【總結(jié)】第一部分ERP流程的目的物料流入 信息流 物料流出簡單地講,現(xiàn)代企業(yè)的所有資源包括3大流:物流,資金流和信息流。ERP也就是對這3種資源進(jìn)行全面集成管理的管理信息系統(tǒng)。概括地講,ERP就是建立的信息技術(shù)基礎(chǔ)上,利用現(xiàn)代企業(yè)的先進(jìn)管理思想,全面集成了企業(yè)的所有資源信息,并為企業(yè)提供決策,計(jì)劃,控制與經(jīng)營業(yè)績評估的全方位和系統(tǒng)化的管理平臺。ERP系統(tǒng)是一種管理理論和管理思想,
2025-04-07 05:38
【總結(jié)】流程管理與ERP文件等級:高級客戶權(quán)限使用我國實(shí)施MRPII的某個調(diào)查:成功率僅10%1怎樣才算成功?2為什么沒有成功?根本問題,必須弄清楚:?什么是MRPII/ERP??怎樣上MRPII/ERP?成功的標(biāo)準(zhǔn):實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)
2025-01-18 13:58
【總結(jié)】流程管理與ERP文件等級:高級客戶權(quán)限使用我國實(shí)施MRPII的某個調(diào)查:成功率僅10%1怎樣才算成功?2為什么沒有成功?根本問題,必須弄清楚:?什么是MRPII/ERP??怎樣上MRPII/ERP?成功的標(biāo)準(zhǔn):實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)要
2024-10-17 14:28
【總結(jié)】總體戰(zhàn)略:行業(yè)排名前三,銷售收入年增長率20%以上四年內(nèi)成功研發(fā)p1、p2、p3產(chǎn)品四年內(nèi)成功完成設(shè)備的更新和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整兩年內(nèi)成功開拓本地、區(qū)域市場并作為我們的主打市場:我們采用霸王戰(zhàn)略,前期利用大量資金擴(kuò)大產(chǎn)能,保證產(chǎn)能第一,以高廣告策略奪取本地市場老大并伴隨著產(chǎn)品開發(fā)的節(jié)奏,中期前
2025-02-28 15:35
【總結(jié)】采購職業(yè)職能規(guī)劃-----策略采購前言企業(yè)有六大職能:人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷。這供就是采購。采購從更廣義上講就是供應(yīng)鏈管理,即通過協(xié)調(diào)整條供應(yīng)鏈的各個公司來達(dá)到降低成本、縮短生產(chǎn)周期、提高質(zhì)量的目的。采購作為一個職業(yè),也經(jīng)歷了從相對次要到舉足輕重的變化。其更本原因是公司越來越側(cè)重于核心競爭力,對非核心的部分依賴供應(yīng)商;其次,在快速反應(yīng)的經(jīng)濟(jì)時(shí)代里,產(chǎn)品的采購部分占銷售額50%~
2025-08-05 17:51
【總結(jié)】假設(shè)企業(yè)每月需外購買電力,ERP中通常有以下做法:一.費(fèi)用手工過帳財(cái)務(wù)模塊得到電力公司發(fā)票后直接手工過帳,Dr:外購電進(jìn)項(xiàng)稅Cr:應(yīng)付帳款-電力公司如需要進(jìn)行數(shù)量管理以便統(tǒng)計(jì),則放開數(shù)量和單位字段,記帳如下:關(guān)于數(shù)量管理,請參考附件:在SAPECC版本的科目匯總表FAGLFLEXT中提供有專門的數(shù)量字段。財(cái)務(wù)數(shù)量管理和輔助核算
2025-08-24 15:28
【總結(jié)】全國分子公司能力提升系列培訓(xùn)教材業(yè)務(wù)流程重組與ERP系統(tǒng)應(yīng)用北京用友軟件股份有限公司U8咨詢部目 錄前言:一場席卷全球的企業(yè)管理革命 4工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)管理的特點(diǎn) 4適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代要求的管理革命 6業(yè)務(wù)流程重組 8
