15軟件項(xiàng)目結(jié)束過(guò)程-資料下載頁(yè)
2025-06-29 18:35本頁(yè)面
【正文】 單位：人天表15A4項(xiàng)目總成本差異表 單位：元 結(jié)論：從項(xiàng)目時(shí)間、規(guī)模、成本差異表看，盡管略有差異，但基本在控制范圍以內(nèi)。1）基本遵循企業(yè)的質(zhì)量體系實(shí)施項(xiàng)目管理過(guò)程。2）根據(jù)項(xiàng)目的具體情況，對(duì)企業(yè)的質(zhì)量體系的執(zhí)行活動(dòng)進(jìn)行了定制。3）由于大家對(duì)項(xiàng)目管理的認(rèn)識(shí)不同，項(xiàng)目管理的磨合時(shí)間較長(zhǎng)。4）建議：大家對(duì)項(xiàng)目管理過(guò)程應(yīng)該有統(tǒng)一認(rèn)識(shí)；力爭(zhēng)有比較客觀淮確的項(xiàng)目計(jì)劃做基礎(chǔ)，才可以更好地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目跟蹤管理。5）建議：項(xiàng)目計(jì)劃前期應(yīng)增加一個(gè)過(guò)程：項(xiàng)目計(jì)劃的規(guī)劃過(guò)程，對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃過(guò)程做一個(gè)時(shí)間規(guī)劃和任務(wù)規(guī)劃。6）建議：項(xiàng)目計(jì)劃期間，管理、開(kāi)發(fā)、質(zhì)量保證三方應(yīng)相互明確各自任務(wù)的內(nèi)容和相互的職責(zé)，以提高項(xiàng)目計(jì)劃的淮確性和透明度，為項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的相互協(xié)作打下基礎(chǔ)。1）。2）系統(tǒng)測(cè)試階段質(zhì)量保證人員的參與，對(duì)產(chǎn)品的驗(yàn)錯(cuò)起到很好的作用。3）建議：以后的功能測(cè)試應(yīng)增加質(zhì)量保證人員。1）開(kāi)發(fā)人員具有一定的敬業(yè)精神和實(shí)施能力。2）開(kāi)發(fā)人員對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃的時(shí)間概念不強(qiáng)。3）建議：增強(qiáng)項(xiàng)目計(jì)劃的時(shí)閂觀念。 小結(jié)項(xiàng)目結(jié)束過(guò)程也是非常重要的，盡管它常常不被重視，俗話說(shuō)“編筐編簍，全在收口”。本章強(qiáng)調(diào)了項(xiàng)目結(jié)束應(yīng)該執(zhí)行的過(guò)程。項(xiàng)目結(jié)束過(guò)程包括：制定結(jié)束計(jì)劃、完成收尾工作、進(jìn)行最后評(píng)審、編寫(xiě)項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告等。通過(guò)完成一個(gè)項(xiàng)目，應(yīng)該能夠總結(jié)出很多的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，運(yùn)為你日后做一個(gè)更合格的項(xiàng)目經(jīng)理提供了寶貴的財(cái)富。 習(xí)題 針對(duì)第14章習(xí)題中的項(xiàng)目的實(shí)施結(jié)果，編寫(xiě)項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告。結(jié) 束 語(yǔ)本書(shū)路線圖就像一個(gè)導(dǎo)游指商，指導(dǎo)你如何進(jìn)行軟件項(xiàng)目管理，告訴你可能遇到的困難和問(wèn)題。同時(shí)，本書(shū)也強(qiáng)調(diào)要積極預(yù)防，避免風(fēng)險(xiǎn)和意外的發(fā)生，以及出現(xiàn)問(wèn)題如何處理的方法等。項(xiàng)目管理過(guò)程是一個(gè)復(fù)雜的大系統(tǒng)。從系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)看，項(xiàng)目管理普遍涉及到多個(gè)目標(biāo)的要求，由于資源約束性、多重目標(biāo)性，一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目管理人員應(yīng)該努力學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理的相關(guān)知識(shí)、技能，注重實(shí)踐中的分析問(wèn)題能力，結(jié)合理論知識(shí)，在實(shí)踐中鍛煉提高，積極解決各種各樣的問(wèn)題，形成一套行之有效的管理方法，并再通過(guò)實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn)它的科學(xué)性，使項(xiàng)目管理工作越做越好。項(xiàng)目管理是一門(mén)藝術(shù)，而藝術(shù)是無(wú)止境的。所以，要盡可能多地掌握項(xiàng)目管理的理論，培養(yǎng)管理技能，這樣就有利于今后的發(fā)展。最后，希望大家都成為一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理。8 / 8
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