15軟件項(xiàng)目結(jié)束過(guò)程-閱讀頁(yè)
2025-07-14 18:35本頁(yè)面
【正文】 的目的是可以很好地規(guī)劃和管理項(xiàng)目；根據(jù)任務(wù)分解的結(jié)果，給出項(xiàng)目需要的資源，估計(jì)項(xiàng)目總的成本，再進(jìn)一步分析完成項(xiàng)目的活動(dòng)以及活動(dòng)之間的關(guān)系，以便于估計(jì)活動(dòng)的歷時(shí)，最終編制項(xiàng)目計(jì)劃以及項(xiàng)目的預(yù)算等。其中的輔助計(jì)劃包括：l 質(zhì)量計(jì)劃l 配置管理計(jì)劃l 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃l 溝通計(jì)劃l 度量計(jì)劃項(xiàng)目控制過(guò)程中，根據(jù)基準(zhǔn)計(jì)劃控制項(xiàng)目的執(zhí)行情況，包括范圍控制、成本控制、進(jìn)度控制等。l 風(fēng)險(xiǎn)控制。 項(xiàng)目管理的建議項(xiàng)目管理既是一個(gè)科學(xué)也是一門藝術(shù)，不同的項(xiàng)目、不同的項(xiàng)目經(jīng)理，會(huì)有不同的管理方法和技巧，不可以照搬照抄，要因項(xiàng)目而定。項(xiàng)目規(guī)模不同，應(yīng)用領(lǐng)域不同，采用的技術(shù)路線差別也很大。需要“因材施教”，“對(duì)癥下藥”。項(xiàng)目經(jīng)理需要根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)，制定不同的項(xiàng)目管理的方針政策。1）建立并遵循一套軟件開(kāi)發(fā)規(guī)劃。3）定義需求底線，管理需求變更。5）以少數(shù)資深人員開(kāi)始項(xiàng)目。7）不要花哨的功能，不要讓多余的復(fù)雜性以花哨的面貌出現(xiàn)在項(xiàng)目中。項(xiàng)目總時(shí)間：2003/4/10～2003/6/11，共計(jì)45天，比計(jì)劃多3天。項(xiàng)目總?cè)肆Γ?人項(xiàng)目總規(guī)模：規(guī)模比例見(jiàn)圖15A1。1）基本遵循企業(yè)的質(zhì)量體系實(shí)施項(xiàng)目管理過(guò)程。3）由于大家對(duì)項(xiàng)目管理的認(rèn)識(shí)不同，項(xiàng)目管理的磨合時(shí)間較長(zhǎng)。5）建議：項(xiàng)目計(jì)劃前期應(yīng)增加一個(gè)過(guò)程：項(xiàng)目計(jì)劃的規(guī)劃過(guò)程，對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃過(guò)程做一個(gè)時(shí)間規(guī)劃和任務(wù)規(guī)劃。1）。3）建議：以后的功能測(cè)試應(yīng)增加質(zhì)量保證人員。2）開(kāi)發(fā)人員對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃的時(shí)間概念不強(qiáng)。 小結(jié)項(xiàng)目結(jié)束過(guò)程也是非常重要的，盡管它常常不被重視，俗話說(shuō)“編筐編簍，全在收口”。項(xiàng)目結(jié)束過(guò)程包括：制定結(jié)束計(jì)劃、完成收尾工作、進(jìn)行最后評(píng)審、編寫項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告等。 習(xí)題 針對(duì)第14章習(xí)題中的項(xiàng)目的實(shí)施結(jié)果，編寫項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告。同時(shí)，本書也強(qiáng)調(diào)要積極預(yù)防，避免風(fēng)險(xiǎn)和意外的發(fā)生，以及出現(xiàn)問(wèn)題如何處理的方法等。從系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)看，項(xiàng)目管理普遍涉及到多個(gè)目標(biāo)的要求，由于資源約束性、多重目標(biāo)性，一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目管理人員應(yīng)該努力學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理的相關(guān)知識(shí)、技能，注重實(shí)踐中的分析問(wèn)題能力，結(jié)合理論知識(shí)，在實(shí)踐中鍛煉提高，積極解決各種各樣的問(wèn)題，形成一套行之有效的管理方法，并再通過(guò)實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn)它的科學(xué)性，使項(xiàng)目管理工作越做越好。所以，要盡可能多地掌握項(xiàng)目管理的理論，培養(yǎng)管理技能，這樣就有利于今后的發(fā)展。8 / 8
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