萬(wàn)科集團(tuán)ppt課件-資料下載頁(yè)
2025-05-12 04:54本頁(yè)面
【正文】 收益手段（供應(yīng)、服務(wù)） ?個(gè)性化房產(chǎn)開(kāi)發(fā) ?靠房地產(chǎn)升值獲取投資回報(bào) 戰(zhàn)略控制 ?內(nèi)部運(yùn)作流程 ?資金 ?品牌 ?土地儲(chǔ)備 ?資金 ?物業(yè)建品牌 ?跨地域項(xiàng)目復(fù)制，資源共享 ?資金規(guī)模、土地儲(chǔ)備 ?客戶(hù)要求的把控和實(shí)現(xiàn) ?市場(chǎng)敏感 ?創(chuàng)新 ?個(gè)人能力 ?品牌 ?準(zhǔn)確的機(jī)會(huì)評(píng)估 ?投融資控制 ?土地儲(chǔ)備 業(yè)務(wù)范圍 ?房地產(chǎn)開(kāi)發(fā) ?物業(yè)管理 ?房地產(chǎn)開(kāi)發(fā) ?商場(chǎng)經(jīng)營(yíng) ?物業(yè) ?房地產(chǎn)開(kāi)發(fā) ?開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售 ?服務(wù)管理 ?開(kāi)發(fā) ?銷(xiāo)售 ?房地產(chǎn)投資 ?二手房投資 自身優(yōu)勢(shì)分析 ? (1) 中國(guó)房地產(chǎn)龍頭企業(yè)，主營(yíng)住宅物業(yè)發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯。 ? (2)萬(wàn)科在制度和流程管理上有不少創(chuàng)新 ? (3)萬(wàn)科集中采購(gòu)裝修部品 凸顯規(guī)模效應(yīng) 降低采購(gòu)成本約 10％，技術(shù)、環(huán)保指標(biāo)高于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 ? (4)萬(wàn)科強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力不僅體現(xiàn)在其強(qiáng)大的銷(xiāo)售規(guī)模和跨區(qū)域運(yùn)營(yíng)能力，還體現(xiàn)在其穩(wěn)健的商業(yè)模式、完善的公司治理結(jié)構(gòu)、強(qiáng)大的融資能力以及快速應(yīng)變的營(yíng)銷(xiāo)策略等。 ? (5)公司財(cái)務(wù)狀況良好，融資渠道通暢。即使在 2022年行業(yè)整體資金較為緊張的背景下，公司仍保持充裕的流動(dòng)性和健康的負(fù)債狀況。 自身劣勢(shì)分析 ? (1)土地儲(chǔ)備不足，土地儲(chǔ)備約 2200萬(wàn)平方米，僅能滿(mǎn)足萬(wàn)科 2?3年的發(fā)展需要，低于行業(yè)平均水平，可能會(huì)影響其增長(zhǎng)并增加土地購(gòu)置成本。 ? (2)重視顧客，文化建設(shè)，但對(duì)員工關(guān)注不夠，員工滿(mǎn)意度不是很高。 ? (3)各城市顧客的評(píng)價(jià)不一，在某些城市萬(wàn)科的住房，服務(wù)等有待提高。 ? (4)與政府的關(guān)系一般，在某種程度上缺乏政府的“關(guān)愛(ài)”。萬(wàn)科獲得的可開(kāi)發(fā)土地，較多的來(lái)源于二級(jí)市場(chǎng)或公開(kāi)拍賣(mài)市場(chǎng)土地資源來(lái)源渠道的限制，迫使萬(wàn)科只能走城鄉(xiāng)結(jié)合部開(kāi)發(fā)的策略。 面臨機(jī)會(huì)分析 ? (1)世界經(jīng)濟(jì)已經(jīng)在逐步復(fù)蘇并走向良好，我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)堅(jiān)挺，給房地產(chǎn)市場(chǎng)帶來(lái)了很大的發(fā)展?jié)摿Α? ? (2)政府宏觀調(diào)控政策頻繁出臺(tái)、國(guó)有資產(chǎn)布局優(yōu)化的規(guī)劃，將加速行業(yè)整合，有利于優(yōu)勢(shì)企業(yè)快速擴(kuò)張。 ? (3)中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)集中度仍較低，萬(wàn)科將通過(guò)整合行業(yè)資源提高市場(chǎng)占有率。 ? (4)萬(wàn)科獲建設(shè)銀行 500億授信額度建設(shè)銀行，進(jìn)一步增加對(duì)萬(wàn)科的授信力度。而 500億授信額度的獲取，對(duì)于萬(wàn)科增強(qiáng)資金實(shí)力、抓住發(fā)展機(jī)遇無(wú)疑也將發(fā)揮非常積極的作用。 ? (5)中國(guó)屬于發(fā)展中國(guó)家，房地產(chǎn)行業(yè)屬于增長(zhǎng)型行業(yè)，發(fā)展空間大。中國(guó)人口數(shù)量龐大，對(duì)商品房青睞。 潛在威脅分析 ? (1)政府管制的力度正在逐步加強(qiáng)。 ? (2)政府金融政策趨緊 ? (3)對(duì)土地供給的宏觀調(diào)控以及土地交易市場(chǎng)化，增加了土地獲取的難度。 ? (4)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，綠城、恒大等民營(yíng)房地產(chǎn)公司的高速擴(kuò)張，削弱了萬(wàn)科的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，對(duì)其未來(lái)增長(zhǎng)構(gòu)成有力威脅。 后續(xù) ?市場(chǎng)風(fēng)云變化，進(jìn)入 2022年后，房地產(chǎn)銷(xiāo)售明顯下降，行業(yè)風(fēng)光不再 …… ?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，處于整合中 …… ? 2022年國(guó)家新的房地產(chǎn)政策出臺(tái)，萬(wàn)科面臨著巨大的挑戰(zhàn) …… 任何危機(jī)都包含著危機(jī)和機(jī)遇，祝愿萬(wàn)科能在危險(xiǎn)中把握機(jī)遇，安全發(fā)展 結(jié)束語(yǔ) ? 經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、科技等諸多方面的迅速發(fā)展，特別是世界經(jīng)濟(jì)全球化、一體化過(guò)程的加快，全球信息網(wǎng)絡(luò)的建立和消費(fèi)需求的多樣化，企業(yè)所處的環(huán)境更為開(kāi)放和動(dòng)蕩。這種變化幾乎對(duì)所有企業(yè)都產(chǎn)生了深刻的影響。正因?yàn)槿绱耍h(huán)境分析成為一種日益重要的企業(yè)職能。 ? 對(duì)于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)來(lái)說(shuō)，必須充分認(rèn)識(shí)和了解房地產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)、發(fā)展歷程和發(fā)展趨勢(shì)，并充分考慮國(guó)家政策、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、運(yùn)行模式等因素對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響。然而基于萬(wàn)科為房地產(chǎn)行業(yè)的龍頭，在這方面要保持持久的競(jìng)爭(zhēng)力更是任重道遠(yuǎn)！
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