項目管理軟件改進過程-閱讀頁
2025-01-27 17:43本頁面
【正文】 ntrol對項目的關鍵要素提供保證與控制。 ? 過程管理 process management涉及導入項目和支持項目的活動 – 過程定義 process definition定義任務的執(zhí)行、評價、改進過程標準框架。 – 過程分析 process analysis定義軟件產品和過程的度量模式及其數(shù)據(jù)模型。 ? 技術 technology涉及應使用的技術和環(huán)境 – 技術置入 insertion提出和導入所需要的技術，集成支持過程執(zhí)行和管理的設施和工具。每個等級都有相同的結構框架和要素。 I ）初始級：可能是無序的。不能夠有序地支持過程改進。 III ）已定義級：組織的統(tǒng)一、一致、易于理解的過程基準已經建立，先進的技術可以充分引進。這意味著有意義的過程改進可以開始。 CMM框架中項目管理的內容 I）初始級 PM：可能是無序的。 II）可重復級 PM：實施計劃管理。按計劃進行階段評審。 III）已定義級 PM：風險管理被納入計劃。評審跟蹤到過程。 IV）已管理級 PM：質量管理被納入計劃。 V）優(yōu)化級 PM：生產力的效果、過失可以被 度量 、統(tǒng)計、分析。相應的 機制 、組織、責任已經建立和落實。 需求、編碼、測試階段的變更與配置，穩(wěn)定的工作量估計 分包者的責任 資源，分包計劃、 SQA標準、過程標準的評審和復審 已定義級 過程的計劃 ：資源估計到達活動點，異常的經驗估計，引入風險計劃，專門技能人員配置 SQA下標準和過程的監(jiān)管：到達過程計劃的 活動級 ，包括設計、編碼，和標準與方法 SCM下的工具和方法，SCM下的過程定義和標準 建立分類的分包標準過程，分包的跟蹤機制，分包的 SQA監(jiān)管 已管理級 質量計劃 ：質量保證導入過程，可適時引入質量改進計劃 SQA下 質量 計劃，質量改進計劃 SCM下針對每個項目的標準過程的具體化 ，SCM下的過程矩陣（如WBS）維護 分包耦合控制；分包質量矩陳、分包 SQA的執(zhí)行的跟蹤 可優(yōu)化級 量化的度量與統(tǒng)計 ：每個項目的過程改進計劃，組織的生產力改進計劃 SQA下 生產力計劃 和 過程改進計劃 SCM下的對 構件維護 ：定義與復用 分包過程改進機制，分包的過程改進和生產力改進的 SQA監(jiān)管 SQA, Software Quality Assurance SCM, Software Configuration Management
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