【正文】 ⑶施工現(xiàn)場安全防護裝置必須完好有效，安全警示標志要規(guī)范齊全明顯。夜間施工要設(shè)醒目的引導(dǎo)燈，夜間施工應(yīng)有充足的照明。現(xiàn)場探燈架搭設(shè)規(guī)范。臨邊防護設(shè)施⑷凡在有粉塵或有害氣體的室內(nèi)或容器內(nèi)工作，均應(yīng)設(shè)除塵或通風裝置，以及其他安全設(shè)施。⑸施工用電設(shè)施應(yīng)有符合當?shù)毓╇姴块T規(guī)定的設(shè)計，并經(jīng)有關(guān)部門審核批準方可施工，竣工后應(yīng)經(jīng)驗收合格方可投入使用。⑹現(xiàn)場用電應(yīng)符合JGJ462005規(guī)定，做到三相五線制，三線配電，兩級保護，一機、一閘、一漏保，電閘、電箱、漏電保護器必須匹配，質(zhì)量合格。⑺非電氣作業(yè)人員嚴禁動用電器設(shè)備，現(xiàn)場施工用電由專人負責管理，配電柜上鎖，嚴禁亂接、亂掛。⑻在現(xiàn)場入口處搭設(shè)安全通道，如下圖所示。安全防護設(shè)施一覽表（插表701）序號項目名稱數(shù)量及單位使用范圍1安全帽、安全鞋、安全帶每人一套架子工、高空作業(yè)人員2安全圍欄10片危險區(qū)域的臨時防護3漏電保護電源盤2個各作業(yè)面4孔洞蓋板若干塊各作業(yè)面5工作服每人春、夏季各一套進入現(xiàn)場人員6防護鏡施工人員每人一付施工作業(yè)人員7焊工專業(yè)安全帽2頂焊接作業(yè)人員8專用工作服2套特殊作業(yè)人員9絕緣手套3付電氣操作人員10絕緣鞋3雙電氣作業(yè)人員11電視、電腦、照相機各一臺安監(jiān)部門12檢測儀、攝像機各一部安監(jiān)部門13對講機2部所有項目管理人員14安全警戒繩500m現(xiàn)場危險區(qū)域15安全警告牌6塊所有施工區(qū)域及班組16安全標語牌4塊施工區(qū)域、生活區(qū)等、消防安全管理⑴為了加強施工現(xiàn)場的防火工作，嚴格執(zhí)行防火安全規(guī)定，消除不安全隱患，預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生，項目部要建立健全的防火安全組織，責任到人，確定專（兼）職現(xiàn)場防火員。⑵施工現(xiàn)場和庫區(qū)等應(yīng)根據(jù)工作性質(zhì)、工作范圍配備足夠的消防設(shè)施和配備相應(yīng)的滅火器材，并由專人負責管理，定期進行檢查、試驗，保持消防道路暢通，滅火設(shè)備有效；生活區(qū)也應(yīng)配齊滅火器材，工地工棚搭建避免使用易燃物品搭設(shè)，以防火災(zāi)發(fā)生。⑶氧氣、乙炔等易燃易、爆物品的存防和使用應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)場焊接作業(yè)要遵守安全操作規(guī)定，焊接作業(yè)要采取可靠的防護措施。⑷嚴禁在辦公室、工具房、休息室、宿舍等房屋內(nèi)存方易燃、易爆物品。⑸在施工現(xiàn)場易燃、易爆區(qū)周圍因生產(chǎn)需要動用明火，必須辦理動用明火許可證，經(jīng)有關(guān)部門批準并采取相應(yīng)措施后方可進行，在用火操作中引起火花的應(yīng)有控制措施，在用火操作結(jié)束離開現(xiàn)場前，要對作業(yè)面進行一次安全檢查，熄滅、清除火源熔渣，消除隱患，杜絕現(xiàn)場動用非生產(chǎn)必需的明火。⑹在施工現(xiàn)場危險區(qū)、易燃、易爆倉庫等場所應(yīng)有醒目的禁煙、禁火標志。⑺在有易燃物料的施工現(xiàn)場，禁止吸流動煙和小太陽燈照明。