【正文】 之產(chǎn)品。 職責(1) 業(yè)務(wù)課：客戶要求事項之聯(lián)繫。(2) 工程部：將客戶要求事項轉(zhuǎn)化成本公司依循之APQP及PPAP文件規(guī)定。 作業(yè)內(nèi)容本公司目前並未生產(chǎn)或提供美國三大車廠Chrysler之汽車零件，如爾後有此狀況時，將依據(jù)CHRYSLER汽車廠之規(guī)範修訂此章節(jié)。 參考文件(1) CHRYSLER特定要求程序書(2) QS 9000第三版(3) APQP參考手冊(4) PPAP參考手冊(5) FMEA參考手冊(6) SPC參考手冊(7) QSA手冊(8) MSA參考手冊 FORD特定要求 目的為滿足客戶特定之要求，對本公司有關(guān)事項加以規(guī)範，以生產(chǎn)符合客戶要求之產(chǎn)品。 職責(1) 業(yè)務(wù)課：客戶要求事項之聯(lián)繫。(2) 工程部：將客戶要求事項轉(zhuǎn)化成本公司依循之APQP及PPAP文件規(guī)定。 作業(yè)內(nèi)容本公司目前並未生產(chǎn)或提供美國三大車廠FORD之汽車零件，如爾後有此狀況時，將依據(jù)FORD汽車廠之規(guī)範修訂此章節(jié)。 參考文件(1) FORD特定要求程序書(2) QS 9000第三版(3) APQP參考手冊(4) PPAP參考手冊(5) FMEA參考手冊(6) SPC參考手冊(7) QSA手冊(8) MSA參考手冊 GM特定要求 目的為滿足客戶特定之要求，對本公司有關(guān)事項加以規(guī)範，以生產(chǎn)符合客戶要求之產(chǎn)品。 職責(1) 業(yè)務(wù)課：客戶要求事項之聯(lián)繫。(2) 工程部：將客戶要求事項轉(zhuǎn)化成本公司依循之APQP及PPAP文件規(guī)定。 作業(yè)內(nèi)容本公司目前並未生產(chǎn)或提供美國三大車廠GM之汽車零件，如爾後有此狀況時，將依據(jù)GM汽車廠之規(guī)範修訂此章節(jié)。 參考文件(1) GM特定要求程序書(2) QS 9000第三版(3) APQP參考手冊(4) PPAP參考手冊(5) FMEA參考手冊(6) SPC參考手冊(7) QSA手冊(8) MSA參考手冊 OEM車廠特定要求 目的為滿足客戶特定之要求，對本公司有關(guān)事項加以規(guī)範，以生產(chǎn)符合客戶要求之產(chǎn)品。 職責(1) 業(yè)務(wù)課：客戶要求事項之聯(lián)繫。(2) 工程部：將客戶要求事項轉(zhuǎn)化成本公司依循之APQP及PPAP文件規(guī)定。 作業(yè)內(nèi)容本公司目前並未生產(chǎn)或提供美國三大車廠OEM車廠之汽車零件，如爾後有此狀況時，將依據(jù)OEM汽車廠之規(guī)範修訂此章節(jié)。 參考文件(1) QS 9000第三版(2) APQP參考手冊(3) PPAP參考手冊(4) FMEA參考手冊(5) SPC參考手冊(6) QSA手冊(7) MSA參考手冊 附錄二 QS 9000與公司內(nèi)部執(zhí)行部門對照表QS 9000公司內(nèi)執(zhí)行部門項次標題總經(jīng)理管理代表工程部品保課製造課AI 課生技課業(yè)務(wù)課採購課生管課倉管課人事課總務(wù)課財務(wù)課文管中心管理責任◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎品質(zhì)系統(tǒng)◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎合約審查◎◎◎◎◎設(shè)計管制不適用文件及資料管制◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎採購◎◎◎◎◎◎客戶供應(yīng)品管制◎◎◎產(chǎn)品鑑別與追溯性◎◎◎◎◎◎製程管制◎◎◎◎◎◎◎◎檢驗與測試◎◎◎檢驗、量測與試驗設(shè)備之管制◎◎◎◎◎檢驗與測試狀況◎◎◎◎不合格品之管制◎◎◎◎◎◎◎◎矯正與預防措施◎◎◎◎搬運、儲存、包裝、防護與交貨◎◎◎◎◎◎◎品質(zhì)記錄之管制◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎內(nèi)部品質(zhì)稽核◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎訓練◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎服務(wù)◎◎統(tǒng)計技術(shù)◎◎CHRYSLER車廠特定要求◎◎FORD車廠特定要求◎◎GM車廠特定要求◎◎OEM車廠特定要求◎◎附錄三 公司文件系統(tǒng)與QS 9000條款對照表QS 9000公司文件項次標題文件名稱文件編號第一部份 ISO 9000基本要求管理責任管理審查程序書工作職掌程序書業(yè)務(wù)計畫程序書公司資料分析程序書客戶滿意度調(diào)查程序書QP001QP002QP003QP004QP005品質(zhì)系統(tǒng)品質(zhì)保證手冊先期產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)畫(APQP)程序書管制計畫程序書失效模式及效應(yīng)分析(FMEA)程序書生產(chǎn)零組件認可（PPAP）程序書設(shè)施管理程序書持續(xù)改善程序書錯誤預防程序書QM001QP006QP007QP008QP009QP010QP011QP012合約審查合約審查程序書QP013設(shè)計管制不適用不適用文件及資料管制文件管制程序書圖面與技術(shù)資料管制程序書QP014QP015採購採購管理程序書供商商管理程序書委外加工管理程序書QP016QP017QP018客戶供應(yīng)品管制客戶供料管制程序書QP019產(chǎn)品鑑別與追溯性產(chǎn)品鑑別與追溯性程序書QP020製程管制製程管制程序書儀器、設(shè)備管理程序書模具管理程序書治工具管理程序書測試治具管理程序書工程變更程序書QP021QP022QP023QP024QP025QP026檢驗與測試進料檢驗程序書成品檢驗程序書校驗室管理程序書檢測室管理程序書QP027QP028QP029QP030檢驗、量測與試驗設(shè)備之管制儀器、量具校驗程序書量測系統(tǒng)分析(MSA)程序書QP031QP032檢驗與測試狀況檢驗與測試狀況程序書QP033不合格品之管制不合格品管制程序書特採程序書QP034QP035矯正與預防措施矯正與預防措施程序書8D程序書QP036QP037搬運、儲存、包裝、防護與交貨搬運程序書倉儲管制程序書包裝與交貨程序書QP038QP039QP040品質(zhì)記錄之管制品質(zhì)記錄管理程序書QP041內(nèi)部品質(zhì)稽核內(nèi)部品質(zhì)稽核程序書QP042訓練教育訓練程序書QP043服務(wù)客戶抱怨處理程序書QP044統(tǒng)計技術(shù)統(tǒng)計技術(shù)程序書統(tǒng)計製程管制（SPC）程序書QP045QP046第二部分 客戶特定要求QS 9000公司文件項次標題文件名稱文件編號1CHRYSLER特定要求CHRYSLER特定要求程序書QP0472FORD特定要求FORD特定要求程序書QP0483GM特定要求GM特定要求程序書QP0494OEM車廠特定要求不適用不適用