博思智聯(lián)均瑤集團(tuán)均瑤項(xiàng)目建議書v2-資料下載頁
2025-06-19 17:49本頁面
【正文】 進(jìn)行工作分析和崗位評(píng)估，設(shè)計(jì)績效管理體系、薪酬和激勵(lì)管理體系；設(shè)計(jì)培訓(xùn)體系；實(shí)施人才測(cè)評(píng)；實(shí)施相關(guān)培訓(xùn)，對(duì)均瑤集團(tuán)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，并向其匯報(bào)工作。 均瑤集團(tuán)項(xiàng)目聯(lián)絡(luò)小組——全面負(fù)責(zé)均瑤集團(tuán)內(nèi)部的組織工作、與博思智聯(lián)項(xiàng)目組的協(xié)調(diào)工作。2 均瑤集團(tuán)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組——由均瑤集團(tuán)決策層領(lǐng)導(dǎo)組成，負(fù)責(zé)對(duì)工作進(jìn)程進(jìn)行整體性的協(xié)調(diào)，并驗(yàn)收工作成果。3 博思智聯(lián)項(xiàng)目顧問專家小組——由博思智聯(lián)其他專家及外聘專家組成，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目提供技術(shù)支持。博思項(xiàng)目組組成項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 陳恨非 高級(jí)咨詢顧問 工商管理碩士項(xiàng)目總監(jiān)： 吳 正 總經(jīng)理 博士項(xiàng)目組成員： 田 娟 管理顧問 工商管理碩士郭 莉 管理顧問 王云濤 管理顧問 工商管理碩士臧 冉 咨詢助理 工商管理碩士雍莉華 管理顧問 心理學(xué)碩士項(xiàng)目支持人員：趙宇明 財(cái)務(wù)顧問 周文杰 戰(zhàn)略顧問 何文磊 營銷顧問人員安排：項(xiàng)目組成員將按照項(xiàng)目的進(jìn)程和工作要求統(tǒng)一安排調(diào)配，項(xiàng)目支持人員將隨項(xiàng)目的不同階段參與項(xiàng)目并提供專業(yè)意見。 . 項(xiàng)目運(yùn)作的進(jìn)程框架. 階段目標(biāo)項(xiàng)目階段工作目標(biāo)項(xiàng)目一期集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略分析和評(píng)估集團(tuán)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化和組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化乳業(yè)公司流程與組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化，人力資源管理體系建立項(xiàng)目二期航空公司流程與組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化，人力資源管理體系建立高層和中層管理人員測(cè)評(píng)和發(fā)展建議. 項(xiàng)目進(jìn)程步驟主控表時(shí)間進(jìn)程2001 執(zhí)行階段7/157/308/18/158/159/159/1511/1511/1512/1512/112/30管理溝通目標(biāo)確認(rèn)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備項(xiàng)目一期集團(tuán)/乳業(yè)項(xiàng)目一期集團(tuán)/乳業(yè)項(xiàng)目二期航空公司輔助實(shí)施后期服務(wù)主要活動(dòng)及任務(wù)方案準(zhǔn)備簽訂協(xié)議技術(shù)準(zhǔn)備項(xiàng)目啟動(dòng)管理診斷流程優(yōu)化組織優(yōu)化職位體系考核體系薪酬體系設(shè)計(jì)完善網(wǎng)絡(luò)化需求分析流程優(yōu)化組織優(yōu)化職位體系考核體系薪酬體系管理層測(cè)評(píng)網(wǎng)絡(luò)化需求分析后期服務(wù) 5. 其他事項(xiàng). 對(duì)均瑤集團(tuán)公司的要求173。 均瑤集團(tuán)公司高級(jí)管理層的鼎力支持及堅(jiān)定方案實(shí)施的決心173。 組織工作組配合博思智聯(lián)項(xiàng)目組的工作173。 相應(yīng)的宣傳措施以得到經(jīng)理人員和員工的理解和配合. 希望均瑤集團(tuán)公司提供的基礎(chǔ)資料清單（見ppt文檔）. 提供項(xiàng)目組在均瑤集團(tuán)公司工作期間的工作和休息場(chǎng)所. 其他未盡事宜由雙方友好協(xié)商解決。14 / 14
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