⑻嚴格用電制度，現(xiàn)場施工用電由專人負責管理，配備合格的配電箱，如需用電應(yīng)事先與電工聯(lián)系,嚴禁擅自亂拉亂接電源，嚴禁使用電爐。、現(xiàn)場機械交通安全⑴各類機械、車輛實行“三定”原則，專人操作。機械設(shè)備的安全操作規(guī)程牌齊全。⑵認真貫徹執(zhí)行機械的定期保養(yǎng)、維護、檢查制度，并做好各種記錄。⑶施工車輛應(yīng)限速行駛，并在道路轉(zhuǎn)彎處及規(guī)劃部位設(shè)明顯的交通安全標志。、文明施工措施及服務(wù)承諾、文明施工保證體系（見附圖06）、文明施工服務(wù)承諾⑴物堆有序，機械設(shè)備完好，消防設(shè)施齊備。⑵施工道路平整暢通，照明齊全。⑶施工場地整齊清潔，安全標志明顯，安全設(shè)施完善。⑷施工秩序良好，作業(yè)人員衣著整齊，團結(jié)協(xié)作，禮貌待人。⑸工程未簽證項目為“0”。、文明施工措施文明施工是現(xiàn)代施工的一個重要標志，是企業(yè)的基礎(chǔ)性和經(jīng)常性工作。它是通過對質(zhì)量、安全、場地、施工生活等各方面的管理，創(chuàng)造良好的施工生活環(huán)境和施工秩序，進而促安全、促進度、保質(zhì)量、降成本，提高企業(yè)效益和社會效益，全體職工必須轉(zhuǎn)變觀念，為鑄精品工程，從安全、質(zhì)量、技術(shù)、衛(wèi)生、環(huán)境等各方面高標準、嚴要求。創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境，爭創(chuàng)安全文明施工的一流水平，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地把本工程建成精品工程?，F(xiàn)場文明施工的“七牌一圖”、環(huán)境保護措施 開工前編制《環(huán)境管理方案》，全面指導(dǎo)項目的環(huán)境保護工作。、環(huán)境保護目標⑴控制噪音、粉塵污染，不損林木、植被。⑵工業(yè)廢水達標排放，施工油劑回收率100％ 。⑶生活區(qū)及施工區(qū)做到衛(wèi)生、干凈、整潔。⑷嚴格執(zhí)行本地區(qū)對環(huán)境保護的規(guī)定及要求。、執(zhí)行《環(huán)境保護法》⑴開展環(huán)境保護意識的教育，提高職工執(zhí)行《環(huán)境保護法》的自覺性；⑵管理好各類設(shè)施，防止亂排污染物；、建筑垃圾、施工噪音控制⑴施工區(qū)設(shè)備、材料堆放有序，邊角料定點存放及時回交；⑵廢油要倒入污水池，不得隨意亂倒或倒入管道溝；⑶建筑垃圾要本著合理利用的原則及時清理，定點堆放，建筑工程要做到一日一清，及時清掃落地灰，廢磚等垃圾；⑷改善砼澆筑施工工藝，盡量減少澆筑砼的過程中的滴撒、漏現(xiàn)象；⑸在施工中應(yīng)保持施工現(xiàn)場地的整潔、衛(wèi)生，符合施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生管理的有關(guān)規(guī)定，交工清理現(xiàn)場應(yīng)達到約定的要求（包括生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施拆除和余土、垃圾清理外運等），做到工完料凈場地清，垃圾運往指定地點；⑹加強現(xiàn)場噪音的控制工作，特別是夜間施工，要盡量減少幾臺機器同時動作，使噪音控制在當?shù)匾?guī)范范圍以內(nèi)；⑺在噪音無法控制的情況下，要根據(jù)實際情況采取隔聲、隔振等措施。按要求搭設(shè)施工圍擋，圍擋上嚴格按企業(yè)CI標準設(shè)置體現(xiàn)業(yè)主、施工單位的標識。