流程管理與erp-資料下載頁
2025-10-08 14:28本頁面
【導讀】1怎樣才算成功？2為什么沒有成功？物料號、定單號、采購員號、交貨日期、供應商……任何數(shù)據(jù)，只由一個部門，一位員工負責輸入。減少重復勞動、提高效率、避免差錯、責任明確。統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫、統(tǒng)一處理規(guī)則。授權(quán)人員、共享信息。環(huán)境變化、實時響應；決策一致、減少矛盾。信息處理的流程必須規(guī)范。信息的采集、處理和報告由專人負責。更新觀念、改革管理。范圍—供需鏈及相關(guān)系統(tǒng)。加班又突擊，質(zhì)量不穩(wěn)定。短缺不配套，交貨不按期。生產(chǎn)周期長，生產(chǎn)效率低。成本失控制，盈虧道不明。市場摸不準，決策少依據(jù)。管理模式的變革，管理水平“質(zhì)”的飛躍。樹立相應的文化理念。找準并消除瓶頸制約因素。最大限度滿足客戶需求，開拓市場。在供需鏈的每一個環(huán)節(jié)杜絕一切無效勞動與浪費。可快速修訂的計劃。閉環(huán)系統(tǒng)、響應迅速。各崗位及時輸入反饋信息。無限時間跨度、防范于未然。強調(diào)領(lǐng)導承諾領(lǐng)導掛帥。培訓是成功的重要因素重視培訓。模擬預見性預防為主。批號跟蹤跟蹤監(jiān)控
【正文】 usiness Reengineering, 1995 ERP 的發(fā)展趨勢 ? 適應各種行業(yè)和企業(yè)的需求，配置、裁剪模塊 ? 開放性，不同軟件公司產(chǎn)品的混合選用 ? 人工智能基礎(chǔ)上的決策支持 ? 中小企業(yè)應用面擴大 ? 各種計算機最新技術(shù)的應用 ? 應用 互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，徹底改變企業(yè)的經(jīng)營管理模式 協(xié) 同 商 務 ? 作用 ? 由一對多交易發(fā)展到多對多交易的必然結(jié)果 ? 供需鏈網(wǎng)絡的特定的電子商務形式 ? 企業(yè)本身以及所有合作伙伴共同參與的業(yè)務流程 ? 同步運行，協(xié)調(diào)工作 ? 條件 ? 利益共同體各種不同應用系統(tǒng)能夠完美地集成 ? 新的游戲規(guī)則 ? 經(jīng)營觀念的更新 1. 信息集成 2. 供需鏈管理 3. MRP —— 不出現(xiàn)短缺又不積壓庫存 4. MRP II —— 財務帳與實物帳同步生成 5. ERP —— 經(jīng)濟全球化時代合作競爭 6. ERP的實施 —— 成功的關(guān)鍵 供需鏈管理與 ERP 重點： ? 成功的條件 ? 項目管理 ? 項目 實施中的關(guān)鍵環(huán)節(jié) ? 前期工作 ? 需求分析 ? 軟件選擇 ? 高層領(lǐng)導應當關(guān)注的問題 幾 點 忠 告 ? 在領(lǐng)導未理解 ERP 之前， 不要上 ERP 系統(tǒng) ? 絕對不能讓不理解 ERP 的人員 去選擇 ERP 軟件 ? 誰選擇 ERP 軟件， 誰負責 ERP 系統(tǒng)的實施 ? 讓接受了 ERP 培訓的人員 去實施 ERP 系統(tǒng) 一把手關(guān)注的重點 1 人 —— 觀念轉(zhuǎn)變、激勵機制、資源調(diào)配 2 企業(yè)文化 —— 市場競爭意識、團隊精神 3 改革 —— 不符合市場經(jīng)濟要求的管理模式 4 效益 —— 實現(xiàn)項目的目標效益 5 協(xié)調(diào) —— 部門間的矛盾，定期工作會議 中層經(jīng)理的作用 ? 部門決策者 ? 保證實現(xiàn)企業(yè)總體信息集成 ? 合理調(diào)配人力資源 ? 系統(tǒng)貫徹應用到部門的需要 目 標 一 致、 運 作 規(guī) 范： 搭 配 得 當、 人 盡 其 長； 責 權(quán) 明 確、 紀 律 嚴 明： 信 任 合 作、 交 流 通 暢： 領(lǐng) 導 支 持、 及 時 得 力： 追 求 卓 越、 活 力 久 長。 創(chuàng) 建 團 隊 精 神 1 MRP II/ERP 系統(tǒng)是在企業(yè)各級第一把手指導和關(guān)注下實施的， 領(lǐng)導依據(jù)系統(tǒng)提供的信息進行決策，指導企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)活動； 2 企業(yè)選購的系統(tǒng)已全部運行起來，成為管理人員日常工作 離不開的得力工具； 3 解決了傳統(tǒng)手工管理難以解決的問題，實現(xiàn)了預期效益； 4 在預計的時間內(nèi)回收了在 MRP II/ERP 系統(tǒng)上的全部投資； 5 企業(yè)建立了一支既熟悉現(xiàn)代管理，又能熟練應用信息技術(shù) 的復合型員工隊伍； 6 建立了信息化管理的工作規(guī)程和準則 實 施 成 功 的 標 志 ? 對 企業(yè)高層領(lǐng)導普及 ERP 基本知識 ? 需要公正、經(jīng)驗豐富的咨詢隊伍 ? 需要大量復合型人才 ? 體現(xiàn)先進管理思想 /技術(shù)的管理軟件 ? 重視管理思想 /策略的研究 ? 開展各種形式的交流研討 我國應用 ERP 系統(tǒng)的主要問題 以上內(nèi)容僅供訪問者參考。
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1