【導讀】成守時習慣，準時出勤，特根據原規(guī)定及現行情況制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于公司總部及項目部臨時回總部工作人員。至5時，因季節(jié)變化需調整工作時間時由公司辦公室另行通知。第五條本公司員工除下列人員外，均需按規(guī)定于上下班時間打卡。(三)臨時事故，事后說明事由，經主管核準者。上述人員只在外出期間免予打卡。打卡時員工需遵守秩序，嚴禁破壞卡機，如有破壞行為，一經查處，視情節(jié)。予以行政及經濟處罰。導批準，不辦理批準手續(xù)者，考勤員不得簽卡，按遲到、早退或曠工處理。第八條上班后10分鐘內刷卡，按正常出勤處理；超過10分鐘至30分鐘刷卡，處理，超過30分鐘者按缺勤處理；缺勤扣發(fā)當天工資。發(fā)10元，達五次者每次扣發(fā)20元，每月考勤情況公示。第十二條職工因公出差，須事先填寫出差申請單，由主管領導批準。第五條職工死亡待遇按國家和天津市的規(guī)定執(zhí)行。生育保險登記，以保證正常享受生育保險。

　　

【正文】 字筆，要求字跡清楚、工整、不得涂改。 填訂勞動合同書時，必須由雙方當事人簽字（蓋章），乙方不得由他人代簽。 第七條 勞動合同書由雙方簽字蓋章后生效，受《勞動合同法》保護。 第八條 人力資源部對公司的勞動合同統(tǒng)一管理。 二）勞動合同的變更 第一條 公司與勞動者任何一方要求變更合同的有關內容，都應以書面形式通知對方； 第二條 公司變更名稱、法定代表人、主要負責人或者投資人等事項，不影響本合 同的履行； 第三條 公司發(fā)生合并或者分立等情況，本合同繼續(xù)有效，由承繼本公司權利和義務的單位繼續(xù)履行； 第四條 公司與勞動者雙方經協(xié)商一致，可以變更本合同，并辦理書面變更手續(xù)。 三 ）解除勞動合同 第一條 根據《中華人民共和國勞動合同法》第三十六條規(guī)定，用人單位與勞動者協(xié)商一致，可以解除勞動合同。 第二條 員工應在申請辭職前三十天 提交辭職信 交各科部領導或項目經理審批，由各科部領導或項目經理審批后， 將掃描件發(fā)回至公司人力資源部備案 ，可以解除勞動合同 。 第三條 員工在提交辭職信之后的三十天時間內，做好本崗位的交接 工作，經 各科部領導或項目經理同意后，持本人辭職信到人力資源部辦理勞動關系 解除手續(xù)。 第四條 員工沒有提前 30日提交辭職信經各科部或項目經理審批 、 備案 ，則由 乙方 承擔 1000 元 的違約金 。 第五條 根據《中華人民共和國勞動合同法》第三九條規(guī)定，勞動者有下列情形之一的，用人單位可以解除勞動合同。 在試用期間被證明不符合錄用條件的； 嚴重違反公司的規(guī)章制度的； 嚴重失職，營私舞弊，給公司造成重大損失的； 員工同時與其他用人單位建立勞動關系，對完成本單位的工作任務造成嚴重影響，經公司提出要求回到原崗工作 ，拒不改正的； 因勞動者過錯致使勞動合同無效的； 被依法追究刑事責任的。 第七章 考核管理制度 第一條 總則 工作績效考核，簡稱考核，目的在于通過一段時間對員工一定時期內的工作態(tài)度、工作效率、工作成果等方面的考核，把握每一位員工的實際工作狀況，全面了解、發(fā)現優(yōu)秀人才，進一步優(yōu)化公司人力資源結構提供客觀可靠的依據。 通過考核，指導員工有計劃地進行改進工作，為員工指明今后努力方向，提高工作效率，以保證公司運營發(fā)展和員工自我實現的要求。 第二條 考核人員 范圍。 本規(guī)定除下列人員外，適用于公司 在冊 項目領導班子以外的所有員工，原則上以項目經理部、各部室為單位對所屬員工進行考核。 考核期開始后進入公司的員工； 因私、因病、因傷而連續(xù)缺勤三十日以上者； 雖然在考核期 內 任職，但考核實施日已經退職者。 第三條 績效 考核原則 （一） 公開公平原則 ：指的是考核內容、考核程序以及考核標準公開，提高考核的透明度，決不允許徇私舞弊。 （二） 客觀性原則 ：以實際工作為依據對員工進行全方位的考核與評價，避免主觀臆斷和個人感情因素的影響，力求客觀公正。 （三） 開放溝通原則 ：在考核過程中，要注意加強考核者與被考核者的 溝通工作，了解被考核者的自我評價及對上級的意見和建議，解決考核工作中存在的問題。 第四 條 考核評定表： 見附件 —— 天津天安機電設備安裝工程有限公司 員 工 評 定 表 姓名： 部門： 崗位： 評價 因素 對評價期間工作成績的評價要點 評 價 尺 度 優(yōu) 良 中 可 差 工作態(tài)度 A．嚴格遵守工作制度，有效利用工作時間。 14 12 10 8 6 B．對新工作持積極態(tài)度。 14 12 10 8 6 C．忠于職守、堅守崗位。 14 12 10 8 6 D．以協(xié)作精神工作，協(xié)助上級，配合同事。 14 12 10 8 6 工作準備 A．正確理解工作內容，制定適當的工作計劃。 14 12 10 8 6 B．不需要上級詳細的指示和指導。 14 12 10 8 6 C．及時與同事及協(xié)作者取得聯(lián)系，使工作順利進行。 14 12 10 8 6 D．迅速、適當的處理工作中的失敗及臨時追加任務。 14 12 10 8 6 工作能力 A．以主人公 精神與同事同心協(xié)力努力工作。 14 12 10 8 6 B．正確認識工作目的，正確處理業(yè)務。 14 12 10 8 6 C．積極努力改善工作方法。 14 12 10 8 6 D．不打亂工作秩序，不妨礙他人工作。 14 12 10 8 6 工作效率 A．工作速度快，不誤工期。 14 12 10 8 6 B．業(yè)務處置得當，經常保持良好成績。 14 12 10 8 6 C．工作方法合理，時間和經費的使用十分有效。 14 12 10 8 6 D．工作中沒有半途而廢、不了了之和造成后遺癥的現 象。 14 12 10 8 6 工作成果 A．工作成果達到預期目的或計劃要求。 14 12 10 8 6 B．及時整理工作成果，為以后的工作創(chuàng)造條件。 14 12 10 8 6 C．工作總結和匯報準確真實。 14 12 10 8 6 D．工作中熟練程度和技能提高較快。 14 12 10 8 6 通過以上各項的評分，該員工的綜合得分是： 分 你認為該員工應處于的等級是：（選擇其一） [ ]A [ ]B [ ]C [ ]D A:240 分以上 B： 240~200 分 C： 200~160 分 D： 160 分以下 考核者意見 考核者簽字： 日期： 年 月 日 人力資源部評定 評語 考核 結果 [ ] 轉正：在 任 職 [ ] 升職至 任 職 [ ] 續(xù)簽勞動合同：自 年 月 日至 年 月 日 [ ] 降職為 [ ] 提薪 /降薪為 [ ] 辭退 [ ] 其他 經理簽字： 日期： 年 月 日 總 經 理 核 準 總 經理簽字： 日期： 年 月 日