對施工現(xiàn)場的出入口按CI要求美化布置，設(shè)置“七牌一圖”以及安全宣傳標語和警告牌。 第八章 勞動力及主要施工機具配備計劃、勞動力供應(yīng)計劃、勞動力配備項目部各職能人員均從全公司范圍抽調(diào)，根據(jù)公司技術(shù)工人平均技術(shù)等級，參照以往同類工程施工經(jīng)驗，同時針對本工程施工的實際情況，科學(xué)合理地配備勞動力。、教育、培訓(xùn)工程開工前，在施工準備階段，對所有計劃進場的施工人員進行上崗培訓(xùn)，全體施工人員都必須經(jīng)培訓(xùn)后方可上崗，主要內(nèi)容包括：對管理人員的培訓(xùn)主要為提高專業(yè)理論和業(yè)務(wù)能力。對專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)主要是更新和補充專業(yè)知識，擴大知識面。對生產(chǎn)操作人員的培訓(xùn)內(nèi)容有：崗位職責、工種必備知識和技能要求、安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量意識、職業(yè)道德。對從事焊接、檢驗、試驗、計量等特殊作業(yè)人員應(yīng)進行專業(yè)培訓(xùn)并取得有關(guān)部門簽發(fā)的資格證書。、 勞動力組織本工程將根據(jù)工程承包范圍內(nèi)的施工項目，按照施工進度計劃，確定各工種需要配置勞動力的數(shù)量。勞動力配置貫徹節(jié)約的原則，提倡一專多能。項目部將根據(jù)施工作業(yè)面的變化，對勞動力進行動態(tài)管理，合理組織施工生產(chǎn)。、勞動力計劃詳見勞動力計劃（見附表03）、機具供應(yīng)計劃、施工機械的進場準備對擬投入本工程的施工機械，將提前做好檢查、維修和保養(yǎng)，并做好進場前的組織和技術(shù)準備，對于各類機械的易損件進行添置，確保各類機械運至現(xiàn)場均能夠正常工作。、施工機具配備計劃⑴垂直運輸機械的選擇本工程擬借用4樓塔吊（待4樓主體施工結(jié)束后再施工本工程），進行主體結(jié)構(gòu)材料的垂直運輸，后期裝修采用提升籃（2T）進行裝修材料的垂直運輸。⑵混凝土及砂漿施工設(shè)備的選擇本工程采用商品混凝土，配置汽車砼輸送泵，進行砼的輸送工作。為了滿足砌筑、抹灰的要求，擬準備1臺砂漿攪拌機。⑶鋼筋機械選擇為滿足工程需要，現(xiàn)場共設(shè)1套鋼筋加工機械。⑷其它設(shè)備的準備（詳見附表02施工主要機械設(shè)備表）、材料供應(yīng)計劃本工程擬穿插使用4樓主體施工的材料。 第九章 施工技術(shù)管理措施技術(shù)管理是施工管理的重要內(nèi)容，在技術(shù)管理工作中，應(yīng)抓好主要施工措施和作業(yè)指導(dǎo)書編審工作，嚴格執(zhí)行施工技術(shù)管理制度。 、技術(shù)文件編制認真組織編制《施工組織設(shè)計》，對特殊工序和關(guān)鍵工序要組織編制《作業(yè)指導(dǎo)書》，對重要施工工序要組織制訂《施工方案》，針對施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題制訂出相應(yīng)的技術(shù)措施，用于指導(dǎo)施工。對編制的技術(shù)文件要認真組織實施，不能隨意改變施工技術(shù)方案。當需要修正施工方案時，必須經(jīng)過編制人和審定人的批準，并按規(guī)定的審批手續(xù)辦理。、圖紙會審 設(shè)計圖紙會審的目的是領(lǐng)會工程項目的設(shè)計意圖，熟悉圖紙內(nèi)容，明確技術(shù)標準和技術(shù)要求，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計中存在的各種問題。