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正文內(nèi)容

某住宅小區(qū)施工組織設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)

2025-06-30 16:18本頁(yè)面
  

【正文】 指導(dǎo),按照GB/T19002標(biāo)準(zhǔn)要求貫徹落實(shí),對(duì)整個(gè)工程的施工質(zhì)量進(jìn)行控制與管理,并設(shè)專(zhuān)職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)日常事務(wù)的處理,建立技術(shù)負(fù)責(zé)人—專(zhuān)職質(zhì)檢員—施工班組兼質(zhì)檢員組成的三級(jí)質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)負(fù)責(zé)對(duì)施工質(zhì)量 進(jìn)行檢查、監(jiān)督與管理,并接受建設(shè)、監(jiān)督、監(jiān)理單位的監(jiān)督和指導(dǎo);三、實(shí)現(xiàn)我國(guó)現(xiàn)行的《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,按施工單位應(yīng)對(duì)本單位工程質(zhì)量負(fù)責(zé)的要求貫徹“各盡所能,各負(fù)其責(zé)”的原則,實(shí)行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制。第二節(jié) 施工質(zhì)量控制一、施工前的質(zhì)量控制:施工前各有關(guān)部門(mén)應(yīng)針對(duì)圖紙和現(xiàn)場(chǎng)條件仔細(xì)研究施工工藝,編制各單項(xiàng)施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū),逐級(jí)進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底,具體詳見(jiàn)表 。:序號(hào)工作內(nèi)容主 管部 門(mén)實(shí)施方法1落實(shí)圖紙到位情況,規(guī)范配備情況。技術(shù)部建立收發(fā)臺(tái)帳和受教育控制登記2針對(duì)本工程特點(diǎn),編制各單項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和工序卡防止質(zhì)量通病和質(zhì)量事故的發(fā)生。技術(shù)部收集已建、在建工程的質(zhì)量控制重點(diǎn)編制工藝卡,對(duì)施工員和質(zhì)檢員進(jìn)行書(shū)面交底3保證軸線準(zhǔn)確,配合比準(zhǔn)確。技術(shù)部較準(zhǔn)儀器,接收并復(fù)核業(yè)主提供的軸線標(biāo)高,進(jìn)行配合比試配。4保證原材料、周轉(zhuǎn)材料、半成品等物資的質(zhì)量。物資部審查供應(yīng)商資質(zhì),鋼材、水泥按隨機(jī)抽樣法核準(zhǔn)其質(zhì)量狀況,審核出廠合格證是否與原材料相符,控制使用時(shí)間,防止過(guò)期產(chǎn)品投入使用,不合格產(chǎn)品堅(jiān)決退貨,不得進(jìn)入下一道工序。5保證勞動(dòng)力素質(zhì)工程部所有勞動(dòng)力在我公司職工中選取,所有項(xiàng)目不得二次分包。6保證機(jī)械、設(shè)備運(yùn)行良好。物資部加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng),設(shè)備進(jìn)廠必須進(jìn)行性能測(cè)試,符合條件才能驗(yàn)收。上述控制項(xiàng)目中任一項(xiàng)未能及時(shí)完成,均暫不進(jìn)入施工。二、施工過(guò)程中質(zhì)量控制:施工中依靠健全高效、靈敏的質(zhì)量信息反饋體系,專(zhuān)職質(zhì)檢員、工程技術(shù)人員和班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)及時(shí)整理和傳遞質(zhì)量信息給決策者機(jī)構(gòu),決策機(jī)構(gòu)對(duì)異常情況迅速作出反應(yīng),調(diào)整施工部署,形成一個(gè)反應(yīng)迅速,暢通無(wú)阻的封閉式信息,詳見(jiàn)表 。 表 :序號(hào)控制內(nèi)容主 控部 門(mén)實(shí)施方法1保證各道工序按工藝卡和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)施工技術(shù)部嚴(yán)格實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)核查制度,并監(jiān)督促進(jìn)逐級(jí)、逐層的書(shū)面交底,收集技術(shù)交底記錄。2控制特殊工序,關(guān)鍵工序的質(zhì)量。技術(shù)部質(zhì)安部本工程特殊工序?yàn)殇摻詈附?、屋面防水等,施工中按每道施工程序進(jìn)行檢查,做好相應(yīng)記錄。3保障每道工序質(zhì)量質(zhì)安部執(zhí)行“三檢制”,嚴(yán)格進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收,實(shí)行質(zhì)量否決4保障工程資料與施工同步技術(shù)部實(shí)行按月檢查表,按單位工程檢查資料情況表雙重控制。5標(biāo)高、軸線控制。技術(shù)部全部施工軸線、標(biāo)高均由測(cè)量人員投測(cè)并復(fù)核,同時(shí)向施工人員進(jìn)行書(shū)面和現(xiàn)場(chǎng)交底。