【總結(jié)】成品保護(hù)和工程保修工作的管理措施和承諾一、成品保護(hù)承諾我公司將本著“綠色施工”的理念,建立完善的管理體制,組織專門人員,指定完善的成品保護(hù)措施,使本工程成品保護(hù)工作邁上新臺階,成為公司及北京的樣板。二、成品保護(hù)管理本工程體量較大,工期較緊,各專業(yè)及大量的專業(yè)分包施工同時穿插進(jìn)行。為確保工期,必然有許多工序提前插入。且會與主體工程的施工進(jìn)行交叉作業(yè)。所以工程在施工過程中,有些分
2025-06-29 13:14
【總結(jié)】370第十四章場區(qū)現(xiàn)有建筑物保護(hù)、成品保護(hù)和工程保修工作的管理措施和承諾本工程總面積30133m2,我方承諾在680個日歷天內(nèi)完成施工總承包內(nèi)容。施工過程中成品保護(hù)和保修工作顯得尤為復(fù)雜、重要,我單位必須堅持過程控制,充分發(fā)揮總承包單位的優(yōu)勢,在做好己身施工工程成品保護(hù)工作的同時,還需協(xié)調(diào)各專業(yè)分包做好各自施工內(nèi)容的成品保護(hù),并協(xié)調(diào)各專業(yè)分包
2025-05-13 21:13
【總結(jié)】成品保護(hù)和工程保修是工程后期質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié),實施完善的成品保護(hù),提供快速優(yōu)質(zhì)的保修服務(wù),既有利于促進(jìn)工程質(zhì)量、降低工程成本,也有利于提升企業(yè)的履約形象和社會信譽(yù)。一、成品保護(hù)的原則1、合理安排工序,確定保護(hù)方案在準(zhǔn)備工作階段,由項目總工程師領(lǐng)導(dǎo),配合土建、安裝、裝飾等專業(yè)施工員對施工進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào),合理安排工序,加強(qiáng)工種間的配合,正確劃分施工
2024-09-12 13:06
【總結(jié)】 第1頁共3頁 諾[最終定稿] 成品保護(hù)和工程保修工作的管理措施和承諾 (一)成品保護(hù)管理措施 1、項目經(jīng)理部成立成品保護(hù)小組,由一名項目副經(jīng)理任職 組長,各專業(yè)工程師任職組員,負(fù)責(zé)施...
2025-08-09 09:13
【總結(jié)】285目錄第一章成品保護(hù)管理措施????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????286第一節(jié)組織保證措施????????????????????????????????????????????????????????????????????????
2025-06-29 13:07
【總結(jié)】第十六章成品保護(hù)和工程保修的管理措施第一節(jié)成品保護(hù)工作的管理措施和承諾一、建立成品保護(hù)組織機(jī)構(gòu)為了本工程在施工過程中及施工完成后對現(xiàn)有成品進(jìn)行合理保護(hù),避免因管理不善或施工人員操作不當(dāng)而造成成品損壞,影響工程整體質(zhì)量,因此項目在施工期間將成立成品保護(hù)小組。對已經(jīng)施工完的部位進(jìn)行保護(hù)工作,并針對不同的裝修部位制定專項的成品保護(hù)方案。小組成員輪流值班,24小時不離現(xiàn)場。防止有人進(jìn)行人
2025-06-29 13:30
【總結(jié)】成品保護(hù)管理措施和承諾一、成品保護(hù)管理措施狠抓成品保護(hù)的現(xiàn)場教育工作,使全體施工人員在思想上高度重視,從施工一開始就具有良好的成品保護(hù)意識:成立以項目生產(chǎn)副經(jīng)理為組長的成品保護(hù)小組,明確相關(guān)部門和人員的崗位職責(zé);建立健全成品保護(hù)工作體系,嚴(yán)格執(zhí)行成品保護(hù)程序,在安排旌工生產(chǎn)的同時,明確成品保護(hù)的基本要求和重點(diǎn),制定相應(yīng)的保護(hù)措施,并加強(qiáng)監(jiān)督檢查。
2025-05-14 06:56
【總結(jié)】 第1頁共3頁 九廠區(qū)現(xiàn)有建筑物保護(hù)、成品保護(hù)和工程保修 工作的管理措施和承諾 成品保護(hù)和工程保修工作的管理措施和承諾 (一)成品保護(hù)管理措施 1、項目經(jīng)理部成立成品保護(hù)小組,由一名項目副...