當發(fā)現(xiàn)設(shè)計有問題時，應(yīng)與設(shè)計人員溝通并達成共識，消除隱患，以保證工程施工的順利進行。圖紙會審由項目部工程管理科負責組織，計劃財務(wù)科及各工地有關(guān)人員參加。、現(xiàn)場設(shè)計交底在工程開工前由項目部工程管理科負責與甲方、監(jiān)理、設(shè)計單位取得聯(lián)系，共同參加進行現(xiàn)場技術(shù)交底，目的在于更加深入地領(lǐng)會設(shè)計意圖，熟悉工程設(shè)計特點，確定工程施工難點，并對設(shè)計中疑難問題與業(yè)主和設(shè)計單位進行協(xié)商，確保施工方案的順利實施。、技術(shù)交底依據(jù)編制的《施工組織設(shè)計》、《作業(yè)指導(dǎo)書》和圖紙會審、現(xiàn)場設(shè)計交底，由工程技術(shù)人員負責組織進行技術(shù)交底。技術(shù)交底的目的是就《施工組織設(shè)計》、《作業(yè)指導(dǎo)書》等要求的技術(shù)細節(jié)和技術(shù)要求向施工作業(yè)人員進行交底，講清設(shè)計意圖、施工方案、技術(shù)要求和技術(shù)方法。、技術(shù)核定在施工過程中如發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙有差錯或設(shè)計與實際情況不相符合，或因種種原因不能滿足設(shè)計要求需要對設(shè)計進行修正或修改時，由項目部工程管理科負責組織有關(guān)人員進行技術(shù)核定，并與設(shè)計單位或監(jiān)理公司進行協(xié)商，辦理設(shè)計變更簽證。、技術(shù)標準根據(jù)設(shè)計要求和工程施工需要，由項目部工程管理科負責統(tǒng)一配備設(shè)計指定的技術(shù)標準和施工驗收規(guī)范。、技術(shù)考核開工前由項目部工程管理科負責組織對施工作業(yè)人員進行技術(shù)考核，重點對檢驗、試驗、焊工和起重工等特殊工種進行技術(shù)考核，考核合格后上崗。、工序控制工程管理科負責對各工序施工過程和工序交接進行技術(shù)監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，從而實現(xiàn)對各工序的控制。特別是對鋼筋焊接、機械連接、防水等特殊工序要進行嚴格控制，由項目技術(shù)負責人組織進行檢查和技術(shù)指導(dǎo)，及時糾正施工過程中存在的技術(shù)問題。、技術(shù)資料、施工資料的管理實行總工程師負責制，常設(shè)機構(gòu)在項目部工程管理科，項目部工程管理科設(shè)立技術(shù)資料檔案室，配備專職資料員，負責施工資料的收集和整理工作，各工序的驗收資料必須及時地入檔。、工地技術(shù)人員配合專職資料員負責施工技術(shù)資料的填寫、收集、整理和上報工作；施工技術(shù)資料要認真書寫，做到字跡清楚，項目齊全、準確、真實，無未了事項，防止資料損壞和丟失。、工程資料的填寫必須符合《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程勘察設(shè)計管理條例》及國家和地方政府有關(guān)規(guī)范、標準。、單項工程申請驗收時，須將施工技術(shù)記錄、質(zhì)量檢驗評定表及單項工程竣工圖一同報甲方、業(yè)主審閱。