萬科集團的發(fā)展歷程-資料下載頁
2025-06-29 09:34本頁面
【正文】 金鵬獎”，王石董事長榮獲“深圳市第一屆優(yōu)秀企業(yè)家金牛獎”。10十二月，本公司被深圳市資信評估公司評為“AAA”級企業(yè)。11十二月三十日，本公司增持萬佳百貨股份有限公司之股權至占期總股本的60%，為萬佳發(fā)展連鎖零售業(yè)奠定了基礎。1993年年志1 1993年1月，本集團向上海市民正式推出中檔城市居民住宅上海萬科城市花園，受到市場歡迎，給剛剛啟動的上海房地產(chǎn)市場以積極推動作用。，為萬科迄今為止投資規(guī)模最大的房地產(chǎn)項目。2 1993年1月，本集團管理層在上海召開務虛會，對自1988年底公開發(fā)行A股以來公司的發(fā)展進行了總結和反思，放棄了以綜合商社為目標的發(fā)展模式，提出了加速資本積累迅速形成經(jīng)營規(guī)模的發(fā)展方針，并確立了城市居民住宅為公司的主導業(yè)務。3 1993年4月，本公司與以渣打（亞洲）有限公司、君安證券有限公司為主組成的承銷團簽署了公開發(fā)售4,500萬股B股的承銷協(xié)議，本次發(fā)行B股共集資45,135萬港元。萬科B股于5月28日在深圳證券交易所上市。4 1993年5月，本集團在深圳市企業(yè)評估協(xié)會等單位發(fā)布的1992年度深圳市評估成果中，被列為深圳市50家綜合實力最強的企業(yè)集團之一。5 1993年7月，本公司總部由深圳市和平路50號遷至深圳市翠竹北水貝二路14棟萬科大廈。萬科工業(yè)公司的生產(chǎn)基地則由萬科大廈遷往深圳特區(qū)外的百門前工業(yè)區(qū)。6 1993年9月，本集團對貿(mào)易及商業(yè)系統(tǒng)進行調(diào)整。原全資附屬深圳萬佳連鎖商業(yè)有限公司經(jīng)股份制改組成為股份有限公司，成立深圳萬佳百貨股份有限公司；萬科貿(mào)易有限公司對駐各地的商務代表處進行合并，并對業(yè)務進行調(diào)整，確立了專業(yè)化經(jīng)營的發(fā)展思路。7 1993年10月，本集團正式實施首期職員股份計劃，第一階段（1993到1995年）發(fā)行不超過900萬單位的1995年到期的期權。8 1993年11月10日，本公司及附屬深圳萬科財務顧問有限公司、深圳國際企業(yè)服務有限公司、上海萬科房地產(chǎn)有限公司投資3,973萬元持有上海申華實業(yè)股份有限公司普通股135萬股，占期總股本的5%，雙方并宣布就參股經(jīng)營進行合作。9 1993年12月，由本集團投資拍攝的影片《找樂》先后在柏林、東京等6個國際電影節(jié)上獲得7個獎項。10 1993年12月，本公司被深圳市資信評估公司評為“AAA”級企業(yè)。11 1993年12月，本公司更名為“萬科企業(yè)股份有限公司”，英文名為“CHINA VANKE CO.，LTD.”。1992年年志1 跨地域經(jīng)營發(fā)展迅速，重點開發(fā)中國東南沿海地區(qū)的房地產(chǎn)和股權投資業(yè)務。上海、青島、天津等地項目發(fā)展順利，為公司的規(guī)?；l(fā)展奠定了堅定的基礎。屬下36家聯(lián)營和附屬企業(yè)，遍布國內(nèi)十五個重要城市。2 公司員工442人。1991年年志1 確定綜合商社之發(fā)展模式。2 為適應公司業(yè)務擴張需要，進行增資擴股，總股本增加至7796萬股。3 房地產(chǎn)向上海、廈門拓展：收購蛇口龍環(huán)、模特中心的股權，進行擴充公司業(yè)務的嘗試，轉讓國企的部分股權，達到優(yōu)化資源組合的目的；影片《過年》獲國際大獎，為開拓文化娛樂市場積累經(jīng)驗。4 公司員工513人。1990年年志1 決定向連鎖零售、電影制片及激光影碟等新的領域投資，初步形成了商貿(mào)、工業(yè)、房地產(chǎn)和文化傳播的四大經(jīng)營架構。2 公司員工285人。1989年年志1 招股順利完成，第一屆股東例會召開，成立了由王石等11人組成的第一屆董事會。2 走私市場的沖擊和計劃經(jīng)濟僵化，使公司攝錄象器材的銷售業(yè)務日趨萎縮，但工業(yè)服務、房地產(chǎn)發(fā)展良好，創(chuàng)造了新的利潤來源。3 公司員工273人。1988年年志1 再次更名為“深圳現(xiàn)代企業(yè)有限公司”。2 政府批準股份化改組方案，原公司的1300萬元資產(chǎn)國家占60%，職員占40%，公開募集社會股金2800萬元，其中1000萬元為特別人民幣股，由境外投資者購買。定名為“深圳萬科企業(yè)股份有限公司”。3 是年分別與美國富蘭克林鑄幣公司等興辦了3家來料加工廠，用工數(shù)達2500人。11月，以2000萬元的價格投標買地，進入房地產(chǎn)業(yè)。4 公司員工137人。1987年年志1 縮減公司稱謂，更名為：“深圳現(xiàn)代科儀中心”。2 改整機進口為散件引進，國內(nèi)組裝、銷售，業(yè)務進展順利，與日本SONY等公司建立了密切聯(lián)系。3 興辦第一個工業(yè)投資項目“精時企業(yè)有限公司”。4 公司員工135人。1986年年志1 在專業(yè)銷售順利的情況下加強企業(yè)管理，引進辦公自動化設備，聘請中華會計事務所為財務顧問，為樹立企業(yè)形象贊助大型文藝演出和文化刊物。2 為擺脫僵化體制，籌措發(fā)展資金，決議在兩年內(nèi)完成以公開發(fā)行股票為目標的股份化改造。3 成立第一家中外合資企業(yè)“深圳國際企業(yè)服務公司”。4 公司員工123人。1985年年志1 進口機電產(chǎn)品市場嚴重萎縮，公司多方拓展銷售業(yè)務，形成了深圳本部調(diào)匯、進貨、廣州點儲運，北京點銷售的“三點一線”銷售模式，營業(yè)額一度占國家計劃外市場的60%。2 公司員工增加至105人。1984年年志1 公司以“現(xiàn)代科教儀器展銷中心”的名稱注冊，國營性質，經(jīng)營辦公設備、視頻器材的進口銷售業(yè)務，經(jīng)理王石。2 開發(fā)大陸專業(yè)視頻器材專業(yè)市場，成為深圳市最大的進口銷售商。3 成立第一家內(nèi)聯(lián)企業(yè)“現(xiàn)代醫(yī)學技術交流中心”（現(xiàn)名深圳萬科協(xié)和有限公司）。4 公司員工67人。15 /
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