2025-08-12 05:08
【總結(jié)】1第八章成品保護(hù)與工程保修工作的管理措施和承諾第一節(jié)成品保護(hù)的管理措施和承諾成品保護(hù)的組織機(jī)構(gòu)1成立以總包項目經(jīng)理為組長、土建副經(jīng)理、安裝副經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長、各專業(yè)工長及專業(yè)分包負(fù)責(zé)人為組員的成品保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組。2成立由保安和專職成品保護(hù)人員組成的成品保護(hù)隊,由總包配備一名專職負(fù)責(zé)人員任隊長,各專業(yè)隊伍也成立相應(yīng)
2024-12-15 16:19
【總結(jié)】第十三章成品保護(hù)管理措施和承諾第一節(jié)管理保證措施1組織保證措施狠抓成品保護(hù)的現(xiàn)場教育工作,使全體施工人員在思想上高度重視,從施工一開始就具有良好的成品保護(hù)意識;成立以項目生產(chǎn)副經(jīng)理為組長的成品保護(hù)小組,明確相關(guān)部門和人員的崗位職責(zé);建立健全成品保護(hù)工作體系,嚴(yán)格執(zhí)行成品保護(hù)程序,在安排施工生產(chǎn)的同時,明確成品保護(hù)的基本要求和重點(diǎn),制定相應(yīng)的保護(hù)措施,并加強(qiáng)監(jiān)督檢查。
2025-04-07 21:34
【總結(jié)】第十四章工程保修的管理措施和承諾第一節(jié)全方位用戶服務(wù)理念1本公司為提高工程質(zhì)量,將做到聽取業(yè)主意見,改進(jìn)服務(wù)方式,與業(yè)主建立服務(wù)聯(lián)系,在“準(zhǔn)備、施工、驗收、交付、保修、培訓(xùn)”等階段制定有力的保證措施,做好服務(wù)工作。2本公司以“用戶至上”的服務(wù)理念,把工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)和成本目標(biāo)的實現(xiàn)作為工作核心,建造一流的建筑產(chǎn)品,完成對業(yè)主的合同承諾,讓業(yè)主滿意。為保證用戶服務(wù)
2025-06-26 23:17
【總結(jié)】1工程保修的承諾及管理措施第一節(jié)我公司對工程保修的承諾工程售后服務(wù)是整個工程質(zhì)量的延續(xù),在工程竣工交付使用后,我司將跟蹤調(diào)查工程使用情況,了解業(yè)主的使用要求,及時解決發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,為確保工程質(zhì)量做好竣工后的服務(wù)工作。我公司保證:保證招標(biāo)范圍內(nèi)的消防設(shè)備按設(shè)計圖紙所給技術(shù)參數(shù)進(jìn)行合理配置,且質(zhì)量可靠;保證自工程完工之日起保修期內(nèi)不會出現(xiàn)任
2024-10-22 10:34
【總結(jié)】第一篇:成品保護(hù)措施與計劃 成品保護(hù)措施與計劃 正確的施工順序是搞好成品保護(hù)的前提。顛倒施工順序,將造成工序的交叉污染防不勝防。組織施工前,應(yīng)編制詳細(xì)的施工計劃,審核其工序的合理性,按經(jīng)批準(zhǔn)后...
2024-10-21 09:50
【總結(jié)】 成品保護(hù)及保修工作 成品保護(hù)措施 成品保護(hù)遵循誰主管,誰負(fù)責(zé);誰施工,誰負(fù)責(zé);嚴(yán)格控制施工工序的原則。成品保護(hù)技術(shù)措施施工放線、測量工程: ,去除坑洼處、雜草等障礙物,確保放線工作的順利進(jìn)行...
2024-09-30 21:26
【總結(jié)】施工組織設(shè)計第十四章成品和半成品保護(hù)措施成立以本單位安全保衛(wèi)責(zé)任人為組長的安全保衛(wèi)管理小組,管理施工現(xiàn)場及臨時設(shè)施區(qū)內(nèi)防盜工作,確保成品及半成品、材料、員工生命財產(chǎn)等的安全。在施工過程中,要求施工人員增強(qiáng)產(chǎn)品的保護(hù)意識,共同做好產(chǎn)品保護(hù)工作。第一節(jié)保護(hù)好其他單位成品和半成品的措施1、吊頂、墻面安裝作業(yè)過程,要注意保持吊頂、墻面整潔
2025-07-27 17:33