、技術(shù)管理人員要對施工技術(shù)資料進行分析，及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的技術(shù)質(zhì)量問題，并進行糾正,技術(shù)資料要按規(guī)定要求進行整理和保存，在工程竣工驗交前提供全部資料。、質(zhì)量記錄是施工過程的證實材料，是工程竣工驗交的重要保證，因此，質(zhì)量記錄應(yīng)真實地反應(yīng)工程的實際，并與工程施工進度同步。、項目部工程管理科負責質(zhì)量記錄的管理，在工程施工的同時，按質(zhì)量記錄控制程序做好質(zhì)量記錄，并保證其及時、準確、簽字齊全,對形成的文件和資料按控制程序進行管理，及時標識、收集、分類、歸檔、儲存和保管。、在保證施工過程質(zhì)量的前提下，做好工程的收尾及竣工資料的匯總整理工作，編寫竣工報告，及時與甲方、業(yè)主、監(jiān)理及質(zhì)量監(jiān)督檢驗部門取得聯(lián)系，保證竣工驗收的順利進行。、工程管理科應(yīng)做好竣工驗收工作，加強資料搜集、整理工作。、材料工作人員必須認真貫徹現(xiàn)行建筑工程法規(guī)、規(guī)程，應(yīng)在材料進場一周內(nèi)提供隨行質(zhì)量文件（材質(zhì)證明、合格證、準用證等），所有材質(zhì)證明文件均應(yīng)為原件，如是復(fù)印件的應(yīng)加蓋原件存放單位紅章，并在材質(zhì)上注明抄件人、日期、進場批量。、項目試驗人員必須嚴格按照材料檢驗標準有關(guān)取樣的規(guī)定取樣送檢，對出具的試驗報告的計算，審核及結(jié)論的正確性負責，一切原始數(shù)據(jù)不準涂改，資料不準抽撤，同時應(yīng)有試驗、計算、審核和負責人簽字。、音像資料的收集與管理工作：音像資料是工程資料中不可缺少的部分，它是從工程開工到工程交付使用的全過程中形成的，工程的音像資料也是優(yōu)質(zhì)工程的申報資料內(nèi)容的組成部分。項目經(jīng)理部設(shè)專人負責音像資料的收集整理工作，配備必要的設(shè)備保證音像資料的安全。并嚴格按照國家《照片檔案管理規(guī)范》（GB/T118212002）進行管理。，完工時由我司向業(yè)主提交完整、準確的工程資料，工程竣工資料必須在工程竣工后一個月內(nèi)移交甲方。、施工措施和作業(yè)指導(dǎo)書的編審流程出版工程科批準審核編制收資 存檔執(zhí)行總結(jié) 、執(zhí)行設(shè)計變更流程 所有變更須監(jiān)理單位簽字才能生效。專業(yè)工長工 程 科業(yè)主供應(yīng)科經(jīng)營科、工程資料管理流程 班組技術(shù)員竣工圖質(zhì)量簽證驗收記錄技術(shù)記錄設(shè)計變更工程科匯總編目供應(yīng)科材料質(zhì)證工地匯總 移交業(yè)主存檔 第十章 新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用、總體思想為實現(xiàn)本工程的科技進步目標，確保本工程質(zhì)量一次性驗收合格、達到優(yōu)良標準，并確保按期完工，在工程的整個施工過程中將采取多項新技術(shù)、新材料和新工藝，積極推廣“四新”技術(shù)，以提高工程質(zhì)量、施工速度及經(jīng)濟效益。、四新技術(shù)的應(yīng)用粗鋼筋連接技術(shù)對基礎(chǔ)鋼筋直徑＞14mm以上的鋼筋，均采用機械螺紋套筒接長，以加快施工速度和降低工程成本。對177。，宜采用電渣壓力焊連接技術(shù)，以確保連接質(zhì)量，降低工程成本。商品砼泵送施工本工程結(jié)構(gòu)砼全部采用商品混凝土，并采用汽車泵泵送施工。采用商品砼泵送施工，一方面能加快砼的澆搗速度，特別是承臺、基礎(chǔ)大量砼施工時，能有效避免以前許多因速度慢引起的