6分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收質(zhì)安部嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)施工規(guī)范要求,依靠隨機(jī)抽樣法進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收,并為項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)調(diào)整質(zhì)量策略提供依據(jù)。施工過(guò)程中的質(zhì)量控制是質(zhì)量工作的重點(diǎn),任何一項(xiàng)工作未能達(dá)到要求,均立即返工,直至合格為止,同時(shí)對(duì)上一道工序中的缺陷應(yīng)盡量予以彌補(bǔ),對(duì)各項(xiàng)施工管理工作均嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量一票否決權(quán)。三、工程竣工后質(zhì)量跟蹤:為使用戶(hù)滿(mǎn)意,保證工程前后期質(zhì)量,我公司實(shí)施完善的后期服務(wù)措施,具體是:在工程交付使用后的保修期內(nèi),由公司工程部牽頭,項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)工程技術(shù)人員定期回訪,認(rèn)真聽(tīng)取使用單位對(duì)工程質(zhì)量的意見(jiàn),并跟蹤服務(wù)5年;屬施工原因造成的質(zhì)量問(wèn)題,負(fù)責(zé)無(wú)償保修,直至用戶(hù)滿(mǎn)意為止,屬用戶(hù)使用不當(dāng)或其它原因造成的質(zhì)量問(wèn)題,應(yīng)積極協(xié)助業(yè)主進(jìn)行處理,并進(jìn)行必要的服務(wù);實(shí)行保修服務(wù)卡制度,建立健全的工程質(zhì)量信訪制度,堅(jiān)持24小時(shí)服務(wù),公布負(fù)責(zé)人姓名、電話、辦公地點(diǎn),以保證維修服務(wù)及時(shí)到位。第三節(jié) 質(zhì)量管理制度根據(jù)建筑管理司《工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理責(zé)任制(試行的通知)》建質(zhì)[1996]42號(hào)精神,在本工程中特制定以下質(zhì)量管理制度。以保證《質(zhì)量保證計(jì)劃》的實(shí)現(xiàn)。一、工程項(xiàng)目質(zhì)量總承包負(fù)責(zé)制度:對(duì)工程的全部分部分項(xiàng)工程質(zhì)量向建設(shè)單位負(fù)責(zé)。每月向業(yè)主監(jiān)理呈交一份本月的技術(shù)質(zhì)量總結(jié)。二、技術(shù)交底制度:堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來(lái)保證施工質(zhì)量的原則。技術(shù)部門(mén)應(yīng)編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì),積極采用新工藝、新技術(shù);針對(duì)特殊工序要編制有針對(duì)性的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。各分部分項(xiàng)工程施工前進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底,包括項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工長(zhǎng)的技術(shù)交底、工長(zhǎng)對(duì)班組長(zhǎng)的技術(shù)交底、班組長(zhǎng)對(duì)作業(yè)班組的技術(shù)交底,并備有記錄。因技術(shù)措施不當(dāng)或交底不當(dāng)而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門(mén)和人員的責(zé)任。三、工程技術(shù)資料管理制度工程技術(shù)資料與工程施工同步,從工程施工準(zhǔn)備工作中的文件材料的積累、整理、審查工作,到工程竣工驗(yàn)收時(shí),完成文件材料的歸檔和驗(yàn)收工作。項(xiàng)目資料員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工程技術(shù)資料的填寫(xiě)制度,對(duì)收集的施工技術(shù)資料的完整性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。工程技術(shù)資料由與資料相關(guān)的部門(mén)或責(zé)任人(即施工員、工長(zhǎng)、材料員、試驗(yàn)員、測(cè)量員、質(zhì)檢員等)提供。凡提供資料的部門(mén)及責(zé)任人必須及時(shí)向資料員提供與施工同步進(jìn)行的資料,資料員及時(shí)分類(lèi)整理歸檔,并向技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào),由技術(shù)負(fù)責(zé)人審核。利用微機(jī)建立圖檔目錄和追索管理程序,提高圖檔管理的時(shí)效性、完整性。四、材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度:認(rèn)真把好材料關(guān),作好鋼筋、水泥、砂、石、磚等原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn),加強(qiáng)對(duì)所有原材料、半成品、進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量檢測(cè)工作。