設置體現業(yè)主、施工單位的標識。對施工現場的出入口按CI要求美化布置,設置“七牌一圖”以及安全宣傳標語和警告牌。 第八章 勞動力及主要施工機具配備計劃、勞動力供應計劃、勞動力配備項目部各職能人員均從全公司范圍抽調,根據公司技術工人平均技術等級,參照以往同類工程施工經驗,同時針對本工程施工的實際情況,科學合理地配備勞動力。、教育、培訓工程開工前,在施工準備階段,對所有計劃進場的施工人員進行上崗培訓,全體施工人員都必須經培訓后方可上崗,主要內容包括:對管理人員的培訓主要為提高專業(yè)理論和業(yè)務能力。對專業(yè)技術人員的培訓主要是更新和補充專業(yè)知識,擴大知識面。對生產操作人員的培訓內容有:崗位職責、工種必備知識和技能要求、安全生產、文明施工、質量意識、職業(yè)道德。對從事焊接、檢驗、試驗、計量等特殊作業(yè)人員應進行專業(yè)培訓并取得有關部門簽發(fā)的資格證書。、 勞動力組織本工程將根據工程承包范圍內的施工項目,按照施工進度計劃,確定各工種需要配置勞動力的數量。勞動力配置貫徹節(jié)約的原則,提倡一專多能。項目部將根據施工作業(yè)面的變化,對勞動力進行動態(tài)管理,合理組織施工生產。、勞動力計劃詳見勞動力計劃(見附表03)、機具供應計劃、施工機械的進場準備對擬投入本工程的施工機械,將提前做好檢查、維修和保養(yǎng),并做好進場前的組織和技術準備,對于各類機械的易損件進行添置,確保各類機械運至現場均能夠正常工作。、施工機具配備計劃⑴垂直運輸機械的選擇本工程擬借用4樓塔吊(待4樓主體施工結束后再施工本工程),進行主體結構材料的垂直運輸,后期裝修采用提升籃(2T)進行裝修材料的垂直運輸。⑵混凝土及砂漿施工設備的選擇本工程采用商品混凝土,配置汽車砼輸送泵,進行砼的輸送工作。為了滿足砌筑、抹灰的要求,擬準備1臺砂漿攪拌機。⑶鋼筋機械選擇為滿足工程需要,現場共設1套鋼筋加工機械。⑷其它設備的準備(詳見附表02施工主要機械設備表)、材料供應計劃本工程擬穿插使用4樓主體施工的材料。 第九章 施工技術管理措施技術管理是施工管理的重要內容,在技術管理工作中,應抓好主要施工措施和作業(yè)指導書編審工作,嚴格執(zhí)行施工技術管理制度。 、技術文件編制認真組織編制《施工組織設計》,對特殊工序和關鍵工序要組織編制《作業(yè)指導書》,對重要施工工序要組織制訂《施工方案》,針對施工中出現的技術問題制訂出相應的技術措施,用于指導施工。對編制的技術文件要認真組織實施,不能隨意改變施工技術方案。當需要修正施工方案時,必須經過編制人和審定人的批準,并按規(guī)定的審批手續(xù)辦理。、圖紙會審 設計圖紙會審的目的是領會工程項目的設計意圖,熟悉圖紙內容,明確技術標準和技術要求,及時發(fā)現設計中存在的各種問題。當發(fā)現設計有問題時,應與設計人員溝通并達成共識,消除隱患,以保證工程施工的順利進行。圖紙會審由項目部工程管理科負責組織,計劃財務科及各工地有關人員參加。、現場設計交底在工程開工前由項目部工程管理科負責與甲方、監(jiān)理、設計單位取得聯系,共同參加進行現場技術交底,目的在于更加深入地領會設計意圖,熟悉工程設計特點,確定工程施工難點,并對設計中疑難問題與業(yè)主和設計單位進行協商,確保施工方案的順利實施。、技術交底依據編制的《施工組織設計》、《作業(yè)指導書》和圖紙會審、現場設計交底,由工程技術人員負責組織進行技術交底。技術交底的目的是就《施工組織設計》、《作業(yè)指導書》等要求的技術細節(jié)和技術要求向施工作業(yè)人員進行交底,講清設計意圖、施工方案、技術要求和技術方法。、技術核定在施工過程中如發(fā)現設計圖紙有差錯或設計與實際情況不相符合,或因種種原因不能滿足設計要求需要對設計進行修正或修改時,由項目部工程管理科負責組織有關人員進行技術核定,并與設計單位或監(jiān)理公司進行協商,辦理設計變更簽證。、技術標準根據設計要求和工程施工需要,由項目部工程管理科負責統一配備設計指定的技術標準和施工驗收規(guī)范。、技術考核開工前由項目部工程管理科負責組織對施工作業(yè)人員進行技術考核,重點對檢驗、試驗、焊工和起重工等特殊工種進行技術考核,考核合格后上崗。