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2025-05-23 13:31本頁面
【導(dǎo)讀】誤，而不是更有效地工作。根據(jù)多個項目的需求對組織標(biāo)準(zhǔn)過程的剪裁，構(gòu)造完。根據(jù)相關(guān)利益者的要求和計劃，實現(xiàn)產(chǎn)品和產(chǎn)品構(gòu)件。對項目進度進行安排、對資源進行分配和調(diào)度。協(xié)調(diào)各相關(guān)利益者的關(guān)系，并使之積極、主動參與到。其它必要的項目管理內(nèi)容，如風(fēng)險管理、質(zhì)量管理、其它必要的技術(shù)活動，如需求開發(fā)、設(shè)計和驗證等。問題跟蹤和報告軟件包?；诨ヂ?lián)網(wǎng)的實時會議（通訊）平臺。融合評審/審查計劃，包括各個階段的進入/進出的評判準(zhǔn)則。復(fù)審和同級審查的計劃。建立客觀的準(zhǔn)入和準(zhǔn)出準(zhǔn)則。的計劃有適當(dāng)?shù)募嫒菪?。完成和簽發(fā)合成計劃。利用組織過程財富庫實施項目已定義過程。收集并分析有關(guān)的度量項目。定期審查項目的績效和狀態(tài)，并根據(jù)審查結(jié)果。確保所產(chǎn)生的工作產(chǎn)品滿足組織所做的承諾。品進行驗證，如復(fù)審、評審或測試。組間協(xié)調(diào)的目標(biāo)和作用。組）之間達成一致；口及時得到驗證。①建立并維護產(chǎn)品集成的策略和組織方針。
【正文】 可以歸納為跨部門團隊、結(jié)構(gòu)化流程、一流的子流程、過程性能評估、 IPD工具等幾個方面 Zhrry@gmam 企業(yè)通用業(yè)頻道 IPD方法應(yīng)用和實踐 IPD的方法體系 IPD的方法啟動和建立 市場過程管理 流程重整 產(chǎn)品重整 新產(chǎn)品開發(fā) Zhrry@gmam 企業(yè)通用業(yè)頻道 IPD的方法體系 $APPEALS Zhrry@gmam 企業(yè)通用業(yè)頻道 IPD的方法啟動和建立 ① 調(diào)研診斷需求分析及總體方案。 ② 產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃。 ③ 研發(fā)組織結(jié)構(gòu)。 ④ 研發(fā)組織切換。 ⑤ 研發(fā)業(yè)務(wù)流程。 ⑥ 研發(fā)流程切換。 ⑦ 薪酬及績效管理 ⑧ 培訓(xùn)開發(fā)體系。 Zhrry@gmam 企業(yè)通用業(yè)頻道 市場過程管理 1. 客戶需求分析 2. 投資組合分析 3. 衡量指標(biāo) 產(chǎn)品價格（ Price， $）。 可用性（ Availability， A）。 包裝（ Packaging， P）。 性能（ Performance， P） 易用性（ Easy to use， E）。 保證程度（ Assurances, A）。 生命周期成本（ Life cycle of cost, L）。 社會接受程度（ Social acceptance, S）。 $APPEALS Zhrry@gmam 企業(yè)通用業(yè)頻道 流程重整 跨部門團隊 結(jié)構(gòu)化流程 項目和管道管理 Zhrry@gmam 企業(yè)通用業(yè)頻道 產(chǎn)品重整 1. 異步開發(fā) 2. 共用基礎(chǔ)模塊（ CBB） Zhrry@gmam 企業(yè)通用業(yè)頻道 新產(chǎn)品開發(fā) IPD 的有效采用和實施將給組織新產(chǎn)品的開發(fā)帶來如下好處。 ? 產(chǎn)品投入市場時間縮短 4060％。 ? 產(chǎn)品開發(fā)浪費減少 5080％。 ? 產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)力提高 2530％。 ? 新產(chǎn)品收益百分比增加 100％。 Zhrry@gmam 企業(yè)通用業(yè)頻道 作業(yè) 第 8章 2 Zhrry@gmam 企業(yè)通用業(yè)頻道 Q amp。 A
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