【正文】 般是在本階段完成時(shí)進(jìn)行下一階段的詳細(xì)估算?！盾浖烙?jì)書》作為項(xiàng)目計(jì)劃的一部分一起評審。 出口準(zhǔn)則 估算活動(dòng)完成。估算結(jié)果得到批準(zhǔn)。 輸出（工作產(chǎn)品）《軟件估計(jì)書》《項(xiàng)目進(jìn)度表》或包括了進(jìn)度信息的WBS 修訂過的WBS 資源和能力要求進(jìn)行項(xiàng)目估算的人員應(yīng)掌握估算的方法。 度量項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行以下統(tǒng)計(jì)：項(xiàng)目估算所花費(fèi)的工時(shí)；實(shí)際結(jié)果和項(xiàng)目估算結(jié)果的偏差（項(xiàng)目結(jié)束時(shí)統(tǒng)計(jì)計(jì)算）。 項(xiàng)目計(jì)劃審批 概述一個(gè)完整的項(xiàng)目計(jì)劃活動(dòng)包括很多內(nèi)容，如：項(xiàng)目任務(wù)書、生命周期模型的選用、軟件開發(fā)計(jì)劃（WBS、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、軟件估算、項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)劃、工具及設(shè)備的識別等）、軟件測試計(jì)劃、軟件配置管理計(jì)劃、軟件質(zhì)量保證計(jì)劃等，這些計(jì)劃的制定在整個(gè)生命周期中是相關(guān)的，在項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)它們也是保持著同步，并作為一個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃的整體來保證項(xiàng)目的開發(fā)有序進(jìn)行，一個(gè)計(jì)劃的變更將影響著另一個(gè)計(jì)劃的變更，項(xiàng)目計(jì)劃始終是作為一個(gè)整體存在的。項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)，要將計(jì)劃的結(jié)果形成書面文檔《項(xiàng)目計(jì)劃》等。對形成的計(jì)劃要分別進(jìn)行討論、評審、批準(zhǔn)、對客戶做出承諾、配置管理。 參與人員 項(xiàng)目經(jīng)理：編寫《項(xiàng)目計(jì)劃》。 相關(guān)組負(fù)責(zé)人：其他計(jì)劃的編制。 SQA：評審主持人、批準(zhǔn)項(xiàng)目計(jì)劃。高層經(jīng)理：批準(zhǔn)項(xiàng)目計(jì)劃。客戶代表：參加項(xiàng)目計(jì)劃的評審。 入口準(zhǔn)則 任務(wù)拆分已完成 項(xiàng)目經(jīng)理博客項(xiàng)目估算已完成 日程編制已完成 輸入WBS 《軟件估計(jì)書》《項(xiàng)目進(jìn)度表》或包括了進(jìn)度信息的WBS 任務(wù) 項(xiàng)目計(jì)劃文檔化項(xiàng)目經(jīng)理將計(jì)劃活動(dòng)的結(jié)果按照《項(xiàng)目計(jì)劃模板》要求編寫成項(xiàng)目計(jì)劃。計(jì)劃包括的內(nèi)容有：項(xiàng)目介紹、參考文件、組織結(jié)構(gòu)、角色及職責(zé)、軟件生命周期模型定義、WBS、風(fēng)險(xiǎn)管理、估算、進(jìn)度表、培訓(xùn)計(jì)劃、開發(fā)設(shè)施和支持工具計(jì)劃等。其中WBS、估計(jì)書、進(jìn)度表都作為《項(xiàng)目計(jì)劃》的附件存在，并和《項(xiàng)目計(jì)劃》文檔一同評審。相關(guān)組負(fù)責(zé)人將SQA計(jì)劃、SCM計(jì)劃等其他計(jì)劃形成書面文檔，作為《項(xiàng)目計(jì)劃》的組成部分一同評審。項(xiàng)目計(jì)劃是按階段進(jìn)行的，對《項(xiàng)目計(jì)劃》也要按階段進(jìn)行更新和維護(hù)。 項(xiàng)目計(jì)劃的審批對形成文檔的項(xiàng)目計(jì)劃要進(jìn)行評審和批準(zhǔn)。項(xiàng)目計(jì)劃活動(dòng)是按階段進(jìn)行的，對《項(xiàng)目計(jì)劃》的評審根據(jù)情況也要分階段進(jìn)行，具體在哪些階段評審哪些產(chǎn)品，參見《項(xiàng)目計(jì)劃階段活動(dòng)表》。對《項(xiàng)目計(jì)劃》一般要進(jìn)行正式評審。主持人可由項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目的SQA人員擔(dān)任。