【總結】工作分析調查問卷職位名稱 任職者姓名 性別 年齡 學歷 專業(yè) 擔任本職位時間 所屬部門 直接主管 主管職位 1.工作的職責與任務列舉本職位的主要職責和任務,完成各項職責和任務占全部工作時間的百分比。以及在各項職責和任務上應達到的結果。序號職責和任務所占百分比工作應達到的基本要求
2025-06-26 10:01
【總結】管理現(xiàn)狀調研問卷問卷目的這個問卷的目的是通過了解公司員工是如何看待工作上的一些關鍵方面:如員工的工作、員工的發(fā)展、員工在公司的前途及企業(yè)文化等等,幫助公司改善管理。咨詢公司將利用調查結果,在那些重要的方面幫助公司進一步提高管理水平。每位員工的個人答卷都是保密的,但所有的員工都會有機會了解問卷的整體結果。我們對保密性的保證只有每位員
2025-04-17 08:36
【總結】河南開祥天城置業(yè)股份有限公司職位說明書總經(jīng)辦總經(jīng)辦主任 2人力資源主管 5行政主管 8質量管理員 10行政文員 12司機班長 15司機 18職位說明書崗位編號: 職位名稱總經(jīng)辦主任所屬部門總經(jīng)理辦公室直接上級直接部門主管分管副總直接業(yè)務主管無直接下屬直接
2025-08-03 01:56
【總結】河南開祥天城置業(yè)股份有限公司職位說明書總工室總工室主任 2總工室副主任 5建筑工程師 7景觀設計工程師 10工程造價師 12產(chǎn)品調研工程師 14職位說明書崗位編號: 職位名稱總工室主任所屬部門總工室直接上級直接部門主管副總工程師直接業(yè)務主管副總工程師直接下屬直接
2025-07-22 10:08
【總結】第一章總則適用范圍目的原則第二章員工發(fā)展通道1.建立員工發(fā)展通道的目的2.H型員工發(fā)展通道職位族的劃分以現(xiàn)有職位體系為基礎的職能管理路線以專業(yè)技術能力為基礎的專業(yè)技術路線職業(yè)生涯轉換第三章職位任職資格體系目的評價內容和標準組織形式評價方法程序與薪酬體系的接口第四章技術等級職稱體系目的如何建立評價體系程序
2025-04-07 20:45
【總結】員工發(fā)展暨后備干部管理規(guī)程二〇二二二〇二二年五月三日目錄第一部分 總則 -3-一 目的: -3-二 適用范圍 -3-第二部分 評價內容和方式 -4-一 職位類別以及職位層級劃分 -4-二 員工評價的內容與方式 -5-三 職位勝任力特質以及各職類
2025-04-12 02:00
【總結】組織管理調研問卷問卷調查的目的此次問卷調查的目的是通過對員工需求、意見和看法的收集和了解,幫助公司發(fā)現(xiàn)內部管理中存在的問題,了解員工對公司的期望。調查還有助于公司評估發(fā)展目標、管理舉措的推進情況和效果。公司委托博思智聯(lián)管理顧問公司整理分析調查的結果,以增強調查的真實性和客觀性。博思智聯(lián)將利用調查結果,幫助公司在那些對我們都很重要的領域內做進一步的提高。比如:改進員
2025-03-24 23:20
【總結】職位說明書-樣例目錄人力資源主管 2研展主管 5建筑工程師 7出納 10總經(jīng)辦主任 12材料主管 16合同管理員 18副總經(jīng)理(分管營銷中心及開發(fā)部) 20副總經(jīng)理(分管總辦及客服中心) 22職位說明書崗位編號: 職位名稱人力資源主管所屬部門總經(jīng)辦直接上級直接部門主管總經(jīng)辦
2025-08-03 01:30
【總結】職位評估客戶手冊ManualofBothwitzJobEvaluationSystem北京博思智聯(lián)管理顧問有限公司2003年7月目錄第一部分 導言 3一. 關于職位評估 3二. 職位評估的意義 4三. 職位評估與薪酬設計 4四. 關于本手冊 5第
2025-06-29 11:15
【總結】均瑤乳業(yè)股份有限公司績效管理操作辦法第一部分 總則 21. 考核目的 22. 本辦法適用對象 23. 績效管理權限 24. 績效管理內容及考核周期 35. 績效考核工具 46. 績效管理程序 57. 績效評價標準 8第二部分 銷售部門績效考核 81. 月度考核 82. 季度考核 93. 年度考核 10第三部分 生產(chǎn)部門績效考核 10
2025-04-28 04:55
【總結】三聯(lián)家電績效管理規(guī)程22002年12月目錄第一部分 總則 3一 目的 3二 基本原則 3三 適用對象 4四 績效考核權限 5五 績效考核內容及頻次 5六 績效評價方式 8第二部分 部門績效考核 9一 釋義 9二 部門績效考核內容: 9三 季(月)度
【總結】博思智聯(lián)管理顧問有限公司2023年3月《績效管理溝通技巧》博思智聯(lián)管理顧問有限公司做什么,然后別人去完成工作“管理“之定義博思智聯(lián)管理顧問有限公司經(jīng)理的多重角色-認可并獎勵業(yè)績-不斷完善個人管理技能-給予指導建議-不斷提出反饋-員工發(fā)展-構建有
2025-02-12 12:53
【總結】§產(chǎn)品實現(xiàn)(生產(chǎn)和服務提供)—————————————————————————————版號:B編制:日期:批準:日期:序號
2025-05-14 12:00
【總結】河南開祥天城置業(yè)股份有限公司職位說明書財務部財務主管 2業(yè)務會計 4出納 76收款員 98財務部經(jīng)理 1110職位說明書崗位編號: 職位名稱財務主管所屬部門財務部直接上級直接部門主管財務部經(jīng)理直接業(yè)務主管財務部經(jīng)理直接下屬直接部門下屬無直接業(yè)務下屬
2025-08-03 01:20
【總結】§產(chǎn)品實現(xiàn)(生產(chǎn)和服務提供)項目投資管理控制程序版號:B編制:日期:批準:日期:序號頁碼狀態(tài)改變修改內容修改人審
2025-07-07 13:09