【總結(jié)】部門______________考核表SG-R-41A______年____月____日考核內(nèi)容:____________________________________________________________________________________________________________________
2025-06-30 19:04
【總結(jié)】均瑤乳業(yè)股份公司薪酬體系設計方案博思智聯(lián)管理顧問公司2001/12/29目錄第一部分原則與總論 3第二部分薪酬總額構(gòu)成 4第三部分職位評估及職位等級劃分 6第四部分薪值確定 7第五部分薪酬結(jié)構(gòu) 8第六部分薪酬等級進入 10第七部分薪酬的發(fā)放 11
2025-04-22 23:12
【總結(jié)】新接收學生考評辦法為了充分了解新接收學生,發(fā)現(xiàn)每個人的優(yōu)、缺點,做到人盡其用,特制訂如下考評辦法:一、新接收學生原則上簽訂一年勞動合同,試用期一個月,實習期3---6個月。二、試用期間考評辦法(一)適用人員及期限:新接收學生試用期(二)所有試用人員及其直線主管每周填寫《試用人員每周考評表》(附件1)。(三)每周自評的權(quán)重為20%,直線主管評價權(quán)重為80%。
2025-08-04 10:25
【總結(jié)】崗位說明書(管理者)崗位編號: 崗位名稱所屬部門直接主管直接下屬編寫日期編寫部門工作目的工作職責1.工作時間百分比:%2.工作時間百分比:%工作職責3.工作時間百分比關(guān)鍵績效指標及考核指標
2025-07-22 02:30
【總結(jié)】工作分析調(diào)查問卷職位名稱 任職者姓名 性別 年齡 學歷 專業(yè) 擔任本職位時間 所屬部門 直接主管 主管職位 1.工作的職責與任務列舉本職位的主要職責和任務,完成各項職責和任務占全部工作時間的百分比。以及在各項職責和任務上應達到的結(jié)果。序號職責和任務所占百分比工作應達到的基本要求
2025-06-26 10:01
【總結(jié)】[附件]中國·均瑤集團網(wǎng)絡就緒-管理提升管理咨詢項目建議書2001年7月項目計劃書提案:博思智聯(lián)管理顧問有限公司目錄1.項目背景2.項目目標3.項目技術(shù)思路4.項目組織與項目進度計劃5.其他事項1.項目背景中國均瑤集團公司
2025-06-19 17:49
【總結(jié)】中國?均瑤集團網(wǎng)絡就緒-管理提升管理咨詢項目建議書2001年7月項目計劃書提案:博思智聯(lián)管理顧問有限公司目錄1.項目背景2.項目目標3.項目技術(shù)思路4.項目組織與項目進度計劃5.項目預算及付款方式6.保密協(xié)定7.其他事項1.
2025-06-19 16:59
【總結(jié)】MBTI實例講解博思智聯(lián)管理顧問有限公司BOTHWITZCONSULTING1BOTHWITSCONSULTINGMBTI簡介?MB行為風格測驗是MBTI的中國版本;MBTI是近20年來世界上廣為使用的一個測驗?用于考察參測人員在組織中的貢獻、領(lǐng)導風格、偏好的工作環(huán)境、潛在的缺陷等個體特征與潛力?屬
2025-02-12 19:56
【總結(jié)】均瑤乳業(yè)股份有限公司績效管理操作辦法第一部分 總則 21. 考核目的 22. 本辦法適用對象 23. 績效管理權(quán)限 24. 績效管理內(nèi)容及考核周期 35. 績效考核工具 46. 績效管理程序 57. 績效評價標準 8第二部分 銷售部門績效考核 81. 月度考核 82. 季度考核 93. 年度考核 10第三部分 生產(chǎn)部門績效考核 10
2025-04-28 04:55
【總結(jié)】15/16北京歌華文化發(fā)展集團薪酬管理制度(討論稿)第一章總則第一條目的為了建立和優(yōu)化北京歌華文化發(fā)展集團(以下簡稱“歌華集團”)的員工價值分配機制和內(nèi)在激勵機制,并為建立科學、系統(tǒng)、高效的人力資源管理體系打下堅實的基礎(chǔ),吸引、保留、激勵為集團做出貢獻或有潛力為集團做出貢獻的員工,特制定本制度。第二條釋義薪酬管理制度
2025-04-17 08:35
【總結(jié)】薪酬管理實施細則——均瑤集團乳業(yè)股份有限公司二〇二二二〇二二年五月二十日目錄第一部分 原則與總論 3一 薪酬設計宗旨原則 3二 薪酬體系適用對象 3三 薪酬體系設計流程 3第二部分 薪酬總額構(gòu)成 3一 釋義 3二 薪酬總額確定方式: 4三 薪酬總額構(gòu)成 4第三部分 職位評估及
【總結(jié)】績效管理實施細則——均瑤集團乳業(yè)股份有限公司二〇二二二〇二二年五月二十日目錄第一部分 總則 3一 考核目的 3二 本辦法適用對象 3三 績效管理權(quán)限 3四 績效管理內(nèi)容及考核周期 3五 績效考核工具 3六 績效管理程序 3七 績效評價標準 3八 工
【總結(jié)】職位評估客戶手冊ManualofBothwitzJobEvaluationSystem北京博思智聯(lián)管理顧問有限公司2003年7月目錄第一部分 導言 3一. 關(guān)于職位評估 3二. 職位評估的意義 4三. 職位評估與薪酬設計 4四. 關(guān)于本手冊 5第
2025-06-29 11:15
【總結(jié)】關(guān)于發(fā)展鄭州市住房二級市場的思考2002-6-19 房地產(chǎn)市場的結(jié)構(gòu)體系主要包括兩大塊:一塊是增量市場,即房地產(chǎn)初次轉(zhuǎn)讓,也稱為住房一級市場;另一塊是存量市場,即再轉(zhuǎn)讓及租賃,也稱為住房二級市場。長期以來,由于住房短缺產(chǎn)生的需求,住房發(fā)展處于增量型發(fā)展時期,市場結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出一級市場比重大、表現(xiàn)比較活躍的特征。但是,從發(fā)達國家和地區(qū)看,一個發(fā)育完善的房地產(chǎn)市場是以二級市場的發(fā)達程
2025-06-29 11:55
【總結(jié)】§產(chǎn)品實現(xiàn)(生產(chǎn)和服務提供)項目投資管理控制程序版號:B編制:日期:批準:日期:序號頁碼狀態(tài)改變修改內(nèi)容修改人審
2025-07-07 13:09