、工序控制工程管理科負責對各工序施工過程和工序交接進行技術監(jiān)督、檢查和指導,從而實現對各工序的控制。特別是對鋼筋焊接、機械連接、防水等特殊工序要進行嚴格控制,由項目技術負責人組織進行檢查和技術指導,及時糾正施工過程中存在的技術問題。、技術資料、施工資料的管理實行總工程師負責制,常設機構在項目部工程管理科,項目部工程管理科設立技術資料檔案室,配備專職資料員,負責施工資料的收集和整理工作,各工序的驗收資料必須及時地入檔。、工地技術人員配合專職資料員負責施工技術資料的填寫、收集、整理和上報工作;施工技術資料要認真書寫,做到字跡清楚,項目齊全、準確、真實,無未了事項,防止資料損壞和丟失。、工程資料的填寫必須符合《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質量管理條例》、《建設工程勘察設計管理條例》及國家和地方政府有關規(guī)范、標準。、單項工程申請驗收時,須將施工技術記錄、質量檢驗評定表及單項工程竣工圖一同報甲方、業(yè)主審閱。、技術管理人員要對施工技術資料進行分析,及時發(fā)現施工中存在的技術質量問題,并進行糾正,技術資料要按規(guī)定要求進行整理和保存,在工程竣工驗交前提供全部資料。、質量記錄是施工過程的證實材料,是工程竣工驗交的重要保證,因此,質量記錄應真實地反應工程的實際,并與工程施工進度同步。、項目部工程管理科負責質量記錄的管理,在工程施工的同時,按質量記錄控制程序做好質量記錄,并保證其及時、準確、簽字齊全,對形成的文件和資料按控制程序進行管理,及時標識、收集、分類、歸檔、儲存和保管。、在保證施工過程質量的前提下,做好工程的收尾及竣工資料的匯總整理工作,編寫竣工報告,及時與甲方、業(yè)主、監(jiān)理及質量監(jiān)督檢驗部門取得聯系,保證竣工驗收的順利進行。、工程管理科應做好竣工驗收工作,加強資料搜集、整理工作。、材料工作人員必須認真貫徹現行建筑工程法規(guī)、規(guī)程,應在材料進場一周內提供隨行質量文件(材質證明、合格證、準用證等),所有材質證明文件均應為原件,如是復印件的應加蓋原件存放單位紅章,并在材質上注明抄件人、日期、進場批量。、項目試驗人員必須嚴格按照材料檢驗標準有關取樣的規(guī)定取樣送檢,對出具的試驗報告的計算,審核及結論的正確性負責,一切原始數據不準涂改,資料不準抽撤,同時應有試驗、計算、審核和負責人簽字。、音像資料的收集與管理工作:音像資料是工程資料中不可缺少的部分,它是從工程開工到工程交付使用的全過程中形成的,工程的音像資料也是優(yōu)質工程的申報資料內容的組成部分。項目經理部設專人負責音像資料的收集整理工作,配備必要的設備保證音像資料的安全。并嚴格按照國家《照片檔案管理規(guī)范》(GB/T118212002)進行管理。,完工時由我司向業(yè)主提交完整、準確的工程資料,工程竣工資料必須在工程竣工后一個月內移交甲方。、施工措施和作業(yè)指導書的編審流程出版工程科批準審核編制收資 存檔執(zhí)行總結 、執(zhí)行設計變更流程 所有變更須監(jiān)理單位簽字才能生效。專業(yè)工長工 程 科業(yè)主供應科經營科、工程資料管理流程 班組技術員竣工圖質量簽證驗收記錄技術記錄設計變更工程科匯總編目供應科材料質證工地匯總 移交業(yè)主存檔 第十章 新技術、新工藝、新材料的應用、總體思想為實現本工程的科技進步目標,確保本工程質量一次性驗收合格、達到優(yōu)良標準,并確保按期完工,在工程的整個施工過程中將采取多項新技術、新材料和新工藝,積極推廣“四新”技術,以提高工程質量、施工速度及經濟效益。、四新技術的應用粗鋼筋連接技術對基礎鋼筋直徑>14mm以上的鋼筋,均采用機械螺紋套筒接長,以加快施工速度和降低工程成本。對177。,宜采用電渣壓力焊連接技術,以確保連接質量,降低工程成本。商品砼泵送施工本工程結構砼全部采用商品混凝土,并采用汽車泵泵送施工。采用商品砼泵送施工,一方面能加快砼的澆搗速度,特別是承臺、基礎大量砼施工時,能有效避免以前許多因速度慢引起的
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