所有進(jìn)場(chǎng)材料、成品及半成品必須具有出廠合格證,并根據(jù)國(guó)家規(guī)定要求分批量進(jìn)行抽檢,抽檢不合格的材料一律不準(zhǔn)使用,因使用不合格材料而造成的質(zhì)量事故要追究驗(yàn)收保管的責(zé)任。五、樣板引路制度:施工操作注重工序的優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作,通過(guò)不斷探索,積累必要的管理和操作經(jīng)驗(yàn),提高工序的操作水平,確保操作質(zhì)量。每個(gè)分部分項(xiàng)工程或工種(特別是量大面廣的分項(xiàng)工程)都要在開(kāi)始大面積操作前做出示范樣板,包括樣板墻、樣板間、樣板件等,統(tǒng)一操作要求,明確質(zhì)量目標(biāo)。六、施工掛牌制度:在施工鋼筋、混凝土、模板、砌體、裝飾工程過(guò)程中在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行掛牌制,注明管理者、操作者、施工日期,并做相應(yīng)的圖文記錄,作為重要的施工檔案保存。因現(xiàn)場(chǎng)不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。七、過(guò)程三檢制度:貫徹以自檢為基礎(chǔ)的自檢、互檢、專(zhuān)檢的“三檢”制,并認(rèn)真填寫(xiě)檢查記錄,層層把關(guān)。隱蔽工程要由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工長(zhǎng)、質(zhì)檢員、班組長(zhǎng)進(jìn)行檢查,合格后再請(qǐng)監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)部門(mén)、甲方驗(yàn)收,合格后方能進(jìn)入下道工序施工,并做出較詳細(xì)的文字記錄。八、計(jì)量管理制度:按施工工藝計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖、質(zhì)量檢測(cè)計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖配齊計(jì)量器具。國(guó)家規(guī)定強(qiáng)制檢定的計(jì)量器具必須100%按時(shí)送檢,其它計(jì)量器具也應(yīng)按計(jì)劃按時(shí)送檢,周轉(zhuǎn)送檢率不得低于90%。在周檢的基礎(chǔ)上,按時(shí)進(jìn)行抽檢10%,并作抽檢原始記錄。計(jì)量器具統(tǒng)一建卡,分發(fā)給專(zhuān)人保管,并由計(jì)量管理部門(mén)統(tǒng)一調(diào)配。原材料檢測(cè)要及時(shí)作好記錄,發(fā)現(xiàn)量差超過(guò)正負(fù)公差范圍時(shí),要立即通知有關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行處理。模板安裝、預(yù)留預(yù)埋誤差不得超過(guò)規(guī)范規(guī)定的范圍,否則要整改。鋼筋的規(guī)格型號(hào),必須符合設(shè)計(jì)要求,鋼筋加工嚴(yán)格按配料單進(jìn)行;綁扎及焊接的參數(shù)用相應(yīng)計(jì)量器具進(jìn)行檢測(cè),偏差不得超過(guò)規(guī)范要求?;炷潦┕で皩?duì)供應(yīng)本項(xiàng)目的攪拌站的計(jì)量器具進(jìn)行一次檢查,減少儀表造成的系統(tǒng)誤差?;炷潦┕ぶ校囼?yàn)人員根據(jù)氣候條件及時(shí)調(diào)整配合比,并按規(guī)定做塌落度試驗(yàn)及強(qiáng)度試塊。試驗(yàn)人員每季度要對(duì)實(shí)驗(yàn)儀器進(jìn)行一次抽查,維修及保養(yǎng),無(wú)證人員不得使用儀器設(shè)備,各種試驗(yàn)要按其試驗(yàn)程序及標(biāo)準(zhǔn)操作?,F(xiàn)場(chǎng)測(cè)量組每季度要對(duì)所用測(cè)量?jī)x器進(jìn)行抽查、維修及保養(yǎng)。在測(cè)量前對(duì)儀器要認(rèn)真校核,按測(cè)量步驟做好原始記錄,及時(shí)消除測(cè)量中各種因素造成的誤差。計(jì)量器具的保管,使用人員必須按其說(shuō)明書(shū)正確使用,精心保養(yǎng),妥善保管。使用完畢應(yīng)擦拭干凈,對(duì)量具量?jī)x的測(cè)量面和刻度不得用油石、砂紙等硬物擦拭;非計(jì)量人員不得任意拆卸、改造、檢修計(jì)量器具;對(duì)較貴重的計(jì)量器具,其存放應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定要求。九、質(zhì)量否決制度:對(duì)不合格分項(xiàng)、分部和單位工程必須進(jìn)行返工。不合格分項(xiàng)工程流入下道工序,要追究班組長(zhǎng)的責(zé)任,不合格分部工程流入下道工序要追究工長(zhǎng)和項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任,不合格工程流入社會(huì)要追究公司經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。有關(guān)責(zé)任人員要針對(duì)出現(xiàn)不合格品的原因采取必要的糾正和預(yù)防措施。十、成品保護(hù)制度:應(yīng)當(dāng)像重視工序的操作一樣重視成品的保護(hù)。項(xiàng)目管理人員應(yīng)合理安排施工工序,減少工序的交叉作業(yè)。上下工序之間應(yīng)做好交接工作,并做好記錄。