2025-04-18 04:31
【總結(jié)】【系統(tǒng)交維流程與規(guī)范】版本擬制日期2014-07-07審核日期批準(zhǔn)日期修訂歷史記錄版本日期AMD修訂者說明2014-7-7A新增規(guī)范文檔(A-添加,M-修改,D-刪除
2025-04-07 05:40
【總結(jié)】用友普及型用友普及型ERP產(chǎn)品整體培訓(xùn)產(chǎn)品整體培訓(xùn)用友軟件股份有限公司綱要:U6主業(yè)務(wù)流程1U6分業(yè)務(wù)流程2U6功能亮點(diǎn)及價(jià)值分析33?簡單生產(chǎn)模式流程及功能清單?計(jì)劃生產(chǎn)模式流程及功能清單?采購流程?銷售流程?委外流程?庫存流程?核算流程
2025-02-16 14:12
【總結(jié)】KS-ERP/K6業(yè)務(wù)流程規(guī)劃指導(dǎo)書科思KS-ERP系統(tǒng)實(shí)施指導(dǎo)系列文件廣州市科思電腦系統(tǒng)有限公司第1頁共30頁KS-ERP業(yè)務(wù)流程規(guī)劃指導(dǎo)書廣州市科思電腦系統(tǒng)有限公司編制
2025-08-10 12:22
【總結(jié)】管易軟件電子商務(wù)IT系統(tǒng)整體解決方案SubmittedByGuanyiSoftware2/35第1部分技術(shù)部分3/35目錄A第1部分技術(shù)部分..............................................................................................
2025-05-03 02:45
【總結(jié)】采購經(jīng)理怎么在用友采購經(jīng)理怎么在用友ERP-U8實(shí)現(xiàn)采購流程審批實(shí)現(xiàn)采購流程審批8審批流程審批流程實(shí)用實(shí)用解決方案解決方案采購經(jīng)理業(yè)務(wù)管控匯總方:邁銳思科技請購審批管理現(xiàn)狀請購業(yè)務(wù)全員發(fā)起,目前多以紙質(zhì)單據(jù)申請方式請購業(yè)務(wù)審批平均需要3-5天,遇審批領(lǐng)導(dǎo)外出則時(shí)間更長存在庫存足夠過量采購,有可調(diào)配設(shè)備未調(diào)配使用等情況
2025-05-25 22:13
【總結(jié)】1VMTA健峰管理技術(shù)研修中心﹕林甘霖2前言﹕?一個企業(yè)無法百分百的材料都自己生產(chǎn)﹐因而必須通過交易行為﹐使企業(yè)達(dá)到目的與需求﹐因此采購與供應(yīng)商的相互關(guān)系﹐即形成不可分割的親密關(guān)系﹐然而每個公司多少都會抱怨供應(yīng)商配合度﹑質(zhì)量﹑成本從不檢討自己﹐只怪供應(yīng)商﹐而供應(yīng)商做不到也不會反應(yīng)﹐也是怪他人﹐所以一
2025-03-08 22:22
【總結(jié)】,采購流程管理,詢價(jià)采購流程,采購工作流程,采購的流程,采購管理流程采購流程一,下單:,采購人員接到缺料,獲取缺料以下基本信息:存貨編碼,產(chǎn)品型號,數(shù)量。,再將訂單下給供應(yīng)商,訂單必須含有以下信息:材料型號,數(shù)量,單價(jià),金額,計(jì)劃到貨日期。FAX給客戶以后,采購人員需要與客戶核對采購信息,同時(shí)要求簽字回傳。
2024-11-01 20:31
【總結(jié)】目錄采購員工作職責(zé)第一章專用名詞及術(shù)語專用名詞………………………………………………………………4術(shù)語……………………………………………………………5-9第二章采購員工作職責(zé)……………………………………………………………………9基本規(guī)定事項(xiàng)……………………………………………………………10專業(yè)知識………………
2025-04-07 22:23