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2025-01-14 18:44
【總結(jié)】更多企業(yè)學院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學院》46套講座+6020份資料?...../Shop/《國學智慧、易經(jīng)》46套講座...../Shop/《人力資源學院》56
2025-04-07 05:38
【總結(jié)】?2023ChinaSourcingOffice生產(chǎn)件批準程序(PPAP)生產(chǎn)件批準程序?2023ChinaSourcingOffice目的本教程著重于提供生產(chǎn)件批準程序(PPAP)的詳細信息,包括:?PPAP的輸入和輸出?同其它程序鏈接的識別?常見的失效模式生產(chǎn)件批準程序
2025-02-18 12:24
【總結(jié)】第一篇:采購部部門職能 采購部部門職能 部門名稱:采購部 上級部門:財務總監(jiān) 下屬崗位:采購業(yè)務主管、采購業(yè)務主辦 部門本職:采購公司所需物資,保證生產(chǎn)經(jīng)營活動持續(xù)進行。 主要職能: (...
2024-11-04 12:44
【總結(jié)】采購部規(guī)范化管理目錄第一章采購部組織結(jié)構(gòu)與責權 4第一節(jié)采購部職能與組織結(jié)構(gòu) 5一、采購部職能 5二、采購部組織結(jié)構(gòu) 6第二節(jié)采購部責權 11一、采購部職責 11二、采購部權力 13第三節(jié)采購部管理崗位職責 14一、采購總監(jiān)崗位
2025-07-28 07:01
【總結(jié)】初學者崇寧通寶版別學習帖5
2025-06-30 04:00
【總結(jié)】你的引導很重要——入職引導人培訓課程?人力資源部?2023-11-265/20/20231破冰游戲?每人在一張10*10厘米的卡片上用精體寫上自己喜歡他人叫的名字(不一定要真名)和最想說的一句話,可以是性格特點方面。5/20/20232課程介紹:一、新進員工的感受與期望
2024-12-30 12:12
2025-02-18 12:25
【總結(jié)】14領導職能【教學目標】1.了解領導的含義和作用,領導權力的類型與獲取以及領導者威信的樹立;2.結(jié)合實際解釋領導特質(zhì)理論、領導行為理論和權變領導理論;3.理解激勵的實質(zhì)和功能以及激勵的過程;4.掌握早期的激勵理論、內(nèi)容型激勵理論、過程型激勵理論以及行為改造激勵理論的激勵原理以及在實踐中的運用;5.了解溝通的含義、類型和溝通網(wǎng)絡,并了
2025-08-12 17:56
【總結(jié)】《Flash引導層動畫》微課程設計方案作者信息姓名聯(lián)系電話所教學科所教學段電子郵件單位名稱山東省青島第十七中學微課程信息主題名稱Flash引導層動畫選題意圖在制作FLASH動畫過程中,丌可避免的要遇到一個戒多個物體沿仸意指定的路徑運動的問題。
2024-11-05 09:10
【總結(jié)】科學探究課程設計與教學引導經(jīng)驗分享溫家男彰化縣立和美國中電子信箱:部落格:關於生物~~還有問題!!關於我的生物專題研究?起~2022-2022開始以課程的方式引導學生進行科學探究?承~2022-2022同一批學生,接續(xù)2022進行第二年課程?轉(zhuǎn)~2022-2022新的
2025-08-01 15:50
【總結(jié)】TPE-GP系列高頻電路實驗學習機實驗指導書清華大學科教儀器廠2022年2月前言實驗是學習電子技術的一個重要環(huán)節(jié)。對鞏固和加深課堂教學內(nèi)容,提高學生實際工作技能,培養(yǎng)科學作風
2025-01-08 08:01
【總結(jié)】采購培訓之三-談判與議價(2003-4-21)第三章 談判與議價 前言 在采購活動中,議價是一個勘察和交易的過程(包括計劃,總結(jié),分析,讓步)。采購人員和銷售商都以各自的觀點和目的參與其中,期望在采購交易各方面包括價格、服務、規(guī)格、技術和品質(zhì)要求及支付條款等達成相互滿意的協(xié)議。 談判活動的技巧性很強,通常對整個談判工作的規(guī)劃包括:
2025-04-07 23:14
【總結(jié)】樵夫,別砍那棵樹喬治·珀金斯.莫里斯樵夫,別砍那棵樹樵夫,是你,_____________;是你,_____________;是你,_____________;樵夫,別砍那棵樹!請你把以下詩
2024-11-30 03:38
【總結(jié)】采購部職能說明書一、基本信息部門名稱:采購部部門人員編制:2人部門直接主管:副總經(jīng)理部門負責人:采購部部長二、部門定位負責原材料及時的供應以及采購成本有效的控制;為采購管理提供即時的市場行情;負責供應商的開發(fā)與維護。三、部門職能1.負責采購部作業(yè)手則及相關規(guī)程的制定和執(zhí)行。2.采購管理
2025-04-07 22:23