如下道工序的施工可能對(duì)上道工序的成品造成影響時(shí),應(yīng)征得上道工序操作人員及管理人員的同意,并避免破壞和污染,否則,造成的損失由下道工序操作者及管理人員負(fù)責(zé)。十一、質(zhì)量文件記錄制度:質(zhì)量記錄是質(zhì)量責(zé)任追溯的依據(jù),應(yīng)力求真實(shí)和詳細(xì)。各類(lèi)現(xiàn)場(chǎng)操作記錄及材料試驗(yàn)記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)記錄等要妥善保管,特別是各類(lèi)工序接口的處理,應(yīng)詳細(xì)記錄當(dāng)時(shí)的情況,理清各方責(zé)任。十二、工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定、核定制度:竣工工程首先由施工企業(yè)按國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量登記評(píng)定,然后報(bào)當(dāng)?shù)毓こ藤|(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行等級(jí)核定,合格的工程發(fā)給質(zhì)量等級(jí)證書(shū),未經(jīng)質(zhì)量等級(jí)核定或核定為不合格的工程不得交工。十三、竣工服務(wù)承諾制度:工程竣工后我公司將在保修期間每年兩次主動(dòng)做好用戶(hù)回訪工作,按有關(guān)規(guī)定實(shí)行工程保修服務(wù)。十四、培訓(xùn)上崗制度:工程項(xiàng)目所有管理及操作人員應(yīng)經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)知識(shí)技能培訓(xùn),并持證上崗,履行崗位責(zé)任制。因無(wú)證指揮、無(wú)證操作造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的,除要追究直接責(zé)任外,還要追究企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。用嚴(yán)格的約束機(jī)制和獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制來(lái)完善和強(qiáng)化質(zhì)量管理工作。十五、工程質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查制度:工程發(fā)生質(zhì)量事故,馬上向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和建設(shè)行政主管部門(mén)報(bào)告,并做好事故現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)及保護(hù)工作,建設(shè)行政主管部門(mén)要根據(jù)事故等級(jí)逐級(jí)上報(bào),同時(shí)按照“四不放過(guò)”的原則,負(fù)責(zé)事故的調(diào)查及處理工作,對(duì)事故上報(bào)不及時(shí)、隱瞞不報(bào)的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。第四節(jié) 質(zhì)量保證措施施工質(zhì)量技術(shù)要求和措施是施工質(zhì)量保證體系的具體落實(shí),其主要是對(duì)施工各階段及施工中的各控制要素進(jìn)行質(zhì)量上的控制,從而達(dá)到施工質(zhì)量目標(biāo)的要求。一、施工過(guò)程中的質(zhì)量控制措施施工階段的質(zhì)量控制技術(shù)要求和措施主要分事前控制、事中控制、事后控制三個(gè)階段,并通過(guò)這三個(gè)階段來(lái)對(duì)本工程各分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量控制。事前控制階段事前控制是在正式施工活動(dòng)開(kāi)始前進(jìn)行的質(zhì)量控制,事前控制是先導(dǎo)。主要有:A、建立完善的質(zhì)量保證體系,編制《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃及質(zhì)量保證措施》,制定現(xiàn)場(chǎng)的各種管理制度,完善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段,熟悉各項(xiàng)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)。B、對(duì)工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制,并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)計(jì)劃。C、進(jìn)行設(shè)計(jì)交底,圖紙會(huì)審等工作,并根據(jù)本工程特點(diǎn)確定施工流程、工藝及方法。對(duì)本工程將要采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審定書(shū)及運(yùn)用范圍。D、檢查現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)、建筑物的定位線及高程水準(zhǔn)點(diǎn)等。