15軟件項目結束過程(參考版)
2025-07-02 18:35本頁面
【正文】 最后，希望大家都成為一個優(yōu)秀的項目經(jīng)理。項目管理是一門藝術，而藝術是無止境的。項目管理過程是一個復雜的大系統(tǒng)。結 束 語本書路線圖就像一個導游指商，指導你如何進行軟件項目管理，告訴你可能遇到的困難和問題。通過完成一個項目，應該能夠總結出很多的經(jīng)驗和教訓，運為你日后做一個更合格的項目經(jīng)理提供了寶貴的財富。本章強調了項目結束應該執(zhí)行的過程。3）建議：增強項目計劃的時閂觀念。1）開發(fā)人員具有一定的敬業(yè)精神和實施能力。2）系統(tǒng)測試階段質量保證人員的參與，對產品的驗錯起到很好的作用。6）建議：項目計劃期間，管理、開發(fā)、質量保證三方應相互明確各自任務的內容和相互的職責，以提高項目計劃的淮確性和透明度，為項目實施過程的相互協(xié)作打下基礎。4）建議：大家對項目管理過程應該有統(tǒng)一認識；力爭有比較客觀淮確的項目計劃做基礎，才可以更好地實現(xiàn)項目跟蹤管理。2）根據(jù)項目的具體情況，對企業(yè)的質量體系的執(zhí)行活動進行了定制?？傇u審次數(shù)：23其中：項目計劃評審：1設計評審：2質量評審：2定期評審：8階段評審：8事件評審：2（見表15A1）表15A1 產品提交表產品名稱版本階 段日 期提交人任務單項目規(guī)劃2003/4/10韓萬江項目計劃項目規(guī)劃Z003/4/11韓萬江配置管理計劃項目規(guī)劃2003/4/11岳好質量保證計劃項目規(guī)劃2003/4/11郭天奇用戶界面demo需求開發(fā)2003/4/18孫泉需求規(guī)格說明書需求開發(fā)2003/4/18姜岳尊設計說明書設計2003/4/21姜岳尊設計說明書設計2003/4/23姜岳尊通用功能增量1實施2003/4/25姜岳尊招生管理增量2實施2003/5/2姜岳尊項目計劃20實施2003/5/2韓萬江學生日常管理增量3實施2003/5/7姜岳尊教務管理增量4實施2003/5/20姜岳尊教師輔助功能增量5實施2003/5/22姜岳尊聊天室/論壇增量6實施2003/6/2姜岳尊產品包實施2003/6/6姜
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