評審人員通常由下列人員擔(dān)任：項(xiàng)目經(jīng)理、其它項(xiàng)目組的項(xiàng)目經(jīng)理（可選）、開發(fā)組代表、測試人員、SQA、SCM、客戶代表等，具體評審方式參見《評審規(guī)程》。評審可將所有計(jì)劃文檔一同評審，也可排定時(shí)間表分別評審，但都屬于對一個(gè)產(chǎn)品的評審。評審?fù)ㄟ^后，所有參加人員要在評審記錄單上簽字。高層經(jīng)理、SQA要在《項(xiàng)目計(jì)劃》中的文件批準(zhǔn)單部分簽字，表明對計(jì)劃的批準(zhǔn)。 每次計(jì)劃得到批準(zhǔn)后，項(xiàng)目經(jīng)理和其他組負(fù)責(zé)人要將項(xiàng)目計(jì)劃納入到配置管理工具的管理文檔域?qū)?yīng)目錄下存放，并發(fā)mail通知所有相關(guān)組和個(gè)人。 出口準(zhǔn)則各階段計(jì)劃活動(dòng)完成，結(jié)果得到批準(zhǔn)。 輸出（工作產(chǎn)品） 《項(xiàng)目計(jì)劃》 資源和能力要求項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)過評審過程培訓(xùn) 度量項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行以下統(tǒng)計(jì)：項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃編寫和評審所花費(fèi)工時(shí)評審過程中發(fā)現(xiàn)的問題數(shù)量。 建立項(xiàng)目控制數(shù)據(jù)庫 概述 為了對項(xiàng)目進(jìn)行有效的管理和監(jiān)控，項(xiàng)目經(jīng)理需要建立項(xiàng)目控制數(shù)據(jù)庫，供自己在項(xiàng)目過程中使用。 參與人員 項(xiàng)目經(jīng)理：組織建立項(xiàng)目控制數(shù)據(jù)庫；負(fù)責(zé)維護(hù)項(xiàng)目控制數(shù)據(jù)庫。項(xiàng)目組成員：配合建立項(xiàng)目控制數(shù)據(jù)庫；提交應(yīng)放入數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)。 入口準(zhǔn)則 項(xiàng)目計(jì)劃已經(jīng)批準(zhǔn) 輸入《項(xiàng)目計(jì)劃》 任務(wù)以項(xiàng)目計(jì)劃的結(jié)果為基礎(chǔ)，建立“項(xiàng)目控制數(shù)據(jù)庫”。根據(jù)項(xiàng)目的具體情況，“項(xiàng)目控制數(shù)據(jù)庫”可以是一個(gè)數(shù)據(jù)庫，也可以是一個(gè)專用的文件夾等。在項(xiàng)目計(jì)劃階段，應(yīng)將以下內(nèi)容加入數(shù)據(jù)庫：估算結(jié)果和日程；工作任務(wù)拆分結(jié)構(gòu)項(xiàng)目任務(wù)單風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃或包括風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的項(xiàng)目計(jì)劃。隨著項(xiàng)目的進(jìn)展，還可以加入實(shí)際執(zhí)行結(jié)果，如：個(gè)人周報(bào)；項(xiàng)目周報(bào)；統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)；問題狀態(tài)登錄表；風(fēng)險(xiǎn)對策登錄表；會議記錄等?！绊?xiàng)目控制數(shù)據(jù)庫”由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)維護(hù)，項(xiàng)目成員有責(zé)任將應(yīng)放入數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)提交項(xiàng)目經(jīng)理。具體的提交方法可根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況決定，例如：手工提交、通過局域網(wǎng)、利用電子郵件等。 出口準(zhǔn)則項(xiàng)目控制數(shù)據(jù)庫已建立并可以投入使用 輸出（工作產(chǎn)品）項(xiàng)目控制數(shù)據(jù)庫。 資源和能力要求建立項(xiàng)目控制數(shù)據(jù)庫所需的硬件和軟件。 度量項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行以下統(tǒng)計(jì)：建立項(xiàng)目控制數(shù)據(jù)庫所花費(fèi)的工時(shí)。4 附錄 附表1：《風(fēng)險(xiǎn)分析》 附表2：《風(fēng)險(xiǎn)處理和減緩》 29 / 29