E、組織全體施工人員,認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量保證措施、國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程,認(rèn)真做好圖紙的自審、會(huì)審,及時(shí)掌握?qǐng)D紙變更內(nèi)容,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行我公司《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》和ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)質(zhì)量控制文件規(guī)定。F、認(rèn)真做好施工前的培訓(xùn)工作,特別是針對(duì)施工中會(huì)應(yīng)用的新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的培訓(xùn),并對(duì)特殊性工作人員執(zhí)行持證上崗和履行崗位責(zé)任制度。組織高素質(zhì)的施工隊(duì)伍與各專(zhuān)業(yè)作業(yè)隊(duì)簽定質(zhì)量責(zé)任書(shū),用經(jīng)濟(jì)手段保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。G、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工條件,當(dāng)?shù)氐乃臍夂虻?,?yōu)化施工方案和合理安排施工程序,認(rèn)真制定每道工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和做好施工技術(shù)交底工作。H、建立健全技術(shù)交底制度,堅(jiān)持先交底后施工的原則。事中控制階段事中控制是指在施工過(guò)程中進(jìn)行的質(zhì)量控制,是關(guān)鍵。主要有:A、完善工序質(zhì)量控制,把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及時(shí)檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表,抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行處理和解決。B、加強(qiáng)技術(shù)控制,測(cè)量控制做到軸線、標(biāo)高控制準(zhǔn)確,組織專(zhuān)業(yè)測(cè)量小組施測(cè)、嚴(yán)格控制。無(wú)施測(cè)軸線、標(biāo)高者不得進(jìn)行施工。C、模板工程做到幾何尺寸正確,溝底板的墻、柱插筋,事先做好測(cè)量控制,準(zhǔn)確無(wú)誤后進(jìn)行綁扎,與底板面筋點(diǎn)焊固定,防止移位。D、嚴(yán)格執(zhí)行砼施工管理程序,認(rèn)真履行砼申請(qǐng)及砼澆灌令制度,嚴(yán)格控制砼的塌落度,按規(guī)范要求制作砼試塊,制作人員必須持證上崗,砼澆灌、搗固、養(yǎng)護(hù)嚴(yán)格按作業(yè)方案交底作業(yè)。E、加強(qiáng)預(yù)埋、預(yù)留洞工作管理,各類(lèi)預(yù)埋件嚴(yán)格控制水平標(biāo)高、位置準(zhǔn)確、固定牢靠,一次性按圖預(yù)埋準(zhǔn)確,不準(zhǔn)打眼鑿洞。搞好各分部分項(xiàng)工程之間配合,確保預(yù)埋管、預(yù)埋鐵件、預(yù)留孔洞的準(zhǔn)確性,若因設(shè)計(jì)變更增設(shè)孔洞,須征得有關(guān)設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理等部門(mén)同意方能施工。F、機(jī)具管理做到責(zé)任到人,定機(jī)到人,嚴(yán)格按機(jī)具的管理規(guī)程執(zhí)行,定期對(duì)施工機(jī)具進(jìn)行檢查、維護(hù),確保良行運(yùn)行,提高工作效率,保證工程質(zhì)量。G、嚴(yán)格執(zhí)行“七不準(zhǔn)”施工規(guī)定:沒(méi)有施工組織設(shè)計(jì)和關(guān)鍵、特殊工序的作業(yè)設(shè)計(jì)不準(zhǔn)施工;未進(jìn)行施工圖自審、會(huì)審和技術(shù)交底不準(zhǔn)施工;無(wú)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不明確不準(zhǔn)施工;無(wú)建筑材料、建筑構(gòu)件及設(shè)備出廠合格證不準(zhǔn)施工;未按規(guī)定檢查復(fù)檢的原材料不準(zhǔn)采用;凡未經(jīng)專(zhuān)檢員、監(jiān)理部門(mén)檢查的項(xiàng)目一律不準(zhǔn)下道工序施工;裝飾工程未做樣板間一律不準(zhǔn)施工。施工班組必須100%地進(jìn)行自檢。專(zhuān)檢人員要密切配合施工,抓好質(zhì)量預(yù)控和工序質(zhì)量控制。H、嚴(yán)格工序間交換檢查,作好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作,加強(qiáng)交檢制度的落實(shí),對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工,直至質(zhì)量符合要求為止。I、對(duì)完成的分部分項(xiàng)工程,按相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。J、審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改:同時(shí),如施工中出現(xiàn)特殊情況,隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收而擅自封閉、掩蓋或使用無(wú)合格證的工程材料或擅自變更替換
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